OBJETIVOS E DESAFIOS EMPRESARIAIS - Prof. Roberto César

Necessidade de renovação periódica dos objetivos e desafios
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Alguns executivos podem pensar que os objetivos e desafios, uma
vez estabelecidos, e se as condições internas e externas da empresa
não mudarem muito, serão válidos para um longo período de tempo.
Mesmo que as condições internas e externas à empresa não se
alterem, uma reavaliação sistemática de objetivos e desafios é
aconselhável, visto que a manutenção do mesmo plano de ação
durante longo período de tempo não provoca impactos favoráveis
sobre a empresa, uma vez que seus objetivos passam a ser
estáticos, o que pode redundar em conseqüências indesejáveis em
termos de sua dinâmica de operação.
Entretanto, o executivo não deve fazer revisões em períodos de
tempo muito curtos, mas desenvolver um processo dinâmico e
flexível o suficiente para a realidade de sua empresa.
Divulgação formalizada dos objetivos e desafios
Não há empresa sem objetivos. O que há – e são muitas – são
empresas sem uma formulação oficial e pública de seus objetivos e
desafios. Portanto, uma coisa é ter objetivos, como condição de
sobrevivência, e outra é divulgar os objetivos de sua empresa.
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