nedlasting - Offisersbladet

More documents

Recommendations

Info

BFo–leder Personellutfordringen i fremtiden Budsjettet er presentert, BFO registrerer at de lovte 800 millionene nå legges på bordet. Slik sett er målene i gjeldende langtidsplan innen rekkevidde. Budsjettet «selges» med en riktig og viktig styrking av veteranarbeidet samt et budskap om styrking av de enkelte forsvarsgrener og HV. FSJ er meget godt fornøyd med budsjettforslaget fra Regjeringen. En av de store utfordringer for oss som er interessert i Forsvaret og som over flere år har påtalt mangelen på balanse mellom oppgaver og resurser, er alle de premissene som ligger til grunn for virksomheten som ikke kommuniseres i budsjettet. Mange av disse utfordringene omtales i FSJ årsrapport lansert våren 2011. Derfor er det nødvendig å bringe en del av dette frem i bevisstheten igjen og samtidig gi BFOs opplevelse av den reelle situasjonen. Jeg legger til grunn at budsjettfremlegget synliggjør Regjeringens forståelse av måloppnåelse i relasjon til målet om et “ et forsvar i økonomisk og funksjonell balanse”. Budsjettet skal realisere et innsatsforsvar med verdens mest moderne marine, ett høypotent Luftforsvar båret frem av verdens dyktigste kampflyvåpen og med en hær som igjen og igjen leverer kapasiteter etterspurt av våre allierte, men som ikke er dimensjonerende for strukturen. Jeg konkluderte i fjor med at det vil ikke være mulig å etablere et Forsvar i økonomisk og funksjonell balanse i inneværende langtidsperiode. Grunnlaget for å hevde dette ble overlevert stortingsrepresentantene ifm budsjettbehandlingen i 2010, og med det foreliggende budsjettforslag forsterkes min tro på egne vurderinger fra den gang. (Detaljene i budsjettet og vårt budskap til Stortinget ifm høring på budsjettet kan dere lese annet sted i bladet) Det vi kan slå oss til ro med er at også i 2012 skal befal og offiserer få anledning til å balansere Forsvarets reelle behov slik det har fungert i flere år nå. Imidlertid er sentrale forutsetninger endret på relativ kort tid. Nå er Forsvarets personellstruktur under så stort press at Forsvarets evne til å løse oppdrag er svekket. Avgangen av militært personell i FLO og andre deler av Forsvarets er alarmerende høy og for Forsvaret potensielt paralyserende. Dette er det vi har lært å kjenne som støttestrukturer som har belastet driftsbudsjettet i for stor grad for lenge og som vi de siste 10 år har gjort hva vi kan for å fjerne. Ingen har med tilstrekkelig tyngde spurt hva konsekvensene vil bli. I dag ser vi disse. Forsvaret underforbruker investeringsmidler i milliardklassen, store prosjekter lar seg ikke realisere pga mangel på kompetanse innen merkantil virksomhet og forsyningsvirksomheten. Mange befal og offiserer innen FLO har mistet troen på egen organisasjon og forsvarets beslutningstagere og velger andre beitemarker. Vi er i en nedadgående spiral som knapt lar seg stoppe. Dette kombinert med et tiår preget av systematisk underproduksjon av teknisk og forvaltningskompetanse vil i økende grad påføre forsvarsgrenene store utfordringer innen vedlikehold og forsyningstjenesten. I forsvarsgrenene ser vi mye av den samme utfordringen. Senest denne uken i Aftenposten der BFOs tillitsvalgte i Sjøforsvaret varsler om alvorlige problemer knyttet til personellsituasjonen. Budskapet bekreftes av personellsjefen i Sjøforsvaret. Leserbrev fra BFO HTV i Hæren peker på mange av de samme problemene i egen forsvarsgren. Parallelt får jeg mange lignende bekymringer fra andre deler av Forsvaret. Ambisjonene er ikke finansiert med tilstrekkelige innsatsfaktorer, der personell er den mest kritiske. Denne situasjonen kan ikke vedvare, det går på motivasjonen løs samtidig som det fremstår tydeligere og tydeligere at det brer seg en snikende følelse av mangel på tillit til de som kan adressere situasjonen på overordnet nivå. Nå må disse problemene tas tak i. Her må både kortsiktige tiltak på plass umiddelbart – LØNN- samtidig som arbeidet med en personell og kompetanse melding i forsvarssektoren må bredde ut sine perspektiver. I Forsvarsbudsjettet for 2012 heter det at: ”Forsvarssektorens evne til å tiltrekke, utvikle og forvalte kompetanse vil være et sentralt strategisk tema i årene som kommer. Det må sikres at sektorens kompetanseutviklingsog forvaltningsprosesser er tilpasset de faktiske behov og mål organisasjonen har i dag, og er godt egnet for å møte de behov og utfordringer sektoren vil måtte forvente å møte i fremtiden. Forsvarsdepartementet arbeider nå med å trekke opp hovedlinjene for hvordan dette utfordringsbildet bør adresseres i tiden som kommer.” BFO imøteser på en positiv måte alle de initiativ og tiltak som kan bedre personellets muligheter, vilkår og status. Forsvaret er en kompetanseintensiv virksomhet hvor det er avgjørende at personellet til enhver tid tilføres riktige kunnskaper, ferdigheter og holdninger, og at organisasjonen makter å utnytte kompetansen optimalt for å løse pålagte oppgaver og oppdrag. Det kan derfor være av største nødvendighet å gjennomgå dagens hierarki av direktiver, reglementer og håndbøker som er styrende innenfor personellforvaltningen for å finne ut om det er forhold som hindrer en sunn kompetanseutveksling i hele forsvarssektoren. BFO har ved flere anledninger gitt arbeidsgiver innspill nettopp i så henseende, og ønsker å medvirke aktivt i det arbeidet som vil pågå i tiden som kommer med tanke på kompetanseutviklingsog forvaltningsprosesser. Likevel vil BFO understreke at det er produksjon av militær kampkraft som er Forsvarets kjernevirksomhet. Den militære profesjon må derfor tydeliggjøres, og det fordrer at vi også makter å opprettholde og forsterke vår militære utdanningsinstitusjoner hvor fokus fortsatt må være på utdannelse og dannelse gjennom teori, øving og veiledning. En slik satsning vil medvirke til at samfunnet får tillitt til våre institusjoner; gir oss et godt omdømme som igjen gjør det mulig å tiltrekke og rekruttere de riktige menneskene, i rett mengde, til på sikt å forvalte nasjonens ytterste og sterkeste maktmiddel - Forsvaret. Eivind R. Solberg Leder Ett yrke – én organisasjon! 24 ffisersbladet
UNN DEG SKADEOPPGJØR SLIK DET BURDE VÆRE. RABATT På FORSIKRING FOR DEG SOm ER mEDLEm I BFO. Visste du at samarbeidsavtalen mellom If og BFO sikrer deg som er medlem 10 prosent på de vanligste privatforsikringene dine? Og samler du flere forsikringer i If kan du bli If Pluss-kunde og oppnå ytterligere rabatt. Spør oss om hvilke forsikringer som teller for If Pluss. Kontakt Forsvarets Personellservice på telefon 21 07 57 10 eller if@fp.no hvis du vil vite mer. I samarbeid med: Rolig, vi hjelper deg.
Page 1 and 2: ffisersbladet Tidsskrift for Befale
Page 3 and 4: Offisersbladet Nr.6 - 63. Årgang O
Page 5 and 6: Redaktøren: Kunst et middel for å
Page 7 and 8: Foto: Gorm K Gaare. Er du fornøyd
Page 9 and 10: 3M-54E missile, MAKS 2009. Russisk
Page 11 and 12: gn er nå historie Formannen i kava
Page 13 and 14: Den skal tidlig krøkes… Norsk Fo
Page 15 and 16: Ny versjon M 72 nye siktemidler aim
Page 17 and 18: ker ervervede penger skal inndras f
Page 19 and 20: Graduasjon for fem flyelever ved Sh
Page 21 and 22: Av Thor A. Nagell Ove Staurset (45)
Page 23: ffisersbladet 23
Page 27 and 28: Det skal lønne seg å være BFO-me
Page 29 and 30: etterspør tilsynet, med svarfrist
Page 31 and 32: Avskjed med redusert lønn! BFO få
Page 33 and 34: Nær kollaps i Sjøforsvaret? Sjøf
Page 35 and 36: Nye medlemskort - med eller uten Ma
Page 37 and 38: Status omstillingen i flo Befalets
Page 39 and 40: BFO-uke på Luftkrigsskolen Mandag
Page 41 and 42: Hektiske dager i Washington Forsvar
Page 43 and 44: I forkant av det tyske felttoget mo
Page 45 and 46: gjennomtrekk kompetansemessig i vir
Page 47 and 48: Bundeswehr Det Tyske angrepshelikop
Page 49 and 50: Foto: Morten Borgestad Alt det du g
Page 51 and 52: GIH genealmajor Per Sverre Opedal:
Page 53 and 54: Forsvarets nye artillerisystem - Ar
Page 55 and 56: Høstkampanje Langtidsleie 36 måne
Page 57 and 58: legg i Ukraina Slik så hele anlegg
Page 59 and 60: HIGH-TECH MØTER DESIGN Revolusjone

nedlasting - Offisersbladet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?