plantar ideias - Editora Definição

santos em 2000: primeira planta filial do grupo fora da Itália.
a atuação da empresa na América do Sul,
demonstrando potencial para cuidar de
um negócio mais complexo, sem medo de
sustos. O segundo fator coube à participação
de mercado e volume de vendas locais
desfrutados pela Piovan do Brasil ao final
da década de 90, importantes a ponto de
justificar a fabricação local de muitos
produtos. O terceiro fator era justamente
o potencial risco cambial do Brasil. Ele
poderia impactar forte, positiva ou bem
negativamente, o negócio de uma hora
para outra. Adicionalmente, eu via uma
real vantagem na tecnologia empregada
nos nossos equipamentos perante os
existentes no mercado brasileiro. Portanto,
era mais uma oportunidade a se
aproveitar com a fabricação local.
PR- Qual era, em 2000, a participação
% do mercado brasileiro nas
vendas globais da Piovan? E qual a
fatia detida pelo país hoje em dia?
Santos- A participação da Piovan
do Brasil no faturamento global do gru-
po pode se alterar de acordo com eventuais
variações de câmbio. Em linhas
gerais, a participação na época girava
entre 5% e 7% e hoje anda em torno
de 10% a 15%. Sempre é bom lembrar
que o grupo cresceu muito nestes anos,
tornando-se a maior empresa mundial de
periféricos para plásticos, um resultado
consolidado do qual consta a Una Dyn,
indústria norte-americana adquirida em
2009 pela Piovan.
PR – Em 10 anos de atividade
no Brasil, qual a taxa média % de
crescimento anual da receita local da
Piovan ? A evolução correspondeu ou
não às expectativas originais?
Santos- No nosso negócio, é
muito difícil falar de taxa média anual,
pois dependemos de projetos, alguns
deles de valor importante em relação
ao faturamento anual. Assim, sempre
ocorrem algumas variações. Entretanto,
posso dizer que mais do que triplicamos
o faturamento nesta primeira década
de produção local, o que considero
um resultado muito bom, dado que
partimos de um valor correspondente
a grandes participações de mercado