KLUGE 22. oktober

More documents

Recommendations

Info

BYGGHERREN Click • Ansvars for •Her alle grensesnitt listen -> forsinkelse som følge av en leverandør = alle andre som påvirkes vil få krav mot BH • Leverandører = risiko (liten tue kan velte stort lass) • BH skal ta produktet i bruk (selv eller bruker) – opptatt av funksjonalitet (og design) • BH har livsløpsfokus/drift/HMS BRANSJEERFARING
ENTREPRENØREN / TOTALENTREPRENØREN/ Click HOVEDLEVERANDØREN •Her listen • Skal oppfylle en spesifikasjon (detalj- eller funksjonskrav) • Skal tjene penger -> Lavest mulig pris hos L / UL • Riktig tid før egen produksjon/leveranse – dette er suksessive leveranser, som da suksessivt må komme til rett tid • Størst forbedringspotensial… • Redusere risikoen for L / ULs leveranse (kvalitet / tid) BRANSJEERFARING
Page 1 and 2: HVORDAN TA UT EFFEKTEN Click AV GOD
Page 3 and 4: AGENDA: Click - Generelt •Her lis
Page 5 and 6: Click •Her listen BRANSJEERFARING
Page 7 and 8: RISIKO: 1. TID Click 1. BEHOV - EGE
Page 9 and 10: HVA ER ET ”GODT INNKJØP” Click
Page 11 and 12: KJØPSLOVEN AV 1988 • Moderne - b
Page 13 and 14: Click STANDARDKONTRAKT •Her liste
Page 15 and 16: NS 3409 Click - Basert på kjøpslo
Page 17 and 18: Click UTGANGSPUNKTER •Her listen
Page 19 and 20: Click •Her listen PERSPEKTIVET TI
Page 21: ANSVARSFORDELINGEN Click BRUKERE (L
Page 25 and 26: ”Back to back” • BH krever en
Page 27 and 28: Click ALLE HAR SINE STANDARDKONTRAK
Page 29 and 30: TYPISKE ENTREPRENØRVILKÅR Click K
Page 31 and 32: Click HVORDAN HARMONERE DE ULIKE IN
Page 33 and 34: Click Noen forhandlingsutgangspunkt
Page 35 and 36: Click Nærmere om garantier •Her
Page 37 and 38: Click Grunnleggende suksesskriterie
Page 39 and 40: Click GJENNOMFØRINGSFASEN •Her l
Page 41 and 42: • I gjennomføringsfasen: Følge
Page 43: Click • Bruk Ls kompetanse straks

KLUGE 22. oktober

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?