29.07.2013 Views

Mester'n 2-2006 - Mesterbrev

Mester'n 2-2006 - Mesterbrev

Mester'n 2-2006 - Mesterbrev

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Juridiske problemstillinger<br />

I denne spalten tar juristen opp spørsmål som ofte reiser seg når man leder en<br />

håndverksbedrift. Har du problemer i din bedrift, kan det hende du vil finne svaret<br />

her. Du kan tipse juristen ved å sende epost til mestern@mesterbrev.no<br />

Odd Bjørnås er juridisk rådgiver i Håndverksbedriftenes Landsforening (HBL), tilsluttet i NHO.<br />

Betydningen av advarsel<br />

En mellomleder i en bedrift innen handel<br />

og håndverk ønsker informasjon om<br />

hvilke grunner som kan anføres for at<br />

det bør være gitt advarsel på forhånd<br />

ved oppsigelse eller avskjed når en arbeidstaker<br />

ikke har overholdt pliktene<br />

sine i arbeidsforholdet. Han er dessuten<br />

interessert i få opplyst hvilken vekt en<br />

slik advarsel vil kunne tillegges i en eventuell<br />

rettssak.<br />

Det er ikke tatt inn noen bestemmelse<br />

i arbeidsmiljøloven om at<br />

det skal være gitt advarsel til en<br />

arbeidstaker i første omgang for at<br />

vedkommende kan sies opp eller<br />

bli avskjediget. For ordens skyld<br />

nevnes at bestemmelsen om vern<br />

mot usaklig oppsigelse finnes i<br />

arbeidsmiljøloven § 15­7, mens bestemmelsen<br />

om avskjed er regulert<br />

i lovens § 15­14.<br />

Dersom en arbeidstaker blir<br />

gitt advarsel, innebærer det at<br />

vedkommende blir gjort oppmerksom<br />

på hvor langt pliktene går, og<br />

dessuten at han vil kunne bli sagt<br />

opp eller avskjediget dersom pliktene<br />

ikke blir overholdt i arbeidsforholdet.<br />

Dette innebærer at en oppsigelse<br />

eller avskjed ikke kommer<br />

overraskende på arbeidstakeren<br />

hvis han for eksempel bevisst fortsetter<br />

med å forsømme seg alvorlig<br />

i ansettelsesforholdet. Det kan<br />

således i en slik sammenheng ikke<br />

sjelden være av vesentlig betydning<br />

at advarsel er gitt. Spørsmålet om<br />

det er gitt advarsel, tillegges således<br />

vesentlig vekt i mange rettssaker<br />

hvor arbeidsgiveren har brakt et<br />

arbeidsforhold til opphør, men det<br />

må understrekes at det bl.a. kan<br />

være tale om forskjellige typetilfeller.<br />

Hvilken form advarselen er gitt,<br />

og dessuten om forholdet ellers er<br />

skikkelig behandlet, kan også ha<br />

betydning. Da det er arbeidsgiveren<br />

som har bevisbyrden for at det faktisk<br />

er gitt advarsel på forhånd, bør<br />

den som hovedregel være skriftlig.<br />

Når det blir lagt vekt på at<br />

arbeidstakeren er gitt en formell<br />

advarsel, kan det begrunnes med at<br />

det er lettere å dokumentere at de<br />

forhold advarselen gjelder, faktisk<br />

har funnet sted. Det kan dessuten<br />

være lettere å dokumentere at bedriften har lagt vekt på forholdene.<br />

I tillegg til dette er oppsigelse en alvorlig reaksjon, slik at hvis<br />

det er gitt advarsel, kan det være lettere å dokumentere at arbeidstakeren<br />

har vært klar over alvoret i situasjonen.<br />

Når det foretas en konkret vurdering av om oppsigelse har<br />

saklig grunn, vil det, spesielt hvis det er plass for tvil, kunne tillegges<br />

vesentlig vekt at arbeidstakeren er gitt advarsel som er klart<br />

utformet og vedkommende likevel ikke har innrettet seg etter den.<br />

Videre kan det være av betydning at de forhold det er gitt advarsel<br />

for, er av samme eller liknende art som de forhold som utløser<br />

oppsigelsen. En advarsel som gjelder helt andre typer forhold, kan<br />

likevel bli trukket inn i saken.<br />

En arbeidstaker vil i utgangspunktet kunne sies opp umiddelbart<br />

dersom han forgår seg på ny og det ikke har gått for lang tid<br />

siden det ble gitt en klar advarsel. Hvis advarselen er gitt på grunnlag<br />

av mer generell og uspesifisert misnøye med arbeidstakerens<br />

arbeidsinnsats, kan det imidlertid være aktuelt med oppfølging.<br />

Dersom det har gått lang tid siden advarselen ble gitt, svekkes<br />

betydningen av den. Betydningen av tidsaspektet må vurderes i<br />

forhold til de nye forgåelsene, sammenholdt med innholdet i advarselen.<br />

Det er i utgangspunktet, som nevnt ovenfor, ønskelig at en<br />

advarsel er utformet skriftlig av hensyn til dokumentasjonen, og<br />

dessuten vil det være en understrekning av alvoret i situasjonen. Av<br />

og til kan det imidlertid være fornuftig med muntlige advarsler for<br />

ikke å hisse opp ekstra en vanskelig situasjon i bedriften.<br />

Når det gjelder innholdet i advarselen, er det viktig at det går<br />

frem av den at arbeidstakeren vil bli sagt opp eller gitt avskjed dersom<br />

forholdene ikke bedrer seg. Dersom dette ikke gjøres, vil den<br />

først og fremst ha betydning som oppklaring eller pålegg.<br />

Dersom bedriften ikke har fulgt en tilfredsstillende saksbehandling,<br />

vil arbeidstakeren kunne angripe advarselen. Før arbeidstakeren<br />

blir gitt advarselen, bør således vedkommende ha fått anledning<br />

til å uttale seg om de faktiske forhold som ligger til grunn.<br />

Det er likevel ikke avgjørende at arbeidstakeren har fått uttale seg<br />

dersom det er på det rene at han ville blitt sagt opp også om bedriften<br />

hadde gått riktig frem. I en dom om et slikt forhold heter<br />

det at det var ”lite tenkelig at bedriftens avgjørelse ville ha blitt en<br />

annen om den hadde innhentet arbeidstakers forklaring”.<br />

mester ´n - 2 • 06 - side

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!