Ãkonomiplan 2013-2016 fra H, KrF, V, Sp og ... - Halden kommune
Ãkonomiplan 2013-2016 fra H, KrF, V, Sp og ... - Halden kommune
Ãkonomiplan 2013-2016 fra H, KrF, V, Sp og ... - Halden kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
VI TAR ANSVAR FOR FREMTIDENØkonomiplan for <strong>Halden</strong> <strong>kommune</strong><strong>2013</strong>-<strong>2016</strong>Høyre, Venstre, Kristelig Folkeparti, Senterpartiet <strong>og</strong> Miljøpartiet De Grønne
Forord<strong>Halden</strong> <strong>kommune</strong> er i en vanskelig økonomisk situasjon, med et underskudd i 2011 på 143,3 mkr.Aktiviteten i <strong>kommune</strong>n, som i hovedsak er rettet mot gode formål som helse <strong>og</strong> undervisning, har desenere år økt mer enn løpende inntekter. Fond <strong>og</strong> andre engangsinntekter har gjort dette mulig. I 2011var det ikke slike muligheter igjen, <strong>og</strong> underskuddet oppstår.Med bakgrunn i dette vil den overordnede målsettingen i perioden være å gjenvinne et økonomiskhandlingsrom.For å vinne tilbake dette, vil det være nødvendig med store kostnadsreduksjoner i det omfang lov<strong>og</strong> forskrift gir mulighet for. Parallelt med dette må <strong>Halden</strong> <strong>kommune</strong> ha økt fokus påproduksjonen innenfor de ulike tjenesteområdene. Dette omfatter: hva produseres, hvilket omfangproduseres, effektiviteten <strong>og</strong> organiseringen av produksjonen samt kostnader ved produksjon.Videre må avvik som fremkommer, enten som følge av effektivitetsavvik eller aktivitetsavvik,korrigeres umiddelbart. Det er en forutsetning for å lykkes. Et styringssystem må på plass for åhåndtere dette.Samarbeidspartiene Høyre – Venstre – Senterpartiet – Kristelig Folkeparti – Miljøpartiet DeGrønne har utarbeidet økonomiplan for periode <strong>2013</strong> – <strong>2016</strong>. <strong>Halden</strong> <strong>kommune</strong> har vedtatt atarbeidet med økonomiplanen skal legges til vår-halvåret med vedtak juni. På denne måten blirøkonomiplan vedtaket viktig med sine føringer for rådmannens budsjettarbeid om høsten.ForutsetningerVed utarbeidelse av denne økonomiplan er informasjon <strong>og</strong> fakta <strong>fra</strong> rådmannens økonomiplanpresentert i formannskapet den 26.04.2012 lagt til grunn. Inntektene er justert i henhold til<strong>kommune</strong>proposisjon pr. mai 2012. Inntekter <strong>og</strong> kostnader, bortsett <strong>fra</strong> avdrag <strong>og</strong> renter er lagt på<strong>2013</strong>- nivå <strong>og</strong> er ikke deflatorjustert. Kostnadsnivå er justert i henhold til vedtak 2012/34 i <strong>kommune</strong>styret 10.05.2012. Medblant annet reduksjon av lønnskostnader med en årlig effekt på 67 millioner kroner. Underskudd <strong>fra</strong> 2011 dekkes inn over 3 år. Eiendomsskatt opprettholdes på dagens nivå – ingen økning.<strong>Halden</strong> <strong>kommune</strong> forventes å ligge rundt 76 % av landsgjennomsnittet i skatteinntekter.Inntektsutjevningen løfter oss opp til 94 % av landsgjennomsnittet. Dette vil si at <strong>Halden</strong> pr i dager en lavinntekts<strong>kommune</strong>. Dette er en stor utfordring, men <strong>og</strong>så en realitet vi må forholde oss til.
Hovedmål<strong>Halden</strong> <strong>kommune</strong> er pr i dag en lavinntekts<strong>kommune</strong> <strong>og</strong> det er derfor viktig at vi satser påutvikling av det lokale næringslivet <strong>og</strong> arbeider aktivt for å trekke ny næringsvirksomhet til<strong>kommune</strong>n. Dette vil være et virkemiddel for å øke <strong>kommune</strong>ns inntekter.Det forusettes at driften bringes i balanse allerede i 2012. Underskudd <strong>fra</strong> 2011 må dekkes inninnen utgangen av 2015. Langsiktig målsetning for <strong>Halden</strong> <strong>kommune</strong> skal være et driftsmessigoverskudd på 3%.Siste år har <strong>Halden</strong> <strong>kommune</strong> hatt en kraftig økning av lønnskostnader, langt overlandsgjennomsnittet <strong>og</strong> høyere enn våre nabo<strong>kommune</strong>r. Det vil derfor være et hovedmål forplanperioden å redusere lønnskostnadene <strong>og</strong> å sikre <strong>fra</strong>mtidig kontroll over videre utvikling avlønnskostnadene. Dette vil kreve gode arbeidsprosesser, optimal organisering <strong>og</strong> en løpendeutviklende <strong>kommune</strong>. Det er en forutsetning at ny teknol<strong>og</strong>i taes i bruk der det er kostnadseffektivt<strong>og</strong> kan bidra til god kvalitet. Kommunen skal styrke brukernes valgfrihet <strong>og</strong> øke mangfoldet itjenestetilbudet. Effektivisering skal brukes der det gir økonomisk eller/<strong>og</strong> kvalitativ forbedring avkommunalt ansvarlig tjenestetilbud.Pr. i dag anslås <strong>Halden</strong> <strong>kommune</strong>s langsiktige gjeld pr. utgangen av 2012 å være 105 % avdriftinntektene. Langsiktig målsetning skal være å komme ned på 70%. Det er i perioden behov forå gjennomføre investeringer på områder i henhold til rådmannens forslag til økonomiplan av26.04.2012. Nivå på investeringen sees i vedlegg tabell 2 A-B. Det skal startes arbeid med <strong>og</strong>investere/ferdigstille ny eller eksisterende svømmehall i <strong>Halden</strong> <strong>kommune</strong>. Vedtak om salg aveiendommer skal gjennomføres i perioden, med målsetning om ferdigstillelse i <strong>2013</strong>. Dette skalprioriteres <strong>og</strong> inntekter <strong>fra</strong> salg av eiendom skal benyttes til tilbakebetaling av gjeld eller eventueltnye investeringer.Langsiktig målsetning er å opprettholde <strong>Halden</strong> <strong>kommune</strong> som en god <strong>kommune</strong> å bo i. Langsiktigmålsetning er ved strategisk arbeid å tiltrekke oss nytt næringsliv som igjen vil gi befolkningsvekst<strong>og</strong> trygge arbeidsplasser for dagens befolkning. Videre arbeid med eksisterende kommunale -planer skal videreføres, <strong>og</strong> utarbeidelse av sentrumsplan skal prioriteres. Helhetlig planarbeid vilsikre forutsigbarhet for næringsliv, skolestruktur, in<strong>fra</strong>struktur <strong>og</strong> utvikling av <strong>Halden</strong> somsamfunn.SektormålI denne økonomiplanperioden vil det være behov for store omstillinger i <strong>Halden</strong> <strong>kommune</strong>.Målsetning må være at dette i minst mulig grad skal gå utover tjenestetilbudet til innbyggerne, men
det vil ikke være mulig å gjennomføre prosessen uten at dette påvirker omfanget avtjenestetilbudet. Følgende elementer skal være styrende i omstillingsprosessen:- Kvaliteten i skole <strong>og</strong> barnehage skal opprettholdes. Det skal satses på forebyggendetiltak. <strong>Halden</strong>skolen skal ha som målsetning å bli blant de beste skolene i Østfold.- Kvaliteten i tjenestene innenfor helse <strong>og</strong> omsorg skal være tilfredsstillende <strong>og</strong>omfang/nivå skal være i henhold til lovverket. Innenfor denne sektoren står <strong>kommune</strong>neovenfor nye oppgaver som er iverksatt <strong>og</strong> nye oppgaver som vil bli pålagt <strong>kommune</strong>n inærmeste <strong>fra</strong>mtid. Døgntilbud for øyeblikkelig hjelp skal opprettes i perioden. Det skalsees på muligheter for nyinvesteringer i bygg <strong>og</strong> samlokalisering i forbindelse medopprettelse av døgntilbud for øyeblikkelig hjelp. Samhandlingsreformen er innført <strong>og</strong>skal videreføres <strong>og</strong> utvikles videre. Det skal opprettes en rehabiliteringsplan i perioden.Det skal satses på forebyggende tiltak. Miljøkontakter i skolen skal videreføres. Detskal igangsettes arbeide med å lage en forebyggende plan for <strong>Halden</strong> <strong>kommune</strong> ihenhold til den nye folkehelseloven. Det vil være nødvendig å optimalisereorganiseringen av denne sektoren for å sikre <strong>fra</strong>mtidig kostnadseffektive tjenester. Detmå gjennomføres en endring i drift som reduserer bruk av vikarer <strong>og</strong> kostnaderforbundet med variabel lønn. Dette er en forutsetning for at vi skal lykkes medomstillingsprosessen.- Det skal innenfor sentral/felles gjennomføres en omorganisering som fører til en flatereorganisasjon <strong>og</strong> mer optimale arbeidsprosesser. Sentral/felles skal bli en tydeligere <strong>og</strong>mer effektiv intern <strong>og</strong> ekstern supportfunksjon.- Vedrørende teknisk skal budsjettvedtak av 15.12.2011 videreføres <strong>og</strong> gjennomføres vedomorganisering/effektivisering. Grunntanken ved saksbehandling: JA når en kan <strong>og</strong>,Nei når en må, skal være levende. Aktiv rådgivende saksbehandling skal væregrunnleggende. Dette vil gi kostnadsbesparelser på sikt <strong>og</strong> mer effektiv saksbehandling.Organiseringen skal kartlegges <strong>og</strong> evalueres samt utførelse av produktivt arbeid påteknisk avdeling. Det er en forutsetning at dette blir mest mulig kostnadseffektivt for ålykkes med omstillingsprosessen. Plan for nødvendige investeringer innenfor VAR skalferdigstilles <strong>og</strong> arbeid skal utføres i henhold til denne plan i økonomiplanperioden.- <strong>Halden</strong>s rike kultur- <strong>og</strong> idrettsliv skal ivaretas. Mangfoldet vi har i kulturlivet i dag gjør<strong>Halden</strong> til en mer attraktiv by å bo i. Det skal legges til rette for <strong>og</strong> arbeides aktivt medutvikling av samarbeid mellom <strong>kommune</strong> <strong>og</strong> frivillig arbeid. Satsning innenfor detteområdet skal sees på som en del av det forebyggende arbeidet i <strong>kommune</strong>n. Tiltak rettetmot barn <strong>og</strong> ungdom skal prioriteres.
Budsjettskjema 1A - drift Budsjett <strong>2013</strong> Budsjett 2014 Budsjett 2015 Budsjett <strong>2016</strong>Skatt på inntekt <strong>og</strong> formue -562 415 -562 415 -562 512 -562 415Ordinært rammetilskudd -777 093 -777 036 -779 375 -779 371Skatt på eiendom -80 000 -80 000 -80 000 -80 000Andre direkte eller indirekte skatterAndre generelle statstilskudd -36 131 -42 032 -44 535 -46 722Sum frie disponible inntekter -1 455 639 -1 461 483 -1 466 422 -1 468 508Renteinntekter <strong>og</strong> utbytte -25 600 -27 125 -28 475 -29 750Renteutg.,provisjoner <strong>og</strong> andre fin.utg. 82 986 91 231 96 639 99 372Avdrag på lån 66 546 78 796 85 708 96 163Netto finansinnt./utg. 123 932 142 902 153 872 165 785Til dekning av tidligere regnsk.m. merforbruk 56 600 45 600 41 100 0Til ubundne avsetninger 0 0 0 31 449Til bundne avsetningerBruk av tidligere regnks.m. mindreforbrukBruk av ubundne avsetningerBruk av bundne avsetningerNetto avsetninger 56 600 45 600 41 100 31 449Overført til investeringsbudsjettet 0 0 0 0Til fordeling drift -1 275 107 -1 272 981 -1 271 450 -1 271 274Sum fordelt til drift (<strong>fra</strong> skjema 1B) 1 275 107 1 272 981 1 271 450 1 271 274Mer/mindreforbruk 0 0 0 0Budsjettskjema 1B - drift Budsjett <strong>2013</strong> Budsjett 2014 Budsjett 2015 Budsjett <strong>2016</strong>Rådmannen / Politisk 17 841 17 841 17 841 17 841Organisasjon <strong>og</strong> Utvikling 43 908 43 908 43 908 43 908NAV 49 270 47 270 47 270 47 270Fellesfunksjoner 40 025 40 025 40 025 40 025Kultur <strong>og</strong> Idrett 43 131 43 131 43 131 43 131Undervisning <strong>og</strong> Oppvekst 460 783 460 157 459 526 459 350Helse <strong>og</strong> Sosial 577 225 577 725 576 825 576 825Teknisk 42 925 42 925 42 925 42 9250 0 0 0Sum fordelt til driftsrammer 1 275 107 1 272 981 1 271 450 1 271 274
Budsjettskjema 2A - investeringBudsjett<strong>2013</strong>Budsjett2014Budsjett2015Budsjett<strong>2016</strong>Investeringer i anleggsmidler 230 450 205 000 50 000 50 000Utlån <strong>og</strong> forskutteringer 40 000 40 000 40 000 40 000Avdrag på lånAvsetningerÅrets finansieringsbehov 270 450 245 000 90 000 90 000Finansiert slik:Bruk av lånemidler -270 450 -245 000 -90 000 -90 000Inntekter <strong>fra</strong> salg av anleggsmidlerTilskudd til investeringerMottatte avdrag på lån <strong>og</strong>refusjonerAndre inntekterSum ekstern finansiering -270 450 -245 000 -90 000 -90 000Overført <strong>fra</strong> driftsbudsjettetAvsetningerBruk av avsetningerSum finansiering -270 450 -245 000 -90 000 -90 000Udekket/udisponert 0 0 0 0Budsjettskjema 2B - investeringBudsjett<strong>2013</strong>Budsjett2014Budsjett2015Budsjett<strong>2016</strong>Sentraladministrasjonen 20 000 0 0 0Videreformidlingslån 40 000 40 000 40 000 40 000Avdrag på lånAvsetningerKultur <strong>og</strong> idrett 25 000 25 000Undervisning <strong>og</strong> oppvekst 55 000 55 000 0 0Helse <strong>og</strong> omsorg 70 000 65 000 0 0Teknisk samlet uten VAR 10 450 10 000 0 0VAR 50 000 50 000 50 000 50 000Sum 270 450 245 000 90 000 90 000