Trabalho em teleatendimento e problemas de saúde Work
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4 Ver al respecto Les centres<br />
d’appel: un secteur en clair-obscur <strong>de</strong><br />
Delaunay, J.-C. (2004), fruto <strong>de</strong> un<br />
trabajo colectivo en el seno <strong>de</strong>l<br />
programa internacional TOSCA <strong>de</strong><br />
investigación articulado en torno<br />
a la <strong>em</strong>ergencia <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong><br />
llamadas, en el que participamos<br />
una <strong>de</strong>cena <strong>de</strong> investigadores <strong>de</strong>l<br />
lado francés.<br />
22<br />
Desarrollo y características principales <strong>de</strong> los centros<br />
<strong>de</strong> llamadas en Francia<br />
Los centros <strong>de</strong> llamada representan<br />
una nueva e importante forma <strong>de</strong> trabajo<br />
en lo que respecta, en primer lugar, a la<br />
evolu ción <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> actividad. Cada<br />
vez más <strong>em</strong>presas recurren a este tipo <strong>de</strong><br />
dispositivos y le otorgan un lugar prepon<strong>de</strong>rante,<br />
central, en sus respectivas estrategias<br />
comerciales. En Francia, el número<br />
<strong>de</strong> <strong>em</strong>pleados se ha multiplicado por cuatro<br />
entre 1996 y 2003, pasando <strong>de</strong> 60.000<br />
a 250.000 <strong>em</strong>pleos (fuentes CFDT), con<br />
un crecimiento anual <strong>de</strong> entre el 20% y el<br />
30% (LECHAT & DELAUNAY, 2003). A nivel<br />
europeo, el número <strong>de</strong> trabajadores en<br />
centros <strong>de</strong> llamadas supera ampliamente el<br />
millón (DUFAU & STUCHLIK, 2002). Estos<br />
números, ya <strong>de</strong> por sí extraordinarios, podrían<br />
verse incr<strong>em</strong>entados si tomamos en<br />
consi<strong>de</strong>ración el interés creciente <strong>de</strong> las<br />
colectivida<strong>de</strong>s y servicios públicos por la<br />
puesta en aplicación <strong>de</strong> dichos dispositivos.<br />
Algunas estimaciones consi<strong>de</strong>ran que,<br />
en algunos años, el uno por ciento <strong>de</strong> la<br />
mano <strong>de</strong> obra europea estará <strong>em</strong>pleada en<br />
algún tipo <strong>de</strong> centro <strong>de</strong> llamadas (fuentes<br />
Datamonitor).<br />
Las <strong>em</strong>presas que recurren a este tipo<br />
<strong>de</strong> dispositivo lo califican habitualmente<br />
<strong>de</strong> “centro <strong>de</strong> relación con la clientela”; a<br />
través <strong>de</strong> estos centros, se suelen reagrupar<br />
la mayoría <strong>de</strong> los servicios propuestos a los<br />
clientes, ya sea <strong>de</strong> venta, <strong>de</strong> prospección<br />
<strong>de</strong> mercados, <strong>de</strong> información o <strong>de</strong> servicio<br />
post-venta <strong>de</strong> atención al consumidor.<br />
El cliente, omnipresente en los discursos<br />
<strong>de</strong> la <strong>em</strong>presa cont<strong>em</strong>poránea, es a la vez<br />
principio <strong>de</strong> organización y principio <strong>de</strong> legitimación<br />
<strong>de</strong> las nuevas formas <strong>de</strong> trabajo<br />
en los centros <strong>de</strong> llamada. Es por ej<strong>em</strong>plo<br />
en nombre <strong>de</strong>l cliente que la jerarquía ejerce<br />
sus presiones sobre los asalariados. Al<br />
ti<strong>em</strong>po, la <strong>em</strong>presa <strong>de</strong>be ser cada vez más<br />
capaz <strong>de</strong> acercarse <strong>de</strong>l cliente, <strong>de</strong> tomar en<br />
cuenta sus necesida<strong>de</strong>s, sus aspiraciones,<br />
<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r proponerle cada vez nuevos productos<br />
y nuevos servicios. El crecimiento<br />
exponencial <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong> llamadas<br />
refleja entonces la transformación <strong>de</strong> los<br />
discursos, <strong>de</strong> los comportamientos, <strong>de</strong> las<br />
organizaciones <strong>de</strong> trabajo que se reconstituyen<br />
por y para el cliente en una dinámica<br />
<strong>de</strong> conquista y fi<strong>de</strong>lización comercial continuas.<br />
Boltansky y Chiapello (1999) consi<strong>de</strong>ran<br />
precisamente estas dinámicas como<br />
uno <strong>de</strong> los principios fundamentales <strong>de</strong> lo<br />
que estos autores llaman “el nuevo espíritu<br />
<strong>de</strong>l capitalismo”.<br />
En paralelo, la penetración <strong>de</strong>l mercado<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las organizaciones obliga a éstas<br />
a someterse al imperativo <strong>de</strong> la reactividad,<br />
a buscar cada vez más nuevos espacios <strong>de</strong><br />
relación directa y continua con el mercado,<br />
por lo que el dispositivo económico en su<br />
conjunto podría ser calificado <strong>de</strong> “espiral<br />
comercial sin límites”.<br />
En términos <strong>de</strong> características <strong>de</strong> la<br />
mano <strong>de</strong> obra, cabe señalar que los centros<br />
<strong>de</strong> llamada son un sector <strong>de</strong> actividad mayoritariamente<br />
joven y fuert<strong>em</strong>ente f<strong>em</strong>ininizado.<br />
¿Cuáles han sido los criterios que<br />
han regulado la selección <strong>em</strong>presarial <strong>de</strong><br />
mano <strong>de</strong> obra en los centros <strong>de</strong> llamadas?<br />
Según la encuesta TOSCA4 que realizamos<br />
en 2002, 64% <strong>de</strong> la fuerza <strong>de</strong> trabajo <strong>em</strong>pleada<br />
en los centros <strong>de</strong> llamadas es mano<br />
<strong>de</strong> obra f<strong>em</strong>enina, contra un 36% masculina.<br />
Por eda<strong>de</strong>s, cabe <strong>de</strong>stacar que el segmento<br />
más representado es el <strong>de</strong> 25-35<br />
años, con un 49% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> <strong>em</strong>pleados<br />
(tabla 1).<br />
Sorpren<strong>de</strong>nt<strong>em</strong>ente, la mayor parte <strong>de</strong><br />
los trabajadores <strong>de</strong>l muestreo TOSCA tiene<br />
una antiguedad <strong>de</strong> más <strong>de</strong> cinco años<br />
(69%), lo que indica que hay una continuidad<br />
en el <strong>em</strong>pleo <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong> llamadas<br />
mucho mayor <strong>de</strong> lo que se supone. En<br />
este sentido, un 90% <strong>de</strong> los trabajadores<br />
muestreados dispone <strong>de</strong> un contrato fijo, y<br />
sólo un 10% restante trabaja con contrato<br />
t<strong>em</strong>poral.<br />
Tabla 1 Personal en los centros <strong>de</strong> llamada por categoría <strong>de</strong> edad (%) y por sexo, en<br />
Francia<br />
Edad/sexo 50 años<br />
Hombres 18.8 37.5 31.2 12.5<br />
Mujeres 14.8 55.6 22.2 7.4<br />
Total<br />
Fuente: Tosca (2002)<br />
16.3 48.8 25.6 9.3<br />
Revista Brasileira <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> Ocupacional, São Paulo, 31 (114): 19-34, 2006