ROOTS 5 - Gestão do ciclo de projetos

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Montagem
do projeto
Níveis de
participação
Adaptado da publicação
Introduction to the
Programme and Project
Cycle: training handbook,
CIDT (2002), Universidade
de Wolverhampton
ROOTS 5 GESTÃO DO CICLO DE PROJETOS
AÇÃO PARA
Sendo informado ou tarefas
definidas; os demais definem
as prioridades e dirigem o
processo
AÇÃO EM
Sendo manipulado;
nenhuma contribuição
real ou poder
AÇÃO PARA/COM
Sendo consultado; outros
analisam e decidem o
curso das ações
Coerção
decidido pelos outros
Parceria é o tipo de participação na qual dois ou mais atores interessados compartilham na
tomada de decisões e na gestão da atividade. O ideal é que esta parceria seja entre os
funcionários e os beneficiários do projeto. No entanto, alcançar uma parceria com os atores
interessados primários pode ser desafiante. Uma variedade de problemas pode surgir:
■ A participação pode ser vista pelos atores interessados primários como algo
demasiadamente caro em termos de tempo e de dinheiro, quando comparados com os
benefícios esperados.
■ Os atores interessados primários talvez não tenham informações apropriadas para que
exista uma tomada de decisões eficaz.
■ Alguns grupos de atores interessados primários poderão desafiar o direito de outros grupos
participarem. Por exemplo, as mulheres poderão ser excluídas de participar em um comitê
local de saneamento.
■ As organizações ou as igrejas poderão ter uma estrutura de gerenciamento ou uma forma
de trabalho que não incentivam a participação dos atores interessados primários.
© T E A R F U N D 2 0 0 3
AÇÃO COM
Parceria; trabalho com os
demais para definir prioridades
e o curso das ações
Informação
Consulta
Cooperação / parceria
Reflexão ■ Parceria é fácil? Como os desafios das parcerias poderiam ser superados?
AÇÃO POR
Estando no controle; pouca
ou nenhuma contribuição
dos demais
Controle, ação coletiva
ou aprendizagem
mútua
decidido por nós mesmos
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