Suest/RR - Funasa
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2. INFORMAÇÕES SOBRE O PLANEJAMENTO E GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E<br />
FINANCEIRA DA UNIDADE<br />
2.1) RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS DA UNIDADE<br />
I) Competência Institucional<br />
A atuação da FUNASA ocorre por meio de Superintendências Estaduais, unidades<br />
descentralizadas presentes em todos os Estados brasileiros. Em outubro de 2010, por meio do<br />
Decreto 7.335, publicado no DOU de 20/10/2010, a <strong>Funasa</strong> teve sua competência institucional<br />
reformulada tendo como competências regimentais: coordenar, supervisionar, e desenvolver<br />
atividades da instituição nas suas respectivas áreas de jurisdição, prevenindo e controlando as<br />
doenças; A Superintendência Estadual de Roraima, conforme dispõe o art. 6º, §1º do Decreto<br />
7.336/2010 apoiou administrativamente durante o exercício de 2011 dois Distritos Sanitários<br />
Especiais Indígenas (DSEI’s): o DSEI – Leste de Roraima e o DSEI –Yanomami, que passaram a<br />
ser são unidades ligadas ao Ministério da Saúde desde a criação da Secretaria Especial de Saúde<br />
Indígena. Esses Distritos têm base territorial e populacional sob responsabilidade sanitária<br />
claramente identificada, reunindo um conjunto de ações de saúde necessárias à atenção básica,<br />
articulados com a rede do Sistema Único de Saúde – SUS, para referência e contra-referência,<br />
composto por equipe mínima necessária para executar suas ações e com controle social atuando por<br />
intermédio dos Conselhos Locais e Distritais.<br />
Esta Superintendência apoiou ainda uma Casa de Apoio a Saúde do Índio – CASAI, cujas<br />
funções são receber os pacientes indígenas e seus acompanhantes encaminhados pelos Distritos,<br />
alojar e alimentar pacientes e seus acompanhantes, durante o período de tratamento médico,<br />
acompanhamento em consultas, exames subsidiários internações hospitalares, prestar assistência de<br />
enfermagem aos pacientes pós hospitalização e em fase de recuperação, fazer contra-referência com<br />
os Pólos-base e articular o retorno dos pacientes e acompanhantes aos seus domicílios por ocasião<br />
da alta, utilizando o transporte aéreo (monomotor e helicóptero) e terrestre (veículo oficial e<br />
caminhadas, quando não são possíveis outros meios de transportes).<br />
A FUNASA/SUEST/<strong>RR</strong> na área de saneamento ambiental atua especificamente, em<br />
parceria com os municípios onde são firmados termos de convênios diretamente com a Presidência<br />
da FUNASA, competindo a Superintendência Estadual de Roraima a responsabilidade de<br />
acompanhar, fiscalizar o desenvolvimento e a conclusão das obras de abastecimento de água,<br />
melhorias sanitárias domiciliares, drenagem, resíduos sólidos e esgotamento sanitário, bem como<br />
análise das prestações de contas parciais e final dos convênios. Na área indígena, as obras de<br />
saneamento dizem respeito às ações de sistema de abastecimento de água, melhorias sanitárias<br />
domiciliares e construção de posto de saúde que são de execução direta pela SUEST-<strong>RR</strong> com<br />
recursos transferidos diretamente pela presidência da FUNASA.<br />
II) Objetivos Estratégicos<br />
Vale destacar que a maioria das prefeituras não dispõe de corpo técnico capacitado para<br />
elaboração dos projetos de engenharia, dificultando a análise pela Divisão de Engenharia da<br />
FUNASA/<strong>RR</strong>, gerando sensível atraso em sua aprovação. Outro fato que merece atenção é quando<br />
da efetivação dos convênios, visto que as prestações de contas de parcelas liberadas não são<br />
apresentadas de acordo com a legislação, ocasionando paralisação da obra e retardamento na<br />
liberação das parcelas subseqüentes.<br />
A partir do processo de estruturação e implementação do Subsistema de Atenção à Saúde<br />
Indígena no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS), a Fundação Nacional de Saúde assumiu, no<br />
período de 1999 a 2010, a responsabilidade de operacionalização das ações de saúde para os povos<br />
indígenas, promovendo uma ampla e profunda estruturação institucional para dar conta de tamanho<br />
desafio.<br />
Tabelas - Sumário 12