S A K S F R A M L E G G
S A K S F R A M L E G G
S A K S F R A M L E G G
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Sak-Dok.nr.: 07/4513-1<br />
Emnekode:<br />
Saksbehandler: Heidi Vifladt<br />
S A K S F R A M L E G G<br />
ORIENTERING OM ELEKTRONISK SAMHANDLING I<br />
VIRKSOMHETSOMRÅDE HELSE OG OMSORG<br />
Rådmannens forslag til vedtak:<br />
Orientering om ”Elektronisk samhandling i Virksomhetsområde Helse og omsorg ” tas<br />
til etterretning.<br />
Hovedutvalg for omsorg imøteser implementering av de ulike tiltakene i forbindelse<br />
med videre drift i 2008.<br />
Fakta:<br />
I denne saken legges det fram en beskrivelse av nødvendig satsning innenfor feltet<br />
informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) for virksomhetsområde Helse og omsorg<br />
for kommende år.<br />
Virksomhetsområde Helse og omsorg dokumenterer i dag pasientopplysninger både på papir<br />
og elektronisk. Virksomhetsområdet har innført Tieto Enators system Gerica. Enkelte av<br />
modulene i dette systemet er tatt i bruk, men rapportskriving og tiltaksplaner dokumenteres<br />
på papir. Vår nærmeste samarbeidspartner, Sykehuset Innlandet HF, har i dag innført<br />
elektronisk pasientjournal.<br />
Det har i lang tid vært behov for å ta i bruk håndholdte enheter (PDA) i hjemmetjenesten.<br />
Dette er små windowsbaserte telefoner som personalet har med seg ut til brukerne. Via sin<br />
PDA kan de hente opp pasientjournalen, arbeidslister og relevant oppslagsverk. Med denne<br />
lille pcen kan personalet også skrive inn rapporten etter hvert som de har foretatt besøk, og i<br />
tillegg har de dokumentert medgått tid.<br />
De fleste fastleger i Gjøvik kommune er påkoblet Norsk Helsenett. Virksomhetsområde Helse<br />
og omsorg har innhentet priser for tilknytning til Norsk Helsenett. Gjøvik kommune har fått<br />
invitasjon til å delta i prosjekt for elektronisk informasjonsutveksling i pleie- og<br />
omsorgstjenesten (ELIN-k) og har bekreftet deltagelse. Dette prosjektet omhandler<br />
kommunens forberedelse til elektronisk samhandling mellom pleie- og omsorgstjenesten,<br />
fastleger og sykehus. Prosjektet er initiert fra Sosial- og helsedirektoratet.
Høsten 2006 ble det besluttet å investere i et virksomhetsovergripende<br />
dokumenthåndteringssystem med spesielt henblikk på bruk innen fagområdet<br />
informasjonssikkerhet for å imøtekomme krav om internkontroll. Dette blir kommunens<br />
interne styrings- og ledelsesverktøy som kan bidra til faglige forsvarlige tjenester. Det er<br />
besluttet at Helse og omsorg skal være pilot for anskaffelse av systemet. Anbudsdokumentene<br />
er ferdigstilt og vil bli kunngjort på DOFFIN når det er avklart om de andre kommunene i<br />
Gjøvik-regionen også ønsker å være med i denne prosessen.<br />
Alle 23 avdelinger i Virksomhetsområde Helse og omsorg bruker lønns- og personalsystemet<br />
Gat til ajourhold i den daglige drift. Dette innebærer at samtlige avdelinger siden februar<br />
2007 har sendt variabel lønn elektronisk til lønningskontoret. Det er nå i liten grad manuell<br />
registrering av timelister i virksomhetsområdet.<br />
Virksomhetsområdet har hatt en omfattende gjennomgang av IKT-utstyr ute i avdelingene.<br />
Denne oversikten skal brukes som grunnlag for å sette opp en framdriftsplan på<br />
innkjøp/utbytting av hensiktmessig utstyr i overenstemmelse med vedtatt standard og sentrale<br />
føringer.<br />
Nasjonale føringer :<br />
”S@mspill 2007: Statlig strategi for elektronisk samarbeid i helse og sosialsektoren 2004-<br />
2007”.<br />
Den inneholder to viktige hovedelementer:<br />
–Styrke informasjonsflyt i sektoren<br />
• infrastruktur, informasjonsstruktur, informasjonssikkerhet, elektroniske<br />
pasientjournaler, meldingsutveksling og tilgang fagstøtte<br />
–inkludere nye aktører i det elektronisk samarbeidet<br />
• pasienter, brukere, pårørende, apotek, kommunale<br />
”KS Strategi for IKT- satsning i helse/omsorg”<br />
1) samhandlingsavtale i kommunene i 2008<br />
2) all dokumentasjon i EPJ i 2008<br />
3) alle kommuner i Helsenett 2008<br />
4) all dokumentasjon og kommunikasjon jmf standarder<br />
5) utveksling mellom kommuner og andre i all hovedsak elektronisk i<br />
2008<br />
6) sørge for nødvendig kompetanse<br />
Egenvurdering:<br />
”Samspill 2007” og ”KS:strategi for IKT i helse og omsorg” gir oss føringer for hva som<br />
forventes av kommunenes satsning innen IKT i året som kommer.<br />
Med utgangspunkt i dette har vi valgt å starte opp med fornying av datautstyret i kommunen.<br />
I den forbindelse er det gjort en stor kartlegging av alt utstyr. Dette skal danne grunnlaget for<br />
innkjøp av nytt utstyr. Det er da tatt hensyn til krav som stilles i lovverket når det gjelder<br />
informasjonssikkerhet. I denne vurderingen er det også viktig å følge med i utviklingen av<br />
IKT utstyr. Utviklingen på dette området går raskt og det er vanskelig å tenke 4 år fram i tid.
Skal vi lykkes med vår framdriftsplan er det helt grunnleggende at utstyret er brukervennlig<br />
og at de ansatte er trygge i bruken av dataverktøy.<br />
I tillegg til at det settes opp en plan for innkjøp må behovet for dataopplæring planlegges. På<br />
bakgrunn av kartlegging av datakunnskap til ca 900 ansatte er det gjennomført 15 timers<br />
opplæringskurs i grunnleggende datakunnskaper for de som hadde behov/ønsket det. I tillegg<br />
til denne undervisningen skal alle ansatte læres opp i de spesifikke datasystem. Den største<br />
utfordringen her ligger i å innføre elektronisk pasientjournal. Personalet skal da gå over fra å<br />
skrive i papirbasert kardex / pasientjournal til elektronisk pasientjournal på alle vakter. Dette<br />
vil kreve at de setter seg inn i nye systemer, men også at de må legge om sine arbeidsrutiner.<br />
I planen er det satt opp pilotprosjekt med PDA i tre avdelinger. PDA vil kunne være et nyttig<br />
hjelpemiddel for å sikre kvalitet på pasientdokumentasjonen, og også være nyttig ved at<br />
pasientopplysninger og oppslagsverk blir lett tilgjengelig<br />
Målsetningen med prosjektet forutsetter at pasientdokumentasjonen foregår elektronisk. Skal<br />
vi ha elektronisk samhandling med våre samarbeidspartnere må vi ha noe å sende via nettet. I<br />
dette arbeidet med å implementere elektronisk pasientjournal er det sentralt at dokumentasjon<br />
ikke skjer både på papir og elektronisk, kilden til avvik og dobbeltføring vil da være stor og<br />
gevinsten med økt kvalitet og effektivitet kan utebli. Vi ser det som en stor fordel å være<br />
invitert inn i ELIN-k –prosjektet. Vi vil da få hjelp og støtte fra allerede etablerte<br />
erfaringsnettverk i tillegg til at vi vil bli tildelt stimuleringsmidler.<br />
I løpet av første del av 2008 vil det bli implementert et virksomhetsovergripende<br />
dokumenthåndteringssystem med spesielt henblikk på bruk innen fagområdene<br />
informasjonssikkerhet og helse/ omsorg for å imøtekomme krav om internkontroll. Dette blir<br />
kommunens interne styrings- og ledelsesverktøy som kan bidra til faglige forsvarlige<br />
tjenester. Det er lagt stor vekt på at dette skal være et oversiktlig og selvinstruerende system,<br />
men det vil naturlig nok føre med seg behov for opplæring og rydding i dokumenter som skal<br />
legges inn i dette systemet. Det gjøres allerede i dag en stor jobb med rydde og revidere<br />
allerede eksisterende prosedyrer.<br />
Implementering av lønns og personalsystemet Gat har så langt vært en vellykket prosess. I<br />
framdriftplanen er det lagt opp til at vi i året som kommer tar i bruk moduler som inneholder<br />
kompetansekartlegging, ønsketurnus og IA- registreringer. Dette er moduler som i først og<br />
fremst vil være et hjelpemiddel for ledere.<br />
Virksomhetsområdet har en stor utfordring i å rapportere korrekt og effektivt. På dette<br />
området er IKT et nødvendig verktøy. Datasystemene som vi nå står i ferd med å ta i bruk har<br />
hensiktsmessige rapportsentra som vil bli til stor nytte dersom de ansatte kan å bruke dem og<br />
legger inn de rette opplysninger på en rett måte. På denne måten vil en oppnå langt bedre<br />
aktivitet- og ressursstyring som gir mulighet for aktiv styring.<br />
Gjøvik, [ sett inn dato]
Trond Lesjø Jan Morten Andreassen