On-Site - Hjem

Markedsnytt fortsetter...
Lansering av ny profil
Det har vært noen hemmelige og hektiske uker her i Markedsavdelingen
før lansering av ny profil 1 desember. Jeg ønsker å rette en spesiell takk til
Gro Valsvik som har vært prosjektleder for arbeidet med Profil endringen.
Arbeidet har vært krevende og er løst på en meget profesjonell måte.
Hektiske dager for Einar og Tor Egil
Det har vært spesielt hektisk denne høsten for våre venner
i Bergen . Takk til Einar Skjellevik og Tor Egil Olsen som
er ansvarlig for vårt tilbuds/kontrakts arbeid. Sammen
med de øvrige divisjonene har de greid å holde unna
forespørsler, i en tid der tidsfristene blir stadig mindre og
mindre.
Siste nye kontrakter vi kan nevne er:
StatoilHydro - Tilleggsbestilling pågående kontrakt
Overflateprogram, Mongstad.
Maritime Systems – Nye lugarmoduler på West Alpha
StatoilHydro – Modifisering av vannrør på Snorre A (referer
til Unn Schouw’s innlegg i magasinet)
Seadrill – Nye A60 flytende gulv, arbeidssted: West Alpha
Troll A Hook Up: Sammenkobling/modifikasjoner i
forbindelse med boligkvarterer og moduler.
Reinertsen – Forlengelse på Vedlikehold og Modifikasjonskontrakt
på Heimdal og Grane.
Fra venstre:
adm. dir Karsten Gudmundset,
HR-sjef Mari Høivik,
lønns- og personalmedarbeider Gunvor Drange
og HMSK leder Jan Inge Johnsen.
Sykefravær ned 2% på ett år i KAEFER ENERGY
Artikkel fra NAVs nyhetsbrev “IA-nytt”
Nedgang i sykefraværet fra 7,1 til 5,1 prosent fra
oktober 2007 til oktober 2008. Det er resultatet
av målrettet arbeid for å redusere sykefraværet i
KAEFER ENERGY.
Kostnadene knyttet til sykefravær var svært høye. For å
redusere disse kostnadene ble en rekke tiltak iverksatt,
blant annet ansatte bedriften Gunvor Drange som skulle
være en dedikert person i forhold til oppfølging av
sykmeldte. Hennes oppgave var å kartlegge strukturen
i sykefraværet og være en støttespiller og rådgiver for
linjelederne. Hver måned ringer hun langtidssykmeldte i
bedriften og har sammen med linjelederne en god dialog
med de sykmeldte om muligheter for tilrettelegging,
framtidig arbeidsevne osv.
Som ett av flere tiltak besluttet bedriften å utarbeide egen
håndbok for linjeledere. Denne stimulerer lederne til hver
dag å holde fokus på oppfølging av sykefravær og andre
elementer innen HMS-arbeidet. Alle ansatte har i starten
av hver arbeidsdag en samling på noen få minutter med sin
nærmeste leder, blant annet om arbeidsoppgaver, sikkerhet
og sykefravær. Leder sender daglig rapport til Gunvor
Drange, som registrerer eventuelle forhold som krever
oppfølging på arbeidsstedet.
Hvert år har KAEFER ENERGY en samling for alle prosjektledere.
Ett av flere tema på årets samling var en idèut-
veksling rundt hvilke oppgaver som finnes på prosjektene
og som kan være aktuelle oppgaver for personale som
har redusert funksjonsevne for en periode. Bedriften har
løpende møter på alle ledernivå, der dette er et viktig tema.
I løpet av kort tid har bedriften spart inn lønnskostnadene
til den stillingen som er særlig dedikert for oppfølgingen
av sykmeldte. Gunvor Drange er nå fast ansatt i KAEFER
ENERGY.
Bedriften tegnet IA-avtale i februar 2008. NAV Arbeidslivssenter
har bistått bedriften med råd og veiledning når det
gjelder rutiner for oppfølging av sykmeldte generelt, og
har også bistått i noen enkeltsaker. Blant annet har bruk av
ordningen ”Raskere tilbake” medført at en ansatt har fått
et vesentlig kortere sykefravær enn forventet.
HR-sjef Mari Høivik, HMSK-leder Jan Inge Johnsen og
lønns- og personalmedarbeider Gunvor Drange framhever
det gode samarbeidet med NAV Arbeidslivssenter. –Vi har
trengt Arbeidslivssenteret for å oppnå de gode resultatene,
sier Gunvor Drange. -Vi gir oss ikke her, sier Jan Inge
Johnsen. -Målet er å få et sykefravær på lavt 4% i 2009.
KAEFER ENERGY har 650 ansatte, og er en reisebedrift som
har virksomhet både offshore og onshore, fra Hammerfest
i Nord til Lindesnes i sør.
Denne artikkelen finner du også på
www.NAV.no/avdelingRogaland