plantar ideias - Editora Definição

de canalizar o material para a produção.
Aos poucos, reconhece Marques,com
os distribuidores autorizados aderindo
à Tecnologia da Informação e à administração
profissionalizada exigida
pelas petroquímicas, que passaram a
não suprir revendas autônomas, “a
imagem da distribuição mudou muito
para o lado positivo”. Esse conceito, na
voz corrente do ramo, tendo a engrossar
com marcação endurecida do Fisco, viaexigência
da nota fiscal eletrônica, e com
a concentração da produção nacional
de PP e PE, levando a uma triagem dos
agentes para distinguir os mais aptos e
capitalizados.
Ao final de 2009, a Premix sinalizou
outra guinada-chave em seu perfil. Foi
selecionada como representante exclusiva
no país de produtos químicos para o
setor papeleiro da chinesa Kemira Chemicals.
Além dessa investida fora dos
termoplásticos, revela Marques, a Premix
se prepara para debutar em breve na distribuição
de artefatos. No caso, trata-se da
comercialização nacional das bobinas de
polipropileno biorientado (BOPP) que a
Videolar colocará em produção comercial
regular em 2011.
20
plásticos em revista
Dezembro / 2009
VIsOR_10 ANOs
PIOVAN
Não tinha como
dar errado
Nacionalização de periféricos foi decorrência
natural do sucesso das importações
santos: faturamento saltou acima de 300% em
10 anos.
Orçada à época em US$3,5
milhões, a planta brasileira da
italiana Piovan, trem bala global
em periféricos, entrou em projeto
em 2007 e em execução dois anos depois,
num terreno de 15.000 metros quadrados
em Osasco, Grande São Paulo. Ricardo
Prado Santos exercia então a gerência
geral do grupo para a América do Sul e sua
promoção ao cargo atual de vice-presidente
do grupo para a América Latina reflete
também a importância da região na receita
da companhia. Em 1999, um ano antes da
partida da unidade em Osasco, o Brasil já
constituía o segundo faturamento da Piovan,
embolsado apenas com importações.
A fábrica largou montando chillers, secadores
de ar para moldes e controladores
de fluido térmico, um mix hoje tomado por
dezenas de itens nacionalizados. Nesta entrevista
a Plásticos em Revista (PR), Santos
revela como o retorno do investimento, tal
como a passagem dos 10 anos de ativa da
unidade, aconteceu a galope.
PR- Qual a motivação para a
Piovan implantar e ativar em Osasco
sua primeira filial de uma fábrica de
periféricos fora da Itália, num momento
(2000) de economia brasileira
instável, câmbio oscilante etc?
Santos- Desde o início dos anos
90, a Piovan vinha crescendo muito no
mercado brasileiro e, no final da década,
também nos demais países da América
do Sul. Vários fatores contribuíram para
a decisão de investir na fabricação de
periféricos no Brasil. O primeiro deles foi
a confiança no crescimento do país e no
time, já experiente e maduro, que geria