12.07.2015 Views

Partnerskap skole-næringsliv.pdf - Aust-Agder fylkeskommune

Partnerskap skole-næringsliv.pdf - Aust-Agder fylkeskommune

Partnerskap skole-næringsliv.pdf - Aust-Agder fylkeskommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Gjensidig forpliktendeSAMARBEIDmellom SKOLER ogBEDRIFTER


Innhold<strong>Partnerskap</strong>- en strategi for å oppfylle intensjonene ilæreplanene3<strong>Partnerskap</strong>- en strategi for langsiktig rekrutteringsarbeid4Dagens elever er morgendagensforeldre, arbeidstakere ogforbrukere. Vi har alle et ansvarfor at de er best mulig forberedtpå det voksne liv. En viktig del avdisse forberedelsene er å gielevene mulighet til å skaffe seginnsikt i det arbeids- ognæringsliv hvor de skal tilbringeen stor del av sitt voksne liv.Hvorfor skal <strong>skole</strong>r og lokalt næringslivsamarbeide?- Hva er <strong>Partnerskap</strong>?- Hva <strong>skole</strong>n oppnår med PARTNERSKAP- Hva bedriften oppnår med PARTNERSKAPAdministrerende direktør i NæringslivetsHovedorganisasjonUtdanningsdirektøren i Sør-TrøndelagForeldreutvalget for grunn<strong>skole</strong>n578Endringstakten i arbeidslivet blirstadig raskere, noe som resultereri at læring i framtiden vil blisterkere knyttet til arbeidsplassen.For at begrepet "livslang læring"skal få noen mening, må derforelevene få erfaring medarbeidsplassen som læringsarenafra de begynner på <strong>skole</strong>n. Dettenødvendiggjør et tetteresamarbeid mellom <strong>skole</strong>n ogarbeidslivet.Etablering av <strong>Partnerskap</strong>- Initiativ- Mulige samarbeidspartnere- Sette mål- Organisering og ansvarsfordeling- Nettverk og planforankring- <strong>Partnerskap</strong>savtale, plandokument ogevalueringsskjemaPlanleggingsskjema for partnerskapEvalueringsskjema for partnerskap91721<strong>Partnerskap</strong>savtale23Materiell og adresser242


PEn viktig grunn til at <strong>skole</strong>ne skal engasjere seg i <strong>Partnerskap</strong>sarbeidet:<strong>Partnerskap</strong> - en strategi for å oppfylle intensjonene i de nyelærerplaneneI kapitlet "Det arbeidende menneske" i den generelle delen i de nye lærerplanene stårfølgende formulering uthevet:"Lærerne skal virke sammen med foreldre, arbeidsliv og myndigheter som utgjørvesentlige deler av <strong>skole</strong>ns brede læringsmiljø."I det samme kapitlet understrekes det også at elevene skal få innsyn i variasjonen ogbredden i vårt arbeidsliv, og de skal gis kunnskaper og ferdigheter for aktivdeltakelse i det."Gjennom <strong>Partnerskap</strong> mellom <strong>skole</strong>n og bedriften vår, får vi opplevelser oginntrykk av næringslivet som ingen lærebok eller lærer kan gi oss."(Skoleelv Stian Larsen, Haraldsvang <strong>skole</strong>)Gjennom en partnerskapsavtale med en lokal bedrift har <strong>skole</strong>n enkonkretiseringsarena når de arbeider med arbeids-og næringslivstema iundervisningen.3


En viktig grunn til at bedriftene skal engasjere seg i <strong>Partnerskap</strong>sarbeidet:<strong>Partnerskap</strong> -en strategi for langsiktig rekrutteringsarbeidMange bedrifter ønsker å rekruttere lokalt, men <strong>skole</strong>elevene i lokalsamfunnet vetskremmende lite om hva de lokale bedriftene driver med. Gjennompartnerskapsavtaler med lokale <strong>skole</strong>r kan bedriftene sikre seg at ungdom vet hvade driver med før de gjør sine fremtidige yrkesvalg.«Det var mykje reinare, og det stinka ikkje slik vi hadde venta. Elevane Lisa Førde,Trude Bratseth og Jens Eikeset ved Haugland skule vart kvitt ein del fordommar motfiskerinæringa då dei var på bedriftsbesøk.»(Fjordane Tidene, 17.02.99)Mange elever har opplevd det samme som Lisa, Trude og Jens. Gjennompartnerskapsavtaler med lokale bedrifter får de innsikt i bedrift og bransjer som deter umulig å få i et klasserom med en seks år gammel lærebok.«<strong>Partnerskap</strong> med Selbu ungdoms<strong>skole</strong> har gitt oss en enestående sjanse til kontaktmed potensiell fremtidig arbeidskraft»(Daglig leder Åge Kjelstad, Kjelstad Sagbruk og Høvleri AS)PIL og TBL har allerede gjort <strong>Partnerskap</strong> til et hovedverktøy i sitt langsiktigerekrutteringsarbeid.4


Hva <strong>skole</strong>n oppnår med <strong>Partnerskap</strong>:Større muligheter til å realisere intensjonene i læreplaneneBedre sammenheng mellom teori og praksis i undervisningenSkolen blir en integrert del av lokalmiljøetElevene gis bedre forutsetninger for fremtidig yrkesvalgBarn og unge får kjennskap til de krav de stilles overfor i arbeidslivetKompetansebygging for lærereHva bedriften oppnår med <strong>Partnerskap</strong>:Arbeids- og næringslivsspørsmål settes på dagsorden i <strong>skole</strong>nPositiv profilering i nærmiljøetElever og fremtidige arbeidstakere med bedre kunnskap om bedriftog bransjeRekruttering til ulike yrker blir mindre tilfeldigEn lokal opinion som verdsetter økonomisk verdiskapingAnsattes motivasjon for å jobbe i bedriften øker når de føler atbedriften tar et samfunnsansvarEksempler og forslag til innhold i <strong>Partnerskap</strong>savtaler finner du på:http://partnerskap.nho.no6


Næringslivet skaper gode inntekter som samfunnet er avhengig av. Bedriftene tilbyrarbeidsplasser og utgjør en viktig ramme for menneskelig utvikling. Verdiskaping ogvelferd er uløselig knyttet sammen. Det er viktig at ungdommen får en bred oggrundig kunnskap om næringslivet.Tidlig på nittitallet viste flere undersøkelser at <strong>skole</strong>elevene hadde skremmende litenkunnskap om næringslivet i eget lokalmiljø, og at de gjennom tolv års <strong>skole</strong>ganghadde minimal kontakt med arbeidslivet.Det er derfor gledelig å se hvordan prosjektet <strong>Partnerskap</strong>- <strong>skole</strong>/næringsliv harbidratt til å rive ned gjerdene mellom <strong>skole</strong>r og arbeidsliv helt ned på barnetrinnet igrunn<strong>skole</strong>n. <strong>Partnerskap</strong>savtaler mellom <strong>skole</strong>r og lokale bedrifter gir stadig flerenorske <strong>skole</strong>elever anledning til å oppleve arbeidslivet som læringsarena, samtidigsom det gir oss i næringslivet mulighet til å møte dem som vil få ansvaret for velferdog verdiskaping i framtida.Det er også gledelig å se hvordan partnerskapskonseptet har blitt en integrert del avplanverket både på kommunalt, fylkeskommunalt og nasjonalt nivå. "Ungdom ivalg" og "Entreprenørskap på timeplanen" er gode eksempler på hvor sterkt sentralemyndigheter satser på partnerskap.Jeg vil oppfordre <strong>skole</strong>r og bedrifter til å inngå partnerskapsavtaler og ønsker lykketil med samarbeidet. Arbeidsplassen har blitt den viktigste arena for læring iyrkesaktiv alder og må derfor være det også før de unge starter på sitt yrkesaktiveliv.Finn BergesenFinn Bergesen jr. , administrerende direktør iNæringslivets Hovedorganisasjon.7


Hilde Sundve Jordheim er prosjektleder i Statligspesialpedagogisk støttesystem og leder forForeldreutvalget for grunn<strong>skole</strong>n. Hun har fire barn, oger sterkt engasjert i saker som angår barnehage, <strong>skole</strong> ogoppvekstmiljø.De unge i dagens samfunn må forholdsvistidlig i <strong>skole</strong>løpet foreta valg som fårkonsekvenser for deres senere utdanningsogyrkesvalg. Det er meget viktig atelevene bevisstgjøres i forhold til de ulikevalgsituasjonene som de vil stå overfor.Elevene trenger informasjon om hvilkemuligheter arbeidslivet har å by på og hvasom kreves av kunnskaper og ferdigheterfor å kunne gå inn i de ulike yrkene.Elevene er avhengig av at det utvikles etnært samarbeid mellom <strong>skole</strong>n, arbeidslivetog foreldrene. Foreldreutvalget forgrunn<strong>skole</strong>n setter derfor stor pris på atNHO har tatt initiativ til å skape godesamarbeidsrelasjoner mellom <strong>skole</strong>r oglokale bedrifter. <strong>Partnerskap</strong>avtalenebidrar til kvalitet i arbeidet for å økeelevenes kunnskaper om arbeidslivet oghvilke utdanningsmuligheter som liggerforan dem.Forskning viser at foreldreengasjement i<strong>skole</strong>n virker positivt inn på elevenesutvikling, trivsel, <strong>skole</strong>motivasjon ogutdanningsvalg. Det er derfor viktig atforeldrene inkluderes i partnerskapsarbeidetbåde for å bidra med egnekunnskaper om arbeidslivet, men også forå få økte kunnskaper om de ulikeutdannings- og yrkesmulighetene somtilbys de unge i dagens samfunn.Ola Moe, utdanningsdirektør i Sør-Trøndelag.De nye læreplanene for grunn<strong>skole</strong>n ogden videregående <strong>skole</strong> nødvendiggjør enfastere forbindelse mellom <strong>skole</strong> og lokaltarbeidsliv. I Sør-Trøndelag er arbeidet med<strong>Partnerskap</strong> et viktig bidrag for åformalisere samarbeidet mellom <strong>skole</strong> oglokalt arbeidsliv. Den gjensidigeforpliktelsen i et <strong>Partnerskap</strong> stimulererdeltakerne til å utvikle pedagogiskeopplegg med høy kvalitet og medforankring i læreplanene. <strong>Partnerskap</strong>handler om å styrke elevenes innsikt iarbeids- og næringslivsspørsmål gjennomat bedrifter er synlige i <strong>skole</strong>n samtidigsom <strong>skole</strong>n er synlig i bedriften.Statens utdanningsdirektør i Sør-Trøndelaghar deltatt aktivt i en bredt sammensattstyringsgruppe for å stimulere tilsamarbeid mellom <strong>skole</strong> og arbeidsliv. Når<strong>Partnerskap</strong> <strong>skole</strong> -næringsliv er gjort til ennasjonal satsing for NHO, vil vi fra<strong>skole</strong>siden i Sør-Trøndelag ønske alleaktører som involverer seg, lykke til.Ola MoeHilde Sundve Jordheim8


EEtablering av et <strong>Partnerskap</strong>Prosessen fram og kvalitetssikring av enpartnerskapsavtaleInitiativMålArbeidsdelingKvalitetssikringTiltakOrganisering9


IitiativInitiativDet er den enkelte<strong>skole</strong> og bedrift somvanligvis vil hahovedansvar iinitiativfasen i etsamarbeid med andreaktører som har etansvar knyttet tilbarn og ungesoppvekst.På neste side har viantydet aktuellesamarbeidspartnere.Det er viktig atsamarbeid tarutgangspunkt ilæreplanene,slik at det blir enintegrert del av<strong>skole</strong>ns ordinæreundervisning.Elevene, <strong>skole</strong>n og bedriftener hovedaktører i initiativfasen.10


Mulige samarbeidspartnere i<strong>Partnerskap</strong>sarbeidetKUFLO og andre arbeidstakersammenslutningerFYLKEStatensUtdanningskontorFylkes<strong>skole</strong>sjefSTATNHO og andre arbeidsgiversammenslutningerLærerorganisasjonerKSForeldreKOMMUNEPARTNERSKAPETSkole- ognæringsavd.LokalepolitikereSkoleBedriftAndre<strong>skole</strong>r ogbedrifterSkolerådgiverlagetForeldreutvalgetforgrunn<strong>skole</strong>nFrivilligeorganisasjonerOpplæringskontorerLærerorganisasjonerElevorganisasjonerNæringsforeningerElevorganisasjonerLærerorganisasjonerNHOsfylkesforeningerLOs distriktsapparatForeningen UngdomsbedrifterDistriktsaktiv <strong>skole</strong>11


Sette målNår en bedrift og <strong>skole</strong> skal etablere et<strong>Partnerskap</strong>, er det naturlig å tautgangspunkt i de erfaringer <strong>skole</strong>n ogbedriften allerede har med <strong>skole</strong>ogarbeidslivssamarbeid.I tilegg bør det undersøkes hvilkesamarbeidserfaringer andre bedrifter og<strong>skole</strong>r har.Med utgangspunkt i dissesamarbeidserfaringene og læreplanene,må det avklares hvilkefelles behov og interesser de har for åetablere samarbeid.Det bør også avklares hvilke ressurser(tid, personer, utstyr, penger, o.l.) som ertilgjengelig for <strong>Partnerskap</strong>et –i <strong>skole</strong>n, bedriften og hos andre aktører.Det er viktig at tiltakene er realistiskei forhold til de disponible rammer.PARTNEREBedriftSkole➙➙Behov➙MÅLTiltak➙➙RESSURSER12


Organisering og ansvarsfordelingI et <strong>Partnerskap</strong> bør det være en gruppe bestående av representanter fra <strong>skole</strong>n ogbedriften som har ansvaret for samarbeidet. Hovedansvaret vil i de fleste tilfellerligge hos lærer(ne), fordi det er de som har ansvaret for å iverksette intensjonen ilæreplanene. Det er viktig at både <strong>skole</strong>ns og bedriftens ledelse involverer seg i<strong>Partnerskap</strong>sarbeidet. Det er viktig at den gruppen som har ansvaret for<strong>Partnerskap</strong>et, tenker igjennom følgende spørsmål før den starter arbeidet:• Hva skal vi samarbeide om? Hvilke formuleringer ilæreplanen tar vi utgangspunkt i?• Hvor omfattende skal samarbeidet være? (Tid og ressursbruk.)• Hvem skal involveres i samarbeidet? (I tillegg til de som sitter i gruppa.)• Hvordan skal vi samarbeide?• Hvordan skal elevene involveres i samarbeidet?• Hvilket gjensidig utbytte forventer vi av samarbeidet?Elevene har en viktig rolle iplanleggingen av <strong>Partnerskap</strong>et.13


Nettverk og PlanforankringDe viktigste suksesskriteriene i arbeidet med å etablere <strong>Partnerskap</strong> ernettverksbygging og planforankringNNettverkDet vil være en stor styrke for det langsiktige arbeidet med <strong>Partnerskap</strong> hvis detkommunalt, fylkeskommunalt og regionalt opprettes nettverk som påtar seg etansvar for å tilrettelegge forholdene for etablering av <strong>Partnerskap</strong>.Noen viktige oppgaver for en nettverksgruppe kan være:•Bidra til at <strong>Partnerskap</strong> blir etablert.•Stimulere til erfaringsutveksling mellom <strong>skole</strong>r ogbedrifter som er i gang med <strong>Partnerskap</strong>ssamarbeid.•Motivere flest mulig <strong>skole</strong>r, bedrifter, lokalpolitikere, frivilligeorganisasjoner og kommuneansatte til å engasjere seg i <strong>Partnerskap</strong>sarbeidet.•Arbeide med å skaffe ressurser til <strong>Partnerskap</strong>sarbeideti samarbeid med naturlige samarbeidspartnere (se side 11.)• Sørge for forankring i lokale planer f.eks. Strategisk Næringsplan (SNP)Etablering av nettverksgrupper vil bidratil at <strong>skole</strong>n får et bedre læringsmiljø.14


Planforankring<strong>Partnerskap</strong>sarbeidet bør forankres i planverket på alle nivåer, fra virksomhetsplanerpå den enkelte <strong>skole</strong> til planverk på nasjonalt nivå. Den lokale forankring i planverkhar lenge fungert som et viktig element i <strong>Partnerskap</strong>sarbeidet.Det er gledelig å konstatere at <strong>Partnerskap</strong>sarbeidet i stadig sterkere grad forankres ifylkeskommunale og nasjonale planer for <strong>skole</strong> og utdanning.Eksempler på forankring på nasjonalt og fylkeskommunalt nivå.•Strategiske næringsplaner (SNP)•Plandokumenter fra Statens Utdanningskontor i fylkene•OECD-rapporten The Transition from Initial Education to Working Life, 1998•St meld nr 41 (1997-99) Næringspolitikk i det 21. århundre•Statsråd Lilletuns utdanningspolitisk utgreiing, mai 98 og mai 99•Ungdom i valg, Utdannings- og yrkesveiledning, KUF 1998•Entreprenørskap på timeplanen, KUF/FID/KRD/LB/NHD, 1999•St meld nr 28 (1998-99) Mot rikare mål•St meld nr 32 (1998-99) Videregående opplæring15


<strong>Partnerskap</strong>savtale, plandokumentog evalueringsskjemaVi har laget tre skjemaer som kan være til hjelp for de somønsker å etablere <strong>Partnerskap</strong>:• Plandokument for <strong>Partnerskap</strong>• Evalueringsskjema for <strong>Partnerskap</strong>• <strong>Partnerskap</strong>savtaleMed utgangspunkt i disse tre dokumentene kan selvsagt aktørene i et <strong>Partnerskap</strong>lage sine egne skjemaer, dersom de ønsker det.Hvis det er opprettet et nettverk for arbeidet med <strong>Partnerskap</strong> i din kommune/dittfylke, så vil dette nettverket også ha et ansvar for å hjelpe dem som allerede harinngått et <strong>Partnerskap</strong> og for å initiere nye <strong>Partnerskap</strong>.NHOs fylkeskontor vil også ha et ansvar for å yte service til dem som trenger hjelptil å vedlikeholde eller etablere <strong>Partnerskap</strong>.Enkle plandokumenter skal bidra tilat det ikke blir for mye papirarbeid.16


Planleggingsskjema for <strong>Partnerskap</strong>KopieringsorginalSkolens navn: .......................................................................................................................Skoletype: .............................................................................................................................Bedriftens navn: ...................................................................................................................1. Finnes det formuleringer i nasjonale læreplaner eller <strong>skole</strong>ns ogbedriftens plandokumenter som det er naturlig å ta utgangspunkti ved etablering av et <strong>Partnerskap</strong>?Nasjonale læreplaner:................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Skolens plandokumenter:................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................17


Planleggingsskjema for <strong>Partnerskap</strong>Bedriftens plandokumenter:......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Kopieringsorginal..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................2. Felles målsetting for <strong>Partnerskap</strong>et..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................3. Planlagte samarbeidsformerKryss avfaste forelesere fra bedriftenforberedt bedriftsbesøktema- og prosjektarbeid for eleverutplasseringsordning for eleverhospitering for lærereadopsjon av klasserlærerdeltakelse på bedriftsinterne kurs•18


Planleggingsskjema for <strong>Partnerskap</strong>4. Involverte aktører i <strong>Partnerskap</strong>ssamarbeidet:Fra <strong>skole</strong>n: ................................................................................................................................................................................................................................................................................Kopieringsorginal....................................................................................................................................................................................................................................................................................................Fra bedriften: ...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................5. Er hele <strong>skole</strong>n/ bedriften informert?....................................................................................................................................................................................................................................................................................................6. Oversikt over andre aktører som er involvert i samarbeidet:(<strong>skole</strong>sjef, næringsforening, foreldre...osv.)..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................19


Planleggingsskjema for <strong>Partnerskap</strong>7. Arbeidsdeling/ planlegging (hva gjøres av hvem, hvor og når?):Uke: Aktivitet/undervisningsform: Sted: Hvem deltok: Tidsramme:Kopieringsorginal8. Bruk av Næringsliv i <strong>skole</strong>n- materiell i <strong>Partnerskap</strong> sehttp://partnerskap.nho.no......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................20


Evalueringsskjema for <strong>Partnerskap</strong>KopieringsorginalEvalueringsskjemaet starter med det samme oppsettet som vi hadde under punkt 7 iplanleggingsskjemaet. Denne gangen spør vi imidlertid om:1. Hva ble gjort av hvem, hvor og når?Uke: Aktivitet/undervisningsform: Sted: Hvem deltok: Tidsramme:2. Hva er årsaken til eventuelle avvik mellom oppsettet iplanleggingsskjemaet (se side 17-20) og oppsettet i evalueringsskjemaet?............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................21


3. Har disse avvikene fått noen konsekvenser med tankepå å nå målene for <strong>Partnerskap</strong>et?Evalueringsskjema for <strong>Partnerskap</strong>..................................................................................................................................................Kopieringsorginal........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................4. Ble målene nådd?........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................5. Hvilke endringer bør gjøres med tanke på det viderearbeidet med <strong>Partnerskap</strong>?........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................6. Beskriv de tre viktigste utfordringer en vil møte i framtida iarbeidet med å videreutvikle kvaliteten i <strong>Partnerskap</strong>sarbeidet?............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................22


PARTNERSKAPSAVTALEinngår med dette <strong>Partnerskap</strong> medAvtalen innebærer at Partnerne har lagt opp et fast samarbeid, i den hensikt å gielevene/studentene større innsikt i arbeids- og næringsliv. Samarbeidet skal konkretisere arbeidsognæringslivstema i <strong>skole</strong>ns læreplaner og virksomhetsplaner. Målsettingen er å gi elevene enforståelse av næringslivets rolle i samfunnet og et bedre grunnlag for å gjøre realistiske yrkes- ogutdanningsvalg.Partnerne innarbeider avtalen i sine planer og har en jevnlig dialog for å evaluere, forbedre ogvidereutvikle samarbeidet.Avtalen gjelder for perioden:, hvoretter avtalen gjøres til gjenstand for revisjon.<strong>Partnerskap</strong>et innebærer:❑ Faste forelesere fra bedriften❑ Opplegg for bedriftsbesøk❑ Prosjektarbeid for elever❑ Utplasseringsordning for elever❑ Hospitering for lærere❑ Adopsjon av klasser❑ Lærerdeltakelse på bedriftsinterne kurs❑Nærmere spesifikasjoner av innholdet i partnerskapet:Bedriftens kontaktperson:Skolens kontaktperson:sted, datodaglig lederrektorAvtaleskjemaer kan fåes ved henvendelse til NHOs distriktskontorer (se baksiden)23


Eksempler på <strong>Partnerskap</strong>savtaler og forslag til innhold i<strong>Partnerskap</strong>savtaler finner du på: http://partnerskap.nho.noMer informasjon:NHO <strong>Aust</strong>-<strong>Agder</strong> og Vest-<strong>Agder</strong>Tlf. 37 01 74 63 - Faks 37 01 74 64fred.skagestad@nho.noNHO BuskerudTlf. 32 24 67 80 - Faks 32 24 67 99fredrik.svendsen@nho.noNHO FinnmarkTlf. 78 94 22 90 - Faks 78 94 22 99hilde.mietinen@nho.noNHO Hedmark/OpplandTlf. 62 34 69 00 - Faks 62 34 69 15ingunn.hermansen@nho.noNHO HordalandTlf. 55 23 98 00 - Faks 55 23 98 01inger.stromme@nho.noNHO Møre og RomsdalTlf. 70 10 14 00 - Faks 70 10 14 01guttorm.ulla@nho.noNHO NordlandTlf. 75 52 20 09 - Faks 75 52 60 14liv.hov@nho.noNHO Nord-TrøndelagTlf. 74 16 02 00 - Faks 74 16 76 72trine.vekseth@nho.noNHO Oslo og AkershusTlf. 23 08 77 80 - Faks 23 08 77 81hanne.myhre@nho.noNHO RogalandTlf. 51 84 13 00 - Faks 51 84 13 01catrine.u.pettersen@nho.noNHO Sogn og FjordaneTlf. 57 75 21 00 - Faks 57 75 21 01holger.aasen@nho.noNHO Sør-TrøndelagTlf. 73 87 10 00 - Faks 73 87 10 10eivind.johnsen@nho.noNHO TelemarkTlf. 35 90 51 00 - Faks 35 90 51 19arild.ljadal@nho.noNHO TromsTlf. 77 66 25 25 - Faks 77 66 25 30finn.magne.spjelkavik@nho.noNHO VestfoldTlf. 33 35 80 00 - Faks 33 35 80 01kurt.nilssen@nho.noNHO ØstfoldTlf. 69 23 58 35 - Faks 69 23 58 31terje.bech@nho.noEller:NHO Næringsliv i <strong>skole</strong>nPostboks 5250 Majorstua0303 OsloTlf. 23 08 80 00 Faks 23 08 80 15Internett:http://partnerskap.nho.noE-post: ola.risnes@nho.no3. opplag 2001

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!