50 åring med høye mål Grunnleggeren ser framover - Olimb

More documents

Recommendations

Info

Kjartan Reksten, Oslo VAV Her er vi med fordi det er en kreativ arena- Treffet er praktisk rettet, - ikke bare akademisk. Vi må være bevisst på hvilken rolle vi har som ledningseier også på et treff som dette. Rannveig Karlsen, Porsgrunn Kommune Jeg sitter mye inne på kontor med kartdata. Derfor er det veldig spennende å møte fagfolk som oppdaterer meg på det som skjer innen No Dig. Svein Mork, Tønsberg Bydrift Hit kommer jeg for å høre foredrag og utveksle erfaring med kolleger. Et kompetansehevende treff med fin ramme. Ragnar Bergskaug Flateby Vannverk, Enebakk Mitt første møte med Hallingtreff. Utrolig inspirerende og lærerikt. Her fikk jeg bekreftelsen på at VAbransjen har enorme utfordringer. Knyttet kontakter som er nyttig for meg som arbeider i et privat vannverk, der ansvarsfordeling mellom kommune og vannverk opptar meg spesielt. Vannvisjoner fra Stockholm
Kenth Olsson i Stockholm Vatten er opptatt av langsiktig tenkning innen VA-anlegg -Vi har en visjon om å være et forbilde for europeiske VA-bedrifter, og det betyr at vi setter kunde og miljø i fokus. Vi leverer drikkevann av høy kvalitet til 1 million mennesker hver dag og vi har også ansvaret for avløpet fra det samme antall mennesker. Seksjonsleder for utvikling og vedlikehold i Stockholm Vatten AB, Kenth Olsson er vann og avløpsentusiast. Derfor trivdes han godt som foreleser under årets Hallingtreff. Dette er mannen som åpner for samarbeid. For å påvirke situasjonen i Østersjøen har Stockholm et samarbeidsprosjekt med Riga, Kauneas og St. Petersburg, og nå vil han gjerne også samarbeide vestover, med norske byer. De nordiske hovedstedene har felles utfordringer både når det gjelder utdanning og kompetanseutvikling innen vann- og avløpshåndtering. Men samarbeid på tvers av landegrensene har i stor grad vært fraværende. Eget kompetansesenter Stockholm Vattens kompetansesenter utenfor Stockholm er nærmest et opplevelsesenter for alle som er interessert i VA-teknikk. Her trenes egne medarbeidere jevnlig med fullskala-øvelser og testing. Materialkvalitet er hovedfokus. Selskapet utarbeider egne standarder som alle aktører i markedet må forholde seg til. Vi krever også spesialkurs innen visse sektorer. Funksjon og livslengde de viktigste kriteriene. -Vi arbeider aktivt med å synliggjøre konsekvensene av alle feil som blir gjort. Det er for sent den dagen rørene er dekket til og jobben er utført. Nye rør skal holde i minst 100 år, og da må vi være sikker på at rør og stikklednings-koblinger fungerer sammen, enten det er betong, jern eller plastrør, sier Kent Olsson. -Vår erfaring er at nye produkter sjelden er kompatible med resten av det materialutvalget vi bruker. Vi må være sikker på at reparasjonsmaterialet holder like lenge som hele lednigsstrekket, og arbeidsmetodikken må være av så høy kvalitet at vi aldri behøver å grave opp på nytt eller foreta annen form for rehabilitering når jobben først er utført. Kenth Olsson stiller også spørsmålet om det er mulig å sveise gårsdagens kvalitet med morgendagens. -Kompetanse er alltid ferskvare. Vi vet at det hele tiden er ulike materialer, ulike metoder og ulike teknikker. Vi må sørge for påfyll i kompetanse minst hvert 4. år. Kenth Olsson mener Stockholm kommune har råd til å ha en egen avdeling for materialutvikling og kompetanseheving fordi Stockholm Vatten ABs aktiviteter bidrar til raskere utbedringer av VA-nettet. Med bedre produkter og koplingsprinsipp gir vi mange ganger tilbake kommunens kostnad med vår avdeling, sier han. Stockholm Vatten har utarbeidet eget lærlingeprogram i 5 trinn der alle elementer innen VA-faget er innbakt. For fast ansatte medarbeidere er det i tillegg utviklet et kompetanse-utviklingsprogram over 3 år. Ingen norske kommuner har et tilsvarende program. Viktig med samarbeid-Erfaringer kan lett koste betydelige summer, understeker Olsson. -Jeg har en visjon om at vi sammen kan utvikle en koblingsteknologi som kan gi oss mulighet til å foreta utbedringer innenfra uten oppgraving. Vi har også en stor utfordring i å få ”gammelt og nytt” til å passe sammen. Det handler om funksjon og levetid, og dermed handler det om økonomi. Vi må snakke med produktutviklere og vi må kreve dokumentasjon som vi selv kan teste ut. Vi må utvikle en strategi for framtiden. Vi må velge metoder som vi vet vi kan betjene også framover. Billigste metode i dag kan bli en svært kostbar erfaring, for vi må også sørge for kompe-tanse innen vedlikehold. Vi må få godkjent utdanning og en struktur for framtiden, sier en entusiastisk VA-leder i Stockholm Vatten.
Page 1 and 2: REHAB NYTT 1, FEBRUAR 2007 20. ÅRG
Page 3 and 4: Besserudtjernet i vår egen Holmenk
Page 5 and 6: mot ble det en ny start. Kristian O
Page 7 and 8: PÅ SLUTTEN AV 80-TALLET var Kristi
Page 9 and 10: DYKTIGE MEDARBEIDERE Det har alltid
Page 11 and 12: Kristian Olimb AS spisser kompetans
Page 13: undt treffet er avslappet og uforme
Page 17 and 18: Jeg satt i rullestol i 3 uker. Dere
Page 19 and 20: Strøken TV-bil klar for oppdrag, s
Page 21 and 22: Garanterer du at reklame og markeds
Page 23 and 24: Rørfornying Norge klar for Norges-
Page 25 and 26: av VA-rør og farlig avfall. Firmae
Page 27 and 28: Pär Øivind Lodalen (42) fra Kråk
Page 30: No Dig kommer til Oslo sentrum Forb

50 åring med høye mål Grunnleggeren ser framover - Olimb

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?