24.12.2013 Views

Fiskets Gang. Nr. 14-1981. 67. årgang

Fiskets Gang. Nr. 14-1981. 67. årgang

Fiskets Gang. Nr. 14-1981. 67. årgang

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Hvordan oppnå styring?<br />

Organisasjonsform og<br />

styring av trålleveranser<br />

Av Bernt Arne Bertheussen (stipendiat NFFR)<br />

Vi tar ikke stilling til hvilket omfang sikre seg avtaker av fangstene. Vi Integrert organisering: når<br />

trålernæringa bor ha i framtida. Det vil i det folgende henvise til disse tre trålerne eies av foredlings.<br />

spørsmålet som stilles lyder slik: .Anta organisasjonsformene som hen- b<br />

edriftene<br />

at et visst antall ferskfisktrålere skal holdsvis markedsbasert, adminivære<br />

i drift, hvorden kan man Styre strert eller integrert organisering. Den integrerte organisasjonsformen er<br />

disses fangster til de bedriftene (og<br />

den absolutt mest utbredte i Norddermed<br />

regioner) som det er politisk<br />

Norge i dag. De fleste av de ca. 75<br />

onskelia å stette?,. Jea tror svaret OrganiSa~jOnSfOrm bes- fersklisklrålerne eies av fryserier. Den<br />

ligger ?den måten hanieien mellom teriimer den regionale rås- vanligste eieriormen er at fryseriene<br />

trålerne og foredlingsbedriftene orga- toffordelingen<br />

har aksjemajoriteten i havfiskeselniseres<br />

på. Kjop og salg av tråifisk kan<br />

skapene. Vi har også eksempler på at<br />

i hovedsak organiseres på tre alternati- Det hevdes i denne arlikkelen at de tre bedrifter eier trålere direkte og på at<br />

ve måter. Handelen kan foregå: alternative organisasjonsformene i stor trålerselskaper eier foredlingsbedrifter.<br />

Noen få ferskfisktrålere i Troms eies av<br />

fiskere.<br />

Flnansieringsproblemer har sannsynligvis<br />

vært den viktigste årsaken til<br />

at bare noen få av de konvensjonelle<br />

Krisetilstanden trålernæringa befinner seg i for øyeblikket gjsr det<br />

naturlig å spekulere på hvilken plass ferskfisktrålerne skal ha i<br />

morgendagens fiskerinæring. De fleste trålerredereiene har samlet<br />

opp betydelige underskudd de siste årene, og det er takket være<br />

offentlig innsprøyting av kapital at drift er mulig i dag. Noen mener<br />

at trålerne skaper så store positive ringvirkninger forandre sektorer<br />

i økonomien (fiskeforedling, verkstedsindustri, mv.) at de fortjener å<br />

bli subsidiert. Sagt på en annen måte: Subsidiering av trålerne er<br />

snskelig fordi tråldrift kan betraktes som et distriktspolitisk virkemiddel.<br />

Men skal dette virkemiddlet bli effektivt, må politikerne være<br />

i stand til - direkte eller indirekte - å styre trålerråstoffet til de<br />

bedrifter og regioner som det er ønskelig å støtte. Temaet for denne<br />

artikkelen er hvordan en slik styring kan oppnås, sier artikkelforfatteren<br />

i dette innlegget.<br />

(l) l et marked;<br />

grad kanaliserer trålerråstoff til for-<br />

(2)Ved at en administrator kobler skjellige bedrifter. Det at bedrift A<br />

trålernes leveranser til bedriftens mottar mye trålerråstoff under en intebehov<br />

(som f.eks. i loddefiskerie- grert organisering, behøver altså ikke<br />

ne), eller<br />

bety at denne bedriften vil få like mye<br />

trålerråstoff under en markedsbasert<br />

(3' ved Integrasjon trålere Og eller administrert organisering. Der er<br />

foredlingsbedrifter; dette innebærer<br />

ulike mekanismer som Mkoblerm trålere<br />

at foredlingbedrifter @per tråler(e) og bedrifter under de orga.<br />

for å sikre seg trålerråstoff eller at et<br />

nisasjonsformene. Derfor får man forkjøper<br />

en bedrift å skjellige regionale fordelinger av trålerråstoff.<br />

Denne artikkelen bygger p6 en utredning Når man tar dette forholdet i betraktsom<br />

er publisert ved fiskeriøkonomisk Insti- ning, blir det politikernes oppgave å<br />

tutt. Noiguc Handelshoyskolc. Ulredningon fremme deri organisasjonsformen<br />

heier: .Trilurne og 1orca:ngsoedr~fiene: (markedsbasen. administrort der inte-<br />

Vertikal integrasjon og alternative organisa- grert) som gir den regionale fordelinsjonslormer=<br />

Den kan fAes tilsendt P% gen av trålerråstoff som samfunnet<br />

henvendelse.<br />

synes er best.<br />

bedrifiene og de små ftyseriene har<br />

knyttet til seg trålere. Med hjemmel i<br />

eiendomsretten, dirigerer de store fryseriene<br />

sin egen trålers leveranser til<br />

seg selv. Dette er svært gunstig i<br />

dagens råstoff-fattige situasjon. Men<br />

siden mange av de store fryseriene<br />

ligger i sentra. er det de tettbygde<br />

strekene av Nord-Norge som nyter<br />

godt av trålerråstoffet.<br />

Dersom trålerene bringer i land sterre<br />

kvanta fisk enn det moderbedriften.<br />

har behov for. blir overskuddsfisken<br />

solgt på det -frie. råfiskmarkedet.<br />

Her kan også de mindre bedriftene gi<br />

bud på fisken. Men i 1976 ble trålfiske<br />

underlagt kvoter, og fra da av har<br />

tilbudet av overskuddsfisk skrumpet<br />

drastisk inn.<br />

Utviklingen har vist at de bedriftene<br />

so satser på trålerleveranser, er blitt<br />

stadig mer avhengig av disse. Trålerleveransenes<br />

andel av fryserienes råstofftilgang<br />

har vist en markert Økning i<br />

1970-årane. I stedet for å la trålerne bli<br />

en utjamningsristoffkilde og et alternativ<br />

til kystfiskeflåten, har fryseriene<br />

latt trålerne få en dominerende rolle.<br />

Fryseriene er derfor blitt mer avhengig<br />

av trålerleveranser, og de er blitt mer<br />

sårbare overfor variasjoner i trålernes<br />

fangstkvantum. På den annen side er<br />

de konvensjonelle bedriftene blitt helt<br />

avhengig av råstoffleveransene fra<br />

F. G. nr. <strong>14</strong>, uke 31. 1981 475

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!