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Anexo IV - MDS - Telebras

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Papéis Envolvidos • Gerente de Produtos.<br />

Artefatos<br />

Envolvidos<br />

Entrada •<br />

Saída • Documento de Oficialização da Demanda.<br />

6.2.2. Avaliação da Necessidade<br />

Atividade em que ocorre a avaliação da TI para prever a viabilidade de atendimento da<br />

necessidade.<br />

Atividades<br />

• Verificar o escopo e compatibilidade;<br />

• Avaliar a melhor forma de atendimento;<br />

• Verificar a viabilidade da necessidade.<br />

Papel Responsável • Gerente de Produto<br />

Papéis Envolvidos<br />

Artefatos<br />

Envolvidos<br />

• Analista de Requisitos;<br />

• Analista de Negócios;<br />

• Arquiteto.<br />

Entrada • Documento de Oficialização da Demanda.<br />

Saída • Análise de Viabilidade<br />

6.3. Projetos: Considera Considera-se se como projeto nesta <strong>MDS</strong>, qualquer atividade de<br />

desenvolvimento de novos sistemas ou grandes manutenções.<br />

Cada projeto contém as seguintes fases: iniciação, execução e encerramento. A Figura<br />

3 ilustra o encadeamento das fases de um projeto.<br />

Figura 3: Processo de Projetos<br />

6.3.1. Fase de Iniciação: Na fase de iniciação realiza realiza-se a formalização,<br />

planejamento e análise das funcionalidades de um novo projeto. Nesta fase<br />

também são detalhados os benefícios e resultados esperados a serem entregues à<br />

instituição. A Figura 4 ilustra os processos, fluxos e principais artefatos produzidos<br />

nesta fase.<br />

As demandas de novos sist sistemas emas já passaram por um processo de avaliação<br />

anterior. Nessa avaliação as macro funcionalidades do sistema já foram definidas

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