27.07.2013 Views

samarbejde mellem universiteter og virksomheder seks ... - Reg Lab

samarbejde mellem universiteter og virksomheder seks ... - Reg Lab

samarbejde mellem universiteter og virksomheder seks ... - Reg Lab

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

HVAD ER FÆLLES FOR<br />

MODUS 2 UNIVERSITETER?<br />

EN SAMMENHÆNGENDE<br />

INFRASTRUKTUR!<br />

• One-stop shop for <strong>virksomheder</strong>.<br />

• Fokus på support af forskere <strong>og</strong> på at understøtte de enkelte<br />

institutters strategier (for erhvervs<strong>samarbejde</strong>).<br />

• Administrativ support i forbindelse med projekter,<br />

ansøgninger mv.<br />

• Kompetenceudvikling af forskere.<br />

• Rådgive om priser, fakturering, kontrakter mv.<br />

• Key account funktion på alle institutter, som fungerer som indgang<br />

<strong>og</strong> som har ansvar for forretningsudvikling.<br />

• Udvikling <strong>og</strong> vedligeholdelse af database over forskere med<br />

beskrivelse af kompetencer <strong>og</strong> arbejdsområder herunder søgefunktion.<br />

HVAD ER FÆLLES FOR<br />

MODUS 2 UNIVERSITETER<br />

– HØJ GRAD AF<br />

LEDELSESPRIORITERING<br />

• Shared vision. Det betyder, at hele universitetet har den samme vision<br />

om erhvervs<strong>samarbejde</strong>. Derfor skal visionen have opbakning <strong>og</strong><br />

gennemsyre hele universitet fra rektorniveau til de enkelte forskere.<br />

• Klare mål for alle institutter <strong>og</strong> placering af ledelsesmæssigt ansvar<br />

her under resultatmål for erhvervs<strong>samarbejde</strong>.<br />

• Udvikling af samspilskultur (spr<strong>og</strong>, værdier <strong>og</strong> adfærd) <strong>og</strong> måling af<br />

adfærdsændringer – gælder især <strong>universiteter</strong> som er grundlagt på<br />

klassisk forståelse af <strong>universiteter</strong>s rolle i samfundet.<br />

• Udvælgelse af forandringsagenter el. lign. overalt på universitetet.<br />

Forandringsagenterne kompetenceudvikles fx for at styrke deres<br />

kommunikations <strong>og</strong> markedsføringskompetencer. Desuden er det<br />

vigtigt, at forandringsagenterne videndeler med hinanden, da de ofte<br />

har et betydeligt arbejde med at ændre kulturen på universitet i en<br />

retning, der i højere grad anerkender erhvervs<strong>samarbejde</strong>, som en<br />

integreret del af universitetets opgave.<br />

16 REG LAB 2011 SAMARBEJDE MELLEM UNIVERSITETER OG VIRKSOMHEDER - SEKS UDVIKLINGSOMRÅDER

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!