50 åring med høye mål Grunnleggeren ser framover - Olimb

REHAB NYTT 1, FEBRUAR 2007 20. ÅRGANG.
50 åring med
høye mål
En vis mann har sagt at den beste måten å møte framtida på er å skape den. I 50 år har Kristian
Olimb AS alltid funnet nye løsninger på de utfordringer vi har møtt i bransjen. Samtidig høster vi
visdom av å se bakover. Vi er med årene blitt et mer rendyrket No Dig-firma. Fra å være et
konvensjonelt gravefirma setter vi vår ære i å grave minst mulig.
Vi har utviklet utstyr for å løse krevende oppgaver, og Kristian Olimb AS vil gjerne markere at vi liker
de mest krevende oppdragene. I jubileumsåret har vi nesten 70 ansatte, mange med svært mange års
ansiennitet.
Ofte får vi henvendelser der vår kompetanse blir etterspurt. Vi setter pris på slike henvendelser, for
disse viser at vi er markedsledende.
Vi må også i årene som kommer arbeide målbevisst for å være blant de beste. Gode medarbeidere
med spiss-kompetanse er vårt våpen i tillegg til et godt rykte. Når Kristian Olimb AS får oppdrag skal
de også bli løst på en god måte. Vi vil fortsatt fokusere på god lagmoral. Vi skal satse sterkt på
ytterligere kompetanseheving og vi skal bygge et sterkt lag også sammen med våre
samarbeidspartnere i Rørfornying Norge. 50 år er en viktig milepæl for ethvert firma. Det er også en
god anledning til å sette seg høye mål.
Grunnleggeren ser framover
79 år gammel mener Kristian Olimb tiden er inne til å trekke seg ut av firmaet han startet for 50 år
siden. Det er allerede 12 år siden eldste sønn Tor-Erik tok over den
daglige ledelsen av firmaet. Nå vil senior Olimb også trekke seg ut av
styre-rommet. Han opplever at firmaet er i trygge hender med gode
medarbeidere både i ledelse og i de forskjellige avdelingene. -De siste
par årene før jeg trakk meg ut følte jeg at kreftene ikke strakk til. Jeg
var redd for å bli en brems i systemet.
Nå er Kristian Olimb hedret på behørig vis. I 2001 fikk han Kongens
Fortjenstmedalje i gull. Ved den anledningen ble han tatt fullstendig på
senga. Kristian Olimb skjønte ikke noe før fylkesmannen tok ordet. Det
etterfølgende møtet med H.M. Kong Harald var også en flott
opplevelse. Ekstra hyggelig var det også at Kristian Olimb AS fikk
besøk av kronprinsparet da de høsten 2001 var på rundreise i Østfold.
Som styreformann har senior fulgt arbeidet tett. Kontakten med junior
har alltid vært åpen og god.Mitt råd er at vi til enhver tid må ha en

maskinpark som dekker de oppgavene vi skal utføre framover. Vi må ikke være redd for å investere i
nytt utstyr, og vi må satse videre. Vi vet at rehabiliteringstakten i Norge er alt for lav. Det vil ta flere
hundre år før ledningsnettet er rehabilitert med dagens tempo. Det ligger et enormt potensial her.
Infrastrukturen gjør krav på høyere standard på veier og gater. Det vil koste enorme beløp dersom det
skal graves i disse områdene. No Dig har en framtid.
Det er de nærmeste årene utviklingen vil komme. Tenk deg utviklingen innen rørtrykking der vi
begynte med navboring og tok ut masser nærmest for hånd. Nå har vi utstyr der vi kan kjøre styrt
boring under Glomma. På en strekning på 4-500 meter treffer vi det ønskede punktet på den andre
siden med få centimeters avvik. Spennende og fasinerende er de ordene jeg vil bruke om akkurat
dette, og det er klart utviklingen vil fortsette.
-Rehabilitering av vannledninger har vært en stor utfordring i mange år. Nå er vi i gang med utvikling
av en sterk foring som tåler trykk opp mot 40 bar. Vi vil komme med større dimensjoner og arbeidet
skal utføres på en mer effektiv måte, slår Kristian Olimb fast.
Jeg tror det er viktig at firmaet skal satse videre på de områder der vi har en bred kompetanse
allerede i dag.
-Vi må fortsette med styrt boring og rørtrykking. Jeg har også stor tro på hammerboring, der vi kan
bore gjennom kombinasjonsmasser. Om vi skal fortsette med asfaltrehabilitering er jeg mer usikker
på. Her avventer vi utspill fra Vegdirektoratet.Utviklingen i omsetning har vært betydelig, men jeg tror
ikke vi har utnyttet potensialet, sier Kristian Olimb, som avslører at han fortsatt har offensive sider.
Når det gjelder det nye produktet O-liner har vi et virkelig stort marked over hele landet. Nå må ikke
huseiere og borettslag rive ned vegger og pigge opp gulv for å fornye ledningsnettet. Her må vi lære
opp flere dyktige fagfolk til å utføre denne jobben i et marked som faktisk ligger og venter på oss. Vi
må sørge for at vi har kvalifiserte medarbeidere i alle ledd i organisasjonen. Vi må ikke komme i den
situasjonen der vi gjør en dårlig jobb. Det vil alltid bli utnyttet av konkurrentene. Konsekvensene blir så
store i denne bransjen. Det er ikke bare å viske ut noen setninger på et papir. Med kompetanse og
kvalitet i alle ledd er firmaets framtid sikret, mener Kristian Olimb.
Kristian Olimb (KO) ble etablert i 1957 bare 9 år etter at Bulldosereiernes Forening, senere
Maskinentreprenørenes Forbund (MEF), ble etablert. KO har vært medlem av MEF siden 1961. Før
etableringen hadde Olimb opparbeidet seg erfaring i bransjen i noen år. I de første årene etter at
firmaet KO ble etablert var driften preget av tradisjonell entreprenørvirksomhet. Etter hvert ble
virksomheten mer og mer relatert til ledningsarbeider i grunnen, men asfaltarbeider og sjaktboring har
også vært drevet over det meste av Norges land. KO har hatt en flott utvikling fram til i dag med 65
ansatte, og er ett av de ledende firmaer i sin bransje i Norge.
Kristian Olimb var en mann med visjoner, pågangsmot og sans for smarte løsninger. Han snuste etter
hvert opp muligheter for å legge rør uten å grave, såkalt ”No digging system”. I USA hadde de slike
maskiner. Olimb brakte en til Norge. Dette vakte oppsikt, og var en sterkt medvirkende årsak til at KO
virkelig ble kjent i markedet. Rørrehabilitering ble etter hvert firmaets spesialitet. Kristian Olimb AS har
som følge av denne ekspertisen oppdrag spesielt i de store byene i Norge, hvor det er en fordel at
legging og rehabilitering av rør kan gjøres med minst mulig graving. Firmaet har hatt en rekke store
oppdrag på kjente arenaer i inn og utland. Spesielt kan nevnes anlegget for drenering av

Besserudtjernet i vår egen Holmenkollbakke. Men også utenlands - med rehabilitering av rørsystemer
både i Italia og Russland.
Det er viktig for MEF at firmaer som KO er blant organisasjonens medlemmer og bidrar med sin
faglige kompetanse og soliditet. Både Kristian Olimb og hans sønn Tor-Erik, som er firmaets
nåværende daglige leder, har hatt sentrale verv i MEF. Tor-Erik har sittet i flere utvalg, og han er nå
styreleder i MEF avdeling Østfold.
MEF takker Kristian Olimb AS for godt bidrag til anleggsbransjen så langt, gratulerer med 50årsjubileet,
og ønsker firmaet lykke til videre!
Trond Johannesen
Administrerende direktør
Maskinentreprenørenes Forbund
Kjell Løkke
Ordfører
Kjære jubilant
Nå har det altså gått 50 år siden Kristian Olimb etablerte sitt firma.
Det som de første årene virket til å være et tradisjonelt
entreprenørfirma har utviklet seg til å bli et høyteknologisk
spesialfirma innen sin bransje. Kristian Olimb AS har vært en
pioner innen flere felt, det kan nevnes asfaltvarming/
rehabilitering, rørfornying og legging av rør uten graving. Innen
disse feltene har firmaet hentet ny teknologi til landet og
videreutviklet dette. De to siste områdene er også blitt firmaets
hovedvirksomhet i dag. Det å satse slik må ha medført mange
urolige perioder, men firmaet har alltid hatt ryggrad til å gå videre.
Dette er imponerende.
Å greie denne satsingen hadde ikke vært mulig uten en fremsynt
og uredd ledelse samt dyktige medarbeidere som kan snu seg
rundt og tenke i nye baner. Råde kommune gratulerer dere alle
med jubileet og håper fremgangen fortsetter de neste 50 år.
Ville til Amerika, - men ble entreprenør i Råde
Kristian Olimb hadde en drøm om å følge etter sin eldste bror til Amerika. Billett med Den

norske Amerikalinje var bestilt, men det var mor som tok seg den frihet å åpne konvolutten. Da
kom tårene i stua på Hadeland. Skulle hun miste nok en sønn?
Eldstebroren Halvor hadde reist over i 1949 og Kristian ble lokket av brorens rapporter. Mors tårer og
løfte om støtte til å starte for seg selv fikk Kristian til å endre kurs. Han ble i Norge, men har gjennom
et langt liv likevel opplevd Amerika en rekke ganger. Det var her han hentet både ideer og utstyr til det
som skulle bli et spennende liv i entreprenør-bransjen.
Sammen med bror Kaare dannet han et kompaniskap hjemme på Lunner. Transportable pukkverk var
forretningsidèen. Oppdrag kom også fra Lunner Almenning. Rød Forsøksgård i Råde ble drevet av
Felleskjøpet, og her var det stort behov for oppgradering av veier. Dermed var driften godt i gang.
Broren Kaare utdannet seg til økonom og hadde ikke samme dristige sinnelag som bror Kristian.
Dermed ble de enig om å skille lag, og Kristian Olimb etablerte sitt eget firma i 1957. Fram mot 1960
ble det mest skogsbilveier, fjellsprengning og anleggsvirksomhet. Firmaet oppnådde en omsetning på
300.000 det første hele driftsåret. Starten var trang og vanskelig. De transportable pukkverkene ble
solgt, og Kristian ville satse hundre prosent på anleggsvirksomhet med konvensjonell graving. Så kom
tragedien: Firmaets eneste bulldozer brant opp i 1958. Ved en feiltagelse var den ikke forsikret. Den
dagen sto Kristian med tårer i øynene og to svidde hender. Men han visste råd: Han fikk ”audiens” hos
banksjefen i den største banken i Fredrikstad for å be om lån til nyinvesteringer. Banksjefen nølte, for
entreprenør-tittelen var ikke noe ”gullkantet papir” som han uttrykte det. Likevel ble det lån og
bulldozeren ble bygget opp fra asken. På slutten av 50-tallet var det klart for storstilt kommunal
utbygging av vann- og avløpsnettet. Kristian Olimb var klar for oppdrag.
”Det gjelder å være på banen
når konkurrentene varmer opp”
Den første store entreprisen fikk Kristian Olimb AS i 1962 da han vant anbudet på ledningsarbeider for
Fredrikstad og Omegn Vannverk. I 1967 var det klart for overføringsledninger med forspendte
betongrør fra Onsøy til Fredrikstad, inklusiv bygging av en pumpestasjon i Ålekilen. 800 mm betongrør
var krevende å transportere og legge, og utstyr måtte kjøpes inn. Men firmaet fikk fotfeste i en
spennende anleggstid. I skarp konkurranse med stor-entreprenørene Selmer og Veidekke vant
Kristian Olimb AS anbudet på byggingen av fellesvannverket for Moss og Rygge. En kjempekontrakt
på 7,3 millioner kroner. Bare i spuntearbeider var det lagt inn en million. Kristian Olimb tilbød seg å gå
ned til 700.000 kroner for denne delen av arbeidet, mot at han selv sto ansvarlig for denne delen av
oppdraget. Det ble en god handel. Materialkostnadene for spuntingen kom på 20.000 kroner, og
fortjenesten ble dermed meget akseptabel. Kristian Olimb trekker selv fram ferdigstillelsen av dette
prosjektet som et av høydepunktene i sin karriere. Under en tilstelning på Refsnes Gods i Moss fikk
firmaet mye skryt for en stor jobb, utført til rett tid og avtalt pris.
Fram med vann og rør
Dette oppdraget førte til en fordobling av omsetningen i firmaet. Avstanden til nabokommunen Vestby
var ikke lang, og Kristian Olimb fikk også oppdrag med legging av 20.000 meter ledningsnett og
bygging av 2 vanntårn i kommunen, et prosjekt som ble priset til 6,5 millioner kroner.
NY VANNLEDNING
Framføring av vannledning fra Sarpsborg til Skjeberg i 1969 skulle bli en av de mest krevende
utfordringer i firmaets historie fram til da. Østfoldbanen ved Hafslund skulle krysses under tre spor
uten at togtrafikken skulle forsinkes. Rør skulle festes under Sarpebrua med fossen dundrende rett
under. For første gang ble teleskopiske rør benyttet i Norge. De største rørene på 800 mm. Rørene
ble presset fram hydraulisk, mens arbeidere lå flate inne i rørene og skjøv masse ut. Primitivt, farlig og
tidkrevende, - og den siste jobben uten en effektiv boremaskin. Turen gikk til USA der firmaet Koering
hadde utviklet en maskin som boret i løsmasser. Den maskinen kom til Råde i 1970, og bak Kristian
Olimbs rygg ble det hevdet at nå var mannen gått fra forstanden. Dette måtte bli slutten, men tvert i

mot ble det en ny start.
Kristian Olimb sammen med Brian Chandler og sin første
avdelingsleder for Insituform, Thomas Brinch.
FLERE MASKINER
I 1974 anskaffet Kristian Olimb AS seg også en stigort-maskin for boring av tunneler i fjell. Firmaet
lanserte nå både horisontal og vertikal grovhullsboring i fjell som nytt spesialområde. Metoden
eliminerte sprengning og reduserte byggearbeidene betydelig. Det ble også utviklet et eget
kontrollsystem som gjorde det mulig å følge eventuelle avvik ved horisontale boringer over 200 meter.
For å få enda flere ben å stå på begynte firmaet også med såling av hjulspor på asfalterte veier.
Asfaltvarming var en helt ny metode i Norge, og Kristian Olimb sørget for at markedet fikk en rimelig
og god løsning på fornyelse av veidekket. I stedet for å asfaltere heie veibanens bredde mente
Kristian Olimb det var tilstrekkelig med sporfyllinger. Den dag i dag går disse maskinene på veier i
Skandinavia, men oppdrags-mengden varierer.
INSITUFORM TIL NORGE
Ei hvit strømpe som kunne vætes ut og erstatte solide rør, var det mulig? Skepsisen til den såkalte
Insituform-foringen var til å ta og føle på da Kristian Olimb lanserte produktet i Norge i 1976.
Insituform-grunnleggeren Brian Chandler hadde fått ideen under en forretningslunch med styrelederen
i London Vannverk. Det hadde oppstått en lekkasje utenfor statsministerboligen, og Chandler fikk i
oppdrag å få slutt på lekkasjen uten å grave opp hele gata. Det ble graving utenfor Downing Street nr.
10, men med støtte fra London Vannverk utviklet han foringen i løpet av 3 år. Salg av lisens var en
måte for Chandler og hans samarbeids-partnere å overleve på, og Kristian Olimb fikk lisensen fordi
Veidekke AS aldri klarte å bestemme seg.
Kristian Olimb tok kontakt med Oslo kommune for å prøve ut foringen, og i 1977 ble en strekning i
Ragna Nilsens vei rehabilitert med Insituform. Eventyret var i gang.
Den første Insituform kontrakten med Oslo Kommune var
på snaue 50.000 kroner.
Insituform-foringen var genial, sier Kristian Olimb i dag. Men han legger også til at utstyr for å
gjennomføre jobben med rehabilitering var mangelfull. Derfor gikk Kristian Olimb i gang med nettopp å
utvikle materiell, og med sine oppfinnelser har Kristian Olimb vært med å utvikle produktet til glede for
entreprenører over hele verden. 30 år etter at Insituform ble lansert i Norge er fortsatt skepsisen
tilstede i enkelte kommuner, - men prøver fra de første oppdragene viser at foringen holder mål, og

Insituform er et kvalitetsprodukt som holder det den lover, mener medarbeiderne som i dag arbeider
med rehabilitering hos Kristian Olimb AS.
Det hører også med til historien at Kristian Olimb AS satset både på det finske og det sovjetiske
markedet på 80-tallet, men å drive god forretning i land der språk-barrieren var stor ble aldri den store
suksessen, og de østlige markedene ble raskt kuttet ut.
I stedet satset Kristian Olimb AS på å overbevise flest mulig lednings-eiere om at konvensjonell
graving kunne reduseres i betydelig grad. Det var svært viktig både for produktet og for Kristian Olimb
AS at Oslo kommune sa ja til første oppdrag, og at flere oppdrag skulle komme. Igjen viste Oslo at de
var ledende i landet. Snart fulgte nabo-kommunen Bærum etter, og betydelige Insituform-oppdrag ble
det også i forbindelse med den store Mjøsaksjonen. Metoden var rask og enkel, men ikke alle lot seg
overtale. Det var tryggere med en grave-maskin og noen grøftekæller i mange kommuner, og slik er
det dessverre fortsatt i noen få steder.
Livet er ikke så ille på Ulla-Førre anlegget sier datidens
Olimb-rallare.
Fra venstre Frank Solberg, Kjell Karlsen, Tor Harveland og Roland Kjellvik i denne avisreportasjen fra desember 1983.
NEDTUR OG PROBLEMER
Boring av sjakter ved Ulla-Førre anlegget ligger fortsatt som en mørk skygge over Kristian Olimb AS. I
dag innrømmer grunnleggeren at firmaet tok på seg en oppgave uten å gjøre gode nok forberedelser.
Flere viktige elementer ble feil-vurdert. Firmaet mente de hadde god kompetanse på hvordan en sjakt
kunne bores nedenfra. Dimensjon av borestreng og opplagring av roterende stabilisatorer huskes
fortsatt godt av flere i firmaet. Kostbare borekroner ble en forbruksvare i langt større omfang enn man
hadde kalkulert med. Fjellet var bokstavelig talt steinhardt, og dermed gikk Kristian Olimb AS på en
økonomisk smell. Det ble en lærepenge for livet, men firmaet maktet med et nødskrik å ri av stormen. I
1983 startet Kristian Olimb også opp med sementforing av eldre støpejernsrør. Denne formen for
rehabilitering ble det imidlertid aldri noen stor interesse for, og metoden ble avviklet.
Fra monopol til samarbeid
Full stans i noen få dager for å utføre rehabilitering på Statfjord B plattformen i Nordsjøen.

PÅ SLUTTEN AV 80-TALLET
var Kristian Olimb AS et kjent navn i entreprenør-bransjen over hele landet, og Kristian Olimb innså at
samarbeid var nøkkelen til fortsatt vekst. Kringkastingsmonopolet var brutt, og Kristian Olimb innså at
monopol på metoder og produkter ikke tjente verken hans eget firma, hans kunder eller VA-bransjen.
Dersom rehabilitering uten graving skulle skyte fart måtte flere i bransjen samarbeide både om
produktutvikling og markedsføring. Annonsering var kostbart på 80-tallet, og Kristian Olimb var ikke
mannen som kastet penger ut av vinduet på annonser. Regningen på en helsides annonse i Teknisk
Ukeblad var like høy som å gi ut et eget informasjonsblad. Dermed så Rehab-Nytt dagens lys i 1988.
Bladet skulle være et reportasjeblad der alle landets tekniske sjefer, ledere i tekniske hovedutvalg og
andre interesserte kunne følge med i det som skjedde innenfor rehabilitering og rørfornying. Odd
Borgestrand ble hentet inn som journalist, og frilanseren har i 20 år blitt sendt landet rundt for å
rapportere fra prosjekter og kommuner.
SAMARBEID
Kristian Olimb knyttet til seg Flagstad Rehab AS på Løten som det første samarbeidsfirmaet som fikk
oppdrag med rehabilitering. Senere kom Fuglestad AS på Nærbø, Romsdal Rørinspeksjon AS i
Molde, Vitek AS i Bergen, Rørinspeksjon AS i Tromsø og K. Lund AS i Trondheim. Tre av disse
firmaene er i dag med i Rørinspeksjon Norge, som formelt ble dannet i 2001.
INDUSTRIOPPDRAG
I tillegg til en rekke offentlige oppdrag satset Kristian Olimb AS på 90-tallet også på å skaffe seg
oppdrag innenfor industrien. Norsk Hydro ble en viktig oppdragsgiver med store
rehabiliteringsoppdrag. Med blind-shots, der det ikke er mulig å komme til i begge ender av et rør, fikk
man opparbeidet seg spesialkompetanse som få andre selskaper maktet å utføre.
Rehabilitering av ballast-manifolen på Statfjord B var et dristig stykke arbeid som Kristian Olimb AS
gjennomførte på en god måte. Statoil valgte også Insituform for rehabilitering av gassbehandlingsanlegget
på Kårstø i 2001. I jubileumsåret 2007 er Kristian Olimb AS igjen klar for nye oppdrag innen
offshore. Mange oppdrag ble det også for Borregaard i Sarpsborg. Utfordringene kom også fra
Nordsjøen. Veslefrikk B-plattformen trengte sikring av lekkasjer i sine rørsystemer. Det samme gjaldt
Gullfaks C og Statfjord B. Statoil var en spennende og krevende samarbeidspartner. Det blir aldri noen
rutine å utføre rehabiliteringer på en plattform, slo arbeidsformann Rolf Dalby fast i 1993. Med blindshots,
der det ikke er mulig å komme til i begge ender av et rør, fikk man opparbeidet seg
spesialkompetanse som få andre selskaper maktet å utføre. Rehabilitering av ballast-manifolen på
Statfjord B var et dristig stykke arbeid som Kristian Olimb AS gjennomførte på en god måte. Statoil
valgte også Insituform for rehabilitering av gassbehandlings-anlegget på Kårstø i 2001.
I jubileumsåret 2007 er Kristian Olimb AS igjen klar for nye oppdrag innen offshore.
VANNLEDNINGER
Gjennom hele 90-tallet har vannlednings-problematikken vært en gjenganger. Enorme lekkasjer og
ledningsbrudd er fortsatt en stor utfordring for kommuner og private vannverk. Kristian Olimb AS var
først i Norge med det danske Wawin-produktet Compact Pipe. Endelig var det et produkt som kunne
brukes til rehabilitering av vannledninger, gass og industriledninger. Rørstrekk opp til 700 meter kunne
rehabiliteres med denne PE-ledningen. Fortsatt er det et stykke å gå før problematikken er løst, men
Kristian Olimb AS nærmer seg en løsning.
Satser enda mer på styrt boring
STYRT BORING
Kristian Olimb AS var tidlig ute med metoden styrt boring i Norge. Systemet med den selvgående
boreriggen med en spesialkonstruert sonde som sender elektro-magnetiske signaler til en bærbar
mottaker høres komplisert ut, men det fungerer. Styrt boring er den komplette løsning som sparer
miljø, tid og penger, mente daglig leder Tor-Erik Olimb da han gikk til innkjøp av den amerikanske
Vermeer-maskinen med en trekk-kraft på 10 tonn i 1996. Fire år senere kom en tung tysker til landet
av typen Prime Drilling. Den hadde en trekk-kraft på hele 60 tonn og er fortsatt Nordens største
borerigg for styrt boring i løsmasser. Kristian Olimb AS dekker med disse to maskinene de fleste
behov innen styrt boring, men vil i jubileumsåret 2007 gå til anskaffelse av en mellomstor borerigg for
å utnytte kapasitet og marked i enda større grad. Styrt boring er en god økonomisk løsning for boring

under vann, for avløp og kabel. Med de aktuelle boreriggene kan det utføres boring fra 75 til 800 mm,
og med en borelengde på inntil 1000 meter. Drammen var tidlig ute med boring under Drammens-elva
i forbindelse med sin saneringsplan. Senere er en rekke oppdrag utført på Østlandet, blant annet på
Oslo Lufthavn Gardermoen, i Skedsmo, Sarpsborg og to større oppdrag i Fredrikstad.
NEOFIT OG O-LINER
I en helt annen ende av dimensjonsskalaen var Kristian Olimb AS også tidlig ute med produktet Neofit.
En tynn plast-strømpe som kan fornye ledninger for vannbåren varme og vannledninger i små
dimensjoner fra 12 til 45 mm. Det hersker stor optimisme og forventning rundt produktet O-liner, som
ble lansert i 2005. Med dette produktet kan stikk-ledninger rehabiliteres inne i næringsbygg, uten at
betonggulv, vegger eller tak må hugges opp. Stikkledningene sprayes innvendig med et meget sterkt
polyester-belegg, mens hovedstammene rehabiliteres med Insituform-foringer. Det er en selvfølge at
Kristian Olimb AS har topp utstyr for inspeksjon av hovedledninger og stikkledninger, enten det dreier
seg om vann eller avløp. Moderne inspeksjonsbiler med alt nødvendig utstyr er på plass, og i 2004 ble
også det første satelittkameraet for inspeksjon av stikkledninger direkte fra hovedledning kjøpt inn.
PRIVATMARKED OG KRAFT I løpet av kort tid tror Tor-Erik Olimb at det private markedet vil stå for
størstedelen av omsetningen i firmaet. Når vi også tar med at firmaet i mange år har satset sterkt på
kalkstabilisering, utbedringer av kulverter, fornying av kummer og mener de er blant de fremste i
bransjen på speil- og elektrosveising er det bare ett kjerneområde som ikke er nevnt. I 2002 ble det
hentet inn topp utstyr for hammerboring av kombinasjonsmasser. I mange år har Kristian Olimb AS
drevet med rørtrykking, som virkelig var en enorm belastning både på utstyr og mannskap. Med
hammerboring har man solid utstyr for å gå gjennom fjell, stein og morenemasser. Massene knuses
og transporteres ut via varerøret. Metoden er godt egnet under industriområder, veier, bruer, jernbaner
og i fjell. Lengdene kan være opp til 70 meter, og dimensjonene fra 300 til 700 mm.
Skal være Norges beste på No Dig
Et fantastisk portrett i Moss Avis av ”grøftekællen” Konrad Karlsen da han ledet an i rørtrykkinga ved den gamle brannstasjonen i Moss
høsten 1992

DYKTIGE MEDARBEIDERE
Det har alltid vært bra med søkere til nye stillinger hos Kristian Olimb AS. Det tyder på at firmaet har et
godt rykte i arbeidsmarkedet. Som arbeidsgiver fikk senior Kristian høre at han var streng, men
rettferdig. -Det er en betegnelse jeg aksepterer, sier han.Det har vært få problemer med ansatte. Noen
har nok fått en irettesettelse, men det er både min plikt og min rett. At mange har lang fartstid tyder på
at medarbeiderne trives hos oss. Både senior og junior mener de har fått mye goodwill fordi firmaet
har opptrådt redelig. -Vi har gitt beskjed om at vi har priset våre oppdrag slik at firmaet kan sikre en
fornuftig fortjeneste og dermed også sikre videre framdrift. Ofte har vi utført tillegg som vi rettmessig
kunne gjort krav på, men har likevel valgt å avstå fra dette nettopp for å beholde et godt rykte i
markedet. Det tror jeg vi har tjent mye på, sier Kristian. I enkelte konfliktsituasjoner er det riktig å
trekke det korteste strået.
LANDETS FREMSTE NO DIG FIRMA
Daglig leder Tor-Erik Olimb har ingen ringere ambisjon enn at Kristian Olimb AS fortsatt skal være
landets ledende rørfornyingsfirma. Markedsandelen på enkelte produkter er i dag meget høy. Samtidig
mener Tor-Erik Olimb at konkurranse er sunt.
Det viktigste er at konkurrerende firmaer utfører sine oppdrag på en slik måte at No Dig begrepet får et
enda sterkere fotfeste både i det offentlige og det private markedet. Vi må helst unngå aktører som
tror de kan dette faget, men som etterlater seg uferdige jobber og problemer for de seriøse aktørene.
Dyktige medarbeidere og topp utstyr er vårt viktigste våpen i kampen om oppdragene. Vi skal ikke
være et lavpris-selskap med de forenklede løsningene. Vi skal til enhver tid kunne måles på det vi
leverer, både av arbeidsinnsats og materialer. Vi skal i årene framover bygge et sterkt lag i
Rørfornying Norge. I denne sammen-slutningen skal vi stille strenge krav til hverandre, og sammen
fornye de enorme verdiene som ligger i fornying av vann og avløpsnettet. Tor-Erik Olimb har pekt ut
tre satsings-områder for de nærmeste årene: Vi skal bli best på rehabi-litering av VA- ledninger, vi skal
igjen få et fotfeste i Nordsjøen og vi skal utvide vår virksomhet med styrt boring. I alt vi gjør skal vi
dessuten bli bevisst på konkurransen i markedet. Vi skal arbeide enda smartere og vi skal hele tiden
ligge i forkant med metoder og produkter. Så offensivt må vi tenke i denne bransjen. Senior Kristian
liker det han hører. Vilje og pågangsmot har alltid preget denne bedriften, - fra første spadetak.
Senior Kristian og junior Tor-Erik Olimb i jubileumsåret.
Valle kommer - Brattberg går
1.februar begynte Arne Valle fra Fredrikstad som ny avdelingsleder i anleggs-avdelingen hos
Kristian Olimb AS. 42 åringen Valle var bare 4 år gammel da hans forgjenger i stillingen Tom K.
Brattberg startet sin karriere i firmaet.
For kolleger i Kristian Olimb AS blir 16.mai 2007 en merkelig dag. Da takker nemlig Tom K. Brattberg
for seg etter 38 års solid og solidarisk tjeneste i samme firma. Skjønt Brattberg mener han ikke har
jobbet i samme firma. Alt har endret seg utrolig mye på 38 år her, sier han. Derfor har jeg hele tiden
jobbet i et nytt firma. Et firma med offensivt lederskap, mange gode medarbeidere ute og et fantastisk
kontorpersonale inne.
-Pensjonsalderen kommer for fort på meg enkelte dager, sier Tom K. Brattberg. Jeg har god helse,
god arbeidslyst, dårlig hørsel og dårlig hukommelse. Med de egenskapene er det rart å si farvel. Jeg

håper jeg husker datoen for fratreden, for om noen ber meg gå er det ikke sikkert jeg hører det…
Brattberg stiller inn høreapparatet. Hørselen ble ødelagt allerede i tidlige ungdomsår, men har ikke
hemmet ham nevneverdig. Noen ganger kan det være greit å late som man ikke får med seg alt. Men
Brattberg har fått med seg mye. Han begynte på dugnad på kveldstid i månedene før han ble fast
ansatt. Det var anbudsregning på vannverket i Vestby. Kristian Olimb lovte meg at jeg skulle få lønn
dersom vi fikk anbudet. Det fikk vi.
Tom begynte formelt 1.april 1969 og første oppdrag var prosjektering av nye boligfelt i Moss og Våler.
Han havnet raskt i administrasjonen. Tom var dyktig til å regne anbud. Han elsket anleggsbefaringer
på 70-tallet der små-entreprenører nærmest gikk i tog og undret seg på hvordan det skulle gå med
anbudsregningen når det var så mye uforutsett å ta hensyn til.
Slik ljugde de for hverandre for å vinne anbudene. Tom har utvilsomt vært en nøkkelperson i Kristian
Olimb AS. Han har vært avdelingsleder for alt unntatt rørfornying.
-Vi lever av produksjon, men i bygg og anlegg produseres det mer papir enn noe annet sted.
Papirarbeidet og kravet til inntjening vil jeg ikke savne, men det gode arbeidsmiljøet, sjefer og kolleger
vil bli et stort savn. Aller mest de utrolig dyktige kontordamene som er firmaets egentlige sjefer. Tom
Brattberg mener Kristian Olimb AS i dag er et solid firma på grunn av dristighet og samhold. Vi har
alltid hatt en nøktern ledelse som aldri har utnyttet noe til egen fordel. Vi har vært en sammensveiset
gjeng med forskjellige funksjoner, og alle har tatt ansvar innenfor sine felt.
Nå skal avdelinglederen ta grønt kort i golf, han skal fortsette sitt engasjement i Krogstadfjorden
Båtforening, Råde Lions Club og i Frimurerlosjen der han har 8.grad. Nå skal han administrere
hjemme i den grad kona tillater det, - og om noen ber meg om råd skal jeg så gjerne bidra, sier
mannen som blir pensjonist dagen før nasjonaldagen i 2007.
Arne Valle er i gang med å orientere seg på hovedkontoret i Råde.
Ingeniøren med flere år som maskinfører, prosjektingeniør innen vann og avløp i både Hvaler og
Sarpsborg kommuner og rådgivende ingeniør i eget firma de siste fire årene gleder seg til arbeidsfellesskapet.
Det ble litt ensomt å drive enmannsfirma som konsulent. Nå blir jeg en del av et aktivt og
dristig kompetansesenter. –Jeg brenner for nye og effektive løsninger i VA-bransjen, og jeg brenner
for miljøet. Vi må redusere inngrepene i naturen. Alt må ikke løses med dype fjellgrøfter og store
dynamitt-salver, sier Valle. Denne jobben blir både utfordrende og spennende, sier han.

Kristian Olimb AS spisser kompetansen:
Ny driftssjef og markedssjef
Tydeligere ansvarsfordeling og spissing av kompetanse er bakgrunnen for at Kristian Olimb
AS nå har opprettet lederstillinger som driftssjef og markedssjef i sin rørfornyingsavdeling.
Avdelingen teller drøyt 40 medarbeidere, og det er ledere med over 20 års fartstid i firmaet som nå
besetter de to nøkkelstillingene. Lignende stillinger vil også bli opprettet i bedriftens anleggsavdeling.
Svein Rune Myhre
får ansvaret for den daglige driften i rørfornyingsavdelingen. Dette betyr planlegging og gjennomføring
av alle typer arbeidsoppdrag i avdelingen. Myhre skal dermed følge alle prosjekter fra de settes i gang
og fram til sluttføring og overlevering. Myhre er forberedt på at det blir aktiv deltakelse i de fleste
byggemøter og han vil også ha daglig kontakt med sine arbeidsformenn. Myhre får ansvar for
ukeplanlegging og disponering av alle mannskaper. Myhre skal også melde inn behov for rekruttering
og mannskapsbehov, samt sørge for at det blir gitt nødvendig opplæring og oppdatering av de
ansatte. Myhre skal rapportere direkte til daglig leder i firmaet.
Peer Christian Nordby
er ansatt som markedssjef i rehabiliteringsavdelingen. Gjennom denne stillingen skal han være aktiv i
markedet både mot samarbeidspartnere, offentlige etater og privatmarkedet. Det blir Nordby sitt
ansvar å følge opp og ta kontakter med potensielle
oppdragsgivere etter hvert som han skaffer seg kjennskap til og kunnskap om oppdrag som vil
komme. Profilering og markedsføring i forbindelse med messer, utstillinger og faglige arrangementer
ligger også under Nordby sitt ansvarsområde. Nordby vil arbeide tett opp til konsulent Roar Haugland
som arbeider med koordinering av innsatsområdene i Rørfornying Norge. Oppfølging av bladet Rehab
Nytt er også definert innenfor Nordby sitt ansvarsfelt. I tillegg til dette vil Kristian Olimb AS benytte seg
av Nordbys store kompetanse innen anbudsredning på rørfornyings-siden. -Spennende og
utfordrende er den umiddelbare reaksjonen fra de erfarne lederne, som fortsatt vil holde svært nær
kontakt i sitt daglige arbeid. Begge håper den nye ledelses-strukturen vil være positiv både for dem og
for firmaet. Justeringer underveis er det alltid åpning for hos Kristian Olimb AS, og den muligheten vil
vi benytte oss av dersom det skulle vise seg riktig og nødvendig, sier Myhre og Nordby.
Blant utstillere på VVS-dagene
240 utstillere deltok under VVS-dagene på Lillestrøm i oktober. Kristian Olimb AS og Rørfornying
Norge var godt representert med egen stand. Miljø, inneklima, fornybar energi, oppvarming, hygiene
og ikke minst vannkvalitet var temaer som gikk igjen både i utstillingshall og i foredrag. Under messa
foregikk også et NM i rørlegging, og kanskje vil markedssjefen i Kristian Olimb AS, Peer Chr. Nordby,
arbeide fram et NM også i No Dig?Nordby var godt fornøyd med tilstrømmingen av folk på messa, og
mange var også innom Rørfornying Norges stand. Nordby mener det er viktig å markedsføre No Dig

metodene også i denne sammenhengen, nettopp fordi rørleggere kan bli en viktig
samarbeidsgruppe spesielt i det private markedet.
Roar Haugland, Freddy Friberg, Roger Iversen og Øivind Holskog representerte Rørfornying Norge under VVS-dagene.
Foto: Vulkan Posten
De vil og kan skape en spennende arena
Arrangørene, fra venstre Ola Sandum, Tor-Erik Olimb, Steinar Trageton og Arve Hansen.
-Hvorfor står ledningseiere i kø for å delta på Hallingtreff i regi av Hallingplast AS, VA teknikk
AS, Kristian Olimb AS og Sandum AS? Har de ikke noe bedre å bruke tida til enn et par dager
med faglige seminarer, et fabrikkbesøk, og sosialt samvær?
Tony Lindstrøm er markedssjef i Borealis AB, et verdens-omspennende firma med 5000 ansatte og en
omsetning på 36 milliarder:
-Hallingtreff
er unikt, både i nordisk og europeisk sammenheng. Her har vi en uformell og spennende arena for de
ulike aktørene med rådgivende konsulenter, rørpodusenter ledningseiere og entreprenører. Her kan
alle komme med sine synspunkter. Her er det faglig påfyll innen No Dig nisjen, det er sterke
meningsutvekslinger og erfaringsutveksklinger som jeg ikke opplever maken til i noen andre
fagkonferanser. Ryktet om ”Hallingdays” går langt ned i Europa.
Det begynte
med at daglig leder i Hallingplast AS, Steinar Trageton, ønsket å komme i dialog med ledningseiere,
entreprenører og rådgivere. Åpenhet om krav, utfordringer og muligheter er like viktig i rørbransjen
som i alle andre bransjer. Hallingplast AS vil, i likhet med sine samarbeids-partnere under Hallingtreff
være i front av utviklingen. Det kan de bare være så lenge de er i dialog med sine brukere. Arve
Hansen i VA teknikk AS i Drammen tente på idèen om et tverrfaglig samarbeid, og dermed var
Hallingtreffet en realitet. Fagseminar, No Dig-info og fabrikkbesøk er de faste bærebjelkene.
Grupparbeid og sosiale treffpunkt sveiser de ulike gruppene sammen. Her snakker nemlig folk med
hverandre, - ikke om hverandre. Da blir det konstruktive innspill.
-Vi trekker i samme retning og vi har en felles målsetting om å stoppe forfallet i VA-bransjen i Norge
på den beste måten, sier primus motor for Hallingtreffet og daglig leder i VA teknikk AS, Arve Hansen.
. 10 år er gått siden det første treffet og oppslutningen har økt for hvert eneste år. Aldri har
ventelistene vært lengre enn i år. Hansen er entusiast fordi han møter garvede ledningseiere som er
sultne på kunnskap og rause med å dele på erfaringer. Her er folk trygge på hverandre. Rammen

undt treffet er avslappet og uformelt, og deltakerantallet begrenser seg til 100. Dette fordi hver
deltaker skal få full oppmerksomhet.Vi har vurdert å flytte til et større konferansehotell enn Bardøla på
Geilo, men vi trives så godt her og styrken til Hallingtreff er nærhet mellom deltakerne, mener Arve
Hansen.
Sandum AS
er den tredje aktøren bak Hallingtreffet. Daglig leder Ola Sandum innrømmer at firmaet bruker
betydelige ressurser på å vise hva de står for. ”Vi har sluttet å grave” heter det i brosjyra til Sandum
AS. Enorme kreftersettes i sving når Sandums medarbeidere cracker duktile støpejernsrør under sine
demonstrasjoner. Sandum har samme intensjon som Hallingplast AS.
Treffet er et møtested. Vi bygger relasjoner, - her det ingen forhandlinger. Kunnskap om No Dig
metoder vil vi spre ut over hele landet, fordi vi vet at våre metoder er miljøvennlig, tids- og
kostnadsbesparende.
Kristian Olimb AS
er både konkurrent og samarbeidspartner med Sandum AS.
Tor-Erik Olimb presenterer metoder og firma-historikk for et lydhørt publikum
Det trives begge firmaene med. Hallingtreffet er i så måte en fin og uformell arena også for de to
entreprenør-selskapene. Her står de side om side i fabrikkhallen til Hallingplast og demonstrerer sine
ulike teknikker. –Fornøyde kunder og gode samarbeidspartnere er vår beste markedsføring, sier
daglig leder Tor-Erik Olimb. Han mener treffets fremste kvalitet er den uformelle rammen der folk får
tid til å snakke sammen samtidig med det faglige påfyllet som serveres i konferansesalen. Praten i
pausene og under måltidene er like viktig som foredragene, mener Olimb. Ingen av arrangørene
benytter muligheten til direkte firma-profilering. Det handler om fag, metoder og konstruktive løsninger.
Det er framkommet kritikk
mot arrangementet, fordi mange oppfatter det som en stor familifest for trofaste kunder av de fire
firmaene. Tor-Erik Olimb understreker at dette ikke er en smøretur for gode kunder. Alle deltakerne
dekker egne kostnader med reise og opphold. Her vanker ingen skjulte gaver og forsøk på ”smøring”.
Invitasjoner sendes ut til over 300 lednings-eiere, og her er rådgivere og konsulenter også
velkommen. -Vi er fire aktører i markedet som har funnet vår måte å komme i dialog med brukere og
potensielle kunder av våre produkter og tjenester på. Vi driver forretning og vi har som mål å heve
kompetansen i VA-Norge ut fra det enkelte firmas ståsted.
Vi oppfordrer gjerne våre konkurrenter til å gjøre det samme. Markedet har behov for alternative
diskusjons-arenaer i tillegg til tradisjonelle kurs og arrangementer i regi av eksempelvis NORVAR og
SSTT.
At Magnar Sekse, som er den nordiske lederen for den største aktøren innen No Dig, foreningen
Scandinavian Society for Trenchless Tecnology (SSTT) beklaget at han ikke kunne være med på
grunn av et styremøte i Danmark på samme tid, viser at vi har ryggdekning for det vi driver med,
konkluderer Olimb. Hallingtreff 2008 er allerede under planlegging, og treffet har allerede fått sin
arbedstittel: ”Vi må ikke bygge inn feil og svakheter i nye VA-prosjekt”. Flere eksempler er allerede
klare for presentasjon, og fagpersoner har gitt beskjed om at de er klare til å bidra på det
11.Hallingtreff, sier Arve Hansen.
4 på treff

Kjartan Reksten, Oslo VAV
Her er vi med fordi det er en kreativ arena- Treffet er praktisk rettet, - ikke bare akademisk. Vi må
være bevisst på hvilken rolle vi har som ledningseier også på et treff som dette.
Rannveig Karlsen, Porsgrunn Kommune
Jeg sitter mye inne på kontor med kartdata. Derfor er det veldig spennende å møte fagfolk som
oppdaterer meg på det som skjer innen No Dig.
Svein Mork, Tønsberg Bydrift
Hit kommer jeg for å høre foredrag og utveksle erfaring med kolleger. Et kompetansehevende treff
med fin ramme.
Ragnar Bergskaug Flateby Vannverk, Enebakk
Mitt første møte med Hallingtreff. Utrolig inspirerende og lærerikt. Her fikk jeg bekreftelsen på at VAbransjen
har enorme utfordringer. Knyttet kontakter som er nyttig for meg som arbeider i et privat
vannverk, der ansvarsfordeling mellom kommune og vannverk opptar meg spesielt.
Vannvisjoner fra Stockholm

Kenth Olsson i Stockholm Vatten er opptatt av langsiktig tenkning innen VA-anlegg
-Vi har en visjon om å være et forbilde for europeiske VA-bedrifter, og det betyr at vi setter kunde og
miljø i fokus. Vi leverer drikkevann av høy kvalitet til 1 million mennesker hver dag og vi har også
ansvaret for avløpet fra det samme antall mennesker.
Seksjonsleder for utvikling og vedlikehold i Stockholm Vatten AB, Kenth Olsson er vann og
avløpsentusiast. Derfor trivdes han godt som foreleser under årets Hallingtreff. Dette er mannen som
åpner for samarbeid. For å påvirke situasjonen i Østersjøen har Stockholm et samarbeidsprosjekt med
Riga, Kauneas og St. Petersburg, og nå vil han gjerne også samarbeide vestover, med norske byer.
De nordiske hovedstedene har felles utfordringer både når det gjelder utdanning og
kompetanseutvikling innen vann- og avløpshåndtering. Men samarbeid på tvers av landegrensene har
i stor grad vært fraværende.
Eget kompetansesenter
Stockholm Vattens kompetansesenter utenfor Stockholm er nærmest et opplevelsesenter for alle som
er interessert i VA-teknikk. Her trenes egne medarbeidere jevnlig med fullskala-øvelser og testing.
Materialkvalitet er hovedfokus. Selskapet utarbeider egne standarder som alle aktører i markedet må
forholde seg til. Vi krever også spesialkurs innen visse sektorer. Funksjon og livslengde de viktigste
kriteriene. -Vi arbeider aktivt med å synliggjøre konsekvensene av alle feil som blir gjort. Det er for
sent den dagen rørene er dekket til og jobben er utført. Nye rør skal holde i minst 100 år, og da må vi
være sikker på at rør og stikklednings-koblinger fungerer sammen, enten det er betong, jern eller
plastrør, sier Kent Olsson. -Vår erfaring er at nye produkter sjelden er kompatible med resten av det
materialutvalget vi bruker. Vi må være sikker på at reparasjonsmaterialet holder like lenge som hele
lednigsstrekket,
og arbeidsmetodikken må være av så høy kvalitet at vi aldri behøver å grave opp på nytt eller foreta
annen form for rehabilitering når jobben først er utført.
Kenth Olsson stiller også spørsmålet om det er mulig å sveise gårsdagens kvalitet med
morgendagens.
-Kompetanse er alltid ferskvare. Vi vet at det hele tiden er ulike materialer, ulike metoder og ulike
teknikker. Vi må sørge for påfyll i kompetanse minst hvert 4. år. Kenth Olsson mener Stockholm
kommune har råd til å ha en egen avdeling for materialutvikling og kompetanseheving fordi Stockholm
Vatten ABs aktiviteter bidrar til raskere utbedringer av VA-nettet. Med bedre produkter og
koplingsprinsipp gir vi mange ganger tilbake kommunens kostnad med vår avdeling, sier han.
Stockholm Vatten har utarbeidet eget lærlingeprogram i 5 trinn der alle elementer innen VA-faget er
innbakt. For fast ansatte medarbeidere er det i tillegg utviklet et kompetanse-utviklingsprogram over 3
år. Ingen norske kommuner har et tilsvarende program. Viktig med samarbeid-Erfaringer kan lett koste
betydelige summer, understeker Olsson. -Jeg har en visjon om at vi sammen kan utvikle en
koblingsteknologi som kan gi oss mulighet til å foreta utbedringer innenfra uten oppgraving. Vi har
også en stor utfordring i å få ”gammelt og nytt” til å passe sammen. Det handler om funksjon og
levetid, og dermed handler det om økonomi. Vi må snakke med produktutviklere og vi må kreve
dokumentasjon som vi selv kan teste ut. Vi må utvikle en strategi for framtiden. Vi må velge metoder
som vi vet vi kan betjene også framover. Billigste metode i dag kan bli en svært kostbar erfaring, for vi
må også sørge for kompe-tanse innen vedlikehold. Vi må få godkjent utdanning og en struktur for
framtiden, sier en entusiastisk VA-leder i Stockholm Vatten.

Rørfornying i Stockholm sentrum.
Fram med verneutstyret!
Jeg skulle bare ta en liten inspeksjon i 1998. Det var en drittjobb.
Inspeksjon av et ledningsnett som var i dårlig forfatning. Det endte
med tragedie.
Vær så snill å bruke verneutstyr når du jobber i dritten, sier Oluf Simonsen
Oluf Simonsen har lang fartstid i Skien kommune. Nå benytter han
enhver anledning til å advare kolleger med slurv i sikkerhetsrutinene når
de arbeider med vann og avløp. Under årets Hallingtreff var det
dødsstille i konferansesalen da Simonsen fortalte sin dramatiske
historie, der budskapet var å ta helse, miljø og sikkerhet på alvor. -Tre
dager etter inspeksjonen av det dårlige ledningsnettet fikk jeg en
verkefinger. Jeg fikk samtidig influensa, og det begynte å verke i alle
ledd, - men det var bare noen få dager til ferieavvikling, og jeg tok ikke
verkefingeren på alvor. Ferien var etterlengtet. Etter ferien var jeg på arbeid i ei uke. Da kom feberen,
jeg måtte til sengs. Jeg trodde fortsatt det var influensa med litt diarè. Men jeg måtte en liten tur til
campingvogna i Kragerø for å rydde opp etter sommeren. Etter den turen var jeg ikke i stand til å gå.
På legevakta hjemme i Ulefoss fikk jeg smertestillende Voltaren, for jeg følte jeg måtte bli med på
avskjedsarrangementet for den oppsynsmannen som jeg skulle overta etter. Ved 14-tida samme dag
karret jeg meg på sykehuset. Her ble sittende og vente. Legene forsto ikke hva som var skjedd. Jeg
maktet ikke å gå. Den høyre ankelen var hovnet opp. Jeg håpet på bedre legehjelp på Betania
sykehus i Skien, og der kom det klar beskjed fra legen: Du er full av dritt, var ordene han brukte, og
han hadde rett. Infeksjonen var et resultat av kloakkspylingen. Jeg ble tappet for grønt blodvann. Det
var ikke pent og det luktet vondt. Venstre hofta prøvde de også tappe, men lyktes ikke. Situasjonen
var alvorlig.
To sønner og en svigerdatter våket over meg den første natta. Legene fortalte mine nærmeste at de
hadde tre døgn på seg til å redde livet. I verst fall var det da over, eller det kunne bli et liv i rullestol.
Håpet var i ferd med å svinne. Etter halvannet døgn fant de bakterien. En tarmbakterie hadde slått til.
Hele kroppen var helt stiv. Venstre hånd var det eneste jeg kunne bevege.
Det var et sjokk å se en rullestol ved siden av senga da jeg våknet opp. Jeg var jo bare 48 år. Var livet
over? Jeg var full av bakterier i blodet, målingene viste 272 CRP, normalen er på 10 CRP.
Belastningen på hjertet var enormt. Kolleger i Skien kommune kom på besøk. Jeg lå i 4.etasje og ba
en kollega om hjelp til å hoppe ut. Jeg hadde ingenting å leve for. Men det ble ingen tur ut av vinduet.

Jeg satt i rullestol i 3 uker. Deretter kunne jeg begynne med krykker. Jeg har fortsatt mye smerter, 9 år
etter at dette skjedde, forteller Simonsen stille og rolig. Det var dager jeg ikke klarte å stå opp. De
dagene jeg kom meg ut av senga brukte jeg lang tid på å kle på meg. Min hverdag er fylt av smerte.
Jeg har ei lever som en alkoholiker på grunn av medisineringen. Men jeg lever. I dag klarer jeg å si at
livet er herlig. Det skjedde noe i kommunen mens jeg lå på sykehuset. Kommunen ble anmeldt på
grunn av gass i rense-anlegg og kummer. Arbeidstilsynet ba om innsikt i prosedyrene, men de
eksisterte ikke i kommunen. Kommunen fikk 3 uker på seg. Det ble en travel tid der store kommuner
som Oslo, Bergen og Trondheim ble kontaktet for å få oversendt deres prosedyrer. Men ingen
kommuner hadde prosedyrer for HMS innen vann- og avløpssektoren. I dag har alle som kjører
spylebil i Skien kommune sin egen HMS-perm, og en egen HMS-bag med personlig verneutstyr. Gutta
på renseanlegget har det samme. HMS avdelingen i Skien kommune hadde forsømt seg, men min sjef
Gunnar Mosevoll har vært en fantastisk støtte. Uten ham hadde jeg ikke klart dette. Særlig garvede
folk med lang erfaring er vanskelig å ”omvende” Det har jo gått bra i alle år. Rene biler, maske på når
du spyler, og renslighet. Det kan være forskjellen mellom liv og død, mener Simonsen.
Grøsser i kummene
Se godt etter: Her flyter kloakken i det som skal være en felleskum for vann og kloakk. Ikke rart en VA-ingeniør i Drammen grøsser.
Foto: VA teknikk AS
Kloakken renner ut og inn av kummer. Her ligger også vannledninger som forsyner Drammen
kommunes innbyggere med det som skulle være rent og trygt drikkevann. Det positive er at
kommunen virkelig tar hygienisk sikkerhet på alvor.
Drammen og nabokommunene kjører nemlig også et prosjekt om godt drikkevann, og da er det bare å
sette i gang med å finne årsakene til risikoområdene. Det sier en åpen og ærlig overingeniør ved Vann
og Avløp i Drammen kommune, Erling Aass. Han er prosjektleder sanering av felleskummer for vann
og avløp. Om lag 200 kummer i Drammen kommune ligger under begrepet risiko-sone, og noen i
svært dårlig forfatning og dermed i en høy fareklasse. VA teknikk AS i Drammen har gjennomført
kartlegging av felleskummene og levert en tilstandsrapport med forslag til tiltak. I rapporten slås det
også fast at ledningsnettet mange steder i kommunen er av heller dårlig standard.
Grøsser-opptak
Aass er opptatt av hva som kan påvirke vannforsyningen. Det er først og fremst bakteriologisk
forurensning han er redd for. Bedrifter og andre virksomheter kan også påvirke dette, men dessverre
også våre egne anlegg, innrømmer Aass. Når vi har filmet noen av kummene er det ”grøssere” som vi
helst ikke ville sett, men byens innbyggere skal vite at vi virkelig tar dette på alvor, fortsetter Aass. I
tillegg til å rydde opp i egne kummer rettes søkelyset også mot utslipp fra risiko-bedrifter. Byens
sykehus er an av disse, men Aass har en oversikt over gamle deponier og fyllinger. Kommunale
bassenger som kan forårsake tilbakesug, det vil si at kloakk og andre forurensningskilder kan blande
seg inn i drikkevannsledningen. Det er et faktum at kommunen har en lekkasjegrad helt opp i 50%.
Det er i seg selv en så stor utfordring å redusere dette at det vil ta minst 20 år å komme ned til det
halve, medgir Aass. Alle bedrifter i Drammen er nå pålagt å komme med en rapport om sine utslipp og

håndtering av farlige stoffer. Dette gjelder selvsagt også internt i kommunen. Flere virksomheter blir nå
fulgt opp. SFT og fylkesmannen har oversikt over nedlagte fyllplasser og deponier. Kommunen er
pålagt å gjennomføre en saneringsplan for felleskummer etter revisjon fra Mattilsynet i fjor sommer.
Mattilsynet er ferskinger
-Vi opplever Mattilsynt som en positiv samarbeidspartner, sier Aass. Vi har et felles mål, og vi ser at vi
har mye å tilføre hverandre. For Mattil-synet er nok vår VA-verden, der begrepet felleskummer er en
liten del av det totale bildet et nokså ukjent felt, antyder Aass. Noe så enkelt som utette brannventiler
er en risiko i denne sammenhengen. Mange brannventiler står helt ubeskyttet i norske kummer. Det er
ikke spesielt for Drammen. -Vi ønsker separate kummer for vann og avløp, men det tar tid. I
mellomtiden må vi gå i gang med opprydding av eksisterende kummer. VA-Norge ser ikke bra ut når vi
begynner å inspisere kummene, sier Aass.
Millioner må investeres
I Drammen må mange nye kummer på plass. For å hindre at kloakken skal forurense vannledningene
i felleskummene, vil vi investere ca. 2,5 millioner i 2007. Utskifting av brannventiler, tetting av armatur
og sørge for å få kloakken gjennom kummene er godt nok for å redusere risikoen. Totalrenovering av
alle aktuelle kummer vil koste kommunen ca.12 millioner kroner.
Forurensingsfaren er stor når ”alt står under vann” innrømmer Aass. Da vil alle kummer og
ledningsgrøfter utgjøre stor risiko. På den måten vi nå angriper problemet har vi tatt tak i de tilfellene vi
mener er verst. Det er et minimumskrav at armaturen er tett. Men Aass vet at den store utfordringen
ligger i stikkledningene inn til de enkelte boliger. Her er det lekkasjer bokstavelig talt i bøtter og spann,
- og ' paradoksalt nok har ikke kommunen lovhjemmel for å pålegge private husstander utbedringer i
egen ledning. Drammen har vedtatt egne avtalevilkår som gjør at de kan pålegge huseiere utbedring
av en dårlig stikkledning. Første trinn i ”Saneringsplan for felleskummer i Drammen” skal
gjennomføres høsten 2007
Super arbeidsbil
Denne bilen gleder vi oss til å ta i bruk, sier operatørene fra venstre Erik
Tukkenseter, Pär Øivind Lodalen og Erik Jørgensen. Bak Lennart Melby
En innbydende og lekker TV-bil av klassen Mercedes 818
er klar til bruk hos Kristian Olimb AS. Nærmere 2 millioner
kroner er investert for å gi operatørene av bilen best mulig
arbeidsforhold, forteller arbeidsformann Bjørn Langbråten.
Bilen inneholder alt utstyr som er ønskelig for å utføre
inspeksjonsoppdrag. Her er utstyr for gjenåpning av
grenrør og kapping av hindringer man støter på under rørarbeidene.
Moderne kamera og en effektiv cutter er på plass. Den store forbedringen sammenlignet
med tidligere TV-biler er det støysvake aggregatet og en innebygget kompressor. Det betyr at arbeider
kan utføres til alle døgnets tider, også i boligstrøk. Nå slipper vi å være til sjenanse for folk som vil
sove, og vi kan sluttføre en jobb selv om det blir sent på kveld eller natt, sier Langbråten.

Strøken TV-bil klar for oppdrag, sier arbeidsformann Bjørn Langbråten.
Flagstad vil vokse
Arbeidsformennene hos Flagstad AS, Stein Linholt (til høyre) og Kai Rønningen har utstyret i orden, og håper på fortsatt vekst i Hedmark
og Oppland.
Til tross for en flott omsetningsøkning fra 12 til 19 millioner de siste to årene mener arbeidsformann
Kai Rønningen på rørfornying at potensialet i Hedmark og Oppland er stort. Flagstad AS har den siste
tiden arbeidet for å oppnå rammeavtaler med større bedrifter både på spyling, rehabilitering og
generelt ettersyn av VA-nettet. Nå får vi mange utrykningsjobber, men både vi og våre
næringslivskunder er tjent med et mer preventivt og planlagt arbeid. Vår jobb er ofte å løse problemer
som oppstår, men dersom vi sammen med firmaene utarbeidet en vedlikeholdsplan ville dette være en
langt bedre løsning på lang sikt, mener de to arbeidsformennene.
Med sitt kvalitetssikringsutstyr er Flagstad AS mye engasjert med ferdigstillelse av ledningsnettet i
nyanlegg. Vannledningen trykkprøves og renses, etterfulgt av klordesinfisering og avsluttende
vannprøver. Spillvann og overvannsledninger blir også inspisert med spyling og TV-inspeksjon. Også
deformasjons-kontroller blir gjennomført. Firmaet har nå avtale med Hedmark Interkommunale
Avløpsanlegg for å rykke ut ved eventuelle forurensingsmeldinger innen vann og avløp.
Dette er et voksende marked som vi vil satse videre på, sier Stein Linholt til Rehab-Nytt. Innen
rørfornying med Insituform har Flagstad AS en målsetting om å øke fra 1200 til 2.200 meter de
nærmeste to årene. Firmaet ønsker også å utnytte kapasiteten på sin nye supersuger enda bedre.
Flagstad AS vil nå også knytte kontakter mot borettslag for å hindre store skader i ledningsnett som
viser seg å være overmoden for fornying.

Påd riveren
Han er hentet inn for å være pådriveren i Rørfornying Norge. Har bakgrunn som markedssjef i
Bergensavisen og som bedrifts-rådgiver. Som bergensere flest stor i kjeften, har høye
målsettinger og vil gjerne være en lagspiller. Men hva vet Roar Haugland egentlig om VAbransjen?
-Akkurat litt mer enn fru Olsen som skal kjøpe produktet. Tror det er viktig å holde kommunikasjonen
på et folkelig nivå.
Ditt første møte med No Dig-metoden:
-Det var da jeg selv oppdaget at produktet fantes gjennom rehabilitering under og gjennom gamle
klostermurer i Bergen sentrum. Jeg stusset over at dette ikke var bedre kjent.
I Rørfornying Norge er de fleste opptatt med å utføre sine daglige oppdrag. Makter
bransjefolkene å heve blikket og se framover?
-Til en viss grad. Men naturlig nok begrenset til hva de selv har som daglige utfordringer. Men det er jo
en organisatorisk utfordring å sette disse gode idèene sammen i en helhetlig plan.
Hva med bedriftskulturen hos de 12 samarbeidspartnerne i Rørfornying Norge?
-Først og fremst er de ekstremt operative. Drifts og produkt- utvikling er godt forankret i kulturen.
Veksten er imidlertid organisk basert. ”Vi satser med de midlene vi har”. Defensivt ville noen si, andre
ville kanskje si jordnært og fornuftig.
Skal de fortsatt beholde sin egen identitet eller bli et fellesskap?
Til det svarer vi ja takk begge deler!
Hva er det viktigste du har utrettet så langt?
-Det må være å få medlemmene til å se det enorme markedspotensialet, og ikke minst å gjøre noe
med det.
Kristian Olimb AS er den dominerende partneren i samarbeidet, - opplever du det som en
utfordring med en så sterk samarbeidspartner som kanskje setter de fleste premissene?
-Jeg vil heller si at Kristian Olimb AS må finne seg i å være garantisten for kvalitetsgarantien til
Rørfornying Norge. Og hva sikrer dette bedre enn at Kristian Olimb AS selv er operatør?
Din visjon for Rørfornying Norge?
-Først og fremst skal vi fortsatt levere de beste NO-Dig metodene for rehabilitering. Dernest skal flere
beslutningstakere forstå dette. Jeg tror ikke vi skal fortelle så altfor mye mer enn at Rørfornying Norge
kommer til å rehabilitere betydelig mye mer enn tilfellet er i dag. Det er imidlertid ikke så mye en
visjon, men heller en garanti.
Hvordan skal du nå dette målet?
-Ved ganske enkelt å ha førstehånds-kjennskap til de rørene som skal rehabiliteres. Med vår
kompetranse kan vi da levere riktig løsning for kunden.

Garanterer du at reklame og markedsføringen som kommer fra Rørfornying Norge alltid er
sann?
-Ja, det er en forutsetning. Innenfor dette systemet vil mange rådgivere rive seg i håret av
medlemmenes fokus på korrekt informasjon.
Din sluttkommentar?
-Jeg har en tanke om at det ved salg og kjøp av eiendom skal bli like selvfølgelig å sjekke status på
rørene som det i dag er på bad, kjøkken, elektrisk anlegg, alt det andre som takstmenn og
eiendomsmeglere er opptatt av.
Rørinspeksjon Nord-
Norge,
- ny partner i Tromsø
Tre-kløver som er motivert og kvalifisert for oppdrag i nord: Fra
venstre operatør Michael Dalan, daglig leder Frode Nilsen og
operatør Tom Åge Hendriksen
Endelig har Rørfornying Norge ny
samarbeidspartner på plass i Tromsø. I et
drøyt år har Kristian Olimb AS foretatt
sonderinger for å skaffe seg en aktør som kan
ta hånd om de nordligste delene av landet.
Rørinspeksjon Nord-Norge AS med Frode
Nilsen som daglig leder og eier går nå i gang
med å markedsføre Rørfornying Norges
produkter fra Setermoen i sør til Kirkenes i
nord, en strekning på snaue 100 mil.
Rørinspeksjon Nord-Norge AS ble etablert i 2003
og har i dag 6 ansatte. Omsetningen i år er forventet å bli om lag 6 millioner kroner, men Frode Nilsen
håper på en jevn vekst i årene som kommer. -Samarbeid med Rørfornyng Norge gir oss kompetanse
og erfaring som kommer godt med når vi skal pløye ny mark her i nord, sier han til Rehab-Nytt. Vi vet
at produktene som skal markedsføres er solide, og det første store kontrakten med O-liner er allerede
inngått med borettslaget Olsgård II på Tromsøya. 61 boliger skal rehabiliteres med nye taknedløp og
avløpsrør. Blokkleilighetene ligger tett i tett i boligområdet Håpet, og Nilsen vil sammen med sin salgs-
og markedssjef Børre Dørnberg Olsen invitere samtlige borettslag i området til demonstrasjon så snart
de kommer i gang med rehabiliteringen. -Potensialet er stort, og her skal vi lykkes. Vi skal være best
på dette i landsdelen, og vi vet at bruk av O-liner i stikkledninger og Insituform i hovedstammene vil
spare borettslagene for store summer i forhold til mer tradisjonelle rørleggermetoder, sier Nilsen.
-Boligene i området ble etablert på 1960-tallet og har slitt i flere år med betydelige bruddskader i
avløpsrørene. Dette har blant annet resultert i kraftig forhøyelse av for-sikringspremiene.
Forsikringsselskapene har sett seg lei på de mange skadene, og vil helt sikkert slippe alle
skademeldinger når vi har utført vår jobb, sier Nilsen.
Allsidig fartstid i nord
Frode Nilsen har bakgrunn fra anleggsbransjen siden 1985. For 7 år siden ble han hentet inn som
prosjektansvarlig i firmaet Rørinspeksjon AS i Tromsø, men dette firmaet ble avviklet i 2003. Da valgte
Nilsen å etablere sitt eget selskap som altså fikk navnet Rørinspeksjon Nord-Norge AS. Firmaet holder
til i Langnes næringspark, bare et steinkast fra flyplassen i Tromsø, og har dermed en god beliggenhet
rent kommunikasjonsmessig i den langstrakte landsdelen. I løpet av et par år ønsker Nilsen å bygge
opp en egen avdeling i sitt hjemfylke Finnmark, og han mener også det nordvestlige Russland er et
interessant og utfordrende marked. Dersom Statoil/Hydro lykkes med sine framstøt i dette markedet
kan vi også bli en del av markedet i Russland, mener Nilsen. Olje og gass-bransjen har behov for våre

tjenester, og vi har allerede bevist at vi duger, sier han.
Totalleverandør
Siden starten for 4 år siden har Rørinspeksjon Nord-Norge AS satset allsidig. Firmaet ønsker å
være en total-leverandør innen vann- og avløp og har derfor det beste utstyret innen
rørinspeksjon. De utfører trykkprøving, desinfisering, høytrykkspyling og lekkasjesøk med
gass.
Trasèsøking, vanntining, tetthetskontroll, vannanalyse, rensing og kontroll av ventilasjonsanlegg, og
har også et viktig nisjemarked med salg og montering av luft til luft varmepumper. Firmaet har også
rehabilitert en del med Flexoren. Både privatmarkedet, næringsliv og det offentlige markedet er
interessant for Tromsø-firmaet. Selskapet har utført flere oppdrag for oljeindustrien. Nært samarbeid
med AFS-PHIL Group og Statoil har tilført firmaet nyttig kompetanse som på sikt også vil komme hele
Rørfornying Norge-samarbeidet til gode. Utbyggingen av Snøhvit-prosjektet i Hammerfest og Melkøya
har gitt Rørinspeksjon Nord-Norge AS en kompetanse og et forretningsmessig nettverk som de vil dra
med seg videre. Rørinspeksjon Nord-Norge AS har også gjennomført oppdrag for Longyerbyen Bydrift
der kjøle-ledningene til kullkraftverket ble reparert.
Sunn bedriftskultur
Salgs- og markedssjef Børre Dørnberg Olsen mener det nå er viktig å ta ett skritt om gangen for å
sikre en sunn bedriftskultur i det forholdsvis unge firmaet. –Vi skal selge gode produkter til riktig pris
og utføre oppdragene på en slik måte at våre kunder blir våre ambassadører, mener han. Vi må vise
oppdragsgiverne at vi holder det vi lover på alle områder. –Vi har dyktige folk på anleggene våre, men
må hele tiden utvide vår kompetanse. Skeptikere over-bevises ikke av fargebrosjyrer og
informasjonsvideoer. De vil se produktene i praksis, og da kan det kanskje løsne for produktene som
vi sammen med Rørforny-ing Norge AS nå vil introdusere. No Dig metoder er ikke nytt, men dessverre
er det fortsatt forholdsvis ukjent for de fleste i vår region, slår Dørnberg Olsen fast.
Ett unntak er Forsvarsbygg som har benyttet metodene ved flere anledninger. Flere kommuner står
også på kundelista. Blant disse Tromsø, Hammerfest, Sør Varanger, Nesseby og Vadsø, - men
flertallet av kommuner i regionen har vært tilbakeholdne og til dels skeptiske. Dette vil Nilsen og
Dørnberg Olsen gjerne gjøre noe med.
Salgs- og markedssjef Dørnberg Olsen er stadig på jakt etter potensielle kunder. Han er en
gründertype, og har vært selger det meste av sitt arbeidsliv. Han ble hentet inn til firmaet i fjor sommer
etter å ha bygget opp dekkjeden CI-service. –Jeg selger produkter jeg har tro på, sier han og bekrefter
dermed sin tro på rørfornyings-metodene i Rørfornying Norge. Nilsen og Dørnberg Olsen er enig om
at salg først og fremst skjer gjennom personlig kontakt. Det var på denne måten millionoppdraget til
borettslaget Olsgård II ble hentet inn.
Norge rundt med 50 åring

Rørfornying Norge klar for Norges-turnè i april og september.
-Vi har et godt budskap å formidle, og 50-års jubileet for Kristian Olimb AS er en fin anledning
til å markere No Dig metoder Norge rundt.
Det sier nyvalgt leder i Rørfornying Norge, Ole Kårtveit i Vitek AS i Bergen. I perioden 16.-26.april
legges det nå opp til en No Dig turnè med stopp i Oslo, Drammen, Grenland, Kristiansand, Nærbø,
Haugesund, Bergen og Ålesund. I perioden 11.-21.september står Tromsø, Harstad, Bodø,
Trondheim, Løten og Råde på reiseruta. Det betyr at samtlige samarbeids-partnere i Rørfornying
Norge går sammen med Kristian Olimb AS om jubileumsmarkering der tusenvis av gjester vil bli
invitert til en informasjons- og demonstrasjonsdag om No Dig metoder.
På treffene vil representanter fra kommuner, næringsliv, rørleggere, VVS-bransjen, borettslag.
boligsameier, forsikringsselskaper, entreprenører, konsulenter og utbyggere bli invitert for å få bedre
kjennskap til hva Kristian Olimb AS og Rørfornying Norge kan tilby av tjenester.
Rørfornying Norge
opplever en god vekst i markedet. Det ble notert 90% økning i rehabilitering av private stikkledninger.
Ambisjonsnivået for 2007 er en ytterligere økning på 50%. Samarbeidspartnerne i Rørfornying Norge
ble på sitt årsmøte på Løten i begynnelsen av februar enig om en betydelig styrking av budsjett for
produktutvikling og markedsføring.
-Vi er en stor aktør innen rehabilitering i Norge og vi vil påvirke markedet til økt bruk av No Dig
metoder. Vi vil satse sterkt på stikkledninger og produktet O-liner. Samtlige samarbeidspartnere skal i
løpet av 2007 være operative på O-liner, sier Kårtveit.
Nytt ledningsprodukt for vann
Markedssjef Peer Chr. Nordby i Kristian Olimb AS avslører at det nå utvikles nye produkter for
rehabilitering av vannledninger. Behovet for oppgraving vil forsvinne. Vannledninger skal fornyes
innenfra. Produktet vil bli lansert i løpet av våren. Når vann-lekkasjene mange steder i Norge er
mellom 30-50 prosent, må det gjøres noe, understreker Nordby.
Gode ordre-reserver i Agderfylkene
-Vi forventer en god vekst innen rehabilitering i Agder-fylkene i 2007. Det slår Øivind Holskog i
Septikservice AS/Tankrenovasjon AS fast. Ved årsskiftet hadde firmaene i Kristiansand og Grimstad
en ordreserve på en drøy million kroner innen rehabilitering. Rehabilitering av bunnledninger i fire
boligblokker skal gjennomføres med Insituform. Strekkene i hver boligblokk er på omlag 100 meter.
Dette er soilrør som ble lagt på 1970-tallet og det er registrert flere i hull i rørene. Dette skal vi ordne
opp i, sier en alltid optimistisk Øivind Holskog.
Jobber med holdninger i Harstad
Roger Rørinspeksjon AS i Harstad ønsker å arbeide med holdinger til No Dig og til miljøbevissthet.
Graving er ikke lenger nødvendig i svært mange tilfeller Det er dette budskapet jeg skal selge, og da
er dette klart metrene vil komme etter hvert som folk i mitt distrikt får øynene opp for dette, sier Roger
Iversen i Roger Rørinspeksjon AS i Harstad. Iversen har flere oppdrag på gang med Insituform. Han
mener det er viktig å være både tålmodig og utålmodig på samme tid. -Vi har vært kort tid i markedet
og må derfor regne med en viss innkjøringstid, sier han.
Kunstnerblikk på VA-folket

-Hell og lykke at jeg snublet over en raritet av en
pennesplitt, som hang seg fast i arket og ga en ujevn
strek. Slik beskriver den 29 år gamle avistegneren Karl
Gundersen fra Drammen sin bakgrunn for et spennende
og krevende yrke.
Hans strek har fått innpass i en rekke norske aviser de siste
årene, men aldri tidligere er han blitt engasjert til å være med
på en fagkonferanse for å formidle VA-folket i aktivitet. Det
skjedde under årets Hallingtreff der foredragsholdere ble
observert og ”skissert”. Demoer av No Dig metoder ble
registrert og dokumentert. Fra tidlig morgen til langt på natt
jobbet Karl med sine skisser, til stor glede for arrangøren.
- Jeg kunne ikke si nei til dette oppdraget, og det var både
annerledes og utfordrende å være med på Hallingtreff, medgir
kunstner Karl. Han innrømmer også at denne typen oppdrag
er en fin avveksling. Her er det bare å velge og vrake i motiver
.-Den ultimate tegning for meg er å anskueliggjøre en tredje mulighet, der det ene mennesket ikke ser
den andres latter, sier Karl Gundersen underfundig. For Karl dreier det seg om å finne fram til et
uttrykk som fungerer i ulike sammenhenger, og være et alternativ til fotografiet. Vi tror Karl frydet seg
over både rør og mennesker under årets Hallingtreff.
Hendene opp av lomma..
2006 har ikke vært et år med hendene i lomma for medarbeiderne i Grunnarbeid AS, her representert
ved fra venstre Thomas Eggen, Ola Kjærem og Kurt Stegali. I egenregi har Grunnarbeid AS
rehabilitert en total strekning på drøyt tusen meter med stikkledninger. I tillegg har firmaet bistått
Kristian Olimb AS med et større rehabiliteringsprosjekt for Trondheim kommune. -Oppdragsmengden
for 2007 er upåklagelig, sier leder for rørfornyingsavdelingen i Grunnarbeid AS, Ola Kjærem. Målet er
å slå egen rekord fra 2006.
Vitek AS i nye lokaler
Vitek AS i Bergen ekspanderer og har nå vokst ut av sine lokaler i Godvik. Nylig flyttet firmaet et
steinkast til Leirvikflaten 15 der de 24 medarbeiderne kan glede seg over moderne kontorlokaler og
eget verksted på 1000 kvadratmeter. Her er det også en gjennomgående vaskehall for maskinparken,
inklusiv innvendig tankvask både til eget bruk og utleie, forteller daglig leder Ole Kårtveit. Vitek AS
omsatte i fjor for snaue 26 millioner kroner, en pen økning fra året før. Vekstområdene er rehabilitering

av VA-rør og farlig avfall. Firmaet er nå inne i en ekspansiv periode med betydelige investeringer også
i nytt utstyr.
H urum fikk ny vannledning
Prosjektleder Alf Granli og Leif Tore Kleivstaul fra Hurum kommune sjekker at tilbobling av ny vannledning går etter planen
En 310 meter eksisterende 200mm støpejernsledning er rehabilitert med Compact pipe i Hurum.
Støpejernsledningen var delvis opprustet og måtte dermed fornyes. Oppdragsgiver var Hurum
kommune, og arbeidene ble utført av Kristian Olimb AS.. I tillegg til rehabilitering av ledningen ble det
utført 4 anboringer med tilkoplinger til 2 endekummer.
Ledningen lå under grunnvannstand og dermed måtte anboringsgropene hele tiden lenses for å holde
grunnvannet borte. Hele lengden på 310 meter ble trukket og steamet i en operasjon, opplyser
avdelingsleder Freddy Friberg hos Kristian Olimb AS.
Slik ser det ut i en av anborings-gropene som lå under grunnvannstanden i Hurum kommune. Nå er vannledningen rehabilitert og skal
holde en generasjon.
Det vanskelige valget
Boremaskinen til Kristian Olimb AS oppførte seg slik den skulle under inntrekking av fjernvarmerør under Glomma i Fredrikstad, - men
det tok litt ekstra tid..
Nye fjernvarmerør for Fredrikstad Fjernvarme AS er boret under Glomma i Fredrikstad. Totalt ble det
trukket 640 meter med PE rør i 630 mm dimensjon fra østsiden til vestsiden av Glomma, fordelt på to
strekk. Inne i selve PE-røret ble fjernvarmerør av stål, isolert og beskyttet av en PE kappe montert.

Fjernvarmerørene ble montert i 16 meters lengder og sveiset sammen. Pilotkjøringen var meget
vellykket og Kristian Olimb AS møtte ikke uforutsette hindringer da traseen ble boret opp under
Glomma.
Ved kaifronten på østsiden av Glomma var det imidlertid noen trestokker som måtte forseres. Så viste
det seg at selve inntrekkingen av varerørene likevel skulle bli en stor utfordring, forteller
avdelingsingeniør Øystein Olimb til Rehab Nytt. Rørene vi skulle trekke med oss, besto av en svært
høy verdi. Vi ønsket på alle mulig måter å unngå fastkjøring ved inntrekking. Normalt ved boring i leire
velger man en åpen rymmer, men på grunn av punkt-hindringen ved kaifronten var vi engstelige for
dette. En åpen rymmer har mulighet for å kjøre seg fast. Vi måtte derfor inngå et faglig kompromiss,
og satte en tett rymmer i front etterfulgt av en åpen rymmer. Hensikten var å fortrenge hindringene,
samtidig som vi kunne kutte opp leira mest mulig.
Etter ca. 20 meters inntrekking viste det seg at dette fungerte svært dårlig. Vi fikk dårlige kutteegenskaper
og fortrengningen ble for stor. Dermed økte trekkekreftene urovekkende mye allerede i
startfasen. Selv om det betød betydelig merarbeid ble det besluttet å trekke tilbake varerørene og i
stedet sikre oss ved å gjennomføre to mellomrymminger på hvert av løpene. Den første rymmingen
ble utført med en 600 mm åpen kutter, mens siste rymming ble utført med 1000 mm tett rymmer. Ved
inntrekking av ledningen ble det valgt 1000 mm tett rymmer. Trekkekraften begynte på ca 30 tonn og
endte på ca 20 tonn. Med tålmodighet og fornuftig gjennomføring ble det dermed en vellykket boreoperasjon.
Fjernvarmerørene ble dermed trygt ført over fra øst til vest i Fredrikstad, sier Øystein
Olimb.
Nye medarbeidere
Kristian Olimb AS ekspanderer og har nylig ansatt 5 nye medarbeidere:
Tarald
Amundsrud
(29) fra Råde er ansatt i Rehab-avdelingen, og skal arbeide med Insituform-foringer. Amundsrud har
tidligere drevet eget lastebilfirma.
Erik Jørgensen
(30)fra Fredrikstad er ansatt som operatør på TV-bil. Han har tidligere vært selvstendig
næringsdrivende innen landbruk.

Pär Øivind
Lodalen
(42) fra Kråkerøy er ansatt som operatør på TV-bil. Han har teknisk bakgrunn fra kraftverk og industri.
Henning Bødtker
Lund
(29) fra Råde er ansatt i Rehab-avdelingen. Han har i mange år arbeidet med TV-inspeksjon og
høytrykkkspyling, blant annet i Østfold Høytrykk AS.
Rune O. Wang
(33) fra Åros er ansatt som maskinkjører i vannavdelingen. Wang har tidligerearbeidet for entreprenør
Kåre M.Haug i flere år. Samtlige nyansatte ønskes velkommen inn i arbeidsfellesskapet i Kristian
Olimb AS.
Sameieleder på Fagerstrand:
-Godt å møte folk som kunne jobben sin.
Svein Erik Thomassen inspiserer den gamle kummen med defekte ventiler
-Det er godt å møte folk som kan jobben sin, og nå vet jeg også hvor jeg skal henvende meg
neste gang det oppstår problemer innen vann og avløp.
Det sier leder for Fagerstrand sameie 1 i Nesodden, Svein Erik Thomassen. Med omtrent 2000
innbyggere er Fagerstrand det nest største tettstedet på Nesodden, og her er det også to sameier
med totalt 88 husstander. Boligsameiene oppdaget at det var betydelige vannlekkasjer, og ved
nærmere ettersyn viste det seg at den sentrale vannkummen var i svært dårlig forfatning. Dermed
måtte det private vannverket søke faglig bistand. Det fikk de fra firmaet Feilsøk VVS AS som foretok

opplytting, men fant at feilen lå i kummen. Ingen av de tre ventilene i kummen var i orden. De var av
tysk opprinnelse og var gått ut på dato. Rattene var fjernet på to av dem, og den tredje var heller ikke i
orden, forteller Thomassen til Rehab-Nytt.
Tore Berget i Feilsøk VVS tipset boligsameiene om Kristian Olimb AS, og i løpet av en uke var
gammel vannkum erstattet med ny kum. Pensjonisten og sameieformannen Svein Erik Thomassen
fulgte arbeidene med stor interesse. Han var glad for at det ikke bli oppdaget brudd i selve
vannledningen, men frykter at de gamle ledningene snart må byttes ut. Midt i et bo-område med flere
hundre mennesker mener han det er godt å vite at nye rør kan legges uten noen form for oppgraving,
og han vet hvor han skal henvende seg når dette blir aktuelt.
Insituform løste
problemet i Halden
De følger spendt med på rehabilitering med Insituform i Halden kommune. Fra venstre Fredrik Dahl og Terje Wold fra Kristian Olimb AS,
Frank Tore Olsen og Kay Nilsen fra Halden kommune.
Motstrøms rehabilitering med Insituform ble en vellykket operasjon i boligområdet Watvedt i
Halden kommune. I et friområde tett ved boligområdet var det registrert betydelige lekkasjer fra
en betongledning. Her var det åpne skjøter og 7 kumstrekk på den drøyt 250 meter lange
strekningen. Rehabilitering med Insituform ble valgt av både miljømessige og økonomiske
grunner.
For å unngå en kostbar og meget omfattende gravejobb der det også måtte anlegges en ny
anleggsvei ble den nye Insituformledningen på 230 mm i en lengde av 266 meter montert motstrøms
fra endekummen. Høydeforskjellen var på 8 meter. Insituform-ledningen ble vrengt inn ved hjelp av
lufttrykk, og det ble bygget en ny innkjøringskule med en kapasitet på inntil 350 meter, forklarer
arbeidsformann Rolf Hermansen til Rehab Nytt. Selve innføringen av Insituformledningen tok kun 12
minutter, og temperaturkontrollen under utherdingen viste at alt gikk som normalt. Hermansen mener
prosjektet i Halden var et meget godt eksempel på at No Dig metoden virkelig kan være miljøvennlig.
Turområdet ville blitt nærmest rasert ved konvensjonell graving. -I Halden fikk vi utnyttet metodens
fleksibilitet og våre mannskapers erfaring, konkluderer driftssjef i rørfornyingsavdelingen hos Kristian
Olimb AS, Svein Rune Myhre.

No Dig kommer til Oslo sentrum
Forberedelsene til årets nordiske No Dig samling i regi av Scandinavian Society for Trencless
Technology (SSTT) er i sluttfasen.Clarion Hotell Royal Christiania i Oslo blir møtestedet for
konferansen 22-23.mai, forteller leder i SSTT, Magnar Sekse.
Det ventes mellom 200 og 300 deltakere til årets fagseminar, der No Dig demonstrasjoner skal foregå
i Vaterland park midt i Oslo sentrum. I tillegg til demoer av betydelige aktører som Kristian Olimb AS,
Sandum AS og NCC, blir det en rekke faglige innlegg. Både Norge, Sverige og Danmark vil avlegge
rapporter om de store No Dig utfordringene i sine land. Temaer som omdømmebygging og rekruttering
i VA-bransjen blir diskutert i tillegg til det meget aktuelle temaet om det aldrende VA-nettet.
Utfordringer i forbindelse med klimaendringer blir også tatt opp. Norske foredragsholdere blir blant
andre Arve Hansen, Kjartan Reksten, Guttorm Jakobsen, Sveinung Sægrov, Christen Ræstad og
Magnar Sekse.
Årets festmiddag blir om bord på S/S Lady Mack, Skandinavias største fullrigger i tre. For program og
påmelding kan du sjekke hjemmesiden http://www.sstt.no/