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Trabalho em teleatendimento e problemas de saúde Work

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4 Ver al respecto Les centres<br />

d’appel: un secteur en clair-obscur <strong>de</strong><br />

Delaunay, J.-C. (2004), fruto <strong>de</strong> un<br />

trabajo colectivo en el seno <strong>de</strong>l<br />

programa internacional TOSCA <strong>de</strong><br />

investigación articulado en torno<br />

a la <strong>em</strong>ergencia <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong><br />

llamadas, en el que participamos<br />

una <strong>de</strong>cena <strong>de</strong> investigadores <strong>de</strong>l<br />

lado francés.<br />

22<br />

Desarrollo y características principales <strong>de</strong> los centros<br />

<strong>de</strong> llamadas en Francia<br />

Los centros <strong>de</strong> llamada representan<br />

una nueva e importante forma <strong>de</strong> trabajo<br />

en lo que respecta, en primer lugar, a la<br />

evolu ción <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> actividad. Cada<br />

vez más <strong>em</strong>presas recurren a este tipo <strong>de</strong><br />

dispositivos y le otorgan un lugar prepon<strong>de</strong>rante,<br />

central, en sus respectivas estrategias<br />

comerciales. En Francia, el número<br />

<strong>de</strong> <strong>em</strong>pleados se ha multiplicado por cuatro<br />

entre 1996 y 2003, pasando <strong>de</strong> 60.000<br />

a 250.000 <strong>em</strong>pleos (fuentes CFDT), con<br />

un crecimiento anual <strong>de</strong> entre el 20% y el<br />

30% (LECHAT & DELAUNAY, 2003). A nivel<br />

europeo, el número <strong>de</strong> trabajadores en<br />

centros <strong>de</strong> llamadas supera ampliamente el<br />

millón (DUFAU & STUCHLIK, 2002). Estos<br />

números, ya <strong>de</strong> por sí extraordinarios, podrían<br />

verse incr<strong>em</strong>entados si tomamos en<br />

consi<strong>de</strong>ración el interés creciente <strong>de</strong> las<br />

colectivida<strong>de</strong>s y servicios públicos por la<br />

puesta en aplicación <strong>de</strong> dichos dispositivos.<br />

Algunas estimaciones consi<strong>de</strong>ran que,<br />

en algunos años, el uno por ciento <strong>de</strong> la<br />

mano <strong>de</strong> obra europea estará <strong>em</strong>pleada en<br />

algún tipo <strong>de</strong> centro <strong>de</strong> llamadas (fuentes<br />

Datamonitor).<br />

Las <strong>em</strong>presas que recurren a este tipo<br />

<strong>de</strong> dispositivo lo califican habitualmente<br />

<strong>de</strong> “centro <strong>de</strong> relación con la clientela”; a<br />

través <strong>de</strong> estos centros, se suelen reagrupar<br />

la mayoría <strong>de</strong> los servicios propuestos a los<br />

clientes, ya sea <strong>de</strong> venta, <strong>de</strong> prospección<br />

<strong>de</strong> mercados, <strong>de</strong> información o <strong>de</strong> servicio<br />

post-venta <strong>de</strong> atención al consumidor.<br />

El cliente, omnipresente en los discursos<br />

<strong>de</strong> la <strong>em</strong>presa cont<strong>em</strong>poránea, es a la vez<br />

principio <strong>de</strong> organización y principio <strong>de</strong> legitimación<br />

<strong>de</strong> las nuevas formas <strong>de</strong> trabajo<br />

en los centros <strong>de</strong> llamada. Es por ej<strong>em</strong>plo<br />

en nombre <strong>de</strong>l cliente que la jerarquía ejerce<br />

sus presiones sobre los asalariados. Al<br />

ti<strong>em</strong>po, la <strong>em</strong>presa <strong>de</strong>be ser cada vez más<br />

capaz <strong>de</strong> acercarse <strong>de</strong>l cliente, <strong>de</strong> tomar en<br />

cuenta sus necesida<strong>de</strong>s, sus aspiraciones,<br />

<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r proponerle cada vez nuevos productos<br />

y nuevos servicios. El crecimiento<br />

exponencial <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong> llamadas<br />

refleja entonces la transformación <strong>de</strong> los<br />

discursos, <strong>de</strong> los comportamientos, <strong>de</strong> las<br />

organizaciones <strong>de</strong> trabajo que se reconstituyen<br />

por y para el cliente en una dinámica<br />

<strong>de</strong> conquista y fi<strong>de</strong>lización comercial continuas.<br />

Boltansky y Chiapello (1999) consi<strong>de</strong>ran<br />

precisamente estas dinámicas como<br />

uno <strong>de</strong> los principios fundamentales <strong>de</strong> lo<br />

que estos autores llaman “el nuevo espíritu<br />

<strong>de</strong>l capitalismo”.<br />

En paralelo, la penetración <strong>de</strong>l mercado<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las organizaciones obliga a éstas<br />

a someterse al imperativo <strong>de</strong> la reactividad,<br />

a buscar cada vez más nuevos espacios <strong>de</strong><br />

relación directa y continua con el mercado,<br />

por lo que el dispositivo económico en su<br />

conjunto podría ser calificado <strong>de</strong> “espiral<br />

comercial sin límites”.<br />

En términos <strong>de</strong> características <strong>de</strong> la<br />

mano <strong>de</strong> obra, cabe señalar que los centros<br />

<strong>de</strong> llamada son un sector <strong>de</strong> actividad mayoritariamente<br />

joven y fuert<strong>em</strong>ente f<strong>em</strong>ininizado.<br />

¿Cuáles han sido los criterios que<br />

han regulado la selección <strong>em</strong>presarial <strong>de</strong><br />

mano <strong>de</strong> obra en los centros <strong>de</strong> llamadas?<br />

Según la encuesta TOSCA4 que realizamos<br />

en 2002, 64% <strong>de</strong> la fuerza <strong>de</strong> trabajo <strong>em</strong>pleada<br />

en los centros <strong>de</strong> llamadas es mano<br />

<strong>de</strong> obra f<strong>em</strong>enina, contra un 36% masculina.<br />

Por eda<strong>de</strong>s, cabe <strong>de</strong>stacar que el segmento<br />

más representado es el <strong>de</strong> 25-35<br />

años, con un 49% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> <strong>em</strong>pleados<br />

(tabla 1).<br />

Sorpren<strong>de</strong>nt<strong>em</strong>ente, la mayor parte <strong>de</strong><br />

los trabajadores <strong>de</strong>l muestreo TOSCA tiene<br />

una antiguedad <strong>de</strong> más <strong>de</strong> cinco años<br />

(69%), lo que indica que hay una continuidad<br />

en el <strong>em</strong>pleo <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong> llamadas<br />

mucho mayor <strong>de</strong> lo que se supone. En<br />

este sentido, un 90% <strong>de</strong> los trabajadores<br />

muestreados dispone <strong>de</strong> un contrato fijo, y<br />

sólo un 10% restante trabaja con contrato<br />

t<strong>em</strong>poral.<br />

Tabla 1 Personal en los centros <strong>de</strong> llamada por categoría <strong>de</strong> edad (%) y por sexo, en<br />

Francia<br />

Edad/sexo 50 años<br />

Hombres 18.8 37.5 31.2 12.5<br />

Mujeres 14.8 55.6 22.2 7.4<br />

Total<br />

Fuente: Tosca (2002)<br />

16.3 48.8 25.6 9.3<br />

Revista Brasileira <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> Ocupacional, São Paulo, 31 (114): 19-34, 2006

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