à rsrapport 2007 - Tv2

Inntektsvekst2005 2006 2007Reklameinntekter 9 % 13 % 6 %audiovisuelle tjenester innen nyheter, vær,sport og underholdning vil være et satsingsområdefor de nye nett-tilbudene.Strategiene har vært vellykket så langt, menden tøffe konkurransen tatt i betraktning erdet naturlig at markedet fragmenteres. Alle dedaglig av TV 2s programtilbud i 2007 (TNSGallup Forbruker & Media tlf. 2007/2). PapiravisenVG er neste kommersielle enkeltmediummed kanalens seriøsitet og troverdighet ogforbrukernes ønske om å ha tilgang til kanalen.Markedsandeleri riksuniverset 12+2006 2007Andre inntekter* 12 % 65 % 52 %store kanalene mistet andeler til de mindre ipå listen med en dekning på 31 prosent, mensNy sportskanalMediehuset TV 2* 31,5 32,3* Hovedsakelig distribusjonsinntekter og brukerbetalingDet er ellers klart at kostnadsveksten de siste2007. TV 2s markedsandel ble 28,9 prosent,annonsesamkjøringen Storbyavisene liggerNRK** 43,6 41,5årene har vært høy både i tv-kanalen TV 2 og ined 1,2 prosentpoeng fra året før. TV 2 Zebraspå 36,7 prosent.Den rendyrkede sportskanalen TV 2 Sport bleSBS/ProSieben*** 10,2 9,9DistribusjonTV 2 98,2mediehuset samlet, og det er nå iverksatt tiltakfor å bremse dette den neste treårsperioden.kraftige vekst og de nye kanalene TV 2 Filmkanalenog TV 2 Nyhetskanalen bidro likevel tilTV 2 Zebra hadde et svært godt år i 2007,lansert i mars 2007. TV 2 står redaksjoneltansvarlig for kanalen, mens TV 2 Zebra AS erMTG**** 6,7 6,4Andre kanaler 8,0 9,8TV 2 Zebra 69,2TV 2 Filmkanalen 32,1*TV 2 Nyhetskanalen 47,6*Det er en forutsetning for kostnadsreduksjoneneat mediehusets konkurransekraft ikkeskal reduseres. Det skal beholdes høy kvalitet iat TV 2-kanalene samlet økte seerandelen med0,8 prosentpoeng til 32,3 prosent. NRK1 erfortsatt landets største tv-kanal, men gikk nedmed en betydelig vekst i markedsandelen, somendte på 2,4 prosent. Sendingene fra Tippeligaener viktig for kanalens seeroppslutning ogansvarlig for kommersiell drift både av TV 2Zebra og TV 2 Sport.Kilde: TNS Gallup*TV 2, TV 2 Zebra, TV 2 Nyhetskanalen og TV 2 Filmkanalen**NRK1, NRK2 og NRK3/NRKSuper***TVNorge, FEM og VoiceTV****TV3, ZTV/Viasat+ og Viasat4NRK1 100sendeskjemaene og den nye nettsatsingen skal2,3 prosentpoeng og fikk en markedsandel påprofil, men etter hvert som distribusjonen ogMens tippeligakamper som ikke ble sendt påNRK2 90,1NRK3/Super 64,7TVNorge 92,6gjennomføres i tråd med vedtatte ambisjoner.Av hensyn til sårbarheten i et potensielt37,6 prosent. NRK-kanalene samlet gikk tilbake2,1 prosentpoeng og endte på 41,5 prosent.Også de to kommersielle tv-aktørene SBS ogkjennskapen til kanalen har økt, gir også mangeav underholdningsprogrammene høye seertall.TV 2 eller TV 2 Zebra tidligere ble solgt i egnetippeligabilletter, skaper TV 2 Sport varigeverdier for mediehuset basert på de attraktiveMarkedsandeleri riksuniverset 12 + (prosent*)2005 2006 2007FEM 32,6ustabilt reklamemarked er evnen til å tilpasseMTG tapte markedsandeler i 2007, til tross forNorges første nasjonaleog kostbare fotballrettighetene. Kanalen sikretTV 2 29,4 30,1 28,9TV3 63,0virksomheten og opprettholde inntjeningenlansering av nye kanaler.nyhetskanalogså en ny, strategisk viktig posisjon på tv-TV 2 Zebra 0,3 1,3 2,4Viasat4 38,4avgjørende. TV 2 Gruppen er helt avhengigmarkedet ettersom sport er et av de produkteneTV 2 Nyhetskanalen - - 0,5Kilde: TNS Gallup* Uoffisielle tallav høyere inntjening for å sikre økonomiskhandlefrihet og sikre investeringsevnen ogNye kanaler ga økt seingNyhetsformidlingen i Norge har vært gjennomen revolusjon de siste årene, med stadigsom utløser størst betalingsvilje hos brukerne.TV 2 Filmkanalen - 0,1 0,5NRK1 40,1 39,9 37,6muligheten til å gjennomføre strategiskeEtter et år med betydelig fall i tv-seingenflere aktører på internett og web-tv-satsingerMed TV 2 Sport bygges en ny merkevare basertNRK2 3,8 3,6 3,4initiativ. Uten denne handlefriheten vil medie-i Norge, økte nordmenns tv-konsum igjeni mange mediehus. Kravet til umiddelbarpå TV 2-Sportens verdier. Det skapes et produktNRK3 - - 0,4huset være sårbar for konkurranse og stå ikraftig i 2. halvår 2007. TV 2 hadde en sværtpublisering har satt de tradisjonelle hovedsend-som passer bedre inn i tv-distributørenes kon-TVNorge 11,0 9,9 9,4fare for å miste markedsposisjon.god høstsesong og lyktes godt med alle storeingene på tv under stadig sterkere press. For åsepter og pakketeringsstrategier enn de gamleTV3 6,1 6,0 5,4programsatsinger. Det ble lagt store ressurserunngå å havne i en situasjon der den løpendetippeligabillettene. En kanal som TV 2 Sport erAndre 9,3 9,2 12,9TV-virksomheteni nye underholdningsprogrammer, og TV 2 haraldri tidligere hatt millionoppslutning for sånyhetsdekningen ble overlatt til andre aktører,valgte TV 2 i 2007 å etablere en rendyrketogså viktig fordi den er en plattform til utnyttelseav store sportsrettigheter som dermed girKilde: TNS Gallup TV-meter-panel* Alle tall avrundet til nærmeste tidelmange ulike konsepter.nyhetskanal.oss større fleksibilitet med tanke på kommendeMediehuset TV 2 har som målsetting å beholdeden sterke stillingen på markedet for tv-I oktober var TV 2-kanalene samlet større ennSatsingen har vært en suksess. TV 2 Nyhet-rettighetsforhandlinger.Kommersielle seerandeler*2006 2007reklame og samtidig bruke TV 2s merkevare-NRKs kanaler, det har tidligere bare skjedd iskanalen følger nyhetsbildet lokalt, nasjonaltAbonnementsmassen på TV 2 Sport er mer ennTV 2/TV 2 Zebra 65,0 65,8styrke til å etablere attraktive kanaler ogforbindelse med store fotballmesterskap påog internasjonalt hele døgnet, og er trolig endoblet sammenlignet med TippeligaprodukteneSBS 21,2 20,6produkter i betal-tv-markedet. Vi vil ta enTV 2. Nordmenn så gjennomsnittlig 2 timer ogav hovedårsakene til at en majoritet av seeresom ble solgt i 2006. Det er lagt vekt på å haMTG 13,8 13,5ledende rolle i et heldigitalisert tv-markedog sikre mediehuset en betaling fra de store34 minutter tv daglig i 2007, ned to minutterfra året før. Mediehuset TV 2 økte den dagligei aldersgruppen 15-59 år nå mener TV 2 harde mest komplette nyhetssendingene i Norgeprodukter som lever hele året, og det er derforogså satset på spansk fotball, La Manga-cup* Viser andelen av den totale seertiden brukt på de kommersielle kanaleneTV 2, TV 2 Zebra, TVNorge, FEM (Voice), TV3 og Viasat4 (ZTV).Kilde: TNS Gallup TV-meter-paneltv-distributørene som gjenspeiler TV 2-seertiden fra 49 til 50 minutter.(Norstat for TV 2, januar 2007). TV 2 Nyhet-og norsk håndball, samt en rekke magasinpro-kanalenes verdi for norske tv-seere.skanalen setter stadig nye seerrekorder, oggrammer som bygger på den friske og farts-I det kommersielle markedet styrket hoved-særlig i forbindelse med store hendelser somfylte sportsjournalistikken som kjennetegnerÅret 2007 innebar betydelig skjerping av kon-kanalen TV 2 posisjonen i 2006. Kanalensattentatet på Benazir Bhutto og angrepetTV 2-sporten.kurransen på det norske tv-markedet. Bådeandel av seingen på de tre store kommer-på Hotel Serena i Kabul, strømmet seerne tilNRK, MTG og SBS startet nye kanaler, og åpnin-sielle kanalene – TV 2, TVNorge og TV3 – blekanalen. På det meste har TV 2 Nyhetskanalen,OB-Teamgen av de digitale bakkesenderne i store deler66,1 prosent, den høyeste siden 2002. Ogsåsom foreløpig bare har en husstandsdekning påav Sør-Norge betyr vesentlig økt distribusjoni det kommersielle universet bestående av alleknapt 50 prosent, hatt en ukentlig seerdekningDa TV 2 Gruppen i 2005 sikret seg rettighetenefor en rekke av våre konkurrenter. Distribusjons-TV 2-kanalene, SBS-kanalene og MTG-kanalenepå 821 000.til all norsk fotball de neste årene, ble det tattfordelen TV 2 har hatt gjennom konsesjonenstyrket mediehuset TV 2 stillingen i 2007.en strategisk beslutning om å ruste opp medie-i det analoge bakkenettet, er i ferd med å bliOgså TV 2s hovedkanal trekker veksler på dethusets egen kapasitet på teknisk tv-produksjon.utlignet. Vi har forberedt oss på utviklingenMålinger av daglig nettodekning viser at all-omfattende nyhetsapparatet som er etablert iDette ville gi økt konkurranse på et markedved å lansere nisjekanaler samtidig som detmennkringkasteren TV 2 står i en særstillingmediehuset. Økonomien i TV 2 Nyhetskanalenpreget av monopoltendenser og gjøre osser lagt store ressurser i ytterligere styrking avi det kommersielle norske mediemarkedet.er ikke basert på seertall, men på en kombinas-mindre avhengig av eksterne produsenter i enprogramtilbudet på allmennkringkasteren TV 2.58,1 prosent av befolkningen benyttet segjon av annonsørenes ønske om å assosieresperiode da behovet for teknisk produksjonska-22 TV 2 GRUPPEN ÅRSRAPPORT 2007 TV 2 GRUPPEN ÅRSRAPPORT 2007 23