Relatório de Sustentabilidade 2011 - 2012 - Philips

8.3 Indicadores sociais
Engajamento dos
funcionários
Anualmente os colabora-
dores da Philips participam de
uma Pesquisa de Engajamen-
to, dando as suas respostas a
questões sobre liderança, ca-
pacidades de gestão, conexão
com a visão da empresa, iden-
tificação com a marca, comuni-
cação, recompensa e reconhec-
imento, diversidade, inclusão e
sustentabilidade. A taxa de par-
ticipação mundial em 2011 foi
de 87%, assim como no Brasil.
Índice de Engajamento
O Índice de Engajamento
do Funcionário (EEI) é a única
medição do nível geral do en-
gajamento do colaborador na
Philips. É uma combinação de
percepções e atitudes relacio-
nadas a satisfação do colabora-
dor, comprometimento e apoio.
Nos próximos anos, continuare-
mos analisando e atualizando
nossas metas usando a norma
de Alto-Desempenho – a pon-
tuação alcançada por 20% das
principais empresas da base de
dados Kenexa (nosso parceiro
nas pesquisas de engajamento).
Participação dos funcionários
no plano de ações
Foi dada aos colabora-
dores a oportunidade de par-
ticiparem em deep dives, em
que eles analisaram o desem-
penho do EEI de sua equipe
e elaboraram planos de ações
concretas para melhorias.
Diversidade e inclusão
Continuamos focados no
aumento de oportunidades
para mulheres e outros gru-
pos sub-representados em
posições chave, e no desen-
volvimento de uma base di-
versa de talentos, uma vez que
sabemos que a diversidade nos
permite servir melhor nos-
sos consumidores. Em 2011,
a Philips empregou 36% de
mulheres no mundo, um ligeiro
aumento comparado ao ano
passado. No Brasil em 2011
registramos 38% de mulheres
no nosso time de funcionári-
os, 2% acima do índice global.
Executivos
Em 2011, a Philips obteve
progresso em relação a suas
metas com respeito à diver-
sidade da população execu-
tiva da empresa. A porção de
executivas aumentou mun-
dialmente em mais de 13%
comparado aos 11% em 2010
- apenas 2 pontos percentuais
acima da meta de 2012 de
15% de executivas. No Brasil
tivemos um crescimento nos
últimos anos, chegando a 26%
de mulheres executivas.
Desenvolvendo nossa
equipe
Funcionários pelo mundo
podem acessar informações
detalhadas sobre nosso Pro-
grama de Aprendizagem
Global e se registrar para cur-
sos on-line por meio do site
de Aprendizagem Global. Em
2011 estendemos a variedade
de programas e fornecemos
acesso livre e ilimitado para
os nossos funcionários. Como
resultado, registramos um au-
mento significativo na partici-
pação do curso.
Número de funcionários participantes no mundo
Programas de
currículo principal
O Core Curriculum oferece
oportunidades de aprendi-
zagem nas áreas de efetividade
pessoal, gerenciamento pessoal
e perspicácia de negócios. Com
mais de 39.000 funcionários
participando globalmente nest-
es programas durante 2011, o
registro aumentou de maneira
significante comparado com
20.000 no ano anterior.
Temos mais de 30.000 fun-
cionários que participam em
diversos treinamentos relacio-
nados à conformidade e ética.
Currículo de fluxo de
talento
O Currículo de Fluxo de
Talento consiste de inter-
venções de aprendizagem
designadas especialmente
através do grupo de talen-
tos. Estes programas são cri-
ados e implantados em co-
90 | Relatório de Sustentabilidade Brasil 2011-2012 Relatório de Sustentabilidade Brasil 2011-2012 | 91
2007
12.000
2008
10.000
2009
5.500
2010
20.000
2011
39.600
laboração com as principais
universidades globais. Eles
fornecem oportunidades
de aprendizagem acelerada
para nossos talentos e ofer-
ece projetos de aprendi-
zagem para aplicar conheci-
mento aos nossos negócios,
criando valor para Philips.
Por exemplo, o Octagon é
um programa de desenvolvi-
mento para Top Potentials e
grupo Inspire. Continuamos
nosso investimento e foco
no desenvolvimento de tal-
entos facilitando o término
de 18 atribuições de pro-
jeto Inspire. Os Top Poten-
tials presentes no programa
Octagon completaram cinco
projetos de negócios. Estes
projetos de negócios são su-
pervisionados pelos líderes
de negócios seniores e per-
mitem a realização das metas
estratégicas da Philips.
8 Informações adicionais de desempenho