conceitos e classificações de custos - Editora Saraiva

Prefácio
Este livro tem a finalidade de contribuir para o entendimento dos principais conceitos
e ferramentas gerenciais aplicáveis à escorreita análise de custos e preços de venda
de empresas brasileiras. Em linguagem acessível a iniciantes, os capítulos contêm
diversos exemplos numéricos, exercícios de fixação e estudos de casos nacionais que
facultam um aprendizado mais consistente acerca das metodologias de gestão que
integram a obra.
Nesse sentido, a ênfase dada às aplicações e casos voltados para o cotidiano
empresarial brasileiro permite que os leitores assimilem com maior facilidade o conteúdo
diversificado que o livro abrange. A abordagem escolhida constitui, ainda, um
diferencial em relação à literatura desta área atualmente disponível no Brasil (em
geral, pródiga em estudos de casos da realidade norte-americana ou de países europeus).
A inclusão desses estudos de casos ao longo dos diversos capítulos (mostrados
de forma didática e detalhada) evidencia que as ferramentas gerenciais apresentadas
são perfeitamente aplicáveis nas empresas brasileiras, independentemente do porte
ou segmento de atuação, com as adaptações cabíveis ao contexto de cada entidade.
No que tange à estruturação do livro, este é dividido em quatro partes. A primeira
parte abrange apenas o Capítulo 1, que traz as principais definições e classificações
relacionadas à gestão de custos e preços, imprescindíveis à utilização adequada das ferramentas
gerenciais mencionadas nos capítulos seguintes.
A segunda parte do livro envolve os capítulos 2 a 6, que discorrem a respeito dos
métodos de custeio de maior destaque no ambiente empresarial atual. São apresentadas
as principais características, definições, vantagens e desvantagens do Custeio por
Absorção (Capítulo 3), do Custeio Baseado em Atividades – ABC (Capítulo 4), do
Método UEP (Capítulo 5) e do Custeio Direto ou Variável (Capítulo 6).
A terceira parte do livro abrange os Capítulos 7 a 10. No Capítulo 7 mencionam-se
aspectos relacionados com a Análise Custo/Volume/Lucro, cujos componentes são
detalhados nos capítulos posteriores. Assim, o Capítulo 8 destaca a Margem de Contribuição,
mostra como calculá-la e utilizá-la no gerenciamento de custos e preços de