06.09.2013 Views

Referat fra møte nr. 62 i Nasjonal IKT Deltagere Agenda

Referat fra møte nr. 62 i Nasjonal IKT Deltagere Agenda

Referat fra møte nr. 62 i Nasjonal IKT Deltagere Agenda

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Referat</strong> <strong>fra</strong> <strong>møte</strong> <strong>nr</strong>. <strong>62</strong> i <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong><br />

Til: Herlof Nilssen, Erik M. Hansen, Thomas Bagley, Hans Nielsen Hauge, Bjørn Nilsen,<br />

Oddvar Larsen, Daniel Haga, Bård Helge Hofstad, Christine Bergland, Kai Rune<br />

Furberg, Steinar Lund, Tor Eid, Siri Cathrine Rølland, Sigmund Eidem, Håkon Grimstad,<br />

Kirsten Petersen<br />

Kopi:<br />

<strong>Referat</strong> <strong>fra</strong> <strong>møte</strong> <strong>nr</strong>. <strong>62</strong> i <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong><br />

Arild Pedersen, Ketil Are Lund, Johnny Heggestad, Arild Faxvaag, Torill Kristiansen,<br />

Gunnar Jårvik, Cato Rindal, Vidar Kårikstad, Ola I. Vikland, Anders Westlie, Frank Ivar<br />

Aarnes, Norunn Saure<br />

Fra: Programkontoret ved Dagfinn Hallseth og Therese W. Sandnes<br />

Sted: Videokonferanse<br />

Tid: 08.06.12 kl 09:00-11:45<br />

<strong>Deltagere</strong><br />

Til stede: Herlof Nilssen, Erik M. Hansen, Thomas Bagley, Hans Nielsen Hauge, Oddvar Larsen,<br />

Daniel Haga, Bård Helge Hofstad, Christine Bergland, Sigmund Eidem, Steinar Lund,<br />

Kirsten Petersen (for Håkon Grimstand)<br />

Dagfinn Hallseth og Therese W. Sandnes <strong>fra</strong> Programkontoret.<br />

Jostein Ven var til stede under behandling av sak 04: Terminologbinding av<br />

arketyper med eksisterende terminologier og SNOMED CT (tiltak 41)<br />

Anette Thiis-Evensen og Olav Strand var til stede under behandling av sak 05:<br />

Foranalyse Klinisk Logganalyse (tiltak 45)<br />

Forfall: Siri Cathrine Rølland, Bjørn Nilsen, Håkon Grimstad, Kai Rune Furberg, Tor Eid<br />

<strong>Agenda</strong><br />

Nr Sak Ansvarlig<br />

01 Godkjenning av innkalling<br />

Innkallingen ble godkjent uten kommentarer. Sakene ble behandlet i følgende<br />

rekkefølge: 1-3, 5-6,4,7-16<br />

Basert på utviklingen i vekterstreiken og situasjonen på flyplassene ble <strong>møte</strong>t i<br />

<strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> fredag 08.06 omgjort til en videokonferanse. I lys av omlegging til<br />

videokonferansen, ble det gjort noen justeringer i agendaen, ved at saker som ikke var<br />

egnet for video<strong>møte</strong>, ble tatt i neste <strong>møte</strong>. Sak 09, <strong>Nasjonal</strong>t meldingsløft, utgitt derfor<br />

av denne grunn.<br />

Styringsgruppens leder informerte om at grunnet omorganisering i Helse Midt Norge<br />

(HMN) vil Ingerid Grønnerød ikke lenger delta i <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong>. Bård Helge Hofstad vil<br />

fremover representere HMN sammen med Daniel Haga i Styringsgruppe N<strong>IKT</strong>.<br />

Ingen saker ble meldt til eventuelt.<br />

Vedtak:<br />

1


Innkallingen ble godkjent<br />

02 Godkjenning av referat <strong>fra</strong> <strong>møte</strong>t 28.03.2012<br />

Det var ingen kommentarer til referatet<br />

Vedtak:<br />

<strong>Referat</strong>et ble godkjent.<br />

03 Gjennomgang av prosjektstatus<br />

Programkontoret viste til utsendt saksunderlag.<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> (SG) ønsket en nærmere redegjørelse rundt det som<br />

ble innmeldt i tiltak 15.6 knyttet til lav kapasitet i HEMIT, og når dette eventuelt ville bli<br />

løst. Programkontoret vil kontakte prosjektleder og komme med nærmere avklaring.<br />

Vedtak:<br />

Styringsgruppen i <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> tok status til orientering<br />

04 Terminologbinding av arketyper med eksisterende terminologier og SNOMED<br />

CT (tiltak 41)<br />

Prosjektleder Jostein Ven (Helsedirektoratet, senere omtalt som Hdir) fremla<br />

prosjektets hovedresultater. Prosjektet ble initiert av <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> som en oppfølging<br />

av <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong>s tiltak 27 ”Forprosjekt for nasjonal definisjonskatalog for kliniske<br />

variabler i elektronisk pasientjournal og tilknyttede fagsystemer”.<br />

Hovedmål for prosjektet var at det skulle fungere som et pilotprosjekt som skulle<br />

skaffe til veie erfaringer med bruk av metodikk tilknyttet arketyper innenfor<br />

spesialisthelsetjenesten i Norge. Det skulle gjennomføres med utgangspunkt i<br />

elektroniske kurvesystemer og i ett eller flere utvalgte kvalitetsregistre.<br />

Ifølge Ven er hovedmålet for tiltaket oppnådd og prosjektet har levert et sett med 30<br />

arketyper. Det er flere utfordringer knyttet til dette arbeidet, herunder at man i dag ikke<br />

har et godt verktøy og at mye arbeid gjenstår for å definere nødvendig innhold. Videre<br />

er arbeidet internasjonalt fremdeles på et tidlig stadium og det er noe uklart hvordan<br />

metodikken skal brukes.<br />

Prosjektet anbefaler følgende oppfølgingstiltak for å kunne videreutvikle kliniske<br />

informasjonsmodeller på et nasjonalt nivå:<br />

Valg av referansemodell<br />

Valg av verktøy<br />

Etablering av en forvaltningsmodell<br />

Prosjektet anbefaler at publisering og videre forvaltning av utkastene til arketyper<br />

håndteres av Helsedirektoratet, ved avd. standardisering.<br />

Hdir v/Christine Bergland kommenterte at Hdir arbeider med en strategi for<br />

standardisering. Fokuset er både på det strategiske plan, men også på operative<br />

system/ oppgaver. Hdir ønsker tilbakemelding <strong>fra</strong> sektoren på hva de ønsker at avd.<br />

standardisering skal fokusere på/prioritere fremover.<br />

Styringsgruppen påpekte viktigheten av å ha en strukturert journal. Fokus ble også<br />

<strong>Referat</strong> <strong>fra</strong> <strong>møte</strong> <strong>nr</strong>. <strong>62</strong> i <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong><br />

Programkontoret<br />

2


ettet på mulig gjenbruk av erfaringer i Sverige og Danmark, ettersom det trolig er<br />

mulig å hente effekter ut av likheter mellom de nordiske språkene.<br />

Avslutningsvis fikk prosjektet ros for å ha gjort et godt stykke arbeid.<br />

Vedtak<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> tar resultater og hovedfunn <strong>fra</strong> prosjektet til<br />

etterretning<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> godkjenner sluttleveransene <strong>fra</strong> prosjektet<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> tar initiativ til et samarbeid med Helsedirektoratet<br />

vedrørende de foreslåtte oppfølgingstiltak for å komme <strong>fra</strong>m foreløpige<br />

anbefalinger som kan brukes i et piloteringsprosjekt<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> tar initiativ til et samarbeid med Helsedirektoratet<br />

for å komme <strong>fra</strong>m til et forslag til prosjekt for å komplettere samlingen med<br />

arketyper slik at et funksjonsområde, kurveløsninger, dekkes og kan piloteres. Det<br />

er nærliggende å velge enten ”sengepost”-kurve og/eller ”anestesi”-kurve, da<br />

disse har vært mest i fokus i tiltak 41<br />

05 Foranalyse Klinisk Logganalyse (tiltak 45)<br />

Prosjektleder Anette Thiis-Evensen (Devoteam daVinci) fremla prosjektets<br />

hovedresultater. Olav Sand (Devoteam daVinci) redegjorde for hvilke metoder som<br />

kan være aktuelle å benytte til logganalyse.<br />

Formålet med tiltaket var å avdekke hva som er egnet metode for logganalyse i<br />

behandlingsrettede helseregistre, herunder om regelbasert logganalyse er egnet til å<br />

avdekke brudd på taushetsplikten.<br />

Prosjektet har undersøkt fem ulike metoder og funnet at mønstergjenkjenning synes å<br />

være den beste egnede metoden for maskinell logganalyse. En annen metode,<br />

dataassistert analyse (søk i databaser), kan være et godt supplement til en annen<br />

grunnmetode ifm verifisering av uforklarlig bruk av behandlingsrettede helseregistre.<br />

OUS gjennomfører et forprosjekt for å prøve ut mønstergjenkjenning som<br />

logganalyse. Prosjektet ferdigstilles høsten 2012, og det vil da være klarlagt om<br />

mønstergjenkjenning virkelig egner seg som metode for logganalyse. Prosjektet råder<br />

derfor <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> til å utsette endelig standpunkt til veien videre for Tiltak 45 til<br />

resultatene <strong>fra</strong> OUS-prosjektet foreligger.<br />

Styringsgruppen påpekte at arbeidet og videre forvaltning kan ha relevans for arbeidet<br />

som gjøres i kjernejournalen. Det bør derfor etableres et samarbeid opp mot<br />

kjernejournalarbeidet.<br />

De konserntillitsvalgte (KTV) meldte tilbake at de ikke kunne godkjenne<br />

sluttleveransene <strong>fra</strong> prosjektet før det var blitt gjort en mer omfattende gjennomgang<br />

og forankring hos dem. Ettersom Styringsgruppen vil vente med endelig avgjørelse<br />

når resultatet <strong>fra</strong> prosjektet <strong>fra</strong> OUS foreligger, ble det påpekt at det ikke var<br />

problematisk å vente med godkjenning av sluttleveransen til neste <strong>møte</strong>.<br />

Med tanke på erfaringene <strong>fra</strong> Karolinska Institutt i Sverige, ble det stilt spørsmål til<br />

hvorfor svenskenes regelbaserte metode, ikke kunne fungere i Norge. Hovedgrunnen<br />

til at regelbasert metode ikke fungerer er at det er for virksomheter med få brukere,<br />

med enkelt og strukturert bruksmønster og et lite datavolum. Videre er<br />

<strong>Referat</strong> <strong>fra</strong> <strong>møte</strong> <strong>nr</strong>. <strong>62</strong> i <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong><br />

3


tilgangstyringen i EPJ systemene i Sverige og Norge ulik, og den tilgangsstyringen<br />

som benyttes i Norge i stor grad fanger opp det man i Sverige må etterprøve med en<br />

regelbasert metode.<br />

I det videre løp ønsket Styringsgruppen at det foretas en kostnadsvurdering på<br />

implementering og forvaltning av ulike metoder. Metoden bør også vurderes med<br />

tanke på hvordan det vil påvirke klinikernes arbeid og adferd, og derigjennom<br />

pasientsikkerhet og personvern.<br />

Avslutningsvis ble det poengtert at prosjektet har hatt et tydelig mandat med klare mål<br />

som de har jobbet etter. Prosjektet har dermed fullført den jobben de skulle gjøres.<br />

Når OUS leverer sin sluttrapport vil deltakere <strong>fra</strong> styringsgruppen og/eller<br />

arbeidsgruppene gjennomgå dette mtp leveransen <strong>fra</strong> tiltak 45. Arbeidet til Devoteam<br />

Davinci er fullført, men dersom det er behov for ytterligere avklaringer, vil<br />

Programkontoret kontakte dem.<br />

Til neste <strong>møte</strong> i Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> er det ønskelig at KTV har foretatt en<br />

gjennomgang av sluttrapportene. Videre må Programkontoret justere, avgrense og<br />

tydeliggjøre saksunderlaget i en samlet kontekst mtp hva som har vært oppgaven,<br />

avgrensninger mot andre, og hva som er veien videre.<br />

Vedtak<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> vedtar at representanter <strong>fra</strong> Helse Sør-Øst<br />

informerer Styringsgruppen og Programkontoret når resultater <strong>fra</strong> prosjektet i OUS<br />

vedrørende mønstergjenkjenning foreligger<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> vil vente med endelig avgjørelse til veien videre når<br />

resultatet <strong>fra</strong> prosjektet <strong>fra</strong> OUS foreligger<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> vedtar at forstudien <strong>fra</strong> Devoteam DaVinci anses<br />

som levert<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> ber om at saken tas opp i neste <strong>møte</strong><br />

06 Oppstart tjenesteutvikling på den nasjonale helseportalen<br />

Helsedirektoratet v/ Christine Bergland redegjorde for nye tjenester i Helseportalen.<br />

Hdir har begynt utviklingen av følgende nye tjenester (forstudier):<br />

Mine pasientreiser (refusjon via nettet). Dette vil redusere kostnader til porto<br />

og vil bli gjennomført i løpet av 2013.<br />

Mine helseopplysninger (innsyn kjernejournal/journal)<br />

Sikker melding/inngangsport timebestilling<br />

Målet med helsenorge.no er å ha en felles inngangsport til helsetjenestene på nett.<br />

Det er planlagt at tjenestene skal ha en funksjonalitet a la en nettbank, hvor man kan<br />

logge seg inn og ha tilgang til de nettbaserte tjenestene i helsetjenesten. Det er<br />

foreløpig ikke vedtatt om regjeringen ønsker å lage et eget system eller om Altinn skal<br />

brukes.<br />

I helseportalen er målbildet at det skal være mulig med elektronisk dialog mellom<br />

pasient og helsepersonell. SG kommentert at dersom man velger å sende epost til<br />

pasientene, må dette erstatte vanlig post. Dersom sending av epost og brev gjøres<br />

parallelt vil det føre til dobbeltarbeid, samt bli mer kostbart. Hdir informert om at det er<br />

en forskrift på høring som påpeker at dersom en pasient har godkjent at informasjon<br />

kan sendes elektronisk, vil det ikke bli sendt på papir i tillegg.<br />

<strong>Referat</strong> <strong>fra</strong> <strong>møte</strong> <strong>nr</strong>. <strong>62</strong> i <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong><br />

KTV<br />

Programkontoret<br />

4


Styringsgruppen stilte seg noe kritisk til at pasient kan sende epost til en<br />

virksomhet/foretak. Erfaringsmessig har det vist seg at det er vanskelig å koble epost<br />

til riktig person i virksomhet. Resultatet blir en del manuell registrering. Det ble vist til<br />

erfaringer <strong>fra</strong> andre bransjer.<br />

Basert på foreløpig erfaring er brukerne svært positiv til å ta en mer aktiv rolle i<br />

behandlingsløpet og spesielt kunne foreta timebestilling/avbestilling på nettet.<br />

Det forelå enighet i PEF om at prosjektet i første omgang kan konsentrere seg om<br />

fastlegene ifm inngangsport til timebestilling. SG støtter dette forslaget.<br />

Vedtak<br />

N<strong>IKT</strong> stiller seg bak presenterte planer med de innspill som kommet i <strong>møte</strong>t og<br />

støtter at Helsedirektoratet tar rollen som pådriver og koordinator for utvikling av<br />

nettbaserte tjenester for brukere og pasienter. Målet er en felles inngangsport til<br />

helsetjenesten på nett<br />

N<strong>IKT</strong> vil bistå i utviklingen av tjenestene og følger opp at utvikling av<br />

innbyggerrettede nettjenester i spesialisthelsetjenesten koordineres med den<br />

offentlige helseportalen<br />

07 Regnskap 2011<br />

Programkontoret redegjorde for årsregnskapet 2011. Totalt sett har <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> mer<br />

penger enn hva som brukes. Det forelå derimot enighet i Styringsgruppen om ikke å<br />

foreta noen aktive endringer i de budsjetterte bevilgningene <strong>fra</strong> RHFene for 2012.<br />

Eventuelle justeringer vil bli foretatt senere i forbindelse med budsjett for 2013.<br />

Fakturering for 2012 vil bli gjennomført som planlagt. Hver region bortsett <strong>fra</strong> HSØ<br />

betaler inn 6MNOK til <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> i 2012. HSØ betaler inn 12MNOK til <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> i<br />

2012.<br />

Styreleder vil orientere AD-<strong>møte</strong>t om årsregnskapet til <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> 2011, samt<br />

beslutningen til SG vedrørende fakturering i 2012. Programkontoret vil utarbeide<br />

saksunderlag til AD-<strong>møte</strong>t.<br />

Vedtak<br />

• Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> vedtar regnskapet for 2011 med en utgående<br />

balanse på 26 918 186 kr<br />

• Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> vedtar at de ubrukte midlene for 2011 overføres til<br />

2012<br />

08 Teknologisk rammeverk for kvalitetsregister<br />

Programkontoret redegjorde for AD-<strong>møte</strong>ts behandling av teknologisk rammeverk for<br />

kvalitetsregister. AD-<strong>møte</strong>t ønsker at <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> kommer med et forslag til hvordan<br />

målbilde med i hovedsak én felles teknologisk plattform for kvalitetsregistre skal<br />

realiseres. AD-<strong>møte</strong>t ønsker også at styringsgruppen styrker sin bestillerkompetanse<br />

ved å bruke <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> til å utforme anbefalinger til utviklingen av <strong>IKT</strong>-løsninger for<br />

kvalitetsregister.<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> kommenterte at saken bør sees i sammenheng med<br />

tiltak 41,Terminologbinding av arketyper med eksisterende terminologier og SNOMED<br />

CT (sak 04).<br />

<strong>Referat</strong> <strong>fra</strong> <strong>møte</strong> <strong>nr</strong>. <strong>62</strong> i <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong><br />

Herlof Nilssen<br />

Programkontoret<br />

5


Det var også ønskelig med en tilleggspresisering i målbildet, hvor det inkluderes at det<br />

i fremtiden er behov for en tettere link mellom kvalitetsregister og pasientjournal. Ved<br />

utvikling av nye journalsystem med strukturerte data, bør kvalitetsregistrene være en<br />

integrert del av journalsystemet. Kvalitetsdata bør genereres og rapporteres<br />

automatisk <strong>fra</strong> kjernesystemene, og ikke som i dag, gjennom etterregistrering i ikkeintegrerte<br />

tilleggssystemer.<br />

Styringsgruppen ønsket å vite hvem i <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> som sitter i den tekniske<br />

referansegruppen til prosjektet. Programkontoret vil gi tilbakemelding på dette.<br />

Det ble vedtatt at Programkontoret forespør prosjektets tekniske referansegruppe om<br />

å komme med et forslag på følgende:<br />

1. Hvordan kan det jobbes for å realisere et målbilde med en felles teknologisk<br />

plattform for kvalitetsregistre, samt at kvalitetsregistrene blir en integrert del av<br />

journalsystemet i fremtiden<br />

2. Hvordan kan <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> innta en sterkere rolle med tanke på standpunkt på<br />

teknologiske løsninger i teknologisk rammeverk for kvalitetsregister<br />

Forslaget vil bli behandlet i neste SG <strong>møte</strong>, før det blir oversendt AD-<strong>møte</strong>t.<br />

Forslag til vedtak<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> ber den tekniske referansegruppen til prosjektet<br />

utarbeidet et forlag på følgende:<br />

1. Hvordan kan det jobbes for å realisere et målbilde med en felles teknologisk<br />

plattform for kvalitetsregistre, samt at kvalitetsregistrene blir en integrert del av<br />

journalsystemet i fremtiden<br />

2. Hvordan kan <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> innta en sterkere rolle med tanke på standpunkt på<br />

teknologiske løsninger i teknologisk rammeverk for kvalitetsregister<br />

09 <strong>Nasjonal</strong> Meldingsløft<br />

I lys av omlegging til videokonferansen utgitt saken<br />

10 Innspill til statsbudsjettet 2014<br />

Programkontoret og leder for styringsgruppen orientering kort om saken.<br />

Styringsgruppen vedtok å utarbeide et innlegg til koordineringsgruppen på vegne av<br />

<strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong>. Programkontoret vil sende ut en bestilling til RHFene. Hvert RHF<br />

utpeker én kontaktperson. Denne personen skal sammenstille et innspill <strong>fra</strong> sitt RHF<br />

og har myndighet til å arbeide frem dette (evt. ha tilgang til en prosess som sikrer<br />

godkjenning). Programkontoret vil deretter utarbeide et felles svar basert på<br />

innspillene <strong>fra</strong> RHFene.<br />

Vedtak<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> vedtar å oversende et innspill til<br />

koordineringsgruppen<br />

11 Strategi <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> 2013-2016<br />

Programkontoret fremla første utkast til strategidokument for 2013-2016. Det ble<br />

presisert at det gjøres en jobb med å konkretisere mål 1 og 2. Formatet av strategien<br />

er noe ulik <strong>fra</strong> tidligere år, ettersom det er skissert et formål og en visjon i tillegg til mål<br />

<strong>Referat</strong> <strong>fra</strong> <strong>møte</strong> <strong>nr</strong>. <strong>62</strong> i <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong><br />

Programkontoret<br />

Programkontoret<br />

Programkontoret<br />

6


og tiltak.<br />

Styringsgruppen stilte seg positiv til strategiutkastet. Følgende ble spesielt<br />

kommentert:<br />

Stavelsen av ehelse skal være e-helse.<br />

Kapitel 1, s3, avsnitt 3: Det var ønskelig med en mer nyansert formulering av<br />

avsnittet. Spesielt med tanke på spesifisering og formulering av de to<br />

hjelpemidlene, standardisering og samordning. Det ble påpekt at på nåværende<br />

tidspunkt er det ikke realistisk med nasjonale system, det bør fokuseres på<br />

samordning på det regionale plan.<br />

Ettersom mandatet til <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> er kommentert på s.5 er det ønskelig å legge<br />

ved mandatet som vedlegg.<br />

Kapittel 3.1,s 5: Det var ønskelig å omformulere setningen som peker på at<br />

<strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> utarbeider styringsdokumenter. Ordet styringsdokumenter blir ikke<br />

riktig i denne sammenheng. Videre bør <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong>s arbeid på regionale saker<br />

inkluderes.<br />

Programkontoret utarbeider en fremdriftsplan mtp presentasjon i AD-<strong>møte</strong>t og RHFstyrene.<br />

Før behandling hos AD-<strong>møte</strong>t og RHF-styrene vil saken på nytt bli behandlet i<br />

<strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong>. Programkontoret innarbeider innspillene i <strong>møte</strong>t i strategien.<br />

Det ble videre påpekt at i neste behandling av strategien i <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong>, bør denne<br />

sees i sammenheng med budsjettet. Utkast til budsjett vil bli presentert i neste SG<strong>møte</strong>t<br />

sammen med strategien.<br />

Vedtak<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> tar saken til orientering<br />

Strategi og budsjett vil bli behandlet i neste <strong>møte</strong>. Strategien vil deretter<br />

oversendes for behandling i AD-<strong>møte</strong>t og RHF- styrene<br />

12 Etablering av <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> som egen juridisk enhet (tiltak 46)<br />

Programkontoret redegjort kort om status på prosjektmobiliseringen. Det ble spesielt<br />

påpekt behovet for å ha på plass en prosjektgruppe før prosjektet blir tildelt en<br />

prosjektleder. Programkontoret er i prosessen med å velge ut en prosjektleder.<br />

Helse Midt meldte tilbake at de ønsker å ha Bård Helge Hofstad i prosjektgruppen,<br />

Helse Sør-Øst ønsker å ha Hans Nielsen Hauge. Problematikken med å ha de samme<br />

personene i både prosjektgruppen og styringsgruppen ble diskutert. Generelt sett er<br />

det ikke ønskelig å ha samme person i styringsgruppen og prosjektgruppen.<br />

Regionene vil foreta en ny vurdering i sitt respektive RHF og meldte tilbake til<br />

Programkontoret hvem endelige representanter blir.<br />

Vedtak<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong>s deltakere bes å orientere om arbeidet med<br />

mobilisering til prosjektet<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> tar saken til orientering<br />

13 Mandat for EPJ Systemeierforum<br />

Programkontoret presenterte mandatet til EPJ Systemeierforum. Det ble påpekt at<br />

forumet har vært i en lengre mobiliseringsfase og har hatt behov for en sterkere<br />

forankring hos fagdirektørene. Mandatet ble behandlet i Fagdirektør<strong>møte</strong>t 21.05.12,<br />

<strong>Referat</strong> <strong>fra</strong> <strong>møte</strong> <strong>nr</strong>. <strong>62</strong> i <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong><br />

Programkontoret<br />

Programkontoret<br />

HSØ, HMN, HN<br />

7


hvor Fagdirektørene stilte seg bak forslaget om at medlemmene i forumet skal kunne<br />

rapportere tilbake i forvaltningslinje til fagdirektør ved de enkelte RHF.<br />

Styringsgruppen påpekte at det er essensielt at forumet fungerer godt, samt de har et<br />

mandat som er forankret både i linjen og <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong>. Det er komt positive<br />

tilbakemeldinger <strong>fra</strong> deltakerne i forumet både med tanke på deltakelse og interesse<br />

for arbeidet.<br />

Vedtak<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> godkjenner EPJ Systemeierforums mandat<br />

14 H- resepter<br />

Programkontoret fremla forslag til forprosjekt på H-resepter.<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> var positiv til forprosjektet. Programkontoret vil sende ut<br />

en ressursforespørsel til RHFene på prosjektleder og en person med kompetanse<br />

knyttet til kravspesifikasjonen og vurdering av kostnader for selve ordningen.<br />

Vedtak<br />

Styringsgruppen <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> bevilger herved 530 000kr til forprosjekt for å utrede<br />

muligheten for en elektronisk oppgjørsordning med målsetning om å innføre en<br />

elektronisk oppgjørsordning av H-resepter<br />

15 Til orientering<br />

Programkontoret viste til informasjon i utsendt saksunderlag<br />

Vedtak:<br />

Styringsgruppen til <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong> tok sak 15 a-g til orientering<br />

16 Eventuelt<br />

Programkontoret informerte om at dersom noen av deltakerne i <strong>møte</strong>t ønsker å få<br />

tilgang til den nye prosjektweben, kan de meddele dette til Programkontoret. På<br />

prosjektweben ligger blant annet saksunderlag og <strong>møte</strong>referat.<br />

Det forelå unison enighet i Styringsgruppen på egenheten ved bruk av<br />

videokonferanse. Det var ønskelig å bruke videokonferanse også i andre <strong>møte</strong>r,<br />

dersom agendaen tillater det og det er planlagt godt i forkant. Programkontoret vil<br />

gjennomgå saker til fremtidige <strong>møte</strong>r og se på muligheten for flere videokonferanser.<br />

<strong>Referat</strong> <strong>fra</strong> <strong>møte</strong> <strong>nr</strong>. <strong>62</strong> i <strong>Nasjonal</strong> <strong>IKT</strong><br />

Programkontoret<br />

Programkontoret<br />

8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!