As we celebrate our 125th year in business, we are very ... - NCR
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VALORES COMPARTILHADOS DA <strong>NCR</strong><br />
ÍNDICE<br />
INTRODUÇÃO / EXPLICAÇÃO<br />
Objetivo deste Código de Conduta<br />
Programa de Ética e Conformidade<br />
Abordagem de probelmas éticos<br />
Onde obter orientação<br />
Como <strong>in</strong>formar casos de não conformidade / <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e<br />
Como localizar as políticas da <strong>NCR</strong> citadas neste Código de Conduta<br />
AMBIENTE DE TRABALHO<br />
Solução de conflitos<br />
Violência no local de trabalho<br />
Não-discrim<strong>in</strong>ação<br />
Oportunidades iguais de emprego / Ação afirmativa<br />
<strong>As</strong>sédio<br />
Ambiente de trabalho isento de drogas<br />
Relações consensuais<br />
Infra-estrutura de recursos tecnológicos<br />
Privacidade dos funcionários / Referências sobre funcionários<br />
CONFLITOS DE INTERESSES<br />
Concorrência ou fazendo negócios com a <strong>NCR</strong><br />
Benefícios pessoais <strong>in</strong>adequados<br />
Presentes e favores, entretenimento e prop<strong>in</strong>as<br />
PROTEÇÃO DOS ATIVOS DA EMPRESA<br />
Recursos e ativos da empresa<br />
Oportunidades empresariais<br />
Informações exclusivas<br />
Exatidaão dos registros da empresa<br />
Demonstrações f<strong>in</strong>anceiras<br />
Regras de <strong>in</strong>vestimento e negociação com <strong>in</strong>formações privilegiadas<br />
CONDUTA NO MERCADO<br />
Clientes do setor privado<br />
Clientes do setor público<br />
Fornecedores<br />
Concorrentes<br />
- Lesgislação antitruste ou de concorrência<br />
- Segredos comerciais<br />
Direitos autorais e "uso adequado"<br />
2
COMÉRCIO GLOBAL<br />
Controles de exportação<br />
Leis de importação<br />
Boicotes econômicos <strong>in</strong>ternacionais<br />
Legislação dos EUA sobre Práticas Corruptas no Exterior (FCPA)<br />
SAÚDE E SEGURANÇA AMBIENTAL E NO TRABALHO / SEGURANÇA DE PRODUTOS<br />
Meio ambiente<br />
Saúde e segurança no trabalho<br />
Segurança de produtos<br />
ATIVIDADE COMUNITÁRIA<br />
Contribuições filantrópicas<br />
Contribuições políticas<br />
EM RESUMO<br />
3
VALORES COMPARTILHADOS DA <strong>NCR</strong><br />
Os Valores Compartilhados da <strong>NCR</strong> formam a base de nossas relações de negócios uns com os outros, com nossos<br />
funcionários, clientes, parceiros e fornecedores. Esses valores def<strong>in</strong>em um contexto global e consistente para a<br />
condução dos negócios. Usamos os Valores Compartilhados da <strong>NCR</strong> para direcionar nosso comportamento e<br />
orientar nossas decisões, já que não envidamos esforços para at<strong>in</strong>gir nossos objetivos comerciais.<br />
INTEGRIDADE: Elevado padrão de <strong>in</strong>tegridade<br />
Devemos agir com ética e com coragem, probidade e honestidade em todas as nossas transações comerciais.<br />
Devemos manter nossos compromissos, admitir nossos erros e aprender com nossas experiências. Somos<br />
responsáveis pelo que conseguimos e pelo modo que conseguimos. Estamos cientes de que a nossa reputação é<br />
diretamente afetada pela conduta de cada funcionário e não envidamos esforços para que o nome <strong>NCR</strong> cont<strong>in</strong>ue<br />
digno de confiança.<br />
DESEMPENHO: Compromisso com a excelência do desempenho<br />
Temos um compromisso com o alto desempenho em todas as funções. Devemos nos envolver pessoalmente para o<br />
sucesso de nossa empresa e trabalhar juntos para melhorar cada vez mais e obter um desempenho excelente.<br />
Devemos fornecer produtos e serviços de alta qualidade aos nossos clientes <strong>in</strong>ternos e externos. Devemos entender<br />
que o crescimento dos lucros é o meio de desenvolver novas soluções de negócios para os nossos clientes e criar<br />
oportunidades para os funcionários, além de recompensar a confiança de nossos acionistas e o desempenho de<br />
nossos funcionários.<br />
DEDICAÇÃO AO CLIENTE: Paixão pelos nossos clientes e pelo sucesso deles<br />
Nós nos preocupamos com nossos clientes e fazemos o máximo possível para atendê-los bem. Aprendemos a<br />
conhecer seus mercados, compreender suas metas e objetivos específicos, além de desenvolver soluções de valor.<br />
Devemos formar equipes entre nós e com os clientes para maximizar nossa capacidade de fornecer o melhor valor<br />
possível. Devemos sempre responder com um senso de urgência. E devemos envidar esforços para desenvolver<br />
relacionamentos de longo prazo com os clientes, que se caracterizem pela qualidade, <strong>in</strong>ovação e valor do negócio<br />
que atendam ou superem as expectativas de nossos clientes e sem surpresas.<br />
INOVAÇÃO: Busca da <strong>in</strong>ovação<br />
Devemos estar em busca constante de dois tipos de <strong>in</strong>ovação: <strong>in</strong>ovação de processo e <strong>in</strong>ovação de tecnologia. No<br />
curso da história, a capacidade da <strong>NCR</strong> de utilizar o poder de novas idéias e colocá-las em prática para os nossos<br />
clientes no mundo real tem diferenciado a nossa empresa e mantido a nossa liderança. Desde o modo como<br />
procuramos novas maneiras mais eficazes de dirigir nosso negócio até as tecnologias d<strong>in</strong>âmicas e modernas que<br />
fornecemos aos nossos clientes, a <strong>in</strong>ovação é a base do nosso sucesso agora e no futuro.<br />
RESPEITO E TRABALHO EM EQUIPE: Respeito mútuo, trabalho em equipe<br />
Baseamos nossos relacionamentos profissionais na confiança e no respeito, e reconhecemos as contribuições de cada<br />
membro da equipe <strong>NCR</strong>. Valorizamos as qualidades, capacidades e perspectivas exclusivas que cada pessoa<br />
apresenta a cada desafio ou oportunidade, e também sabemos que, como uma equipe, podemos obter juntos o que<br />
seria impossível <strong>in</strong>dividualmente. E comunicamo-nos de forma aberta e s<strong>in</strong>cera entre nós e estendemos nosso<br />
espírito de equipe e de respeito aos clientes, parceiros, fornecedores e às comunidades onde trabalhamos e vivemos.<br />
4
INTRODUÇÃO/EXPLICAÇÃO<br />
Objetivo deste Código de Conduta<br />
O Código de Conduta da <strong>NCR</strong> é o nosso único código mundial de conduta. Ele é nosso guia e ponto de referência<br />
para sustentar nossos valores empresariais. Embora nossos pr<strong>in</strong>cípios de conduta comercial estejam descritos nestas<br />
pág<strong>in</strong>as, nosso código não abrange todas as situações nem estabelece todas as regras. <strong>As</strong> políticas e procedimentos<br />
corporativos da <strong>NCR</strong>, bem como nosso comprometimento <strong>in</strong>dividual com um comportamento ético e legal, também<br />
devem orientar os funcionários da <strong>NCR</strong>.<br />
Este código aplica-se a todos os funcionários da <strong>NCR</strong>, <strong>in</strong>clusive à alta adm<strong>in</strong>istração, diretores, contratados<br />
<strong>in</strong>dependentes e representantes. Qualquer desvio do código por parte dos diretores e diretores-executivos só pode<br />
ser aprovado pela Diretoria da <strong>NCR</strong> ou por sua Comissão de Controle formada por Diretores e deve ser divulgado<br />
aos acionistas da forma apropriada. Ele confirma nosso comprometimento com os mais elevados padrões de<br />
<strong>in</strong>tegridade em nosso convívio mútuo e no relacionamento com nossos clientes, fornecedores e acionistas.<br />
Esperamos que os fornecedores e contratados com os quais fazemos negócios adotem valores e padrões simil<strong>are</strong>s.<br />
Como é esperado que todos os funcionários da <strong>NCR</strong> obedeçam às disposições deste código de conduta, os<br />
funcionários devem lê-lo, entendê-lo e se conduzir de forma a obedecer a suas diretrizes. E, sempre que surgirem<br />
dúvidas, os funcionários são responsáveis por buscar escl<strong>are</strong>cimentos junto a seus gerentes, Recursos Humanos,<br />
Escritório de Ética e Conformidade, <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e, Departamento Jurídico ou Segurança Corporativa.<br />
Programa de Ética e Conformidade<br />
Este código de conduta é um componente importante de nosso Programa de Ética e Conformidade. O Conselho de<br />
Adm<strong>in</strong>istração da <strong>NCR</strong>, a Comissão de Controle formada por Diretores, oferece orientação e direcionamento sobre o<br />
Programa de Ética e Conformidade da empresa e atribui a responsabilidade pela supervisão da ética comercial da<br />
<strong>NCR</strong> a um comitê. Este comitê, conhecido como a Equipe de Liderança de Ética e Conformidade é composto de<br />
diversos executivos da empresa. Cada unidade de negócios e organização de <strong>in</strong>fra-estrutura da <strong>NCR</strong> é responsável<br />
por ajudar a garantir a conformidade ética e legal de todos em sua organização.<br />
O Escritório de Ética e Conformidade dá apoio aos esforços dessas organizações. O Escritório de Ética e<br />
Conformidade auxilia os chefes de unidades de negócio, de regionais e de departamentos em seus esforços para<br />
assegurar que a <strong>NCR</strong> obedeça a este código de conduta, às políticas da empresa e à outra legislação pert<strong>in</strong>ente.<br />
Quando os funcionários não se sentem à vontade para consultar seu gerente, o Escritório de Ética e Conformidade<br />
ou o sistema de denúncias anônimas <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e funcionam como recursos adicionais caso os funcionários<br />
suspeitem de violações de conformidade ou tenham dúvidas ou preocupações quanto à conformidade dentro da<br />
<strong>NCR</strong>. O Departamento Jurídico, Recursos Humanos Global, Auditoria Corporativa, Divisão de Controle<br />
Corporativo e Segurança Corporativa darão suporte aos esforços do Escritório de Ética e Conformidade e ao Comitê<br />
de Ética e Conformidade.<br />
A conformidade com os padrões éticos e legais é responsabilidade de todos. Freqüentemente, temos de lidar com<br />
dilemas éticos e a melhor solução nem sempre está evidente. <strong>As</strong> perguntas a seguir podem ajudar quando os<br />
funcionários não têm certeza do que fazer.<br />
• O que há de errado com esta situação?<br />
• Esta situação é contra a política ou a legislação da empresa?<br />
• Como os acionistas serão afetados?<br />
• Com eu serei afetado?<br />
Além disso, os funcionários com cargo de supervisão têm a responsabilidade especial de demonstrar, por atos e<br />
palavras, seu comprometimento pessoal com os mais elevados padrões de <strong>in</strong>tegridade. Em especial, os gerentes são<br />
responsáveis por:<br />
• <strong>As</strong>segurar que os membros de suas equipes entendam os Valores Compartilhados da <strong>NCR</strong> e as disposições<br />
deste código e lhes proporcionar tre<strong>in</strong>amento adicional, quando apropriado.<br />
• Tomar as providências razoáveis para assegurar que a conduta antiética dentro de suas áreas de<br />
responsabilidade seja detectada, abordada e <strong>in</strong>formada.<br />
• Analisar se um funcionário obedece ao nosso código antes de colocá-lo em uma posição de<br />
responsabilidade.<br />
5
• Criar um ambiente que promova a conformidade, estimule os funcionários a levantar questões e<br />
preocupações de política e proíba a retaliação.<br />
Todos os funcionários da <strong>NCR</strong> devem cumprir toda a legislação aplicável, as disposições deste código de conduta e<br />
as demais políticas e procedimentos da empresa. Entretanto, quando trabalh<strong>are</strong>m em um país onde a legislação<br />
conflite com as disposições deste código, os funcionários deverão cumprir as exigências da legislação local.<br />
Em última análise, nossa conduta é nossa própria responsabilidade. Nenhum de nós deve jamais cometer atos<br />
desonestos, destrutivos ou ilegais, mesmo ag<strong>in</strong>do sob as ordens de um gerente ou colega de trabalho, nem devemos<br />
determ<strong>in</strong>ar que outros ajam de forma imprópria. Além disso, nenhum funcionário deve se desviar das políticas ou<br />
<strong>in</strong>struções da <strong>NCR</strong>, mesmo quando tal atitude p<strong>are</strong>cer benéfica para a empresa. Se você tiver dúvidas ou<br />
preocupações a respeito da aplicação de uma política específica, verifique o manual da política ou consulte o<br />
responsável por ela.<br />
Como <strong>in</strong>formar casos de não conformidade / <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e<br />
Se suspeitar, observar ou tomar conhecimento de conduta antiética ou ilegal, você é obrigado a notificar de imediato<br />
o seu gerente, o Departamento Jurídico, Recursos Humanos, Escritório de Ética e Conformidade ou a Segurança<br />
Corporativa, conforme o caso. Você pode também entrar em contato com a <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e para <strong>in</strong>formar,<br />
anonimamente, qualquer questão de não-conformidade. Devido a questões de privacidade e proteção de dados,<br />
alguns países podem impedir o relato de determ<strong>in</strong>ados tipos de preocupações por meio da <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e. Nos<br />
Estados Unidos, o telefone da <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e é 1-888-256-5678; no exterior, a <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e pode ser acessada<br />
por <strong>in</strong>termédio da AT&T Direct. Se você não souber o número da AT&T Direct em seu país, ligue para a telefonista<br />
<strong>in</strong>ternacional e peça uma ligação para a AT&T Direct. Quando tiver acesso à AT&T Direct, disque 888-256-5678.<br />
A <strong>NCR</strong> está comprometida com o cumprimento de todas as leis e regulamentos de títulos e valores mobiliários,<br />
padrões contábeis, controles contábeis e práticas de auditoria aplicáveis. A política CFAP n o 109 da <strong>NCR</strong> escl<strong>are</strong>ce<br />
os tipos de questões que devem ser <strong>in</strong>formadas e como devem tratadas <strong>in</strong>ternamente. Os funcionários que tiverem<br />
<strong>in</strong>formações relativas a delitos ou conduta questionável na <strong>NCR</strong> devem entrar em contato com o Escritório de Ética<br />
e Conformidade, a <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e, o Departamento Jurídico, a Auditoria Interna ou a Segurança Corporativa.<br />
Denúncias de má conduta, <strong>in</strong>clusive anônimas, serão <strong>in</strong>vestigadas e, quando adequado, será fornecido feedback ao<br />
denunciante. A legislação dos EUA oferece proteção contra a demissão retaliatória ou atos prejudiciais por parte da<br />
<strong>NCR</strong>, seus diretores, funcionários e representantes, contra qualquer funcionário que (I) fornecer a um supervisor, ao<br />
governo federal ou ao congresso <strong>in</strong>formações que ele tenha motivos razoáveis para acreditar est<strong>are</strong>m relacionadas à<br />
violação da legislação federal de títulos e valores mobiliários ou de combate a fraudes, ou (II) apresentar,<br />
testemunhar, participar ou, por qualquer outra forma, auxiliar em quaisquer ações que envolvam conduta que ele<br />
tenha motivos razoáveis para acreditar estar relacionada à violação da legislação federal de títulos e valores<br />
mobiliários ou de combate a fraudes. QUALQUER PESSOA QUE, DE BOA-FÉ, FAÇA UMA RECLAMAÇÃO<br />
OU INFORME UMA IRREGULARIDADE NÃO ESTARÁ SUJEITA A DEMISSÃO OU A RETALIAÇÃO DE<br />
QUALQUER TIPO. Qualquer retaliação no caso de uma reclamação de boa-fé ou no relato de uma irregularidade é<br />
por si só uma grave violação deste código e ficará sujeita a procedimentos discipl<strong>in</strong><strong>are</strong>s, <strong>in</strong>clu<strong>in</strong>do demissão. A<br />
<strong>NCR</strong> não tolerará represálias contra pessoas que, de boa-fé, <strong>in</strong>form<strong>are</strong>m suspeitas de <strong>in</strong>frações, e suas identidades<br />
serão protegidas na máxima extensão permitida pela legislação e pela política da <strong>NCR</strong>.<br />
Da mesma forma, os funcionários que deliberadamente prest<strong>are</strong>m <strong>in</strong>formações falsas estarão sujeitos a ações<br />
discipl<strong>in</strong><strong>are</strong>s, <strong>in</strong>clusive demissão.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre o Programa de Ética e Conformidade e Relatórios, consulte Política 900<br />
Adm<strong>in</strong>istração Corporativa: “Processo de Ética e Conformidade”.<br />
Como localizar as políticas da <strong>NCR</strong> citadas neste Código de Conduta<br />
São citadas neste Código de Conduta diversas políticas importantes da <strong>NCR</strong>. O texto completo dessas políticas é de<br />
fácil localização na rede <strong>in</strong>terna de computadores da <strong>NCR</strong>. Siga as <strong>in</strong>struções a seguir para acessar as políticas<br />
corporativas:<br />
6
1. Vá para http://www.iis.ncrnet.ncr.com/cfo/cfo/corppolicies.html.<br />
2. Clique em “Corporate F<strong>in</strong>ance & Account<strong>in</strong>g Policies (CFAP) (Políticas Corporativas de Contabilidade<br />
F<strong>in</strong>anceira)” ou “Corporate Management Policies (CMP) (Políticas de Adm<strong>in</strong>istração Corporativa)”.<br />
3. Clique na política que deseja acessar.<br />
LOCAL DE TRABALHO<br />
Solução de conflitos<br />
A <strong>NCR</strong> reconhece que, no local de trabalho, podem surgir conflitos entre pessoas com habilidades, qualidades e<br />
personalidades diferentes. Para manter todos os funcionários focados em nosso objetivo pr<strong>in</strong>cipal, o crescimento<br />
rentável, é do <strong>in</strong>teresse de todos que os conflitos sejam solucionados tão logo seja possível. Em toda a empresa, a<br />
<strong>NCR</strong> oferece processos e procedimentos para auxiliar funcionários e gerentes na solução de conflitos relacionados a<br />
praticamente todas as questões no local de trabalho. Encorajamos os funcionários a buscar <strong>in</strong>formações sobre<br />
solução de conflitos junto ao seu gerente ou ao representante local de Recursos Humanos Global. Muitas áreas e<br />
organizações nacionais da <strong>NCR</strong> têm processos para solução de conflitos def<strong>in</strong>idos nos manuais de funcionários ou<br />
em folhetos especiais fornecidos a cada funcionário. Nos Estados Unidos, por exemplo, a política Solução Interna de<br />
Conflitos (Internal Dispute Resolution - IDR) oferece um processo de solução de conflitos em duas etapas, que<br />
abrange questões no local de trabalho para todos os funcionários <strong>in</strong>transigentes da unidade.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre a política IDR e a solução de conflitos na <strong>NCR</strong>, consulte a Política de<br />
Adm<strong>in</strong>istração Corporativa 706: "IDR: Solução <strong>in</strong>terna de conflitos”. Para obter outras <strong>in</strong>formações,<br />
consulte Perguntas e Respostas ou Suas Responsabilidades.<br />
Violência no local de trabalho<br />
A <strong>NCR</strong> está comprometida em oferecer a seus funcionários e visitantes um ambiente de trabalho seguro em suas<br />
<strong>in</strong>stalações. Nas <strong>in</strong>stalações da <strong>NCR</strong>, todas as pessoas devem tratar as demais com respeito e cortesia. A <strong>NCR</strong> não<br />
tolerará atos ou ameaças de violência. Para apoiar a posição de "tolerância zero" da <strong>NCR</strong> em relação à violência no<br />
local de trabalho, funcionários e visitantes das <strong>in</strong>stalações da <strong>NCR</strong> devem relatar os casos de violência efetiva ou<br />
ameaçada.<br />
A Política de violência no local de trabalho da <strong>NCR</strong> apresenta diretrizes sobre as ações apropriadas em caso de<br />
funcionários ou visitantes testemunh<strong>are</strong>m atos de violência efetiva ou ameaçada. Dependendo da natureza e da<br />
gravidade do <strong>in</strong>cidente, a <strong>NCR</strong> envolverá as autoridades policiais locais, guardas de segurança, orientadores de<br />
saúde mental da comunidade ou Representantes de Recursos Humanos para adotar as ações imediatas para remover,<br />
discipl<strong>in</strong>ar, aconselhar ou processar qualquer <strong>in</strong>divíduo que, nas <strong>in</strong>stalações da <strong>NCR</strong>, cometa atos de violência ou<br />
represente um risco para a segurança.<br />
A <strong>NCR</strong> proíbe a posse de armas no local de trabalho.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre violência no local de trabalho na <strong>NCR</strong>, consulte a Política de Adm<strong>in</strong>istração<br />
Corporativa 708: “Violência no local de trabalho” Para obter outras <strong>in</strong>formações, consulte Perguntas e<br />
Respostas ou Suas Responsabilidades.<br />
Não-discrim<strong>in</strong>ação<br />
A <strong>NCR</strong> está comprometida em propiciar um ambiente de trabalho isento de discrim<strong>in</strong>ação ilegal baseada em raça,<br />
cor, religião, nacionalidade, sexo, idade, <strong>in</strong>capacidade, orientação sexual, identidade ou expressão sexual, estado<br />
civil ou qualquer outro fator ilegal, na total extensão determ<strong>in</strong>ada pela legislação local. <strong>As</strong> decisões referentes a<br />
contratações, avaliações de desempenho e promoções serão baseadas exclusivamente nos fatores permitidos pela lei.<br />
Nos Estados Unidos, por exemplo, esses fatores estão limitados às qualificações, habilidades e realizações do<br />
funcionário.<br />
Para at<strong>in</strong>gir esse objetivo, a <strong>NCR</strong> cumpre a legislação aplicável sobre direitos humanos e igualdade de emprego.<br />
Não usamos de discrim<strong>in</strong>ação ilegal em qualquer aspecto da relação de emprego, <strong>in</strong>clusive recrutamento,<br />
contratação, remuneração, promoção ou demissão.<br />
7
Oportunidades iguais de emprego / Ação afirmativa<br />
A <strong>NCR</strong> confirma seu compromisso de proporcionar oportunidades iguais de emprego a todos os funcionários e<br />
candidatos, nos termos da legislação aplicável e das diretrizes e regulamentos dos órgãos e departamentos dos<br />
governos federal, estadual e municipal. Desejamos nos assegurar que, como uma empresa, tratamos nossos<br />
funcionários com respeito e que, ao tomar qualquer decisão relacionada ao emprego, consideramos apenas os fatores<br />
de desempenho relevantes.<br />
Especificamente, constitui política da <strong>NCR</strong>:<br />
• Obedecer ao espírito e à letra de todas as leis e regulamentos aplicáveis que regem as relações de emprego<br />
• Oferecer oportunidades iguais de emprego a todos os funcionários e candidatos<br />
• Tomar as ações afirmativas adequadas para tornar realidade as oportunidades iguais<br />
• Fazer as adaptações razoáveis para atender às limitações de empregados ou candidatos qualificados<br />
portadores de <strong>in</strong>capacidade<br />
• <strong>As</strong>segurar que seja oferecido o máximo de oportunidades para que empresas de propriedade de m<strong>in</strong>orias e<br />
de pessoas do sexo fem<strong>in</strong><strong>in</strong>o se tornem fornecedores, contratados e sub-contratados para o fornecimento de<br />
bens e serviços para a <strong>NCR</strong>; e<br />
• Obedecer a todas as exigências de agências reguladoras e dos regulamentos e programas federais, estaduais<br />
e municipais de aquisições<br />
Todos os funcionários são responsáveis por dar apoio ao comprometimento da empresa com oportunidades iguais e<br />
ação afirmativa. Os gerentes da <strong>NCR</strong> devem entender e executar todos os aspectos de nossa política de<br />
oportunidades iguais. Como cerca de metade de todos os funcionários da <strong>NCR</strong> vive nos Estados Unidos, é de<br />
particular importância que este código dê atenção a toda a legislação dos EUA sobre Oportunidades Iguais de<br />
Emprego e Ação Afirmativa. O representante local de Recursos Humanos Global e o Departamento Jurídico podem<br />
responder a qualquer dúvida específica que você possa vir a ter.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre não-discrim<strong>in</strong>ação na <strong>NCR</strong>, consulte as Políticas de Adm<strong>in</strong>istração<br />
Corporativa 701: "Oportunidade igual de emprego – não-discrim<strong>in</strong>ação," e 705: "Diversidade no local de<br />
trabalho." Para obter outras <strong>in</strong>formações, consulte Perguntas e Respostas ou Suas Responsabilidades.<br />
<strong>As</strong>sédio<br />
A <strong>NCR</strong> não tolera condutas que criem um ambiente de trabalho <strong>in</strong>timidante ou ofensivo. Tal conduta <strong>in</strong>clui, entre<br />
outras coisas: (a) comentários ou piadas de cunho racial, religioso, sexual ou étnico; (b) propostas de natureza sexual<br />
ou contato físico <strong>in</strong>apropriado; ou (c) gestos, figuras, piadas ou comentários de natureza sexual <strong>in</strong>apropriados.<br />
Se acreditar estar sendo vítima de assédio ou conduta discrim<strong>in</strong>atória, <strong>in</strong>forme ao seu gerente ou ao representante de<br />
Recursos Humanos Global. Você pode também <strong>in</strong>formar tal conduta, anonimamente, para a <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e. Devido<br />
a questões de privacidade e proteção de dados, alguns países podem impedir o relato de determ<strong>in</strong>ados tipos de<br />
preocupações por meio da <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e. Todas as denúncias de boa-fé serão <strong>in</strong>vestigadas de imediato, sem<br />
represálias contra o denunciante.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre a tolerância zero ao assédio na <strong>NCR</strong>, consulte a Política de Adm<strong>in</strong>istração<br />
Corporativa 702: "<strong>As</strong>sédio". Para obter outras <strong>in</strong>formações, consulte Perguntas e Respostas ou Suas<br />
Responsabilidades.<br />
Ambiente de trabalho isento de drogas<br />
A <strong>NCR</strong> está comprometida com um ambiente de trabalho isento de drogas. É proibido o uso de drogas, legais ou<br />
ilegais, quando nas <strong>in</strong>stalações da empresa ou durante a condução de seus negócios. A <strong>NCR</strong> proíbe o uso, posse,<br />
distribuição ou venda de drogas ilegais em suas <strong>in</strong>stalações, veículos e durante a condução de seus negócios. Além<br />
disso, é recomendável que os funcionários não conduzam os negócios da <strong>NCR</strong> enquanto sob a <strong>in</strong>fluência de álcool<br />
ou de drogas ilegais. Para promover essa política, a <strong>NCR</strong> exige, na extensão máxima permitida pela legislação local,<br />
um teste de verificação do uso de drogas de todos os que se candidatem a emprego.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre o compromisso da <strong>NCR</strong> com um ambiente de trabalho isento de drogas,<br />
consulte a Política de Adm<strong>in</strong>istração Corporativa 219: "Ambiente de trabalho isento de drogas". Para obter<br />
outras <strong>in</strong>formações, consulte Perguntas e Respostas ou Suas Responsabilidades.<br />
8
Relações consensuais<br />
A <strong>NCR</strong> procura não se <strong>in</strong>trometer nos relacionamentos pessoais de seus funcionários. Entretanto, quando um<br />
funcionário tiver um relacionamento pessoal relevante com outro, alguma vezes podem surgir complicações que<br />
venham a causar problemas no local de trabalho. Para m<strong>in</strong>imizar as possibilidades de qualquer impacto adverso no<br />
local de trabalho, é essencial que os funcionários se conduzam de uma forma totalmente profissional, adequada e<br />
madura.<br />
Adicionalmente, os funcionários com responsabilidades gerenciais devem estar cientes de que um relacionamento<br />
íntimo com um funcionário de nível mais baixo em sua organização pode limitar sua capacidade de adm<strong>in</strong>istrar<br />
determ<strong>in</strong>ados aspectos do negócio ou, por outra forma, causar problemas no local de trabalho. Sendo assim, a<br />
empresa desaconselha completamente que os funcionários coabitem, namorem ou se envolvam com outra pessoa<br />
sobre a qual tenham poderes discipl<strong>in</strong><strong>are</strong>s, de supervisão ou contratação. Os gerentes/subord<strong>in</strong>ados que tenham ou<br />
venham a ter um relacionamento desse tipo devem <strong>in</strong>formar de imediato sua existência ao Recursos Humanos ou ao<br />
Escritório de Ética e Conformidade, de forma que a empresa possa tomar as providências apropriadas para<br />
solucionar as questões que possam vir a surgir.<br />
Infra-estrutura de recursos tecnológicos<br />
Os sistemas eletrônicos de <strong>in</strong>fra-estrutura e troca de <strong>in</strong>formações da <strong>NCR</strong> devem ser usados para o <strong>in</strong>cremento dos<br />
negócios da empresa. Nenhum funcionário, contratado ou parceiro da <strong>NCR</strong> deve utilizar esses recursos eletrônicos<br />
para patroc<strong>in</strong>ar pontos de vista pessoais, políticos ou religiosos ou para solicitar apoio para qualquer causa ou evento<br />
não comercial. Cada pessoa é responsável por utilizar os recursos de <strong>in</strong>fra-estrutura de TI da empresa de forma<br />
responsável, ética e legal. Os funcionários podem, ocasionalmente, usar os recursos da Empresa, como impressoras,<br />
copiadoras, acesso à Internet, telefone ou e-mail para f<strong>in</strong>s pessoais. O uso pessoal de recursos da Empresa, em bases<br />
ocasionais e limitadas, é aceitável, desde que sejam respeitadas as políticas de Tecnologia de Informação e as<br />
demais políticas da <strong>NCR</strong>; não existam custos mensuráveis ou impacto negativo sobre os negócios da <strong>NCR</strong>; e os<br />
colegas de trabalho não sejam pertubados. O uso de recursos de TI para o acesso a qualquer serviço na Internet<br />
pública é reservado aos funcionários e contratados da <strong>NCR</strong> para o suporte direto aos objetivos empresariais<br />
legítimos da <strong>NCR</strong>, mas os funcionários podem utilizá-los ocasionalmente, obedecendo aos critérios acima<br />
relacionados.<br />
Não devem ser acessados na Internet materiais que conflitem com os Valores Compartilhados da <strong>NCR</strong> e não sejam<br />
compatíveis com um ambiente de trabalho produtivo. O acesso a tais materiais pode resultar também em potenciais<br />
responsabilidades legais para a <strong>NCR</strong>. Exemplos de sites restritos <strong>in</strong>cluem, entre outros, aqueles que contenham<br />
<strong>in</strong>formações ou atividades que envolvam grupos de discussão não relacionados a negócios, pornografia, habilidades<br />
crim<strong>in</strong>ais e atividades ilegais (<strong>in</strong>clusive aquelas relacionadas à burla dos controles de segurança de redes), serviços e<br />
discussões de encontros, a aquisição e uso de drogas ilegais ou recreativas, material extremo ou obsceno, jogos de<br />
azar, discursos impregnados de ódio, jogos e entretenimento.<br />
Para funcionários da <strong>NCR</strong>, qualquer comunicação relacionada à empresa postada em salas de bate-papo na Internet<br />
está sujeita às políticas da empresa sobre a divulgação de <strong>in</strong>formações confidenciais ou exclusivas. Muitos usuários<br />
da Internet que participam de grupos de discussão relacionados a <strong>in</strong>vestimentos alegam dispor de <strong>in</strong>formações<br />
"privilegiadas" sobre uma empresa. Outros postam mensagens divulgando <strong>in</strong>s<strong>in</strong>uações e boatos. Os funcionários<br />
que participam desses grupos de discussão na Internet são advertidos de que devem obedecer às regras a seguir,<br />
baseadas nas políticas da <strong>NCR</strong> e na legislação aplicável:<br />
• Não participar de discussões sobre a <strong>NCR</strong> ou sobre empresas que façam negócios com a <strong>NCR</strong><br />
• Não divulgar materiais, <strong>in</strong>formações privilegiadas ou outras <strong>in</strong>formações confidenciais e/ou exclusivas<br />
sobre a <strong>NCR</strong> ou sobre qualquer outra empresa, das quais tenham tomado conhecimento por <strong>in</strong>termédio<br />
do trabalho na <strong>NCR</strong><br />
• Não criar rumores nem comentá-los<br />
Além disso, mensagens de e-mail não devem ser utilizadas para, entre outras coisas, criar ou trocar mensagens<br />
ofensivas, obscenas, de assédio ou ameaça; para enviar <strong>in</strong>formações exclusivas registradas nem para criar ou trocar<br />
publicidade, convites, correntes da felicidade e outros e-mails não-comerciais não solicitados.<br />
9
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre o uso de recursos de tecnologia da <strong>NCR</strong>, consulte a Política de<br />
Adm<strong>in</strong>istração Corporativa 1404: “Política de <strong>in</strong>fra-estrutura de tecnologia de <strong>in</strong>formação”. Para obter<br />
outras <strong>in</strong>formações, consulte Perguntas e Respostas ou Suas Responsabilidades.<br />
Privacidade dos funcionários / Referências sobre funcionários<br />
A <strong>NCR</strong> coleta e mantém sobre os funcionários apenas os dados necessários para f<strong>in</strong>s comerciais, legais ou<br />
contratuais. O acesso a esses dados é limitado às pessoas que necessitam da <strong>in</strong>formação para propósitos legítimos.<br />
Quando solicitada a fornecer referências ou confirmação de emprego de um funcionário, a <strong>NCR</strong> <strong>in</strong>formará apenas as<br />
datas de admissão e desligamento e as posições ocupadas. A <strong>NCR</strong> também coleta e mantém dados de clientes para<br />
uso, conforme <strong>in</strong>struções do cliente ou determ<strong>in</strong>ações legais.<br />
A <strong>NCR</strong> limitará a coleta e o uso de <strong>in</strong>formações de clientes e funcionários àquelas necessárias ou úteis para<br />
propósitos comerciais válidos ou para atender à legislação local, e tais dados serão obtidos apenas de forma clara e<br />
legal. Sujeita a determ<strong>in</strong>adas limitações, a <strong>NCR</strong> pode transmitir tais <strong>in</strong>formações para suas afiliadas, prestadores de<br />
serviços <strong>in</strong>dependentes, sub-contratados ou terceiros não afiliados, quando necessário para atender aos usos acima<br />
descritos. Essa divulgação pode <strong>in</strong>cluir a transferência de dados para fora de um país. A <strong>NCR</strong> não venderá, alugará<br />
ou arrendará listas de tais <strong>in</strong>formações, exceto como parte da venda de um negócio.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre a privacidade dos funcionários na <strong>NCR</strong>, consulte Políticas de Adm<strong>in</strong>istração<br />
Corporativa 204: "Proteção de dados pessoais " e 205:”Sigilo de <strong>in</strong>formações médicas protegidas”. Para<br />
obter outras <strong>in</strong>formações, consulte Perguntas e Respostas ou Suas Responsabilidades. A legislação sobre<br />
privacidade dos funcionários e outras questões trabalhistas pode variar significativamente de um país para outro.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre as políticas trabalhistas, consulte o representante local de Recursos Humanos<br />
Global ou o Departamento Jurídico.<br />
CONFLITOS DE INTERESSES<br />
Podem surgir conflitos de <strong>in</strong>teresses quando os <strong>in</strong>teresses pessoais de um funcionário da <strong>NCR</strong> <strong>in</strong>fluenci<strong>are</strong>m, ou<br />
ap<strong>are</strong>nt<strong>are</strong>m <strong>in</strong>fluenciar, suas decisões ou capacidade de agir segundo os melhores <strong>in</strong>teresses da <strong>NCR</strong>. De forma<br />
geral, na condução de negócios com terceiros em nome da <strong>NCR</strong>, você deve sempre agir em condições normais de<br />
mercado e no melhor <strong>in</strong>teresse da <strong>NCR</strong>, evitando quaisquer atos ou <strong>in</strong>teresses que possam dificultar o desempenho<br />
de suas obrigações para com a <strong>NCR</strong> de forma objetiva e eficiente. Você deve também negociar com terceiros de<br />
forma justa e objetiva, sem favorecimento ou preferência baseados em considerações pessoais. Você é <strong>in</strong>centivado a<br />
comunicar os potenciais conflitos de <strong>in</strong>teresses ao seu gerente, ao representante do Recursos Humanos, ao<br />
Departamento Jurídico ou ao Escritório de Ética e Conformidade, conforme descrito a seguir. Os diretores da <strong>NCR</strong><br />
devem confirmar anualmente que não existem conflitos de <strong>in</strong>teresses em seus relacionamentos com a <strong>NCR</strong>. Durante<br />
o processo de certificação do Código de Conduta, todos os funcionários são obrigados a <strong>in</strong>formar possíveis conflitos<br />
de <strong>in</strong>teresses. Entretanto, quando surgir uma questão potencial de conflito de <strong>in</strong>teresses, ela deverá ser <strong>in</strong>formada de<br />
imediato.<br />
Concorrência ou fazendo negócios com a <strong>NCR</strong><br />
Nossa política em relação à concorrência com a <strong>NCR</strong> é clara: você não deve participar de atividades que concorram<br />
com as atividades comerciais atuais ou potenciais da <strong>NCR</strong>, nem que dêem a aparência de que você está concorrendo<br />
com ela. Além disso, você não pode agir pela <strong>NCR</strong> e, direta ou <strong>in</strong>diretamente, em nome de uma empresa afiliada<br />
que faz ou está tentando fazer negócios com a <strong>NCR</strong> (como um cliente, fornecedor ou parceiro estratégico, atual ou<br />
potencial). <strong>As</strong> participações em empresas afiliadas ou concorrentes que podem criar conflitos de <strong>in</strong>teresses <strong>in</strong>cluem,<br />
entre outros, um <strong>in</strong>vestimento acionário significativo, um p<strong>are</strong>nte próximo com um cargo em tal empresa, ou uma<br />
posição de consultoria ou em tempo parcial junto a tal entidade.<br />
Benefícios pessoais <strong>in</strong>adequados<br />
Os funcionários da <strong>NCR</strong> recebem remuneração e reembolso das despesas <strong>in</strong>corridas no curso ord<strong>in</strong>ário dos<br />
negócios. Entretanto, podem surgir conflitos de <strong>in</strong>teresses se o funcionário receber da empresa benefícios pessoais<br />
10
<strong>in</strong>adequados. Para evitar a aparência de impropriedade, é expressamente proibida a concessão de empréstimos<br />
pessoais ou a prestação de garantias pela empresa. Entre outros exemplos de benefícios pessoais impróprios que<br />
podem dar origem a um conflito de <strong>in</strong>teresses <strong>in</strong>cluem-se o uso de bens da empresa que não seja permitido pelas<br />
políticas da <strong>NCR</strong>, bem como o pagamento pela <strong>NCR</strong> de viagens pessoais, entretenimento pessoal e outras despesas<br />
relacionadas.<br />
Presentes e favores, entretenimento e prop<strong>in</strong>as<br />
Presentes e favores<br />
Os costumes em relação a presentes são diferentes em diferentes partes do mundo. De forma geral, os presentes são<br />
dados para criar boa vontade e, em algumas partes do mundo, a recusa de um presente pode ser considerada um<br />
<strong>in</strong>sulto. Por outro lado, a aceitação de um presente pode criar um conflito de <strong>in</strong>teresses, real ou ap<strong>are</strong>nte. Para evitar<br />
qualquer conflito de <strong>in</strong>teresses, (1) NÃO peça presentes a qualquer pessoa que faça negócios com a <strong>NCR</strong> (como<br />
clientes, fornecedores ou parceiros estratégicos), (2) NÃO aceite presentes caros ou que possam <strong>in</strong>fluenciar seu<br />
julgamento, (3) NÃO aceite, sob qualquer circunstância, pagamentos, empréstimos, prop<strong>in</strong>as, privilégios especiais<br />
ou serviços de clientes, fornecedores ou parceiros estratégicos, atuais ou potenciais.<br />
Se a política de Conflitos de Interesses da <strong>NCR</strong> determ<strong>in</strong>ar que você recuse um presente ou favor, você deve<br />
explicar educadamente que as políticas da empresa o impedem de aceitá-lo. Tenha também em mente que, em<br />
lug<strong>are</strong>s onde dar presentes seja prática comum e recusá-los possa ter reflexos negativos sobre a <strong>NCR</strong>, pode ser<br />
apropriado aceitar o presente, desde que aceitá-lo não viole quaisquer leis nem desacredite a <strong>NCR</strong>, e o presente não<br />
tenha sido solicitado nem tenha sido dado com o objetivo de <strong>in</strong>fluenciar suas decisões. Em tais circunstâncias, você<br />
pode aceitar o presente em nome da <strong>NCR</strong>; entretanto, você deve notificar seu gerente de imediato e entregar o<br />
presente à <strong>NCR</strong>.<br />
Entretenimento<br />
Exceto quando estiver trabalhando com servidores públicos, você pode aceitar refeições ou outras formas não<br />
dispendiosas de entretenimento oferecidas por terceiros como cortesia durante o curso normal dos negócios. Os<br />
funcionários que trabalham com servidores públicos são responsáveis por conhecer as regras e regulamentos locais<br />
sobre o relacionamento entre comprador e vendedor no setor público.<br />
Subornos para conquistar ou manter negócios<br />
O oferecimento de favores, d<strong>in</strong>heiro, presentes <strong>in</strong>apropriados ou qualquer outra coisa pouco usual ou de valor<br />
elevado para conquistar ou manter negócios pode ser considerado suborno. O suborno viola as políticas da <strong>NCR</strong> e a<br />
legislação de muitos dos países onde a <strong>NCR</strong> faz negócios. Você não pode dar ou aceitar prop<strong>in</strong>as sob qualquer<br />
forma, <strong>in</strong>dependentemente de ser ou não culturalmente aceitável.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre conflitos de <strong>in</strong>teresses na <strong>NCR</strong>, consulte as Políticas de Adm<strong>in</strong>istração<br />
Corporativa 901: "Conflitos de <strong>in</strong>teresse" e 912: "Presentes e entretenimento". Para obter outras <strong>in</strong>formações,<br />
consulte Perguntas e Respostas ou Suas Responsabilidades.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre a posição da <strong>NCR</strong> em relação a presentes, entretenimento e favores, consulte<br />
as Políticas de Adm<strong>in</strong>istração Corporativa 904: "Padrões de conduta comercial (Lei de práticas corruptas no<br />
exterior)" e 901: "Conflitos de <strong>in</strong>teresses". Para obter outras <strong>in</strong>formações, consulte Perguntas e Respostas ou<br />
Suas Responsabilidades. Mais <strong>in</strong>formações podem ser fornecidas pelo Departamento Jurídico e pelo Suprimento<br />
Global.<br />
Os funcionários da <strong>NCR</strong> envolvidos em contratos governamentais devem buscar junto ao Departamento Jurídico<br />
outras <strong>in</strong>formações sobre presentes, entretenimento e favorecimento.<br />
PROTEÇÃO DOS ATIVOS DA EMPRESA<br />
11
Recursos e ativos da empresa<br />
Todos os funcionários da <strong>NCR</strong> são responsáveis por proteger os ativos da empresa contra perda, furto ou uso não<br />
autorizado. Os ativos da empresa <strong>in</strong>cluem marcas comerciais e de serviço; tempo da empresa; d<strong>in</strong>heiro e cartões de<br />
débito; terrenos e edificações; registros; veículos; equipamentos, <strong>in</strong>clusive máqu<strong>in</strong>as de fax, copiadoras e telefones;<br />
hardw<strong>are</strong> e programas de computador; Internet, <strong>in</strong>tranet e outras redes; sucata e equipamentos obsoletos.<br />
Os sistemas eletrônicos de troca de <strong>in</strong>formações da <strong>NCR</strong> devem ser usados para o <strong>in</strong>cremento dos negócios da<br />
empresa. Os funcionários podem, ocasionalmente, usar os recursos da Empresa, como impressoras, copiadoras,<br />
acesso à Internet, telefone ou e-mail para f<strong>in</strong>s pessoais. O uso pessoal de recursos da Empresa, em bases ocasionais<br />
e limitadas, é aceitável, desde que sejam respeitadas as políticas de Tecnologia de Informação e as demais políticas<br />
da <strong>NCR</strong>; não existam custos mensuráveis ou impacto negativo sobre os negócios da <strong>NCR</strong>; e os colegas de trabalho<br />
não sejam pertubados. Nenhum funcionário da <strong>NCR</strong> deve utilizar os sistemas eletrônicos de troca de <strong>in</strong>formações<br />
para patroc<strong>in</strong>ar pontos de vista pessoais, políticos ou religiosos ou para solicitar apoio para qualquer causa ou<br />
evento. A <strong>NCR</strong> tem o direito de analisar qualquer material enviado, recebido ou armazenado em seus sistemas<br />
eletrônicos de troca de <strong>in</strong>formações.<br />
Oportunidades empresariais<br />
Funcionários, executivos e diretores estão proibidos de utilizar em proveito próprio oportunidades identificadas com<br />
o uso de bens ou <strong>in</strong>formações da empresa ou em função de sua posição, de usar bens ou <strong>in</strong>formações da empresa ou<br />
de seu cargo para ganho pessoal e de concorrer com a empresa. Os funcionários, executivos e diretores têm, perante<br />
a empresa, o dever de colocar em primeiro plano os <strong>in</strong>teresses desta última sempre houver oportunidade.<br />
Informações exclusivas<br />
Informações exclusivas são os conhecimentos que a <strong>NCR</strong> determ<strong>in</strong>ou que não devem ser <strong>in</strong>formados a terceiros,<br />
salvo por determ<strong>in</strong>ação legal ou se permitido pela política da empresa. <strong>As</strong> <strong>in</strong>formações exclusivas <strong>in</strong>cluem todas as<br />
<strong>in</strong>formações que não são de domínio público que poderiam ser úteis para os concorrentes da <strong>NCR</strong> ou prejudiciais<br />
para seus clientes como, entre outras:<br />
• Pesquisa e desenvolvimento, <strong>in</strong>clusive <strong>in</strong>venções, pedidos de patente e anotações de engenharia ou de<br />
laboratório.<br />
• Informações sobre funcionários, clientes, acionistas e fornecedores.<br />
• Informações sobre gerenciamento de rede.<br />
• Processos ou procedimentos de produção confidenciais.<br />
• E<br />
stratégias comerciais e resultados, <strong>in</strong>formações sobre produtos ou serviços a<strong>in</strong>da não anunciados, conceitos<br />
e designs, planos de market<strong>in</strong>g, determ<strong>in</strong>ação de preços e dados f<strong>in</strong>anceiros.<br />
• Informações organizacionais confidenciais, <strong>in</strong>clusive organogramas.<br />
• Informações confidenciais obtidas pela <strong>NCR</strong> junto a terceiros.<br />
• Informações relativas a potenciais aquisições ou alienações.<br />
• Perspectivas e projeções f<strong>in</strong>anceiras da empresa.<br />
A divulgação de <strong>in</strong>formações exclusivas pode prejudicar a <strong>NCR</strong> em termos competitivos ou f<strong>in</strong>anceiros. Em alguns<br />
casos, sua divulgação pode também constranger nossos funcionários, clientes, fornecedores ou parceiros. A<br />
divulgação pode ser proibida também simplesmente porque a <strong>in</strong>formação pertence a terceiros, e a <strong>NCR</strong> concordou<br />
em mantê-la como sigilosa. Quando, por legítimos motivos comerciais, surgir a necessidade de divulgar <strong>in</strong>formações<br />
exclusivas fora da <strong>NCR</strong>, pode ser adequado um acordo de sigilo legalmente válido. Nessas situações, consulte o<br />
Departamento Jurídico.<br />
Obtenção e uso de <strong>in</strong>formações sobre concorrentes<br />
No curso normal do negócio, não é <strong>in</strong>comum adquirir <strong>in</strong>formações de domínio público sobre outras organizações,<br />
<strong>in</strong>clusive nossos concorrentes, por meios éticos e legais. Contudo, os funcionários da <strong>NCR</strong> devem evitar procurar<br />
ou receber <strong>in</strong>formações sobre um concorrente por outros meios não-públicos quando souberem ou tiverem motivos<br />
para acreditar que as <strong>in</strong>formações são exclusivas ou confidenciais. É proibida a obtenção de <strong>in</strong>formações exclusivas<br />
sem o consentimento do proprietário ou a <strong>in</strong>dução de tais divulgações por funcionários antigos ou atuais de outras<br />
empresas. Além disso, os funcionários da <strong>NCR</strong> não podem usar terceiros para adquirir <strong>in</strong>formações por meios<br />
12
impróprios. Consulte o Departamento Jurídico para obter mais <strong>in</strong>formações sobre a obtenção ou uso de <strong>in</strong>formações<br />
sobre concorrentes.<br />
Exatidão e retenção dos registros da empresa<br />
Para cumprir com suas obrigações f<strong>in</strong>anceiras, jurídicas e gerenciais, a <strong>NCR</strong> deve manter registros completos e<br />
precisos. Essas <strong>in</strong>formações são utilizadas para cumprir nossas obrigações com clientes, fornecedores, acionistas,<br />
funcionários e organismos governamentais. Os registros da empresa <strong>in</strong>cluem o razão geral e os livros auxili<strong>are</strong>s,<br />
registros de empregados e de folha de pagamentos, comprovantes de despesas, faturas de clientes, relatórios de<br />
horários, contratos, registros de faturamentos, dados comparativos e de avaliação, resultado de pesquisas com<br />
funcionários e clientes, registros de desempenho e produção e outros dados essenciais para decisões f<strong>in</strong>anceiras e<br />
comerciais. Os procedimentos e controles <strong>in</strong>ternos da empresa devem ser seguidos para assegurar que (1) todas as<br />
transações sejam adequadamente autorizadas, (2) os ativos da <strong>NCR</strong> sejam protegidos contra uso não autorizado ou<br />
<strong>in</strong>adequado e (3) todas as transações sejam adequadamente registradas e reportadas de acordo com as políticas da<br />
<strong>NCR</strong>.<br />
A retenção apropriada de registros é importante para garantir a manutenção e a disponibilização sistemática dos<br />
registros de acordo com os requisitos corporativos e governamentais. Cada organização da <strong>NCR</strong> é responsável por<br />
manter uma programação abrangente de retenção de registros, fornecendo não somente o critério para a retenção de<br />
registros, mas também para a distribuição sistemática de registros.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre a política de retenção de registros da <strong>NCR</strong>, consulte Política Corporativa de<br />
Contabilidade F<strong>in</strong>anceira 111: "Retenção de registros” .<br />
Demonstrações f<strong>in</strong>anceiras<br />
A <strong>NCR</strong> espera conduta ética na prática da adm<strong>in</strong>istração f<strong>in</strong>anceira e exige que todos os seus funcionários de<br />
adm<strong>in</strong>istração e f<strong>in</strong>anças confirmem anualmente a obediência ao Código de Conduta da <strong>NCR</strong>. Os relatórios<br />
f<strong>in</strong>anceiros da <strong>NCR</strong> devem ser pontuais, precisos e corroborados pelos registros e documentos apropriados. Além<br />
disso, todas as <strong>in</strong>formações que devem ser apresentadas pela empresa nos relatórios que apresenta à Comissão de<br />
Valores Mobiliários e Bolsas dos Estados Unidos devem ser adequadamente registradas, processadas, resumidas e<br />
apresentadas à alta adm<strong>in</strong>istração da <strong>NCR</strong> para permitir decisões pontuais com relação à divulgação obrigatória. A<br />
alta adm<strong>in</strong>istração da área de f<strong>in</strong>anças deve ser <strong>in</strong>formada de todas as <strong>in</strong>formações relevantes, f<strong>in</strong>anceiras ou não<br />
f<strong>in</strong>anceiras, que afetem a <strong>NCR</strong>.<br />
O Manual de Políticas Corporativas de Contabilidade F<strong>in</strong>anceira e a seção de Adm<strong>in</strong>istração e F<strong>in</strong>anças do<br />
Manual de Políticas de Adm<strong>in</strong>istração Corporativa apresentam <strong>in</strong>formações detalhadas específicas para a<br />
proteção das <strong>in</strong>formações e outros ativos da <strong>NCR</strong>. Os funcionários devem estar familiarizados com todas as<br />
políticas, mas especificamente com as Políticas Corporativas de Contabilidade F<strong>in</strong>anceira 112: "<strong>As</strong>s<strong>in</strong>atura<br />
autorizada para despesas," e Política de Adm<strong>in</strong>istração Corporativa 1402: "Proteção de <strong>in</strong>formações dentro<br />
da <strong>NCR</strong>." Além disso, consulte a Série 1800 do Manual de Políticas Corporativas de Contabilidade F<strong>in</strong>anceira,<br />
relativa a Controle Contábeis Internos (Internal Account<strong>in</strong>g Control - IAC). Para obter outras <strong>in</strong>formações,<br />
consulte Perguntas e Respostas ou Suas Responsabilidades.<br />
É possível obter outras <strong>in</strong>formações junto à Diretoria de F<strong>in</strong>anças (937-445-7801).<br />
Regras de <strong>in</strong>vestimento e negociação com <strong>in</strong>formações privilegiadas<br />
A legislação de títulos e valores mobiliários e a política da <strong>NCR</strong> proíbem os funcionários de negoci<strong>are</strong>m, direta ou<br />
<strong>in</strong>diretamente, com títulos de emissão da <strong>NCR</strong> quando estiverem de posse de <strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes a<br />
respeito da empresa. Essa proibição <strong>in</strong>clui também a negociação com títulos de emissão de outras empresas de<br />
capital aberto com base em <strong>in</strong>formações relevantes privilegiadas (ou que não sejam de domínio público). Também é<br />
ilegal e contrário à política da empresa dar "dicas" a terceiros, transmit<strong>in</strong>do <strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes<br />
sobre a <strong>NCR</strong> ou qualquer outra empresa a amigos, famili<strong>are</strong>s ou terceiros.<br />
Informação privilegiada relevante é geralmente def<strong>in</strong>ida como qualquer <strong>in</strong>formação que não foi amplamente<br />
divulgada para o público em geral e apresenta a probabilidade de <strong>in</strong>fluenciar a decisão de um <strong>in</strong>vestidor para<br />
comprar, vender ou manter títulos da <strong>NCR</strong>. <strong>As</strong> <strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes podem assumir diversas formas.<br />
13
Alguns exemplos seriam planos de aquisição ou alienação de <strong>in</strong>vestimentos; <strong>in</strong>formações f<strong>in</strong>anceiras reais ou<br />
projetadas; novos contratos, produtos ou descobertas; alterações organizacionais importantes; ou outros planos de<br />
negócio. Tenha em mente que muitas vezes seu trabalho lhe dá acesso a <strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes sobre<br />
outras empresas além da <strong>NCR</strong>. Para obedecer às políticas da <strong>NCR</strong> sobre negociações com <strong>in</strong>formações<br />
privilegiadas você: (1) não deve nunca fornecer <strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes sobre a <strong>NCR</strong> para terceiros que<br />
poderiam comprar ou vender ações com base em tais <strong>in</strong>formações, (2) deve tomar precauções para restr<strong>in</strong>gir o<br />
acesso a <strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes a respeito da <strong>NCR</strong> ou de qualquer outra empresa apenas aos<br />
funcionários que "precisam conhecer" tais <strong>in</strong>formações por motivos comerciais, (3) deve evitar aconselhar ou<br />
estimular outra pessoa a negociar com ações de uma empresa se estiver de posse de <strong>in</strong>formações privilegiadas<br />
relevantes a respeito da referida empresa e (4) não deve nunca comprar ou vender ações da <strong>NCR</strong> ou de outra<br />
empresa de capital aberto quando estiver de posse de <strong>in</strong>formações relevantes que não tenham sido liberadas ao<br />
público.<br />
Como as <strong>in</strong>frações à legislação de títulos mobiliários referentes à negociação com <strong>in</strong>formações privilegiadas podem<br />
resultar em severas penalidades f<strong>in</strong>anceiras e crim<strong>in</strong>ais, a política da <strong>NCR</strong> proíbe também determ<strong>in</strong>adas transações,<br />
para evitar até mesmo a aparência de impropriedade. Primeiro, em função da natureza de seus cargos dentro da<br />
empresa, determ<strong>in</strong>ados funcionários da <strong>NCR</strong> ("pessoal <strong>in</strong>terno sujeito a restrições") não podem comprar ou vender<br />
títulos de emissão da <strong>NCR</strong> durante "períodos restritos" def<strong>in</strong>idos antes e depois do anúncio do resultado anual e dos<br />
resultados trimestrais, salvo se tais operações ocorrerem dentro de um plano de negociações aprovado e previamente<br />
organizado pela empresa. Tais restrições <strong>in</strong>cluem a alteração das <strong>in</strong>struções de <strong>in</strong>vestimento no Plano de Compra de<br />
Ações por Funcionários (com o aumento ou redução do volume de compras de ações da <strong>NCR</strong>) ou no Plano de<br />
Poupança da empresa (com a aplicação de um volume maior ou menor de recursos em títulos da <strong>NCR</strong>) durante o<br />
período restrito. Segundo, todos os funcionários da <strong>NCR</strong> estão proibidos de negociar, a qualquer tempo, com<br />
derivativos de títulos da <strong>NCR</strong>. Derivativos geralmente <strong>in</strong>cluem opções de compra e de venda ("direitos"<br />
publicamente disponíveis de comprar ou vender títulos durante um prazo determ<strong>in</strong>ado por um preço especificado) e<br />
"vendas a descoberto" (venda de títulos obtidos por empréstimo que o vendedor espera poder recomprar a um preço<br />
menor quando da data de entrega). F<strong>in</strong>almente, os funcionários não podem participar de qualquer transação onde<br />
possam obter lucro com flutuações especulativas de curto prazo no valor dos títulos de emissão da <strong>NCR</strong>.<br />
Para obter <strong>in</strong>formações adcionais relatives à política de negociação com <strong>in</strong>formações privilegiadas da <strong>NCR</strong>,<br />
consulte a Política de Adm<strong>in</strong>istração Corporativa 922: "Negociação com <strong>in</strong>formação privilegiada,” e 922Q:<br />
“Perguntas e Respostas sobre a política da <strong>NCR</strong> para negociação com <strong>in</strong>formações privilegiadas por parte de<br />
funcionários”. Para mais <strong>in</strong>formações, consulte Perguntas e Respostas e Suas Responsabilidades. Além disso, o<br />
Departamento Jurídico também pode fornecer mais <strong>in</strong>formações.<br />
Solicitações de <strong>in</strong>speção ou litígio<br />
Uma vez que a <strong>NCR</strong> é uma organização diversificada e de grande porte, suas operações são reguladas por <strong>in</strong>úmeros<br />
órgãos governamentais diferentes em todo o mundo. Conseqüentemente, diversos representantes do governo,<br />
auditores, <strong>in</strong>vestigadores, policiais, promotores, defensores e outros servidores visitam ou entram em contato com os<br />
funcionários da <strong>NCR</strong> solicitando <strong>in</strong>formações. A <strong>NCR</strong> <strong>in</strong>siste que todos os funcionários a serviço devem seguir a<br />
legislação local, obedecendo a normas e padrões éticos. A empresa coopera com todas as consultas do governo<br />
consistentes com relação aos direitos legais de nossos acionistas e funcionários.<br />
O Departamento Jurídico da Empresa tratará de todos os assuntos legais envolvendo a Empresa e suas subsidiárias.<br />
O Departamento Jurídico poderá decidir se fornecerá serviços legais diretamente ou se manterá a assistência de um<br />
conselho externo. O Departamento Jurídico deve ser notificado de imediato de todos os litígios envolvendo a <strong>NCR</strong><br />
ou qualquer uma de suas subsidiárias.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações, todos os funcionários devem estar familiarizados com as Políticas de<br />
Adm<strong>in</strong>istração Corporativa 916: ”Resposta a solicitações do governo para <strong>in</strong>formações e <strong>in</strong>speções das<br />
<strong>in</strong>stalações” e 918: ”Retenção de registros legais externos e relação subseqüente”.<br />
CONDUTA NO MERCADO<br />
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Como uma empresa de capital aberto, a <strong>NCR</strong> libera <strong>in</strong>formações e faz comunicações à mídia com freqüência. É<br />
importante que essas comunicações sejam precisas, consistentes e oportunamente reconhecidas como importantes<br />
por parte do público da mída, ou seja, funcionários, <strong>in</strong>vestidores, clientes, clientes e fornecedores em potencial.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações, todos os funcionários deverão estar familiarizados com a Política de<br />
Adm<strong>in</strong>istração Corporativa 1104: “Relações com a mídia”.<br />
A <strong>NCR</strong> e seus funcionários devem buscar negociar de forma justa com os clientes, fornecedores, parceiros<br />
estratégicos, funcionários e concorrentes da empresa. Isso significa que não tir<strong>are</strong>mos proveito de qualquer pessoa<br />
pela apresentação enganosa de fatos, manipulação, fraude, abuso de <strong>in</strong>formações confidenciais ou qualquer outra<br />
prática <strong>in</strong>justa.<br />
Clientes do setor privado<br />
A <strong>NCR</strong> pode obter sucesso apenas com produtos e serviços que superem as expectativas dos clientes e cumpr<strong>in</strong>do<br />
seus compromissos.<br />
Clientes do setor público<br />
Deve ser tomado cuidado especial ao negociar com clientes do setor público. Atividades que podem ser adequadas<br />
ao trabalhar com clientes do setor privado podem ser consideradas impróprias, ou até mesmo ilegais, quando<br />
negociamos com servidores públicos.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações, os funcionários que trabalham com o governo do EUA devem consultar o manual<br />
do Programa de Integridade Pessoal/Empresarial (Corporate/Personal Integrity Program - C/PIP). Os<br />
funcionários, <strong>in</strong>clusive os que trabalham com outros governos, podem também solicitar mais <strong>in</strong>formações ao<br />
Departamento Jurídico.<br />
Fornecedores<br />
A <strong>NCR</strong> seleciona seus fornecedores com base em seus méritos, levando em conta fatores como preço, qualidade,<br />
capacidade de fornecimento, tecnologia, design e reputação de bom atendimento e <strong>in</strong>tegridade.<br />
Acordos recíprocos<br />
É política da <strong>NCR</strong> evitar firmar acordos recíprocos de compra ou venda; isto é, contratos onde uma das partes irá<br />
comprar da outra, com a condição expressa de que essa segunda parte também compre da primeira.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre o relacionamento com clientes e fornecedores da <strong>NCR</strong>, consulte as Políticas<br />
de Adm<strong>in</strong>istração Corporativa 901: "Conflito de <strong>in</strong>teresses;" 104: "Market<strong>in</strong>g mult<strong>in</strong>ational;" 904: "Padrões<br />
de conduta comercial (Lei de Práticas Corruptas no Exterior);" 905: "Material de divulgação de produtos;"<br />
913: "Contratos;" 1016: "Política de market<strong>in</strong>g de contas mult<strong>in</strong>acionais da <strong>NCR</strong> – propriedade <strong>in</strong>telectual;"<br />
902: “Conformidade antitruste da <strong>NCR</strong> nos EUA;” and CFAP 815, Política de suprimento global.” Além<br />
disso, mais orientações podem ser encontradas no manual de Compras e Relações com Fornecedores<br />
(Suprimento Global). Para mais <strong>in</strong>formações, consulte Perguntas e Respostas e Suas Responsabilidades.<br />
Concorrentes<br />
Diversos países possuem legislação antitruste ou de concorrência, dest<strong>in</strong>ada a beneficiar os consumidores pelo<br />
estímulo à livre concorrência. Embora variem em escopo, essas leis proíbem monopólios e acordos ilegais com a<br />
concorrência. A política da <strong>NCR</strong> é a de obedecer à legislação antitruste e de concorrência de todos os países onde<br />
faz negócios.<br />
Direitos autorais e "uso adequado"<br />
<strong>As</strong> leis <strong>in</strong>ternacionais de direitos autorais protegem trabalhos orig<strong>in</strong>ais como materiais escritos, obras de arte e<br />
músicas. Essas leis proíbem a duplicação, distribuição, exibição e apresentação não autorizadas das obras<br />
protegidas. Os funcionários da <strong>NCR</strong> devem exercer cautela especial para evitar o uso de programas de computador<br />
não licenciados, o que constitui <strong>in</strong>fração aos direitos autorais. A <strong>in</strong>fração aos direitos autorais pode resultar em<br />
penalidades legais para nossa empresa e para as pessoas físicas.<br />
15
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre direitos autorais e a <strong>NCR</strong>, consulte a Política de Adm<strong>in</strong>istração Corporativa<br />
906: "Política de direitos autorais."<br />
COMÉRCIO GLOBAL<br />
Controles de exportação<br />
Empresas de alta tecnologia como a <strong>NCR</strong> devem se preocupar com as leis de controle de exportação que<br />
regulamentam a exportação e re-exportação de seus produtos. Na condição de empresa norte-americana, a <strong>NCR</strong><br />
deve estar particularmente ciente dos controles de exportação dos EUA. Segundo as leis de controle de exportações,<br />
hardw<strong>are</strong>, softw<strong>are</strong> e <strong>in</strong>formações técnicas podem ser controlados quando despachados, transportados ou<br />
transmitidos de um país para outro, ou até mesmo quando transmitidos dentro de um país para cidadãos de outros<br />
países. Quando enviadas para outro país ou para um cidadão de outro país, todas as formas de comunicação (por<br />
exemplo, conversações telefônicas, faxes, e-mail, etc.) que contenham <strong>in</strong>formações técnicas também podem vir a ser<br />
consideradas exportações controladas.<br />
A legislação de controle de exportações é relevante para as organizações de vendas da <strong>NCR</strong> e outras que dão suporte<br />
ao processo de vendas, já que pode restr<strong>in</strong>gir os clientes ou países para os quais nossos produtos podem ser<br />
vendidos.<br />
A legislação de exportações normalmente determ<strong>in</strong>a a análise das segu<strong>in</strong>tes questões:<br />
1. Qual é a mercadoria, softw<strong>are</strong> ou <strong>in</strong>formação técnica a ser exportada?<br />
2. Para onde o produto será exportado?<br />
3. Quem é o usuário f<strong>in</strong>al pretendido?<br />
4. Como o produto será utilizado?<br />
A organização de Conformidade Corporativa de Exportações é responsável por coordenar a conformidade da <strong>NCR</strong><br />
com as leis de controle de exportações. Além disso, as organizações selecionadas são responsáveis pela nomeação<br />
de um Gerente de Conformidade de Exportações para implementar em sua organização o programa de conformidade<br />
de exportações da <strong>NCR</strong>.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre controles de exportação e a <strong>NCR</strong>, consulte a organização de Conformidade<br />
Corporativa de Exportações pelo telefone 937-445-2070, e consulte Política de Adm<strong>in</strong>istração Corporativa 919:<br />
"Conformidade com o controle de exportações." Para outras <strong>in</strong>formações, consulte Perguntas e Respostas ou<br />
Suas Responsabilidades.<br />
Leis de importação<br />
A maioria dos países, <strong>in</strong>clusive os Estados Unidos, tem leis que controlam as importações e regulamentam as tarifas<br />
sobre os produtos importados para o país. Normalmente essas leis determ<strong>in</strong>am o que pode ser importado, como os<br />
artigos devem ser etiquetados, como as mercadorias importadas devem ser avaliadas e quais as tarifas de importação<br />
a serem pagas. A conformidade da <strong>NCR</strong> com as leis de importação é coordenada pela organização de Conformidade<br />
Corporativa de Importações/Exportações. Todas as organizações envolvidas em atividades de importação devem<br />
nomear <strong>in</strong>ternamente um Coordenador de Conformidade de Importações.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre controles de importações e a <strong>NCR</strong>, entre em contato com a organização de<br />
Conformidade de Importações e consulte a Política de Adm<strong>in</strong>istração Corporativa 917: "Conformidade de<br />
importações".<br />
Boicotes econômicos <strong>in</strong>ternacionais<br />
Sendo uma empresa norte-americana, a <strong>NCR</strong> deve cumprir os regulamentos dos EUA que proíbem a participação<br />
em boicotes econômicos não endossados pelo governo dos Estados Unidos, como o boicote da Liga Árabe contra<br />
Israel. A <strong>NCR</strong> deve <strong>in</strong>formar ao governo dos EUA qualquer solicitação relacionada a boicote que vier a receber,<br />
mesmo quando se recusar a atender a solicitação. <strong>As</strong> solicitações relacionadas a boicotes podem ser recebidas<br />
verbalmente ou em convites para licitações, documentos de oferta, pedidos de compra, contratos, cartas de crédito,<br />
documentos de embarque ou outras comunicações por escrito.<br />
16
Os regulamentos antiboicote dos EUA proíbem a <strong>NCR</strong> de:<br />
• Se recusar a fazer negócios com um país boicotado, seus cidadãos ou suas empresas;<br />
• Discrim<strong>in</strong>ar, para f<strong>in</strong>s de boicote, qualquer pessoa com base em sua raça, religião, sexo ou nacionalidade;<br />
• Fornecer <strong>in</strong>formações sobre o relacionamento comercial da <strong>NCR</strong> com um país boicotado, seus cidadãos ou<br />
empresas ou pessoas <strong>in</strong>cluídas em listas negras;<br />
• F<br />
ornecer, para f<strong>in</strong>s de boicote, <strong>in</strong>formações sobre a raça, religião, sexo, nacionalidade ou atividades<br />
filantrópicas de qualquer pessoa;<br />
• Implementar ou honrar cartas de crédito que contenham condições de boicote proibidas.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre a política antiboicote da <strong>NCR</strong>, consulte a Política de Adm<strong>in</strong>istração<br />
Corporativa 903, "Conformidade com a lesgislação contra boicotes." Para outras <strong>in</strong>formações, consulte<br />
Perguntas e Respostas ou Suas Responsabilidades.<br />
Legislação dos EUA sobre Práticas Corruptas no Exterior (FCPA)<br />
Como uma empresa norte-americana, a <strong>NCR</strong> deve cumprir as determ<strong>in</strong>ações da Lei sobre Práticas Corruptas no<br />
Exterior dos EUA (Foreign Corrupt Practice Act - FCPA). A FCPA proíbe dar ou oferecer d<strong>in</strong>heiro ou qualquer<br />
coisa de valor a servidores públicos fora dos EUA, com o objetivo de conquistar ou manter negócios com o governo.<br />
(Tal conduta também é proibida dentro dos Estados Unidos por outras leis norte-americanas, <strong>in</strong>clusive a legislação<br />
penal.) É igualmente <strong>in</strong>admissível usar um <strong>in</strong>termediário (como um representante) para efetuar tais pagamentos.<br />
Para assegurar a legitimidade dos pagamentos, a FCPA exige que a <strong>NCR</strong> mantenha registros contábeis precisos e<br />
completos.<br />
Pagamentos de pouca monta a servidores públicos para acelerar a execução de ações governamentais rot<strong>in</strong>eiras<br />
(algumas vezes denom<strong>in</strong>ados pagamentos de facilitação) não são proibidos pela FCPA. Como a l<strong>in</strong>ha que separa um<br />
pagamento de facilitação de uma violação da lei pode não ser clara, o Departamento Jurídico deve ser consultado<br />
antes que tais pagamentos sejam efetuados.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre a política da <strong>NCR</strong> e as disposições da Lei sobre Práticas Corruptas no<br />
Exterior dos EUA, consulte a Política de Adm<strong>in</strong>istração Corporativa 904: "Padrões de conduta comercial<br />
(Lei de Práticas Corruptas no Exterior)". Para outras <strong>in</strong>formações, consulte Perguntas e Respostas ou Suas<br />
Responsabilidades.<br />
MEIO AMBIENTE / SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO / SEGURANÇA DE PRODUTOS<br />
Meio ambiente<br />
É política da <strong>NCR</strong> obedecer a todas as leis e regulamentos pert<strong>in</strong>entes relacionados à proteção do meio ambiente e<br />
m<strong>in</strong>imizar os impactos ambientais <strong>in</strong>desejáveis de nossas operações comerciais.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre proteção ambiental e a <strong>NCR</strong>, consulte a Política de Adm<strong>in</strong>istração<br />
Corporativa 600: "Proteção ambiental."<br />
Saúde e segurança no trabalho<br />
É política da <strong>NCR</strong> cumprir todos os regulamentos aplicáveis de saúde e segurança no trabalho relacionados à<br />
proteção da saúde humana e oferecer condições de trabalho isentas de perigos conhecidos que possam causar morte,<br />
danos físicos ou doenças.<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre saúde e segurança e a <strong>NCR</strong>, consulte a Política de Adm<strong>in</strong>istração<br />
Corporativa 602: "Saúde e segurança no trabalho."<br />
17
Segurança de produtos<br />
A <strong>NCR</strong> está comprometida com o fornecimento de produtos que sejam seguros para uso pelos nossos clientes e que<br />
atendam à legislação pert<strong>in</strong>ente e aos padrões setoriais e governamentais em vigor.<br />
Para bter mais <strong>in</strong>formações sobre segurança de produtos e a <strong>NCR</strong> ,consulte a Política de Adm<strong>in</strong>istração<br />
Corporativa 1303: "Certificação e conformidade de produtos."<br />
Para obter mais <strong>in</strong>formações sobre <strong>in</strong>iciativas específicas relacionadas a meio ambiente, saúde e segurança,<br />
entre em contato com o Gerente de Segurança e Meio Ambiente local ou de sua unidade de negócios. Para<br />
outras <strong>in</strong>formações, consulte Perguntas e Respostas ou Suas Responsabilidades, ou entre em contato com o<br />
Departamento Jurídico.<br />
ATIVIDADE COMUNITÁRIA<br />
Contribuições filantrópicas<br />
Em todo o mundo, a <strong>NCR</strong> encoraja seus funcionários a participar de organizações filantrópicas e atividades<br />
comunitárias. Entretanto, os funcionários devem se assegurar de que não exista conflito de <strong>in</strong>teresses, efetivo ou<br />
potencial,- entre suas funções na <strong>NCR</strong> e suas responsabilidades em cargos públicos ou cívicos, sejam eletivos ou por<br />
<strong>in</strong>dicação, remunerados ou voluntários. Embora os funcionários da <strong>NCR</strong> sejam estimulados a se envolver<br />
ativamente em atividades comunitárias, toda a participação dos funcionários, na forma de trabalho, contribuições<br />
monetárias ou outros recursos, deve ser sempre voluntária.<br />
Contribuições políticas<br />
A <strong>NCR</strong> apóia a participação de seus funcionários no processo político, por exemplo, votando nas eleições ou<br />
fazendo contribuições pessoais para seus candidatos ou partidos preferidos. Os funcionários podem expressar seu<br />
ponto de vista sobre o governo, legislação e outras questões de <strong>in</strong>teresse nacional ou local. Entretanto, tais atividades<br />
devem ser desenvolvidas no tempo livre do funcionário e às suas próprias custas. Além disso, a <strong>NCR</strong> não determ<strong>in</strong>a<br />
a um funcionário ou a qualquer outra pessoa qual visão ou partido político devem ser apoiados. Sob nenhuma<br />
circunstância, qualquer funcionário será compensado ou reembolsado por contribuições políticas pessoais, nem<br />
receberá ou terá negados um emprego ou promoção em virtude de ter feito ou deixado de fazer uma contribuição<br />
política.<br />
Em muitos países onde a <strong>NCR</strong> faz negócios, a legislação a proíbe de efetuar contribuições diretas ou <strong>in</strong>diretas a um<br />
candidato ou partido político v<strong>in</strong>culado a uma eleição de governo. Isso <strong>in</strong>clui contribuições em d<strong>in</strong>heiro, bens,<br />
serviços, empréstimos, propriedades ou o uso das <strong>in</strong>stalações da <strong>NCR</strong>. (Nos Estados Unidos, essa proibição não se<br />
dest<strong>in</strong>a a <strong>in</strong>terferir na adm<strong>in</strong>istração pela <strong>NCR</strong> do <strong>NCR</strong> Citizenship Fund (Fundo de Cidadania da <strong>NCR</strong>), que aceita<br />
contribuições pessoais voluntárias de funcionários assalariados que se qualifiquem para tal. Como resultado, (1)<br />
NÃO comprometa recursos ou outros ativos da empresa com candidatos, partidos ou outras atividades políticas,<br />
<strong>in</strong>clusive <strong>in</strong>iciativas ou referendos de política pública, sem a prévia aprovação do Vice-Presidente de <strong>As</strong>suntos<br />
Governamentais da <strong>NCR</strong>, (2) NÃO ofereça ou prometa d<strong>in</strong>heiro ou qualquer coisa de valor a um servidor público<br />
para obter ou manter negócios e (3) NÃO permita que as <strong>in</strong>stalações ou equipamentos da empresa sejam utilizados<br />
para atividades políticas sem a prévia aprovação do Vice-Presidente de <strong>As</strong>suntos Governamentais da <strong>NCR</strong>.<br />
O Gab<strong>in</strong>ete de <strong>As</strong>suntos Governamentais da <strong>NCR</strong>, em Wash<strong>in</strong>gton, DC, EUA, pode fornecer mais <strong>in</strong>formações<br />
sobre atividades políticas nos Estados Unidos e na Comunidade Européia, e pode ser consultado pelo telefone<br />
202-347-6744. Para outras <strong>in</strong>formações, consulte Perguntas e Respostas ou Suas Responsabilidades. Consulte o<br />
Departamento Jurídico para mais <strong>in</strong>formações sobre atividades políticas em outros paises.<br />
EM RESUMO<br />
Todos os funcionários da <strong>NCR</strong> são responsáveis por defender os Valores Compartilhados da <strong>NCR</strong> e obedecer a este<br />
código de conduta. Ao cumprir na prática essa responsabilidade, algumas vezes podemos precisar da ajuda de outras<br />
18
pessoas em nossas decisões. Na maioria das vezes, seu gerente será a melhor fonte de aconselhamento; entretanto,<br />
podem ocorrer casos em que você necessite do auxílio de outras pessoas. Além de consultar essas pessoas ou as<br />
organizações mencionadas no código (<strong>in</strong>clusive o Departamento Jurídico, o Escritório de Ética e Conformidade, e a<br />
Segurança Corporativa), dúvidas ou preocupações relativas a comportamento e práticas comerciais podem ser<br />
escl<strong>are</strong>cidas pela <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e.<br />
<strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e<br />
Nos EUA, ligue para 1-888-256-5678.<br />
No exterior, ligue para a AT&T Direct; quando acessar a AT&T Direct, disque 888-256-5678.<br />
19
ATIVIDADE COMUNITÁRIA<br />
Perguntas e Respostas<br />
P: Estou concorrendo a um cargo eletivo em m<strong>in</strong>ha comunidade. Como isso pode afetar meu trabalho na <strong>NCR</strong>?<br />
R: A <strong>NCR</strong> estimula o envolvimento ativo dos funcionários em questões comunitárias. Como funcionário da <strong>NCR</strong>, é<br />
aceitável concorrer e assumir um cargo público, desde que tais responsabilidades não reduzam sua capacidade de<br />
cumprir suas obrigações para com a <strong>NCR</strong>. Os funcionários que concorrerem a cargos eletivos não poderão fazer<br />
campanha ou pedir o apoio de colegas, nem utilizar o tempo ou os recursos da empresa para este propósito. Se no<br />
curso de suas responsabilidades cívicas surgir uma situação que exija uma<br />
decisão que envolva especificamente a <strong>NCR</strong>, você deverá se abster do processo de tomada de decisão.<br />
20
CONDUTA NO MERCADO<br />
Perguntas e Respostas<br />
P: Os funcionários da <strong>NCR</strong> podem dar presentes de valor a clientes ou fornecedores?<br />
R: Em muitas circunstâncias, os funcionários da <strong>NCR</strong> podem dar br<strong>in</strong>des promocionais ou pequenos presentes.<br />
Entretanto, os funcionários da <strong>NCR</strong> não podem dar a qualquer cliente ou fornecedor presentes que possam<br />
<strong>in</strong>fluenciar, ou ap<strong>are</strong>ntem ser uma tentativa de <strong>in</strong>fluenciar, as decisões do fornecedor ou cliente em seus negócios<br />
com a <strong>NCR</strong>.<br />
P: Após um projeto particularmente longo nas <strong>in</strong>stalações do cliente, ofereceram-me como presente um relógio de<br />
<strong>our</strong>o. Posso aceitar essa oferta de agradecimento?<br />
R: Não. Os funcionários da <strong>NCR</strong> não podem aceitar uma gratificação ou presente oferecido pelo trabalho prestado<br />
quando isso puder afetar negativamente suas decisões no cumprimento de suas obrigações para com a <strong>NCR</strong>. Um dos<br />
critérios que os funcionários devem considerar é o valor do presente.<br />
P: Meu cônjuge, que não é funcionário da <strong>NCR</strong>, está me acompanhando em uma viagem de negócios. O fornecedor<br />
que estou visitando em nome da <strong>NCR</strong> se ofereceu para pagar as despesas de viagem do meu cônjuge. Posso<br />
aceitar?<br />
R: Não. Você ou, em determ<strong>in</strong>ados casos, a <strong>NCR</strong>, é responsável pelas despesas geradas por levar seu cônjuge em<br />
uma viagem de negócios. Funcionários da <strong>NCR</strong> não podem aceitar presentes caros de clientes ou fornecedores.<br />
21
SAÚDE E SEGURANÇA AMBIENTAL E NO TRABALHO / SEGURANÇA DE PRODUTOS<br />
Perguntas e Respostas<br />
P: Se eu derramar um pouco de um solvente rotulado como "perigoso", por que não posso simplesmente limpá-lo?<br />
R: Sempre <strong>in</strong>forme de imediato ao seu Gerente de Segurança e Meio Ambiente local o derramamento de qualquer<br />
volume de material perigoso. A <strong>NCR</strong> conta com funcionários especialmente tre<strong>in</strong>ados no manuseio de tais<br />
derramamentos, e a empresa pode estar obrigada por lei a <strong>in</strong>formar tais ocorrências. A menos que você tenha<br />
recebido tre<strong>in</strong>amento adequado no tratamento de materiais perigosos e dispuser de equipamentos e materiais<br />
apropriados para a remoção adequada, não tente limpar ou descartar o produto.<br />
P: O que fazer se o resultado de testes piorar a imagem do nosso produto?<br />
R: Prep<strong>are</strong> e execute cada teste segundo os procedimentos escritos aprovados. Sob nenhuma circunstância, você<br />
deve alterar resultados de testes para fazer os produtos da <strong>NCR</strong> p<strong>are</strong>cerem melhores. Todos os resultados de testes<br />
devem ser adequadamente registrados e reportados.<br />
22
PRESENTES/ENTRETENIMENTO/FAVORECIMENTO<br />
Perguntas e Respostas<br />
P: Meu cônjuge dirige uma pequena agência de funcionários temporários e me perguntou se seria adequado<br />
oferecer seus serviços para a <strong>NCR</strong>. O que devo responder?<br />
R: Desde que você e seu cônjuge não usem de nenhuma forma seu relacionamento com a <strong>NCR</strong> para <strong>in</strong>fluenciar o<br />
resultado de tal atividade de market<strong>in</strong>g, a oferta seria aceitável. Entretanto, você deve primeiramente <strong>in</strong>formar sua<br />
gerência que o fornecedor que está tentando negociar com a <strong>NCR</strong> é ligado a você, e que você não pode estar<br />
envolvido na seleção do fornecedor nem <strong>in</strong>fluenciá-la.<br />
P: Um de meus filhos está procurando emprego e mostrou <strong>in</strong>teresse na <strong>NCR</strong>. Que papel posso desempenhar para<br />
ajudar a explorar oportunidades para meu filho?<br />
R: Seu filho tem liberdade para procurar emprego na <strong>NCR</strong>. Entretanto, você não pode utilizar sua posição para<br />
<strong>in</strong>fluenciar, de modo algum, o processo de contratação. Além disso, seu filho não poderá se reportar a você, e é<br />
preciso cautela para assegurar que os controles, as verificações e o equilíbrio normal do negócio não sejam<br />
comprometidos.<br />
P: Meu cônjuge trabalha para uma grande empresa de computadores que é concorrente direta da <strong>NCR</strong>. Isso<br />
constitui um conflito de <strong>in</strong>teresses?<br />
R: Talvez, dependendo do cargo de seu cônjuge naquela empresa. Você deve <strong>in</strong>formar esse relacionamento ao seu<br />
gerente para ele fazer essa determ<strong>in</strong>ação. Além disso, você deve exercer especial cautela para cumprir as Políticas de<br />
Adm<strong>in</strong>istração Corporativa relativas a <strong>in</strong>formações exclusivas.<br />
P: Na <strong>NCR</strong>, eu desenvolvo e projeto sistemas de computador para clientes do setor f<strong>in</strong>anceiro. Posso trabalhar em<br />
meu tempo livre como consultor de sistemas para empresas que não sejam clientes da <strong>NCR</strong>?<br />
R: Não. De forma geral, você está proibido de participar de qualquer atividade fora de sua relação de emprego que<br />
seja significativamente semelhante a seu trabalho na <strong>NCR</strong>. Nesse caso específico, tal atividade poderia colocá-lo em<br />
concorrência direta com a <strong>NCR</strong>.<br />
P: Em m<strong>in</strong>has horas vagas, trabalho como redator <strong>in</strong>dependente. Posso oferecer meus serviços para a <strong>NCR</strong>?<br />
R: Não. Os funcionários da <strong>NCR</strong> não podem atuar como fornecedores da empresa.<br />
P: A propriedade de ações de qualquer concorrente da <strong>NCR</strong> cria um conflito de <strong>in</strong>teresses?<br />
R: Não necessariamente. De forma geral, o valor das ações que você possuir determ<strong>in</strong>ará se sua posição pessoal<br />
deve ser <strong>in</strong>formada. Uma participação f<strong>in</strong>anceira em um concorrente não necessariamente constitui um conflito de<br />
<strong>in</strong>teresses. Isso significa, entretanto, que tais posições estão sujeitas a análise. De forma geral, é aceitável possuir<br />
cotas de um fundo mútuo que <strong>in</strong>veste em títulos de um concorrente.<br />
P: Quais são as formas apropriadas de entretenimento para clientes?<br />
R: Na maioria dos casos, é aceitável o entretenimento de clientes efetivos e potenciais em eventos culturais e<br />
esportivos patroc<strong>in</strong>ados pela <strong>NCR</strong> e o oferecimento de refeições de negócios moderadas, desde que tais atividades<br />
não violem outras diretrizes da empresa. Entretanto, se o cliente em questão for uma entidade governamental, você<br />
não deve participar de tais atividades sem prévia consulta ao Departamento Jurídico.<br />
P: Eu viajo muito, tanto a negócios quanto a passeio. Posso utilizar os benefícios não monetários (como, por<br />
exemplo, créditos em programas de milhagem) recebidos em viagens de negócios para m<strong>in</strong>has viagens pessoais?<br />
R: Sim. Você pode utilizar seus créditos de milhagem em viagens pessoais. Entretanto, você não pode <strong>in</strong>fluenciar ou<br />
alterar os planos de viagem feitos pelo agente de viagens da empresa para receber esses benefícios promocionais não<br />
23
monetários nem outros semelhantes. Isso violaria as políticas da <strong>NCR</strong> de duas maneiras. Em primeiro lugar, você<br />
teria um conflito de <strong>in</strong>teresses entre seu <strong>in</strong>teresse pessoal e a necessidade da empresa de utilizar a tarifa aérea mais<br />
lógica. Em segundo lugar, você estaria desperdiçando recursos da empresa se sua viagem for mais cara do que o que<br />
poderia ter sido obtido pelo agente de viagens autorizado.<br />
24
COMÉRCIO GLOBAL<br />
Perguntas e Respostas<br />
P: Eu não trabalho nos Estados Unidos. Em meu país, o pagamento a servidores públicos é uma forma aceita de<br />
conseguir negócios. Esses pagamentos violariam a Legislação dos Estados Unidos sobre Práticas Corruptas no<br />
Exterior?<br />
R: Mesmo sendo uma forma aceita de fazer negócios em seus país, o pagamento poderia <strong>in</strong>fr<strong>in</strong>gir a Legislação dos<br />
EUA sobre Práticas Corruptas no Exterior. Você deve consultar o Departamento Jurídico.<br />
P: Um cliente me solicitou que eu declarasse que um produto não foi produzido em Israel. Como devo responder?<br />
R: O fornecimento desse tipo de declaração violaria os regulamentos norte-americanos contra boicotes. Você não<br />
deve responder a qualquer solicitação relacionada a boicotes sem antes solicitar a orientação da organização de<br />
Conformidade de Exportações/Importação Corporativa do Departamento Jurídico.<br />
P: Um novo cliente potencial deseja fazer o pedido de um sofisticado sistema de computador, mas não deseja<br />
nenhum serviço de <strong>in</strong>stalação ou suporte e recusa-se a <strong>in</strong>formar o uso pretendido para o sistema. Podemos aceitar<br />
o pedido?<br />
R: A conduta do cliente transmite s<strong>in</strong>ais de alerta de que o produto pode ser dest<strong>in</strong>ado a um uso f<strong>in</strong>al <strong>in</strong>apropriado,<br />
como atividades nucle<strong>are</strong>s, químicas ou de proliferação de mísseis ou pode ser desviado para um dest<strong>in</strong>o não<br />
autorizado. Você não deve aceitar o pedido sem antes solicitar a orientação da organização de Conformidade de<br />
Exportações/Importação Corporativa do Departamento Jurídico.<br />
P: M<strong>in</strong>ha organização recebeu um pedido de um distribuidor. Temos razões para acreditar que o distribuidor<br />
pretende revender o produto para um usuário f<strong>in</strong>al no Irã. Podemos aceitar o pedido?<br />
R: Os Estados Unidos impuseram um embargo comercial a determ<strong>in</strong>ados países, <strong>in</strong>clusive ao Irã. A aceitação de um<br />
pedido quando existem motivos para crer que a transação envolve um dest<strong>in</strong>o sujeito a embargo pode ser uma<br />
violação à legislação dos EUA. Você não deve aceitar o pedido sem antes solicitar a orientação da organização de<br />
Conformidade de Exportações/Importação Corporativa do Departamento Jurídico.<br />
25
PROTEÇÃO DOS ATIVOS DA EMPRESA<br />
Perguntas e Respostas<br />
P: Como posso determ<strong>in</strong>ar se uma <strong>in</strong>formação sobre a empresa é exclusiva, se ela não estiver especificamente<br />
rotulada como tal?<br />
R: Se você estiver em dúvida, deve supor que a <strong>in</strong>formação é exclusiva. Sendo assim, consulte o funcionário ou a<br />
organização que gerou a <strong>in</strong>formação. Esse funcionário ou organização é responsável por determ<strong>in</strong>ar se a <strong>in</strong>formação<br />
é exclusiva. Em todos os casos, use os critérios a seguir, de acordo com a Política de Adm<strong>in</strong>istração Corporativa<br />
1402: “Proteção de Informações na <strong>NCR</strong>”:<br />
• a natureza da <strong>in</strong>formação<br />
• o grau de delicadeza da <strong>in</strong>formação<br />
• o valor da <strong>in</strong>formação para a <strong>NCR</strong><br />
• o dest<strong>in</strong>atário da <strong>in</strong>formação - funcionários, contratados, fornecedores, clientes potenciais ou o público em<br />
geral.<br />
Se a<strong>in</strong>da não estiver claro se a <strong>in</strong>formação em questão é exclusiva, solicite orientação ao seu gerente, ao<br />
Departamento Jurídico ou à Segurança de Informações Globais.<br />
P: O que devo fazer se constatar uma <strong>in</strong>fração ou má utilização de um direito autoral ou marca comercial da <strong>NCR</strong>?<br />
R: Para proteger os direitos da <strong>NCR</strong>, os funcionários devem <strong>in</strong>formar de imediato tais casos ao Departamento<br />
Jurídico.<br />
P: A política da <strong>NCR</strong> sobre negociação com <strong>in</strong>formações privilegiadas proíbe a "especulação de curto prazo" com<br />
títulos de sua emissão. O que isso significa?<br />
R: Alguns tipos de negociações perfeitamente legais podem ap<strong>are</strong>ntar estar baseadas no uso <strong>in</strong>devido de<br />
<strong>in</strong>formações privilegiadas. Para evitar até mesmo a aparência de má conduta, você não deve comprar e vender no<br />
mercado aberto (por exemplo, na Bolsa de Valores de Nova York) títulos de emissão da <strong>NCR</strong> antes de um período<br />
de 6 meses. Por exemplo, se você adquirir 100 ações da <strong>NCR</strong> em outubro, não pode mudar de idéia e vender 25<br />
ações em dezembro. Entretanto, essa regra não se aplica se estiverem presentes duas circunstâncias: (a) você tiver<br />
motivos pessoais válidos, não relacionados ao valor do <strong>in</strong>vestimento, para vender as ações da <strong>NCR</strong>; por exemplo,<br />
em caso de despesas médicas de emergência; e (b) você não dispuser de <strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes sobre a<br />
<strong>NCR</strong>.<br />
P: Se eu dispuser de <strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes sobre a <strong>NCR</strong>, posso vender títulos de sua emissão apenas<br />
por motivos pessoais? Por exemplo, se precisar de d<strong>in</strong>heiro para uma viagem de férias?<br />
R: Não. Para evitar até mesmo a aparência de impropriedade, você deve aguardar até não estar mais de posse de<br />
<strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes antes de vender suas ações da <strong>NCR</strong>.<br />
P: A política de negociação com <strong>in</strong>formações privilegiadas abrange as ações da <strong>NCR</strong> que possuo no Plano de<br />
Poupança da <strong>NCR</strong>?<br />
R: De forma geral, não. Investimentos contínuos em ações da <strong>NCR</strong> efetuados pelo agente fiduciário do Plano de<br />
Poupança da <strong>NCR</strong> estão isentos dessa política. Entretanto, caso você decida alterar suas <strong>in</strong>struções de <strong>in</strong>vestimento<br />
no Plano de Poupança, aplicando mais ou menos recursos em ações da <strong>NCR</strong>, ou transfer<strong>in</strong>do parte ou a totalidade de<br />
sua conta no Plano de Poupança de ou para o fundo de ações da <strong>NCR</strong>, você deve obedecer as regras da política.<br />
P: Há algo de errado em copiar programas de computador e <strong>in</strong>stalá-los em meu PC no trabalho?<br />
R: Apenas programas licenciados e devidamente aprovados pela <strong>NCR</strong> podem ser <strong>in</strong>stalados em seu computador.<br />
P: O gerente f<strong>in</strong>anceiro de um cliente deseja <strong>in</strong>formações sobre alguns de nossos procedimentos de controle<br />
f<strong>in</strong>anceiro para uma análise comparativa que está sendo preparada por sua empresa. Posso dar essas <strong>in</strong>formações?<br />
26
R: Solicitações de qualquer tipo de registro f<strong>in</strong>anceiro da <strong>NCR</strong> devem ser analisadas caso a caso. Dependendo da<br />
situação, os riscos podem variar desde o comprometimento da segurança da empresa até a violação da legislação<br />
antitruste ou de títulos mobiliários. Nesses casos, peça orientação ao Departamento Jurídico.<br />
P: Devo proteger as <strong>in</strong>formações exclusivas mesmo quando não estiver mais a serviço da <strong>NCR</strong>?<br />
R: Sim. Você não pode utilizar ou divulgar <strong>in</strong>formações exclusivas da <strong>NCR</strong> mesmo após deixar de ser funcionário<br />
da empresa.<br />
27
LOCAL DE TRABALHO<br />
Perguntas e Respostas<br />
P: Notei que, ocasionalmente, são feitos comentários de natureza racial ou sexual na presença de meu gerente. Eu<br />
sei que esse tipo de comentário não é correto, mas não quero ser visto como antagônico, ou até mesmo perder meu<br />
emprego. Quais são m<strong>in</strong>has opções?<br />
R: A tolerância de seu gerente a tal comportamento não é aceitável na <strong>NCR</strong>. Os funcionários que constat<strong>are</strong>m tais<br />
situações podem ligar para a <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e e fazer uma denúncia anônima, solicitar providências à alta<br />
adm<strong>in</strong>istração ou, no caso dos que vivem nos Estados Unidos, buscar uma solução por <strong>in</strong>termédio da Solução<br />
Interna de Conflitos. Devido a questões de privacidade e proteção de dados, alguns países podem impedir o relato de<br />
determ<strong>in</strong>ados tipos de preocupações por meio da <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e. Todas as denúncias de boa-fé serão <strong>in</strong>vestigadas<br />
de imediato, sem represálias contra o denunciante.<br />
P: Ação afirmativa significa que a <strong>NCR</strong> tem cotas para a contratação e promoção de mulheres e m<strong>in</strong>orias?<br />
R: Não. A <strong>NCR</strong> não utiliza cotas. O sistema de cotas prejudica o pr<strong>in</strong>cípio de oportunidades iguais de emprego. A<br />
<strong>NCR</strong> considera apenas fatores legais na contratação ou promoção de funcionários.<br />
P: Meu superior hierárquico me convidou diversas vezes para encontros sociais após o expediente. Eu recusei todas<br />
as vezes, mas os convites cont<strong>in</strong>uam, e me preocupo com a possibilidade de que isso possa afetar m<strong>in</strong>ha carreira. O<br />
que devo fazer?<br />
R: Se houver motivos para se preocupar, converse com o representante de Recursos Humanos Global ou ligue para a<br />
<strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e.<br />
28
RECURSOS E ATIVOS DA EMPRESA<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Manter registros completos e precisos dos recursos gastos.<br />
• <strong>As</strong>segurar-se de que os gastos se dest<strong>in</strong>am a propósitos comerciais legítimos.<br />
• Usar os cartões de crédito empresariais exclusivamente para f<strong>in</strong>s de negócios, ou conforme especificado<br />
nas <strong>in</strong>struções da empresa.<br />
• <strong>As</strong>segurar-se de que os computadores e sistemas e equipamentos de comunicação (<strong>in</strong>clusive senhas ou<br />
outros métodos utilizados para acessar ou transmitir dados) e as <strong>in</strong>formações neles contidas estejam<br />
protegidos contra o acesso, uso ou divulgação não autorizados. Consulte a Política de Adm<strong>in</strong>istração<br />
Corporativa 1404: "Infra-estrutura de tecnologia de <strong>in</strong>formação."<br />
• O uso das marcas comerciais e de serviço da <strong>NCR</strong> pode ser feito apenas de acordo com as diretrizes da<br />
empresa. Consulte a Política Adm<strong>in</strong>istrativa Corporativa Política 907: "Marcas comercias."<br />
• Lembrar-se de que mensagens de e-mail com erro de endereçamento ou o acesso não autorizado aos<br />
sistemas de <strong>in</strong>formação da <strong>NCR</strong> podem resultar na divulgação <strong>in</strong>advertida de <strong>in</strong>formações confidenciais da<br />
empresa.<br />
• Não oferecer acesso à Internet a organizações ou <strong>in</strong>divíduos estranhos à <strong>NCR</strong>, exceto segundo as políticas<br />
da empresa.<br />
Nos termos da Política Corporativa de Contabilidade F<strong>in</strong>anceira 109: "Irregularidades", <strong>in</strong>forme de imediato a seu<br />
gerente, à Segurança Corporativa ou à <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e qualquer ocorrência ou suspeita de ocorrência de prejuízos,<br />
danos, uso <strong>in</strong>correto, furto ou destruição de ativos da empresa.<br />
29
CONCORRENTES<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Nunca discutir ou fazer acordos com concorrentes para fixar preços ou dividir mercados.<br />
• Ser cuidadoso ao participar de reuniões ou eventos sociais onde concorrentes estejam presentes e possam<br />
vir a ser discutidos os preços atuais ou futuros, custos, lucros, participações de mercado ou outras questões<br />
de concorrência. Você não deve participar de conversas que possam transmitir a aparência de conluio com<br />
concorrentes em nosso setor de atividades.<br />
• Ao participar de reuniões de associações de classe, assegurar-se de que não sejam discutidas questões<br />
relativas à concorrência em nosso setor de atividades. Quando em dúvida, buscar orientação junto ao<br />
Departamento Jurídico.<br />
• Não firmar com um concorrente qualquer acordo que restr<strong>in</strong>ja o poder de decisão de quaisquer das partes<br />
para (a) produzir quaisquer produtos, (b) oferecer quaisquer serviços ou (c) limitar as transações de compra<br />
de um terceiro ou venda para ele.<br />
• Não firmar qualquer acordo com um cliente que possa restr<strong>in</strong>gir seu poder de decisão para utilizar ou<br />
revender os produtos da <strong>NCR</strong> ou que possa condicionar a venda de um produto ou serviço à aquisição de<br />
outro produto ou serviço da <strong>NCR</strong> por parte do cliente.<br />
• Ao comp<strong>are</strong>cer a feiras ou congressos, não participar de quaisquer discussões com concorrentes a respeito<br />
de fixação de preços, margens de lucratividade ou custos, propostas, termos ou condições de venda,<br />
territórios de venda, participação de mercado, práticas de distribuição ou outras <strong>in</strong>formações sobre a<br />
concorrência. Se você for <strong>in</strong>voluntariamente envolvido nesse tipo de discussão, retire-se e <strong>in</strong>forme o<br />
<strong>in</strong>cidente ao Departamento Jurídico. Com a orientação do Departamento Jurídico, poucas exceções podem<br />
ser feitas para concorrentes que sejam também clientes, fornecedores ou parceiros em potencial da <strong>NCR</strong>.<br />
30
CONFLITOS DE INTERESSES<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Não ter participação f<strong>in</strong>anceira relevante nem ser proprietário de uma empresa concorrente ou de quaisquer<br />
dos clientes ou fornecedores da <strong>NCR</strong>.<br />
• Não concorrer com a <strong>NCR</strong> nem auxiliar qualquer pessoa não autorizada estranha à <strong>NCR</strong>, <strong>in</strong>clusive<br />
membros da família , a concorrer com a <strong>NCR</strong> por meio da venda, projeto, atendimento, distribuição ou<br />
promoção de produtos ou serviços que concorram com os da <strong>NCR</strong> ou que poderiam ser fornecidos por ela.<br />
• Não fazer negócios com a <strong>NCR</strong> (por sua própria conta ou por <strong>in</strong>termédio de um p<strong>are</strong>nte), salvo com<br />
aprovação prévia de seu gerente e do Departamento Jurídico.<br />
• Não assumir um cargo em outras empresas (como fornecedores ou clientes da <strong>NCR</strong>) que possa <strong>in</strong>fluenciar<br />
ou <strong>in</strong>terferir em suas responsabilidades perante a <strong>NCR</strong>.<br />
• Informar seu gerente ou o representante de Recursos Humanos Global de qualquer cargo comercial externo<br />
(outro que não filantrópico, educacional ou religioso) que possa ser encarado como conflitante com suas<br />
responsabilidades perante a <strong>NCR</strong>.<br />
• Informar qualquer participação f<strong>in</strong>anceira importante ou cargo (<strong>in</strong>clusive o trabalho como consultor ou<br />
assessor) em qualquer concorrente, fornecedor ou cliente da <strong>NCR</strong>.<br />
31
DIREITOS AUTORAIS E USO ADEQUADO<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Não reproduzir, distribuir ou alterar materiais protegidos por direitos autorais em livros, revistas<br />
especializadas, programas de computador, jornais, revistas, gravações musicais ou fitas sem a autorização<br />
do titular do direito autoral ou de seus representantes autorizados.<br />
• <strong>As</strong>segurar-se de que os softw<strong>are</strong>s utilizados em conexão com os negócios da <strong>NCR</strong> estejam adequadamente<br />
licenciados e pagos e sejam utilizados apenas de acordo com os termos da licença.<br />
• Não duplicar softw<strong>are</strong>s próprios ou registrados da <strong>NCR</strong> para uso pessoal.<br />
32
AMBIENTE DE TRABALHO ISENTO DE DROGAS<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Não trazer drogas ilegais para propriedades da <strong>NCR</strong> e nem as utilizar enquanto for funcionário da empresa.<br />
• Não conduzir os negócios da <strong>NCR</strong> enquanto sob a <strong>in</strong>fluência de drogas ou de álcool.<br />
33
PRIVACIDADE DOS FUNCIONÁRIOS<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Tomar as precauções adequadas para assegurar-se de que as <strong>in</strong>formações pessoais de seus colegas de<br />
trabalho sejam tratadas com cuidado e respeito.<br />
• Observar todas as leis aplicáveis relativas a <strong>in</strong>formações sobre funcionários, <strong>in</strong>clusive as que limitam a<br />
transmissão de dados pessoais para fora das fronteiras nacionais.<br />
• Encam<strong>in</strong>har ao seu representante de Recursos Humanos Global todas as solicitações de referências sobre<br />
funcionários ou de confirmação de emprego. Os funcionários ou gerentes da <strong>NCR</strong> não estão obrigados a<br />
dar referências para funcionários ou ex-funcionários quando solicitado. Se eles decidirem fornecer as<br />
referências, devem deixar claro que não estão ag<strong>in</strong>do em nome da <strong>NCR</strong>, mas simplesmente apresentando<br />
sua op<strong>in</strong>ião pessoal.<br />
34
ENTRETENIMENTO<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Usar de bom senso. Não aceitar qualquer oferta de entretenimento que possa ter reflexos negativos para a<br />
<strong>NCR</strong>.<br />
• Retribuir com hospitalidade similar modesta, dentro de um prazo razoável; entretanto, não retribuir quando<br />
estiver trabalhando com servidores públicos.<br />
• Se um cliente ou fornecedor propuser entretenimento que for mais do que modesto, consultar seu gerente<br />
antes de aceitar o convite.<br />
35
MEIO AMBIENTE<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Conhecer e cumprir todas as leis e regulamentos ambientais aplicáveis, bem como as práticas da <strong>NCR</strong><br />
relacionadas às operações dentro de sua área de responsabilidade.<br />
• Cooperar com os órgãos públicos, fornecedores e comunidades em seus esforços para proteger o meio<br />
ambiente.<br />
• Ter consciência ambiental e, em suas decisões, levar em consideração os impactos ambientais.<br />
36
CONTROLES DE EXPORTAÇÃO<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Entender e cumprir a legislação de controle de exportações aplicável às suas atividades de venda ou de<br />
exportação.<br />
• Trabalhar em conjunto com seu Coordenador de Conformidade de Exportações e com a organização de<br />
Conformidade de Exportações/Importação Corporativa para implementar e cumprir em sua organização o<br />
programa de conformidade de exportações da <strong>NCR</strong>.<br />
• Estar atento para circunstâncias anormais que sugiram que uma exportação pode ser dest<strong>in</strong>ada a uma<br />
utilização, um usuário f<strong>in</strong>al ou uma localidade <strong>in</strong>apropriados.<br />
• Se encontrar tais s<strong>in</strong>ais de alerta, ou tiver outros problemas de controle de exportações, consultar a<br />
organização de Conformidade de Exportações/Importação Corporativa do Departamento Jurídico.<br />
37
FAVORECIMENTO<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Não solicitar para uso pessoal nada de valor em troca de negócios da <strong>NCR</strong>.<br />
• Não oferecer nada que tenha valor extraord<strong>in</strong>ário para conseguir ou manter negócios.<br />
• Não dar nem oferecer d<strong>in</strong>heiro ou qualquer coisa de valor a um servidor público para conseguir ou manter<br />
negócios.<br />
38
FCPA (Lei de Práticas Corruptas no Exterior)<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Não dar nem oferecer d<strong>in</strong>heiro ou qualquer coisa de valor a um servidor público para conseguir ou manter<br />
negócios.<br />
• Não usar um <strong>in</strong>termediário para efetuar a um servidor público pagamentos que não poderiam ser efetuados<br />
pela <strong>NCR</strong>.<br />
• Manter registros contábeis completos e precisos que reflitam todos os pagamentos.<br />
• Consultar o Departamento Jurídico para verificar se pagamentos rot<strong>in</strong>eiros estão adequadamente<br />
caracterizados como pagamentos de facilitação.<br />
• Familiarizar-se com os relatórios exigidos pela FCPA (Lei de Práticas Corruptas no Exterior).<br />
39
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Nunca fazer <strong>in</strong>tencionalmente um lançamento impreciso, falso ou enganoso nos registros contábeis da<br />
empresa.<br />
• Se você for responsável pelo lançamento de transações, atividades de resumo de transações ou preparação<br />
de relatórios f<strong>in</strong>anceiros, entender e cumprir as políticas contábeis e procedimentos de controle <strong>in</strong>terno da<br />
<strong>NCR</strong>.<br />
• Nos termos da Política Corporativa de Contabilidade F<strong>in</strong>anceira 109: "Irregularidades", <strong>in</strong>formar de<br />
imediato ao seu gerente ou à Segurança Corporativa quaisquer preocupações que tiver em relação à<br />
conformidade nessa área, ou <strong>in</strong>formar o <strong>in</strong>cidente à <strong>NCR</strong> AlertL<strong>in</strong>e.<br />
40
PRESENTES<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Nunca solicitar presentes de qualquer cliente ou fornecedor.<br />
• Não aceitar presentes caros ou que possam vir a <strong>in</strong>fluenciar suas decisões.* Recusar educadamente o<br />
presente e explicar que as políticas da <strong>NCR</strong> o impedem de aceitá-lo.<br />
• Não aceitar, sob nenhuma circunstância, pagamentos, empréstimos, prop<strong>in</strong>as, privilégios especiais ou<br />
serviços de qualquer pessoa ou entidade em retribuição a negócios com a <strong>NCR</strong>.<br />
• Não oferecer, sob nenhuma circunstância, pagamentos, empréstimos, prop<strong>in</strong>as, privilégios especiais ou<br />
serviços a clientes ou fornecedores existentes ou potenciais.<br />
41
CLIENTES DO SETOR PÚBLICO<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Ao trabalhar com clientes do setor público, entender e cumprir a legislação relativa às regras de aquisição<br />
pelo governo.<br />
• Não dar nem oferecer d<strong>in</strong>heiro ou qualquer coisa de valor a um servidor público para conseguir ou manter<br />
negócios.<br />
• Não usar um <strong>in</strong>termediário para efetuar a um servidor público pagamentos que não poderiam ser efetuados<br />
pela <strong>NCR</strong>.<br />
42
ASSÉDIO<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Não fazer nem tolerar quaisquer piadas com temas raciais, sexuais, religiosos ou étnicos, comentários sobre<br />
o físico de uma pessoa, comentários explícitos sobre assuntos sexuais, nem participar de comportamento<br />
ofensivo ou de natureza sexual.<br />
• Nunca fazer uma proposta ou <strong>in</strong>s<strong>in</strong>uação de natureza sexual a um colega de trabalho ou qualquer outra<br />
pessoa no desempenho de suas funções como funcionário da <strong>NCR</strong>.<br />
• Nunca exibir imagens ou objetos sexualmente sugestivos em seu local de trabalho.<br />
43
LEIS DE IMPORTAÇÃO<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Entender e cumprir a legislação aplicável às suas atividades de importação.<br />
• Consultar a organização de Conformidade de Exportações/Importação Corporativa ou o Departamento<br />
Jurídico caso necessite de orientação sobre a conformidade das importações.<br />
44
BOICOTES ECONÔMICOS INTERNACIONAIS<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Entender os regulamentos antiboicote dos EUA, pr<strong>in</strong>cipalmente, se estiver envolvido em negócios com<br />
países do Oriente Médio.<br />
• Informar de imediato a organização de Conformidade de Exportações/Importação Corporativa do<br />
Departamento Jurídico sobre qualquer solicitação referente a boicote.<br />
45
REGRAS DE INVESTIMENTO E NEGOCIAÇÃO COM INFORMAÇÕES PRIVILEGIADAS<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Nunca fornecer <strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes sobre a <strong>NCR</strong> a terceiros que possam negociar ações<br />
com base em tais <strong>in</strong>formações. Você também deve evitar aconselhar ou encorajar outra pessoa a negociar<br />
ações da empresa se estiver de posse de <strong>in</strong>formações privilegiadas sobre a empresa.<br />
• Nunca negociar ações da <strong>NCR</strong> ou de qualquer outra empresa de capital aberto quando estiver de posse de<br />
<strong>in</strong>formações relevantes que não foram divulgadas para o público.<br />
• Não negociar se estiver em dúvida se a <strong>in</strong>formação foi ou não divulgada para o público. De forma geral,<br />
antes de negociar títulos mobiliários, esperar pelo menos dois dias após a <strong>NCR</strong> emitir uma nota à imprensa<br />
relativa a tais <strong>in</strong>formações, pr<strong>in</strong>cipalmente, no caso de dados de resultados.<br />
• Verificar com seu gerente ou com o Departamento Jurídico caso não tenha certeza se está sujeito a períodos<br />
de restrição para a negociação de ações. Observar que os funcionários que receberam a concessão de<br />
opções de ações na distribuição ampla mais recente segundo o Plano de Ações para a Adm<strong>in</strong>istração da<br />
<strong>NCR</strong> estão sujeitos a essa restrição.<br />
• Não discutir <strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes com sua família, amigos ou qualquer outra pessoa; não<br />
conversar a respeito em locais públicos; não as enviar por fax para máqu<strong>in</strong>as não supervisionadas; e não as<br />
enviar por meios eletrônicos para repositórios gerais de divulgação de <strong>in</strong>formações fora da <strong>NCR</strong>.<br />
• Tomar as precauções necessárias para restr<strong>in</strong>gir o acesso a <strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes sobre a<br />
<strong>NCR</strong> ou outras empresas apenas aos funcionários que, por motivos comerciais, tenham a necessidade de<br />
conhecê-las ("need-to-know basis").<br />
• Rotular todas as <strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes como "Confidencial - <strong>NCR</strong>" ao fornecê-las a<br />
terceiros que tenham a necessidade de conhecê-las.<br />
• Não alterar suas <strong>in</strong>struções de <strong>in</strong>vestimento em relação à sua participação no Plano de Compra de Ações<br />
por Funcionários (aumentando ou dim<strong>in</strong>u<strong>in</strong>do o valor de suas compras de ações da <strong>NCR</strong>) ou no Plano de<br />
Poupança da empresa (<strong>in</strong>vest<strong>in</strong>do mais ou menos recursos em títulos da <strong>NCR</strong>) quando de posse de<br />
<strong>in</strong>formações privilegiadas relevantes a respeito da <strong>NCR</strong>.<br />
46
NÃO-DISCRIMINAÇÃO<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Conhecer, entender e cumprir a legislação local contra a discrim<strong>in</strong>ação.<br />
• Não tratar qualquer funcionário de forma diferente em virtude de sua raça, religião, sexo, nacionalidade,<br />
idade, <strong>in</strong>capacidade, orientação ou preferência sexual, estado civil, situação de veterano ou qualquer outra<br />
consideração ilegal.<br />
47
SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Conhecer e cumprir todas as leis e regulamentos aplicáveis referentes a saúde e segurança no local de<br />
trabalho, bem como as práticas da <strong>NCR</strong> relacionadas às operações dentro de sua área de responsabilidade.<br />
• Usar o bom-senso para evitar acidentes e ferimentos.<br />
• Levar à atenção da gerência quaisquer circunstâncias que, caso não corrigidas, possam levar a um acidente,<br />
ferimento ou doença que possam ser evitados.<br />
48
CONTRIBUIÇÕES POLÍTICAS<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Ter participação ativa no bem-estar da comunidade onde você vive e trabalha.<br />
• Não comprometer recursos ou outros ativos da empresa com candidatos, partidos ou outras atividades<br />
políticas, <strong>in</strong>clusive <strong>in</strong>iciativas ou referendos de política pública, sem a prévia aprovação do Vice Presidente<br />
de <strong>As</strong>suntos Governamentais da <strong>NCR</strong>.<br />
• Não permitir que as <strong>in</strong>stalações ou equipamentos da empresa sejam utilizados para atividades políticas sem<br />
a prévia aprovação do Vice Presidente de <strong>As</strong>suntos Governamentais da <strong>NCR</strong>.<br />
• Não dar nem oferecer d<strong>in</strong>heiro ou qualquer coisa de valor a um servidor público para conseguir ou manter<br />
negócios.<br />
49
CLIENTES DO SETOR PRIVADO<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Nunca fazer declarações <strong>in</strong>verídicas sobre nossos produtos e serviços, mesmo que isso signifique a perda<br />
de uma venda.<br />
• Fornecer <strong>in</strong>formações quando a omissão de um fato puder iludir um cliente.<br />
• Expressar-se de forma clara e precisa, de modo que os clientes entendam as condições de nossos contratos,<br />
<strong>in</strong>clusive critérios de desempenho, tabelas, preços e responsabilidades.<br />
• Nunca entrevistar, recrutar ou tentar contratar um funcionário de um cliente da <strong>NCR</strong> sem a prévia<br />
aprovação do diretor de vendas responsável pela conta.<br />
50
SEGURANÇA DE PRODUTOS<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Conhecer, entender e cumprir todos os padrões legais, setoriais e governamentais relacionados à sua área de<br />
responsabilidade.<br />
51
INFORMAÇÕES EXCLUSIVAS<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Se você criar ou, por qualquer outra forma, vier a ser responsável por <strong>in</strong>formações confidenciais, deverá<br />
marcá-las como exclusivas de acordo com as Políticas de Adm<strong>in</strong>istração Corporativa 1402: "Proteção de<br />
<strong>in</strong>formações dentro da <strong>NCR</strong>" e 911: "Publicação de <strong>in</strong>formações técnicas exclusivas".<br />
• Instalar e utilizar todos os softw<strong>are</strong>s de segurança exigidos pela <strong>NCR</strong>, de acordo com as políticas e<br />
procedimentos, e sempre armazenar em local seguro as <strong>in</strong>formações exclusivas da <strong>NCR</strong>.<br />
• Não discutir <strong>in</strong>formações exclusivas da <strong>NCR</strong> em locais públicos como aviões, elevadores e restaurantes,<br />
nem quando utilizar dispositivos portáteis de comunicações.<br />
• Divulgar <strong>in</strong>formações e registros da <strong>NCR</strong> apenas da forma autorizada pelas Políticas de Adm<strong>in</strong>istração<br />
Corporativa 110: "Informações e consultas sobre acontecimentos corporativos relevantes", 1402: "Proteção<br />
de <strong>in</strong>formações dentro da <strong>NCR</strong>", 820: "Compartilhamento de <strong>in</strong>formações f<strong>in</strong>anceiras da <strong>NCR</strong>", 911:<br />
"Publicação de <strong>in</strong>formações técnicas exclusivas", 916: "Fornecimento de <strong>in</strong>formações legais, documentos<br />
para fontes externas" e 1104: "Relacionamento com a mídia noticiosa" e pela Política Corporativa de<br />
Contabilidade F<strong>in</strong>anceira 106: "Relatórios externos".<br />
• Responder com um "nada a declarar" a qualquer consulta sobre acontecimentos corporativos relevantes<br />
feita por qualquer pessoa que não tenha uma "necessidade clara de conhecer" tais <strong>in</strong>formações em função<br />
dos negócios da <strong>NCR</strong>.<br />
• Não discutir <strong>in</strong>formações exclusivas da <strong>NCR</strong> com seus amigos e famili<strong>are</strong>s; eles podem não entender sua<br />
relevância e, <strong>in</strong>advertidamente, transmiti-las a outras pessoas que não deveriam conhecê-las.<br />
• Nos termos da Política Corporativa de Contabilidade F<strong>in</strong>anceira 109: "Irregularidades", <strong>in</strong>formar de<br />
imediato a seu gerente ou à Segurança Corporativa qualquer ocorrência ou suspeita de ocorrência de perda,<br />
utilização <strong>in</strong>devida ou furto de <strong>in</strong>formações exclusivas, ou <strong>in</strong>formar de imediato o <strong>in</strong>cidente à <strong>NCR</strong><br />
AlertL<strong>in</strong>e ou à Equipe de Proteção de Informações.<br />
52
FORNECEDORES<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Informar a seu gerente qualquer relacionamento pessoal ou participações que você tenha e que possam<br />
<strong>in</strong>fluenciar suas decisões ao negociar com um fornecedor.<br />
• Nunca concordar em trabalhar para um fornecedor ou representar seus <strong>in</strong>teresses.<br />
• Nunca prometer a um fornecedor negócios da <strong>NCR</strong> em troca da compra de bens ou serviços da <strong>NCR</strong>.<br />
53
SEGREDOS COMERCIAIS<br />
SUAS RESPONSABILIDADES<br />
• Nunca se apropriar <strong>in</strong>devidamente de <strong>in</strong>formações confidenciais da concorrência.<br />
• Nunca subornar um funcionário de um concorrente nem obter <strong>in</strong>formações de um funcionário de um<br />
concorrente de modo que viole suas obrigações funcionais para com aquele concorrente.<br />
• Nunca mentir a respeito de seu status de funcionário da <strong>NCR</strong>.<br />
54