Last ned årsmeldingen som pdf klikk her - Grafia

ANDRE SELSKAP
Innhold
136
MOLDE FOLKEBAD KF
Tjenester og oppgaver
Molde Folkebad KF ble etablert 29. mars 2007. Foretaket ble
registret i Brønnøysundregisteret 24. november 2007. Inngående
balanse i foretaket er satt til 32,3 mill. kroner.
Foretaket skal i henhold til vedtektene på kommunens vegne,
eie og besørge god forvaltning og drift av Moldebadet. Dette
arbeidet starter allerede i det pågående forprosjektet. Forprosjektet
ble godkjent i kommunestyret 21. juni 2007, med en
netto kommunal investeringsramme på 120,1 mill. kroner.
Molde Folkebad KF inngår i et byggfellesskap bestående av
følgende eiere:
• Seksjon 1: Moldebadet - Molde kommune ved Molde
Folkebad KF
• Seksjon 2: Hotellet - Seilet Hotell Eiendom AS
• Seksjon 3: Næringsdel - Parkgården AS
(SPA og treningssenter)
Investeringer
Total investeringsramme for prosjektet 183 000
Diverse tilskudd 31 400
Refusjon mva 31 500
Netto 120 100
Christie & Opsahl AS er totalentreprenør for prosjektet.
Hammerø og Storvik AS er innleid byggeledelse for prosjektet.
I følge byggeledelsen ligger prosjektet per 31.desember 2009
innenfor totalrammen.
2 Introduksjon
4 ordførerens kommentar
6 Politikerkart
7 Rådmannens kommentar
10 organisasjonskartet
13 Konsern kart
15
20
24
28
35
37
56
80
organisasjon
Molde kommune ...................................................................................................... 10
Kommunale foretak ................................................................................................. 10
Kommunale aksjeselskap ...................................................................................... 10
Interkommunale selskap ........................................................................................ 10
Molde kommunale pensjonskasse.............. ......................................................... 10
Mål og måloppnåelse
Kommunens visjon .................................................................................................. 10
Satninsgsområde sentrumsutvikling ..... .............................................................. 10
Satsningsområde ungdom ......................... ........................................................... 10
Evaluering av overordnede mål ............................................................................ 10
Innbyggerundersøkelse (omdømmebygging)..................................... ................ 10
Samfunn og livskvalitet
Kommunebarometer................................................................................................ 10
Miljørapport..................................... ......................................................................... 10
Beredskap................................................................................................................. 10
Kommunens styringsredskap
Årshjulet ..................................... .............................................................................. 10
Rettesnora - kommunens kvalitetsstyringssytem ..................................... ........ 10
Balansert målstyring (BMS) .................................................................................. 10
Kvalitetsdokumentasjon ............................... ......................................................... 10
Avvik og tiltaksrapportering .................................................................................. 10
Risikoanalyse ........................................................................................................... 10
Medarbeider
Kompetanseutvikling .............................................................................................. 10
Medarbeiderundersøkelsen ..................... ............................................................ 10
Likestilling ................................................................................................................. 10
Helse, miljø og sikkerhet (HMS) ............... ............................................................ 10
Hovedverneombud .................................................................................................. 10
Tillitsvalgte ..................................... .......................................................................... 10
Seniorpolitikk ........................................................................................................... 10
Sykefravær ............................................................................................................... 10
Kvalitetskommuneprosjekt .................................................................................... 10
Økonomi
Regnskapsprinsipper og regnskapsresultat ..................................... ................. 10
Driftregnskapet ........................................................................................................ 10
Investeringsregnskapet ......................................................................................... 10
Balansen ................................................................................................................... 10
Noter ..................................... .................................................................................... 10
Finansrapport ........................................................................................................... 10
Hovedtallsanalyse ................................................................................................... 10
Kommunene og norsk økonomi .............. .............................................................. 10
Innvesteringer
Investeringer alle avdelinger og resultatenheter .............................................. 10
Generelle nøkkeltall (KoSTRA)
Behovsprofil ............................................................................................................. 10
Sammenligning andre kommuner hovedtall ....................................................... 10
Daglig leder Eva Kristin Ødegård
Moldebadet åpner 10. april 2010, og vil være et anlegg som
gir innbyggerne i regionen et tilbud innen trivsel, velvære,
helse og idrett. Moldebadet inneholder konkurransebasseng,
helse-/terapibasseng, familiebasseng, barne-/plaskebasseng,
boblebad og badstuer.
I tillegg vil Moldebadet inneholde en klatrevegg, strømkanal,
flere rutsjebaner, kafé med mer.
Framtidige utfordringer
Moldebadet vil arbeide for å etablere gode rutiner for ansatte og for våre
kunder.
Moldebadet skal fremstå som et trivelig badeanlegg for alle våre gjester
som skal gi de økt livskvalitet i hverdagen.
Moldebadets organisasjonen blir bygd rundt 3 nøkkelord.
SERVICE – SIKKERHET – HYGIENE:
• SERVICE: Moldebadet skal fremstå med ansatte med humør og
begeistring. Trivsel for ansatte gir trivsel for kundene.
• SIKKERHET: Moldebadet skal fremstå som et anlegg hvor sikkerheten
for våre gjester er godt ivaretatt.
• HYGIENE: Moldebadet skal fremstå som et anlegg hvor det er høy
fokus på renhold.
Utfordringene totalt blir å skape en god bedrift som fører til at antall besøkende
holder seg på nivå med prognosen.