Boletim - Dezembro 2007 - CGTEE

ANO IV • Nº 21 • dezembrO/2007
sustentabilidade
CGTEE busca
em conjunto
melhorar gestão
Páginas 4 e 5
geração interna
Empresa investe
em Tecnologia
da Informação
Página 3
segurança
Programas de
Prevenção de Riscos
Ambientais e de
Controle Médico de
Saúde Ocupacional
Página 6
O Citic International Contracting Inc, em ­
presa contratada pela Com panhia de Geração
Térmica de Energia Elétrica (CGTEE) para a
construção da Fase C de Can diota, firmou contrato
com o Consórcio Sul Ener gia para a execução
completa das obras ci vis da Usina, no dia
21 de dezembro.
O Consórcio Sul Energia é formado pela
Construtora Ernesto Woebeck, Cons trutora Te ­
desco Ltda., Construtora Brasília Guaí ba Obras
Pú blicas e Delta Construções S/A. As três primei
ras são gaúchas e a Delta é do Rio de Ja nei ro.
O cronograma de obras previsto é de 24
me ses, com mobilização imediata. A previsão
é que no fim de janeiro 250 homens estejam
no canteiro de obras. Até o final de agosto este
nú mero salta para 1.500 operários, todos dedi­
Nós temos energia pra tudo.
INFORMATIVO DA COMPANHIA DE GERAÇÃO TÉRMICA DE ENERGIA ELÉTRICA
Obras da Fase C
ganham novo ritmo
Três das quatro empresas do consórcio sul Energia,
responsáveis pela parte civil da obra, são gaúchas
cados exclusivamente à construção civil.
A partir de maio terá início o serviço de montagem
na área da caldeira.
A Fase C terá potência instalada de 350MW
e dotada de equipamentos de controle de emissão
atmosféricos. A obra deverá estar con cluída
até o final de janeiro de 2009 e levará a um maior
aproveitamento do carvão gaúcho alavancando
novos empreendimentos na região de Candiota,
agregando mais energia para atendimento do
mercado nacional.
A Fase C é um dos projetos integrantes do
Acordo Internacional firmado entre a República
Popular da China e a República Federativa do
Bra sil, cujo objeto é o fortalecimento da Coope
ração na Área de Implementação de Infra­
Es trutura de Construção.

ecado
2007 foi um ano particular. Enfrentamos
grandes desafios, avançamos em projetos
estratégicos. Passamos por situações de
grande tencionamento interno e externo
que exigiram muita determinação de todos.
Tenho certeza que terminamos o ano de
forma positiva e autorizados a projetar um
futuro promissor para nossa empresa e para
todos nós. Vamos iniciar a construção da
Fase C da Usina de Candiota, caminhada
decisiva visando adequar esta empresa
pública a um mercado cada vez mais competitivo.
Empreendimento que vai se posicionar
de forma irreversível no cenário da
geração contribuindo no desenvolvimento
sustentável do nosso estado e país.
No exercício de reavaliar e permanentemente
melhorar nossa gestão, buscamos
ouvir a todos em nossas reuniões e através
de e-mails que chamamos de “escuta forte”.
Nesta edição realizamos um esforço de
retornar, já com alguns encaminhamentos
a estas sugestões e críticas.
Temos desafios que dependem de nós
exclusivamente, em outros, os fatores
externos são de grande relevância, mas em
qualquer deles estaremos atuando com
força e compromisso. Devemos ter consciência
que ainda temos muito o que fazer
para que a CGTEE possa desempenhar seu
papel tão importante para a metade sul,
para o estado e Brasil.
Bom 2008 para todos nós, saúde e tranqüilidade
nesta longa caminhada cheia de
desafios que ainda temos pela frente.
Boa leitura.
SERENO ChAISE | DIRETOR PRESIDENTE
Informativo interno da Companhia de
Geração Térmica de Energia Elétrica – CGTEE
rua sete de setembro, 539 - centro - 90010-110 - porto alegre/rs
fone 51 3287.1500 - fax 51 3287.1528 - www.cgtee.gov.br
diretoria
Sereno Chaise
presidente
dica
Clovis Ilgenfritz da Silva
diretor f i n a n c e i r o
2 INFORMATIVO DA COMPANHIA DE GERAÇÃO TÉRMICA DE ENERGIA ELÉTRICA dezembro/2007
Ler é sempre um bom negócio
Luiz Henrique Schnor
diretor técnico
Eduardo Peters
diretor administrativo
produzido pela assessoria de comunicação social da cgtee.
coordenação de comunicação social: guaracy cunha (rp 4140).
colaboração: jane trindade, joana costa, marcus anflor e rita todeschini. a cgtee é parceira do coep.
DIOGO LUCChESI | COnTadOr
Como a maioria dos brasileiros, tenho grande dificuldade na hora de usar
todas aquelas complexas e numerosas regras ortográficas e gramaticais da
nossa Língua Portuguesa, imaginem quando é preciso escrever algo, complica.
agora me respondam de bate-pronto: e_torno é com x ou s?; taxi é com acento
ou sem acento? Viram, até resolver o que fazer a confusão já está armada e
a gente pode acabar pagando muito mico por aí, não vale a pena. aprender
o vernáculo pátrio correto não é moleza não, leva tempo e exige dedicação,
mas talvez a nova reforma ortográfica que está por vir traga algum auxílio
com relação a este assunto, tomara.
Mas enquanto isso não acontece, vamos ter que nos acostumar (ou será
acustumar?) com as regras que aí estão. nada melhor que algumas dicas de
es pecialistas na área, os professores de Português. a unanimidade deles recomenda
a leitura e eu também; jornal, revistas, receitas de bolo, gibis, bulas
de remédio, contrato de operadora de celular, enfim, seja lá o que for, mas leia.
Opções e lugares não faltam. as feiras do livro são ótimas oportunidades para
comprar livros de autores bons e renomados da nossa literatura, Machado de
assis por exemplo, o maior romancista brasileiro por cinco reais, vale a pe na.
se a grana estiver curta, e quase sempre está, peçam emprestado aos amigos
lei tores, vão as bibliotecas públicas mais próximas de suas casas, pro cu rem
dentro daquele baú velho que está na garagem, ler é sempre um bom negócio.
Outras dicas importantes dos mestres: torne o uso do dicionário um hábito
de vida, na dúvida, ele estará sempre com a razão e, fale corretamente, pois
is so estimula que as pessoas a sua volta; os colegas de trabalho, os amigos,
os familiares, mas principalmente as crianças, os leitores e escritores do futuro,
o façam de maneira adequada.
Portanto, nas férias de verão que se aproximam, mas não só nelas é claro,
exercite a leitura, descubra o prazer de ler boas histórias, incentive as crianças,
leia no ônibus, no banheiro, na rede, leia em voz alta, que as dificuldades
gramaticais e todas aquelas regrinhas perniciosas vão parecer bem menos
assustadoras, isto eu garanto. Há sempre um bom livro esperando para ser
lido, descubra onde está o seu.
edição
Guaracy Cunha
Raquel Kothe
(Kothe Comunicação)
Lucas Rivas
(Estagiário)
Sugestões podem ser
enviadas para o e-mail
imprensa@cgtee.gov.br.

geração interna
Ouvidoria faz balanço de atividades
De outubro para cá, a Ouvidoria Geral
da CGTEE recebeu 20 manifestações pelo
nosso site www.cgtee.gov.br. 14 delas foram
referentes a concurso público, uma sobre o
programa Luz para Todos, uma sobre as casas
da CGTEE em Candiota, uma relativa a Meio
Ambiente, uma relacionada à Cipa, uma proposta
de convênio e uma sugestão sobre o
Programa Qualidade de Vida.
A ouvidora Eleandra Ra quel da Silva
Koch destaca que a CGTEE realizou concurso
público em 2003, com pra zo expirando
em dezembro deste ano. “Foram chamados
119 concursados”, esclarece. Ela lembra que
foi realizado um segundo concurso no ano
de 2006 de cadastro de reserva que ainda
es tá em vigor. “O departa mento de Recursos
Humanos fornece as informações sobre o an ­
damento, desde a classificação do interessado,
assim como prazo. Mas no momento não há
previsão de chamada”, comenta.
A Ouvidoria encaminha os temas e após
ter retorno das áreas envolvidas dá retorno
ao solicitante. Por meio do e­mail chegou
à Ouvidoria uma demanda sobre relações
Em 1999 a CgTEE não contava com
infra-es tru tura de Tecnologia da
informação. na UPME ha via uma rede
local com 20 estações de trabalho.
Com a chegada do ano 2000 e com o
Bug do Milênio, mais a separação de
fato da CEEE, a em presa teve de passar
a se adaptar e criar projeto de in -
fra-estrutura para o setor. as primeiras
máquinas e servidores utilizados
na companhia eram lo cados. no ano
2000 começaram a ser comprados equipamentos
para a empresa. Foram sete
servido res e 80 estações, além da criação
das re des interligadas para a sede e demais
uni dades. Ho je a empresa conta com 470 mi crocomputado
res.
depois das primeiras aquisições, de acordo com
o chefe da assessoria de Tecnologia da in for mação,
Zoarês Mar Mathias, a preocupação pas sou
a ser a compra de mais estações de traba lho e montar
as redes de infra-estrutura, com acesso à in -
ter net e com toda a empresa acessan do o sis tema
de gestão. a partir de 2001 foram com pra das
cen trais telefônicas para toda a compa nhia.
segundo Zoarês, em 2005 foi iniciado o desenho
do projeto de compra de novos servidores,
pa ra substituição dos utilizados, por já estarem se
tornando obsoletos, e para a empresa passar a
de trabalho que já está solucionada. Eleandra
participou em outubro do III Encontro Re ­
gional de Ouvidorias Públicas da Região Sul,
promovido pela Controladoria Geral da
União e realizado na Assembléia Legislativa
do Estado do Rio Grande do Sul.
Em conjunto com a assessoria da presidência,
Comunicação Social, grupo de trabalho
Pró­Eqüidade Gênero, departamento de
Segurança e Medicina do Trabalho, Recursos
Humanos, Responsabilidade Social e Cipa,
a Ouvidoria está retomando a campanha
de combate aos assédios moral e sexual, para
CgTEE investe em Tecnologia da informação
Campanha de combate aos assédios moral e sexual está sendo retomada
Servidores necessitam de sala aclimatada
atender o projeto sOX. a licitação para aquisição
dos equipamentos foi realizada em 2006. Os contratos
foram assinados em dezembro do mes mo
ano, quando os equipamentos começaram a ser
entregues à CgTEE.
até então, a UPME contava com um servidor,
hoje são oito; na sede, em Porto alegre, de seis
ser vidores, passaram a ser 16; com o remanejamento
dos servidores antigos a Usina de são Jerônimo
ficou com um servidor de maior capacidade, Oficina
de são Leopoldo e nUTEPa receberam um cada.
Outros ficaram para a realização de testes e avaliações
de softwares.Para armazenamento das informações
foram adquiridos dois Storages, um para
UPME e outro para a sede, com capacidades de
criar ações preventivas e melhorar as relações
de trabalho.
Durante o encontro foi constatado que
várias ações já vem sendo desenvolvidas na
empresa visando melhor convívio entre os
trabalhadores, além de contribuir no combate
aos assédios. A Ouvidoria Geral está instalada
na sala 802, do prédio da sede da
CGTEE, em Porto Alegre.
Além do atendimento pessoal, ainda
podem ser utilizados o telefone 3287.1500,
o e­mail ouvidoria@cgtee.gov.br, ou ainda
o nosso site.
6 mil gigabites cada, tornando o trabalho
mais rá pido e mais protegido. Todo
o sistema foi migrado dos servidores
an tigos para os novos, com exceção
do saP r3, pois será trocado juntamente
com a nova versão do sistema.
Zoarês ressalta que se um servidor
parar, auto ma ticamente outro assume
suas tarefas. a previ são de vida útil
dos novos equipamentos é de pe lo me -
nos quatro anos, no en tan to, se ne -
ces sá rio, é possível acrescentar mais
tec no logia e fazer um up grade. Outra
van tagem com os no vos servi ços é a
ga ran tia da continuidade de serviço e pla no de
con tingência. À noite é feito back up dos da dos
em fita e transmitidos para a unidade da UPME.
Com as aquisições estão sendo economizados
custos em energia e em telefonia. “Adquirimos
bons equipamentos, com os olhos em qualidade
e durabi lidade”, disse Zoarês. Confira a estrutura
de pessoal da assessoria de Ti: na sede
são quatro em pregados: Zoarês, ananias Oliveira,
Mauro no gueira e Marcelo Marques; um adido:
Léo Marques; um estagiário, Vinicius Estima;
e seis contratados terceirizados; em Candiota,
mais voltados ao aten di mento ao usuário: um
empregado, Luis rosa; uma estagiária, Fabiane
dias; e dois contratados ter ceirizados.
Nós temos energia pra tudo.
3

sustentabilidade
CGTEE busca em conj
aprimorar canais de entendimento com nossos empregados,
estabelecer e otimizar relacionamentos, diálogo permanente e ser
cada vez mais eficiente são fundamentos essenciais para a
consolidação de uma empresa. Quarenta e seis sugestões através de
e-mails, cartas ou encaminhadas de forma direta foram avaliadas e
estão sendo respondidas num processo que se iniciou em outubro
quando foram realizadas reuniões em todas as unidades da CgTEE.
Crise na geração, a política de responsabilidade social e ambiental,
regularização fundiária do uso das casas em Candiota e são
Jerônimo, transferência da sede, preocupações com o meio ambiente
e o Termo de Compromisso com o ibama, uso racional da frota de
veículos, segurança e saúde no trabalho, terceirização, planejamento
estratégico, informação, gestão e relações interpessoais foram os
questionamentos mais presentes.Todas sugestões sendo analisadas,
consideradas, na medida do possível respondidas e, que com certeza,
contribuirão para o alcance de soluções
4 INFORMATIVO DA COMPANHIA DE GERAÇÃO TÉRMICA DE ENERGIA ELÉTRICA
dezembrO/2007
O t
Crescimento econô
Alguns dos questionamentos foram dúvidas
e pedidos de informações quanto aos in ­
ves timentos em responsabilidade social/am ­
biental realizados pela CGTEE nos últimos
anos. Investir na consolidação de uma empresa
de forma sustentável hoje é garantir o amanhã.
Priorizar a questão socioambiental, além
de ser uma exigência legal, traduz o compromisso
de uma empresa com o amanhã da hu ­
ma nidade. Além de ser pré­requisito de credibilidade
social e acesso a investimentos.
A preocupação da sociedade com o futuro
é uma constante e está batendo às portas das
grandes empresas, cobrando das companhias
atitudes propositivas. Não existem empresas
bem sucedidas em uma sociedade falida social,
econômica e ambientalmente. Uma atuação
eco nômica forte, social e ambientalmente respon
sável – o tripé da sustentabilidade, passou
a fazer parte do cotidiano e exigência de toda
empresa comprometida com o seu desenvolvimento,
o da sua comunidade e do seu país.
E com a CGTEE não poderia ser diferente. Por
ser um segmento conhecido pelos impactos
que pode causar, tanto econômicos como am ­
bientais, locais e regionais, positivos e negati­

unto melhorar gestão
ripé da sustentabilidade
mico, com respeito ao meio ambiente e responsabilidade social
vos o setor elétrico precisa,cada vez mais, consolidar
esse tripé de sustentabilidade.
A legislação prevê que empreendimentos
de geração de energia, devem destinar recursos
correspondentes no mínimo a 0,5% do
cus to total da obra para compensação ambiental.
Em maio de 2006, a CGTEE e o Ibama
fir maram o Termo de Compromisso referente
à compensação pela construção da Fase C da
Usina de Candiota. Serão R$ 4,4 milhões repassados
ao longo dos próximos anos destinados
a investimentos em melhorias ambientais.
GESTãO E FUTURO
Nos últimos anos, demos um salto qualitativo
e alguns passos decisivos visando adequar
a Companhia ao contexto nacional e mundial.
Inovar é manter­se competitivo. A CGTEE é a
maior empresa geradora do Estado e vai do brar
sua capacidade até o início de 2010. Por isso,
te mos um papel estratégico a desempenhar re ­
gionalmente e no processo de desenvol vimento
que se desenha no horizonte do Bra sil. Como
estimular o noss o sistema de ge ren ciamento.
Como equacionar as constan tes di ficuldades
na geração de energia. Como superar dificulda­
des e alcançar melhores re sul ta dos. Uma das
iniciativas determinada pela di reção está sendo
a retomada do plane jamento estratégico.
Também como orientação geral, a diretoria
determinou que se busque a redução em
10% de todos os valores contratados, assim
co mo estabelecer mecanismos para um melhor
gerenciamento. Aprimorar o uso racional de
to dos os equipamentos, da frota, por exemplo
com a implantação de uma van em dias
de terminados para o deslocamento da sede
para Candiota. Avaliação e planejamento a
cerca dos níveis de terceirização, buscando
maior autonomia e estabilidade nos processos
relativos às atividades fim. Resolução definitiva
do tema das moradias de propriedade
da CGTEE, trazendo tranqüilidade aos moradores,
redução de gastos com impostos, taxas
e tarifas municipais por meio da venda financiada
através Caixa Econômica Federal.
Como sugestão apareceu ainda a centraliza
ção de toda a Companhia em Candiota, de ­
finição sobre a oficina de São Leopoldo e sugestões
de empregados também ponderan do
quan to à possibilidade do fechamento da Nu ­
tepa e da Usina de São Jerônimo. Quanto a
es tas duas usinas, são concessões públicas, com
responsabilidade de exploração por tem po de ­
terminado, não existindo a possibilidade legal
do fechamento das duas. Com relação à sede,
ela está localizada na capital por uma questão
de proximidade com os centros de decisão e
lo gística. Ao diretor técnico foi solicitado um
estudo avaliando a possibilida de da transferência
da oficina de São Leopoldo para Candio
ta. Também propostas e sugestões de maior
complexidade técnica estão em processo de
aná lise, particularmente em relação a uma me ­
lhora na geração das máquinas das fases A e B.
DESAFIOS
Superar práticas e culturas do passado é
efe tivamente estar construindo os elementos
portadores do futuro. Melhores práticas de
ges tão, especialmente no setor público, são
ho je exigências de toda a sociedade brasileira.
Eficiência e transparência nas ações deve ser
uma estratégia de negócios contribuindo para
a construção plena da cidadania, ou seja um
padrão de desenvolvimento econômico comprometido
com uma sociedade saudável, se ­
gu ra, plena de cidadania.
Nós temos energia pra tudo.
5

segurança
Programa de Prevenção de Riscos Ambientais
(PPRA) e Programa de Controle Médico
de Saúde Ocupacional (PCMSO)
Um dos grandes desafios da atualidade
é a melhoria do ambiente
de trabalho e, em conseqüência disso,
a melhoria da qualidade de vida dos
trabalhadores. As estatísticas brasileiras
constatam altos ín dices de acidentes
e doenças no trabalho e reforçam
a necessidade de ações preventivas
para a reversão deste quadro.
Visando reduzir estes números e
priori zar a segurança e saúde do trabalhador,
o Mi nistério do Trabalho
e Emprego criou nor mas de avaliação
e controle tanto do local de trabalho
quanto da saúde de trabalhadores
as quais estão descritas na Portaria 3.214/
78 e suas Normas Re gu la men ta do ras.
Esta legislação deve ser cumprida por to ­
das as empresas que admitam trabalhado ­
res como empregados. A Norma Re gu la ­
men tadora n° 9 (NR­9) determina a criação
e implementação do Programa de Prevenção
de Riscos Ambientais (PPRA), e a Norma
Re gulamentadora nº 7 (NR­7) o Programa
de Controle Médico de Saúde Ocupacional
(PCMSO), estabelecendo parâmetros para
avaliação e melhoria das condições de trabalho,
saúde e bem­estar dos trabalhadores,
li gados ao ambiente laboral.
Para a realização do PPRA, são considerados
os riscos ambientais, agentes químicos,
físicos e biológicos, existentes nos locais de
trabalho que, em função de sua natureza,
concentração ou intensidade e tempo de ex ­
posição, são capazes de causar danos à saúde
dos trabalhadores.
A partir da criação do departamento de
Segurança e Medicina do Trabalho da
CGTEE (DAS), a elaboração e desenvolvimento
do PPRA está a cargo do DAS. O
tra balho foi desenvolvido pelos seus componentes
e exigiu aquisição dos equipamentos
necessários para sua realização (dosímetro
para avaliação de ruído, bomba gravimétrica
para coleta de poeiras e termômetros
para avaliação de calor). Este programa
inclui as seguintes etapas:
São Jerônimo montou ambulatório
para atendimento aos funcionários
Antecipação e reconhecimento dos
riscos existentes no processo
produtivo da empresa;
Estabelecimento de prioridades e
metas de avaliação e controle
conforme os parâmetros
determinados nas Normas
Regulamentadoras do MTE;
Avaliação dos riscos e da exposição
dos trabalhadores em todos os
postos de trabalho da empresa,
através dos Grupos Homogêneos de
Trabalho (empregados que
desenvolvem tarefas semelhantes e
estão expostos aos mesmos riscos);
Recomendação e implantação de
medidas de controle e avaliação de
sua eficácia (uso de EPI’s, treinamentos,
enclausuramento de máquinas);
Monitoramento da exposição aos
riscos;
Registro e divulgação dos dados.
A partir dos dados colhidos e registrados
no PPRA é elaborado o PCMSO sendo
portanto extremamente importante tanto
a integração destes dois programas, quanto
o entendimento do empregador e de todos
os empregados da importância destes para
6 INFORMATIVO DA COMPANHIA DE GERAÇÃO TÉRMICA DE ENERGIA ELÉTRICA dezembro/2007
a preservação da saúde de todos.
Neles constam os deveres e responsabilidades
de cada uma das partes
envolvi das (empresa e em pregados)
na manutenção da Segurança e
Saúde de todos. Estes programas são
revistos anualmente ou quando há
alteração nos riscos do processo
produtivo ou nos postos de trabalho
da empresa.
O PCMSO compõe­se de consultas
médicas, exames subsidiários,
atividades de educação em saúde e
acompanhamento do es ta do de saúde
dos empregados, com enfoque preventivo.
São observadas, por meio de Exa ­
mes Ocupacionais, as ocorrências (agravos
à saúde) relacionadas ou não ao trabalho.
Dependendo dos riscos específicos de cada
atividade poderá haver a necessidade de realização
de exames complementares.
Na CGTEE, de acordo com a chefe do
DAS, engenheira Annete Piccoli, são ob ­
servados principalmente os seguintes riscos
e exames correspondentes: Ruído – Au diometria;
Poeiras de carvão – Raio X do tórax
/ Espirometria; Hidrocarbonetos – He mograma
/ Plaquetas / Reticulócitos.
Após a realização dos exames complementares
o empregado comparece à consulta
clínica com o médico do trabalho, que após
fazer o exame físico e conversar com o empregado,
avaliará o resultado dos exames a ele
cor respondentes, buscando eventuais alterações
e pesquisando as variadas causas de
cada uma, fazendo recomendações para re ­
duzir estas alterações ou quando possível,
revertê­las ao resultado normal.
No entanto, explica a médica do Trabalho,
Sara Peroni, resultados alterados nem sempre
indicam incapacidade para o trabalho.
“Por exemplo, a diminuição da audição pode
estar relacionada com hipertensão arterial,
uso de alguns medicamentos que são ototóxicos,
infecções repetidas das vias aéreas, ruído,
uso de fones de ouvido, diabetes. Exames
pulmonares alterados podem corresponder

Enfermeiro Renato, engenheira Annete, médica
Sara e Psicóloga Ana Karla, em São Jerônimo
ao uso de fumo, história de asma, in ­
fecções de repetição, além de poeiras”,
expõe.
Segundo Annete, o PCMSO da
CGTEE constatou até o momento, no
ano de 2007, os exames que seguem:
364 exames clínicos; 328 audiometrias,
sendo 206 normais; 328 raio­x
de tórax, sendo 307 normais; 328 espirometrias,
sendo 296 normais; 147
ele tro encefalogramas; 147 eletrocardiogramas;
205 exames laboratoriais;
e 90 de acuidade visual. Seus resultados
individuais e avaliações são di ­
vul gados aos interessados (apenas o
empregado que realizou os exames) no
momento da consulta clínica junta mente
com as recomendações médicas.
CGTEE AVANçA NA áREA
Preocupada com a saúde de seus
trabalhadores e de acordo com a política
do DAS, de que a saúde é o completo
bem­estar físico, mental e social,
a CGTEE vem ampliando a quantidade
e natureza dos exames complementares
a serem realizados por seus traba
lhadores.
Neste ano já foram incluídos para
al gumas funções exames laboratoriais
(hemograma, plaquetas, reticulócitos
e ácido hipúrico), eletrocardiograma,
avaliação oftalmológica e eletroencefalograma.
Nos próximos períodos
de verão ser ampliados para os demais
cargos da empresa, acrescentando
ainda, outras avaliações como colesterol,
triglicerídeos, glicemia, PSA, gama
GT e exame qualitativo de urina.
Annete ressalta, no entanto, que
a saúde é responsabilidade de cada
um e de todos, e depende não somente
da realização dos exames como do
uso correto dos equipamentos de proteção
coletiva e individual, bem como
de seguir as normas de segurança na
realização de qualquer tarefa.
qualidade de vida
Final de ano: época de
emoções à flor da pele
É comum alguns se sentirem diferentes
e até tristes no final de cada ano que se passa.
Se perguntam e buscam respostas para este
sentimento tão insólito e desagradável, tornam­se
amarguradas a ponto de se isolarem
e mudarem seus hábitos.
No início de cada ano, temos muitos planos,
listamos objetivos e metas, projetamos
nova casa, ter filhos, mais dinheiro e saúde,
buscamos um novo trabalho, uma promoção.
Porém nem tudo que foi almejado se
con suma como realidade.
No final do ano, se nada do que pensamos
aconteceu, buscamos explicações para
as decepções e as vezes desabamos por fatos
banais não terem vingado como projetado,
então iniciamos a formar mentalmente um
mea culpa. É como se todas as idéias fossem
boicotadas e os pedidos feitos ao gênio da
lâmpada mágica tivessem sido negados por
desmerecimento, o remorso nos domina e
ba temos de frente no muro das lamentações.
Porque não fiz o que mudaria meu destino?
Notando que nem tudo aconteceu, buscamos
razões confortadoras, alguns se deprimem,
outros entristecem e junto a isso um
apelo natalino nos pressiona.
É dezembro, é época que recebemos um
bombardeio de mensagens dizendo que está
na hora de nos emocionarmos, como se cada
um de nós tivesse um despertador que se aciona
automaticamente e que diz que está na
Dicas
PAULO R. P. DE ALBUqUERqUE
PsiCóLOgO CrP 07/04298
hora de pensar nos abandonados, de fazer
caridade, participar de amigos secretos di ­
versos e encarar a correria atrás de ofertas
de Natal para presentear a família.
Porém, não somos capazes de absorver
e compreender os sentimentos que vem à
to na diante do mar de pensamentos e cobranças
que martelam a cabeça. Hora de refletir,
organizar as idéias, planejar a vida, mudar
fo co e rumos, ou escolher, ser atropelado
por dores e perdas vividos ao longo do ano.
É mais feliz quem evita as festas de dezembro
e não se contagia pelo espírito natalino?
Não, mas a verdade é implacável e precisamos
obedecer o relógio interno que controla
as emoções. É normal iniciarmos o ano
eufóricos, mas as vezes terminamos embriagados
pelas armadilhas de fim de ano, são
as emoções à flor da pele.
Mas não se intimide, busque apoio para
en tender a situação, encare o problema, ele não
precisa se repetir todos os anos. Você não é um
escolhido para sofrer castigos pelos er ros ou
omissões e por descumprir o que almejava.
Acorde consigo mesmo e reative um plano,
aquele “B” engavetado em um neurônio.
Não esqueça dos imprevistos à espreita,
esperando tropeços, lembre­se dos seus próprios
limites e prioridades e que você não
é uma patrola desgovernada superando
expectativas. Dose princípios e as emoções
para tudo ser melhor.
Estabeleça metas alcançáveis para 2008; revise-as;
Defina seus planos;
Avalie os prós e contras e inclua os imprevistos;
Saiba que tudo envolve outras pessoas, mas só você pode realizar;
Metas alcançadas geram satisfação, não desista, persista;
Comemore as vitórias obtidas;
Não só os organizados são capazes de concretizar e conquistar.
Nós temos energia pra tudo.
7

luz para todos
RS atenderá 28% a
mais que o previsto
Foram assinados no dia 21 de dezembro contratos entre a Eletrobrás
e as em presas distribuidoras de energia elétrica CEEE, AES
Sul e RGE que vão atender 21.463 do micílios no Rio Grande do
Sul. Os con tratos prevêem obras em diversas cidades gaúchas por
meio do Programa Luz Para Todos e devem beneficiar outras 107
mil pes soas, concluindo o atendimento no RS. Os contratos representam
R$ 134,3 milhões em investimentos do Governo Federal
– parte a fundo perdido.
O Governo Federal contratou R$ 358,8 milhões para obras do
Programa Luz Para Todos no Rio Grande do Sul, 80% a mais que
o recurso inicial de R$ 200 milhões. Do total, já foram liberados
R$ 104,8 milhões, sendo R$ 80,9 milhões a fundo perdido. A utili zação
de recursos públicos subvencionados pelo Governo Federal vi ­
sa diminuir o impacto tarifário e antecipar metas de universaliza ção.
Desde 2004, quando o programa foi iniciado, mais de 247 mil
pessoas foram atendidas gratuitamente no Estado. Inicialmente a
meta, baseada no Censo de 2000, era atender 56.567 domicílios.
Com a revisão dos números, o total a ser atendido até o final de
2008 passou para 72.600 moradias, um acréscimo de 28%. Em todo
o Brasil, as obras do Luz Para Todos já atenderam a 6,8 milhões de
pessoas residentes no meio rural (dados de novembro de 2007).
O Luz Para Todos é um programa do Governo Federal, coordenado
pelo Ministério de Minas e Energia e operacionalizado
pela Eletrobrás, realizado no Rio Grande do Sul em parceria com
as concessionárias de energia elétrica e as cooperativas de eletrificação
rural – que participam com 15% dos recursos.
A solenidade de assinatura foi realizada na sede do Programa
Luz Para Todos, em Porto Alegre. Participaram do ato de assinatura
o diretor de Engenharia e Presidente interino da Eletrobrás,
Val ter Cardeal; o presidente da CGTEE, Sereno Chaise; o gerente
do Escritório Regional da Eletrosul, Jorge Jobim; Cleiton Luis
Rezende, gerente regional da Eletrosul, e o coordenador estadual
do PLPT, João Ramis; entre outros.
Além destes contratos estão em análise na Eletrobrás contratações
com as cooperativas de eletrificação para garantir o atendimento
de mais 3.830 domicílios.
espaço gente
José hilário da Rosa Simão:
Sentimento Gaúcho
José hilário da Rosa Si -
mão, 45 anos, trabalha na
Usina de Candiota desde
1985. De 1987 até hoje está
lotado no setor de Recursos
humanos. Além de trabalhar
na Usina, hilário é músico.
Ele toca acordeon e canta.
Em setembro deste ano lançou
o CD independente Sentimento
Gaúcho. No início,
mandou fazer 200 cópias. A
procura pelo CD surpreendeu
e ele teve de rodar mais có -
pias atingindo cerca de 800 cópias vendidas.
“Desde gurizote eu tinha influência para a música”, conta.
hi lário destaca que o avô tocava acordeon e lhe serviu de inspira
ção. Autodidata, acredita que o dom para a música é uma he -
rança familiar, já que tem vários parentes envolvidos com a mú -
sica. Para ele, um dos incentivos a gravar o CD foi as diversas
ani mações que fez em festas da CGTEE com colegas de trabalho
que também tocam.
“Fiz 200, mas não tinha idéia de vender”, confessa faceiro
com as vendas. hilário se considera um romântico, porém o
dis co reúne músicas para dançar e românticas. O CD Sentimento
Gaúcho conta com dez músicas de autoria de hilário. Uma delas
foi composta em parceria com Duda. O disco foi gravado em
agos to de 2007, no NV Stúdio, em Dom Pedrito. A operação de
áu dio, mixagem, arranjos, execução instrumental, apoio e direção
musicais são de Nelcy Vargas.
No CD constam as músicas: Canção para Você (Chamamé),
Já Fui Caseiro (Toada), Surungo Campeiro (Vaneira), Te Dei uma
Flor (Milonga), O Lavrador (Chamamé), Gaúcho Pachola (Vaneira),
Tio Panta (Milonga), Os Bailes de Minha Terra (Chamamé), Ho ­
me nagem a Jesus Veloso (Milonga) e Vida na Campanha (Chi -
marrita). O CD está sendo vendido por R$ 10,00.