samarbejde mellem universiteter og virksomheder seks ... - Reg Lab

More documents

Recommendations

Info

OUTREACH – SKAB FLERE INDFALDSVEJE TIL VIRKSOMHEDER INNOVATIONSAGENTER ERHVERVSSKOLER INNOVATIONSNETVÆRK VIRKSOMHEDER MMM M MENHED FOR ERHVERVS- SAMARBEJDE LOKAL ERHVERVSSERVICE VÆKSTHUSE 22 REG LAB 2011 SAMARBEJDE MELLEM UNIVERSITETER OG VIRKSOMHEDER - SEKS UDVIKLINGSOMRÅDER
SAMARBEJDE MED EKSTERNE SAMARBEJDSPARTNERE Det er vigtigt at skabe flere indfaldsveje til virksomhederne for at udnytte de relationer, som andre eksterne aktører som fx erhvervsskoler, erhvervsservice og innovationsnetværkene har opbygget. Eksempelvis er den lokale og regionale erhvervsservice et vigtigt led for at etablere en let adgang for virksomhederne til videninstitutionerne. Det er ofte her den første henvendelse sker, når en virksomheder søger efter ny viden. Samtidig kan eksempelvis erhvervsskoler være et afgørende redskab for at få oversat ny viden til virksomheder fx gennem kurser målrettet særlige brancher. Her kan erhvervsskolerne fungere som en slags videnelevator for universiteternes viden. Mens innovationsnetværkene kan gennem deres innovationsprojekter være med til at bygge bro til de virksomheder, der er medlemmer i de enkelte innovationsnetværk. Netværkene har lang erfaring med at udvikle og facilitere samarbejdsprojekter mellem virksomheder og forskere. EKSEMPLER PÅ MÅL MED EKSTERNE SAMARBEJDSPARTNERE • Indgå samarbejdsaftaler med erhvervsskoler om konkrete erhvervsrettede ydelser, fx inden for test, organisationsudvikling og design som innovationsmetode. • Engager nøglepersoner fra relevante institutter i innovationsnetværkene. • Gør ”Find en forsker” til en kerneydelse i den lokale erhvervsservice. • Brug regionale programmer til at etablere og finansiere samarbejdsprojekter. I dag bruges alene private konsulenter og GTSer til problemløsning. SAMARBEJDE MELLEM UNIVERSITETER OG VIRKSOMHEDER - SEKS UDVIKLINGSOMRÅDER REG LAB 2011 23
Page 1 and 2: VIDENSINSTITUTIONERNES STRATEGI MIS
Page 3 and 4: POSITIV UDVIKLING I SAMARBEJDET MED
Page 5 and 6: % 70 LARGE FIRMS SMES 60 50 40 30 2
Page 7 and 8: Udvikle en fælles vision for erhve
Page 9 and 10: KONSEKVENSER AF MANGLEN PÅ FÆLLES
Page 13 and 14: TOPLEDELSE - PROREKTOR FOR ERHVERV
Page 15 and 16: 14 12 10 8 6 4 2 0 MIO. £ 1999/00
Page 17 and 18: UNDERVISNING FORSKNING ERHVERVS- SA
Page 19 and 20: Det er en velkendt sag, at samarbej
Page 21: VIRKSOMHEDER MMMM M MENHED FOR ERHV
Page 25 and 26: VIDENSINSTITUTIONERNES STRATEGI MIS
Page 27 and 28: “ VI HAR NÅET EN KAPACITETSGRÆN
Page 29 and 30: FORRETNINGSFUNKTION • OPSØGENDE
Page 33 and 34: UNIVERSITY OF SALFORD KOMMUNIKERER

samarbejde mellem universiteter og virksomheder seks ... - Reg Lab

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?