Estamos a aplicar o dinheiro como se fôssemos um banco - Ife

Então houve mais rigor?
Sim, mas os projectos não são
decididos pelo ministro. Existe
uma grelha automática de
avaliação com fórmulas usadas
pelos bancos na apreciação de
projectos. Vamos pegar nesse
dinheiro como se fôssemos
um banco, não vamos arriscar
sem ver se há rentabilidade
do projecto e sem garantir
que ao fim de três ou quatro
anos o agricultor continua a
produzir. A grelha está criada,
vem nas portarias, e qualquer
pessoa pode fazer um ensaio e
perceber logo se o seu projecto
tem uma taxa de rentabilidade
positiva. As pessoas estiveram
desatentas e esta taxa elevada
de chumbos não resultou da
apreciação do técnico que
estava a fazer a avaliação do
projecto, mas sim da grelha que
é puramente matemática. Como
é que imagina que alguém
possa entregar um projecto que
dá um período de vida útil a
um olival de cinco anos quando
este entra em velocidade de
cruzeiro precisamente ao
quinto ano?
Houve muita desatenção,
mas também muitas
pessoas que não queriam
um compromisso por mais
de cinco anos.
Isso aconteceu mais em novos
projectos ou em produtores
que queriam reforçar
investimentos?
Repare que definimos fileiras
estratégicas e não podemos
ignorar que não basta produzir, é
preciso saber vender, acrescentar
valor, criar emprego, fazer com
que a riqueza fique no país,
vender e exportar. Se olharmos
para a agricultura, a única
fileira que conseguiu fazer isso
foi a do leite. E é aquela que os
grandes teóricos da agricultura
portuguesa diziam que não tinha
futuro.
Mas também temos os
frutícolas…
Sim, mas não foi o sucesso que
era de esperar num país que
tem sol, onde faltava apenas
acrescentar água e dimensão.
Tirando a pêra Rocha, que
ganhou dimensão porque é toda
uma região a produzir, muito
Vamos pegar neste
dinheiro como se
fôssemos um banco. Não
vamos arriscar sem ver
se há rentabilidade do
projecto e sem garantir
que ao fim de três ou
quatro anos o agricultor
continua a produzir.
organizada, com excelentes
empresários e boa estrutura
associativa, tirando essa, tivemos
quase em vias de perder tudo
o que eram pomares, embora
tenhamos boas cooperativas mas
que não ganharam dimensão na
sua região para discutir preços
com as grande superfícies. E
foi por isso que mudámos, não
porque não goste dos cereais
ou do leite, mas para tentar
organizar fileiras que nos
permitam sermos auto‑suficientes
e, sobretudo, vocacionados
para a exportação. Temos
exemplos notáveis de pequenas
empresas sem dimensão, que
não conseguem colocar os seus
produtos nas cadeias internas,
mas que conseguem vender a
bom preço para o estrangeiro…
E o Proder dava prioridade
à lógica de fileira e não a
projectos individuais…
Se for ver as características de
majoração dos apoios a primeira
prioridade é estar numa das
fileiras estratégicas e o projecto
ser de fileira.
Isso foi determinante nesta
taxa de chumbos?
Foi, os projectistas que vinham
do antigamente não se deram
conta que as regras eram mesmo
diferentes. Porque antigamente
trabalhava‑se para ter o subsídio
máximo, agora já não basta isso
e o resultado foi que tivemos
muitos chumbos…
Mas 80% é uma taxa muito
elevada…
Pode não ser muito, porque
muita gente apresentou projectos
de investimento apenas para
comprar um tractor ou um
novo equipamento. É normal
haver chumbos neste tipo de
candidaturas, mas o que não é
normal é que projectos que já
tinha visitado, que estavam em
preparação, chumbassem na
análise do programa informático.
Isso foi desatenção.
Mas também aqui criei
a possibilidade de haver
interferência da decisão da
avaliação, isto é, primeiro
os projectos passam pela tal
grelha igual para todo o país,
e depois a decisão vem para
colégio onde estão os directores
regionais com a autoridade de
gestão. Quis reduzir aquilo que
é a vulgar ‘cunha’, as pessoas
estavam habituadas a ter sempre
candidaturas abertas e quando
algo estava errado falava‑se com
o técnico e o projecto voltava a
ser reapreciado. Isso acabou com
o sistema de concursos.
Não há abertura para uma
segunda oportunidade para
estes projectos?
Há. Disse ao gestor para voltar a
abrir candidaturas de Novembro
a Janeiro [de 2009]. Não me
importo nada que me digam que
não tenho contratos assinados,
tirando os do regadio. Não posso
é ter uma taxa de chumbo tão
grande.
Criamos uma regra muito
simples. As pessoas recebem uma
Vida rural . Março 2009 .