Fiskets Gang. Nr. 14-1981. 67. årgang
Fiskets Gang. Nr. 14-1981. 67. årgang
Fiskets Gang. Nr. 14-1981. 67. årgang
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Hvordan oppnå styring?<br />
Organisasjonsform og<br />
styring av trålleveranser<br />
Av Bernt Arne Bertheussen (stipendiat NFFR)<br />
Vi tar ikke stilling til hvilket omfang sikre seg avtaker av fangstene. Vi Integrert organisering: når<br />
trålernæringa bor ha i framtida. Det vil i det folgende henvise til disse tre trålerne eies av foredlings.<br />
spørsmålet som stilles lyder slik: .Anta organisasjonsformene som hen- b<br />
edriftene<br />
at et visst antall ferskfisktrålere skal holdsvis markedsbasert, adminivære<br />
i drift, hvorden kan man Styre strert eller integrert organisering. Den integrerte organisasjonsformen er<br />
disses fangster til de bedriftene (og<br />
den absolutt mest utbredte i Norddermed<br />
regioner) som det er politisk<br />
Norge i dag. De fleste av de ca. 75<br />
onskelia å stette?,. Jea tror svaret OrganiSa~jOnSfOrm bes- fersklisklrålerne eies av fryserier. Den<br />
ligger ?den måten hanieien mellom teriimer den regionale rås- vanligste eieriormen er at fryseriene<br />
trålerne og foredlingsbedriftene orga- toffordelingen<br />
har aksjemajoriteten i havfiskeselniseres<br />
på. Kjop og salg av tråifisk kan<br />
skapene. Vi har også eksempler på at<br />
i hovedsak organiseres på tre alternati- Det hevdes i denne arlikkelen at de tre bedrifter eier trålere direkte og på at<br />
ve måter. Handelen kan foregå: alternative organisasjonsformene i stor trålerselskaper eier foredlingsbedrifter.<br />
Noen få ferskfisktrålere i Troms eies av<br />
fiskere.<br />
Flnansieringsproblemer har sannsynligvis<br />
vært den viktigste årsaken til<br />
at bare noen få av de konvensjonelle<br />
Krisetilstanden trålernæringa befinner seg i for øyeblikket gjsr det<br />
naturlig å spekulere på hvilken plass ferskfisktrålerne skal ha i<br />
morgendagens fiskerinæring. De fleste trålerredereiene har samlet<br />
opp betydelige underskudd de siste årene, og det er takket være<br />
offentlig innsprøyting av kapital at drift er mulig i dag. Noen mener<br />
at trålerne skaper så store positive ringvirkninger forandre sektorer<br />
i økonomien (fiskeforedling, verkstedsindustri, mv.) at de fortjener å<br />
bli subsidiert. Sagt på en annen måte: Subsidiering av trålerne er<br />
snskelig fordi tråldrift kan betraktes som et distriktspolitisk virkemiddel.<br />
Men skal dette virkemiddlet bli effektivt, må politikerne være<br />
i stand til - direkte eller indirekte - å styre trålerråstoffet til de<br />
bedrifter og regioner som det er ønskelig å støtte. Temaet for denne<br />
artikkelen er hvordan en slik styring kan oppnås, sier artikkelforfatteren<br />
i dette innlegget.<br />
(l) l et marked;<br />
grad kanaliserer trålerråstoff til for-<br />
(2)Ved at en administrator kobler skjellige bedrifter. Det at bedrift A<br />
trålernes leveranser til bedriftens mottar mye trålerråstoff under en intebehov<br />
(som f.eks. i loddefiskerie- grert organisering, behøver altså ikke<br />
ne), eller<br />
bety at denne bedriften vil få like mye<br />
trålerråstoff under en markedsbasert<br />
(3' ved Integrasjon trålere Og eller administrert organisering. Der er<br />
foredlingsbedrifter; dette innebærer<br />
ulike mekanismer som Mkoblerm trålere<br />
at foredlingbedrifter @per tråler(e) og bedrifter under de orga.<br />
for å sikre seg trålerråstoff eller at et<br />
nisasjonsformene. Derfor får man forkjøper<br />
en bedrift å skjellige regionale fordelinger av trålerråstoff.<br />
Denne artikkelen bygger p6 en utredning Når man tar dette forholdet i betraktsom<br />
er publisert ved fiskeriøkonomisk Insti- ning, blir det politikernes oppgave å<br />
tutt. Noiguc Handelshoyskolc. Ulredningon fremme deri organisasjonsformen<br />
heier: .Trilurne og 1orca:ngsoedr~fiene: (markedsbasen. administrort der inte-<br />
Vertikal integrasjon og alternative organisa- grert) som gir den regionale fordelinsjonslormer=<br />
Den kan fAes tilsendt P% gen av trålerråstoff som samfunnet<br />
henvendelse.<br />
synes er best.<br />
bedrifiene og de små ftyseriene har<br />
knyttet til seg trålere. Med hjemmel i<br />
eiendomsretten, dirigerer de store fryseriene<br />
sin egen trålers leveranser til<br />
seg selv. Dette er svært gunstig i<br />
dagens råstoff-fattige situasjon. Men<br />
siden mange av de store fryseriene<br />
ligger i sentra. er det de tettbygde<br />
strekene av Nord-Norge som nyter<br />
godt av trålerråstoffet.<br />
Dersom trålerene bringer i land sterre<br />
kvanta fisk enn det moderbedriften.<br />
har behov for. blir overskuddsfisken<br />
solgt på det -frie. råfiskmarkedet.<br />
Her kan også de mindre bedriftene gi<br />
bud på fisken. Men i 1976 ble trålfiske<br />
underlagt kvoter, og fra da av har<br />
tilbudet av overskuddsfisk skrumpet<br />
drastisk inn.<br />
Utviklingen har vist at de bedriftene<br />
so satser på trålerleveranser, er blitt<br />
stadig mer avhengig av disse. Trålerleveransenes<br />
andel av fryserienes råstofftilgang<br />
har vist en markert Økning i<br />
1970-årane. I stedet for å la trålerne bli<br />
en utjamningsristoffkilde og et alternativ<br />
til kystfiskeflåten, har fryseriene<br />
latt trålerne få en dominerende rolle.<br />
Fryseriene er derfor blitt mer avhengig<br />
av trålerleveranser, og de er blitt mer<br />
sårbare overfor variasjoner i trålernes<br />
fangstkvantum. På den annen side er<br />
de konvensjonelle bedriftene blitt helt<br />
avhengig av råstoffleveransene fra<br />
F. G. nr. <strong>14</strong>, uke 31. 1981 475