Anexo IV - MDS - Telebras
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Papéis Envolvidos • Gerente de Produtos.<br />
Artefatos<br />
Envolvidos<br />
Entrada •<br />
Saída • Documento de Oficialização da Demanda.<br />
6.2.2. Avaliação da Necessidade<br />
Atividade em que ocorre a avaliação da TI para prever a viabilidade de atendimento da<br />
necessidade.<br />
Atividades<br />
• Verificar o escopo e compatibilidade;<br />
• Avaliar a melhor forma de atendimento;<br />
• Verificar a viabilidade da necessidade.<br />
Papel Responsável • Gerente de Produto<br />
Papéis Envolvidos<br />
Artefatos<br />
Envolvidos<br />
• Analista de Requisitos;<br />
• Analista de Negócios;<br />
• Arquiteto.<br />
Entrada • Documento de Oficialização da Demanda.<br />
Saída • Análise de Viabilidade<br />
6.3. Projetos: Considera Considera-se se como projeto nesta <strong>MDS</strong>, qualquer atividade de<br />
desenvolvimento de novos sistemas ou grandes manutenções.<br />
Cada projeto contém as seguintes fases: iniciação, execução e encerramento. A Figura<br />
3 ilustra o encadeamento das fases de um projeto.<br />
Figura 3: Processo de Projetos<br />
6.3.1. Fase de Iniciação: Na fase de iniciação realiza realiza-se a formalização,<br />
planejamento e análise das funcionalidades de um novo projeto. Nesta fase<br />
também são detalhados os benefícios e resultados esperados a serem entregues à<br />
instituição. A Figura 4 ilustra os processos, fluxos e principais artefatos produzidos<br />
nesta fase.<br />
As demandas de novos sist sistemas emas já passaram por um processo de avaliação<br />
anterior. Nessa avaliação as macro funcionalidades do sistema já foram definidas