26.09.2013 Views

S A K S F R A M L E G G

S A K S F R A M L E G G

S A K S F R A M L E G G

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sak-Dok.nr.: 07/4513-1<br />

Emnekode:<br />

Saksbehandler: Heidi Vifladt<br />

S A K S F R A M L E G G<br />

ORIENTERING OM ELEKTRONISK SAMHANDLING I<br />

VIRKSOMHETSOMRÅDE HELSE OG OMSORG<br />

Rådmannens forslag til vedtak:<br />

Orientering om ”Elektronisk samhandling i Virksomhetsområde Helse og omsorg ” tas<br />

til etterretning.<br />

Hovedutvalg for omsorg imøteser implementering av de ulike tiltakene i forbindelse<br />

med videre drift i 2008.<br />

Fakta:<br />

I denne saken legges det fram en beskrivelse av nødvendig satsning innenfor feltet<br />

informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) for virksomhetsområde Helse og omsorg<br />

for kommende år.<br />

Virksomhetsområde Helse og omsorg dokumenterer i dag pasientopplysninger både på papir<br />

og elektronisk. Virksomhetsområdet har innført Tieto Enators system Gerica. Enkelte av<br />

modulene i dette systemet er tatt i bruk, men rapportskriving og tiltaksplaner dokumenteres<br />

på papir. Vår nærmeste samarbeidspartner, Sykehuset Innlandet HF, har i dag innført<br />

elektronisk pasientjournal.<br />

Det har i lang tid vært behov for å ta i bruk håndholdte enheter (PDA) i hjemmetjenesten.<br />

Dette er små windowsbaserte telefoner som personalet har med seg ut til brukerne. Via sin<br />

PDA kan de hente opp pasientjournalen, arbeidslister og relevant oppslagsverk. Med denne<br />

lille pcen kan personalet også skrive inn rapporten etter hvert som de har foretatt besøk, og i<br />

tillegg har de dokumentert medgått tid.<br />

De fleste fastleger i Gjøvik kommune er påkoblet Norsk Helsenett. Virksomhetsområde Helse<br />

og omsorg har innhentet priser for tilknytning til Norsk Helsenett. Gjøvik kommune har fått<br />

invitasjon til å delta i prosjekt for elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og<br />

omsorgstjenesten (ELIN-k) og har bekreftet deltagelse. Dette prosjektet omhandler<br />

kommunens forberedelse til elektronisk samhandling mellom pleie- og omsorgstjenesten,<br />

fastleger og sykehus. Prosjektet er initiert fra Sosial- og helsedirektoratet.


Høsten 2006 ble det besluttet å investere i et virksomhetsovergripende<br />

dokumenthåndteringssystem med spesielt henblikk på bruk innen fagområdet<br />

informasjonssikkerhet for å imøtekomme krav om internkontroll. Dette blir kommunens<br />

interne styrings- og ledelsesverktøy som kan bidra til faglige forsvarlige tjenester. Det er<br />

besluttet at Helse og omsorg skal være pilot for anskaffelse av systemet. Anbudsdokumentene<br />

er ferdigstilt og vil bli kunngjort på DOFFIN når det er avklart om de andre kommunene i<br />

Gjøvik-regionen også ønsker å være med i denne prosessen.<br />

Alle 23 avdelinger i Virksomhetsområde Helse og omsorg bruker lønns- og personalsystemet<br />

Gat til ajourhold i den daglige drift. Dette innebærer at samtlige avdelinger siden februar<br />

2007 har sendt variabel lønn elektronisk til lønningskontoret. Det er nå i liten grad manuell<br />

registrering av timelister i virksomhetsområdet.<br />

Virksomhetsområdet har hatt en omfattende gjennomgang av IKT-utstyr ute i avdelingene.<br />

Denne oversikten skal brukes som grunnlag for å sette opp en framdriftsplan på<br />

innkjøp/utbytting av hensiktmessig utstyr i overenstemmelse med vedtatt standard og sentrale<br />

føringer.<br />

Nasjonale føringer :<br />

”S@mspill 2007: Statlig strategi for elektronisk samarbeid i helse og sosialsektoren 2004-<br />

2007”.<br />

Den inneholder to viktige hovedelementer:<br />

–Styrke informasjonsflyt i sektoren<br />

• infrastruktur, informasjonsstruktur, informasjonssikkerhet, elektroniske<br />

pasientjournaler, meldingsutveksling og tilgang fagstøtte<br />

–inkludere nye aktører i det elektronisk samarbeidet<br />

• pasienter, brukere, pårørende, apotek, kommunale<br />

”KS Strategi for IKT- satsning i helse/omsorg”<br />

1) samhandlingsavtale i kommunene i 2008<br />

2) all dokumentasjon i EPJ i 2008<br />

3) alle kommuner i Helsenett 2008<br />

4) all dokumentasjon og kommunikasjon jmf standarder<br />

5) utveksling mellom kommuner og andre i all hovedsak elektronisk i<br />

2008<br />

6) sørge for nødvendig kompetanse<br />

Egenvurdering:<br />

”Samspill 2007” og ”KS:strategi for IKT i helse og omsorg” gir oss føringer for hva som<br />

forventes av kommunenes satsning innen IKT i året som kommer.<br />

Med utgangspunkt i dette har vi valgt å starte opp med fornying av datautstyret i kommunen.<br />

I den forbindelse er det gjort en stor kartlegging av alt utstyr. Dette skal danne grunnlaget for<br />

innkjøp av nytt utstyr. Det er da tatt hensyn til krav som stilles i lovverket når det gjelder<br />

informasjonssikkerhet. I denne vurderingen er det også viktig å følge med i utviklingen av<br />

IKT utstyr. Utviklingen på dette området går raskt og det er vanskelig å tenke 4 år fram i tid.


Skal vi lykkes med vår framdriftsplan er det helt grunnleggende at utstyret er brukervennlig<br />

og at de ansatte er trygge i bruken av dataverktøy.<br />

I tillegg til at det settes opp en plan for innkjøp må behovet for dataopplæring planlegges. På<br />

bakgrunn av kartlegging av datakunnskap til ca 900 ansatte er det gjennomført 15 timers<br />

opplæringskurs i grunnleggende datakunnskaper for de som hadde behov/ønsket det. I tillegg<br />

til denne undervisningen skal alle ansatte læres opp i de spesifikke datasystem. Den største<br />

utfordringen her ligger i å innføre elektronisk pasientjournal. Personalet skal da gå over fra å<br />

skrive i papirbasert kardex / pasientjournal til elektronisk pasientjournal på alle vakter. Dette<br />

vil kreve at de setter seg inn i nye systemer, men også at de må legge om sine arbeidsrutiner.<br />

I planen er det satt opp pilotprosjekt med PDA i tre avdelinger. PDA vil kunne være et nyttig<br />

hjelpemiddel for å sikre kvalitet på pasientdokumentasjonen, og også være nyttig ved at<br />

pasientopplysninger og oppslagsverk blir lett tilgjengelig<br />

Målsetningen med prosjektet forutsetter at pasientdokumentasjonen foregår elektronisk. Skal<br />

vi ha elektronisk samhandling med våre samarbeidspartnere må vi ha noe å sende via nettet. I<br />

dette arbeidet med å implementere elektronisk pasientjournal er det sentralt at dokumentasjon<br />

ikke skjer både på papir og elektronisk, kilden til avvik og dobbeltføring vil da være stor og<br />

gevinsten med økt kvalitet og effektivitet kan utebli. Vi ser det som en stor fordel å være<br />

invitert inn i ELIN-k –prosjektet. Vi vil da få hjelp og støtte fra allerede etablerte<br />

erfaringsnettverk i tillegg til at vi vil bli tildelt stimuleringsmidler.<br />

I løpet av første del av 2008 vil det bli implementert et virksomhetsovergripende<br />

dokumenthåndteringssystem med spesielt henblikk på bruk innen fagområdene<br />

informasjonssikkerhet og helse/ omsorg for å imøtekomme krav om internkontroll. Dette blir<br />

kommunens interne styrings- og ledelsesverktøy som kan bidra til faglige forsvarlige<br />

tjenester. Det er lagt stor vekt på at dette skal være et oversiktlig og selvinstruerende system,<br />

men det vil naturlig nok føre med seg behov for opplæring og rydding i dokumenter som skal<br />

legges inn i dette systemet. Det gjøres allerede i dag en stor jobb med rydde og revidere<br />

allerede eksisterende prosedyrer.<br />

Implementering av lønns og personalsystemet Gat har så langt vært en vellykket prosess. I<br />

framdriftplanen er det lagt opp til at vi i året som kommer tar i bruk moduler som inneholder<br />

kompetansekartlegging, ønsketurnus og IA- registreringer. Dette er moduler som i først og<br />

fremst vil være et hjelpemiddel for ledere.<br />

Virksomhetsområdet har en stor utfordring i å rapportere korrekt og effektivt. På dette<br />

området er IKT et nødvendig verktøy. Datasystemene som vi nå står i ferd med å ta i bruk har<br />

hensiktsmessige rapportsentra som vil bli til stor nytte dersom de ansatte kan å bruke dem og<br />

legger inn de rette opplysninger på en rett måte. På denne måten vil en oppnå langt bedre<br />

aktivitet- og ressursstyring som gir mulighet for aktiv styring.<br />

Gjøvik, [ sett inn dato]


Trond Lesjø Jan Morten Andreassen

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!