ECONOMIA - Secretaria de Estado de Gestão e Planejamento

ECONOMIA
PRODUÇÃO DE MEDICAMENTOS
Pólo farmacêutico e químico de
Goiás já é o terceiro maior do País
MARIZA SANTANA
Com 23 empresas em funcionamento,
produção anual de
mais de 600 milhões de unidades
de medicamentos e cerca de
6 mil trabalhadores empregados, o
pólo farmacêutico de Goiás já é o terceiro
do País, tanto em quantidade
de laboratórios como em volume de
produção, principalmente de similares.
Só não supera São Paulo e Rio de
Janeiro. Em 2004 o segmento farmacêutico
goiano faturou aproximada-
mente R$ 2 bilhões, o que representou
crescimento de 17% sobre 2003
e respondeu por mais de 10% do total
apurado pelo mercado nacional.
Com as indústrias e distribuidoras
de insumos concentradas principalmente
em Goiânia e no Distrito Agroindustrial
de Anápolis (Daia), o pólo
farmacêutico goiano tem crescido, não
somente no número de empresas em
operação, mas também em faturamento,
por meio do lançamento contínuo
de produtos, e ainda na geração de
emprego com carteira assinada.
De acordo com levantamento
do Sindicato das Indústrias Farmacêuticas
e Correlatas do Estado
de Goiás (Sindifargo), até
2007 as empresas privadas do
pólo projetam investimentos totais
de US$ 188 milhões (R$ 295
milhões com base na cotação de
R$ 2,50 para o dólar). Serão aplicados
US$ 100 milhões (R$ 250
milhões) na aquisição de máquinas
e equipamentos, US$ 10 milhões
(R$ 25 milhões) em registros
e na renovação de medica-
Crescimento
sustentado
Pólo goiano
de produção
de fármacos
alcançou
faturamento de
R$ 2 bilhões
em 2004
Foto: Yosikazu Maeda
16
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

mentos, e US$ 8 milhões (R$ 20
milhões) no desenvolvimento de
novas fórmulas.
Já a Indústria Química do Estado
de Goiás S/A (Iquego), laboratório
oficial mantido pelo governo
de Goiás, estima investimentos de
R$ 13 milhões (recursos do Ministério
da Saúde e de contrapartida
do laboratório) para 2005 em projetos
de modernização e ampliação
da produção, além da construção
do biotério, do centro de formação
e treinamento e do auditório.
Novos os empreendimentos
eendimentos
Por meio dos incentivos fiscais oferecidos
pelo Programa Produzir do
governo estadual, foram aprovados
pela Secretaria da Indústria e Comércio
(SIC) 54 projetos de empresas do
ramo farmacêutico que pretendem se
instalar no Estado, principalmente em
Anápolis, Aparecida de Goiânia, Senador
Canedo, Goiânia e Rio Verde. Os
empreendimentos contam com os
benefícios do Produzir, do Comexproduzir
(para exportação) e do Logproduzir
(para projetos na área de logística).
Conforme o secretário Ridoval
Chiareloto, entre os projetos confirmados
estão a instalação no Daia dos
Centros de Distribuição (CDs) dos laboratórios
multinacionais Roche,
Behring e Shering.
Está prevista também a instalação
da planta industrial do
grupo argentino CHMO (indústria
química fina, de vitrinário e
laboratório farmacêutico), que
representará investimentos estimados
em R$ 100 milhões. Serão
instaladas no Daia as indútrias
Astrafarma Química e Farmacêutica
e Farmatex Indústria
Farmacêutica, de um grupo paulista.
A Astrafarma produzirá fármacos
da linha humana e a Farmatex
se dedicará à linha veterinária.
Junto com uma indústria de
CD e DVD, o grupo planeja investir
R$ 60 milhões em Goiás.
Secretár
etário Ridoval Chiareloto
Goiás terá em breve mais 54 novos projetos
"A tendência é de
que o pólo farmacêutico
se transforme em um
pólo de produção e distribuição
de medicamentos,
com destaque
para as empresas sediadas
em Anápolis", avalia
Ridoval Chiareloto. Ele
ressalta que a implantação
da Plataforma Logística
Multimodal de Goiás,
o aeroporto internacional
de cargas do município
e o Porto Seco terão
papel fundamental
na consolidação e expansão
do pólo, que já é
um dos Arranjos Produtivos
Locais (APLs) economicamente
mais dinâmicos
do Estado.
Empresas do Pólo Farmacêutico
Champion Farmoquímico
Cifarma Indústria Farmacêutica Ltda
Equiplex Indústria Farmacêutica Ltda
Geolab Indústria Farmacêutica Ltda
Gênix Indústria Farmacêutica Ltda
Greenpharma Química e Farmacêutica Ltda
Halex Istar Indústria Farmacêutica Ltda
Indústria Farmacêutica Melcon
Indústria Química do Estado de Goiás S/A - Iquego
Laboratório Ducto Ltda
Laboratório Genoma Ltda
Laboratório Itafarma Ltda
Laboratório Kinder S/A
Laboratório Neo Química Com. Ind. Ltda
Laboratório Teuto Brasileiro Ltda
Novafarma Indústria Farmacêutica Ltda
Pharma Nostra Comercial Ltda
Tokarski Com. e Ind. Ltda
Vitapan Indústria Farmacêutica Ltda
Extracaps Comercial Ltda
AB Farmoquímica Ltda
FBM - Fábrica Brasileira de Medicamentos
Fonte: Sindifargo
Foto: Cleomar Nascimento
Anápolis
Goiânia
Aparecida de Goiânia
Anápolis
Anápolis
Anápolis
Goiânia
Anápolis
Goiânia
Anápolis
Anápolis
Anápolis
Anápolis
Anápolis
Anápolis
Anápolis
Anápolis
Goiânia
Anápolis
Anápolis
Anápolis
Anápolis
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
17

Halex Istar foi o laboratório pioneiro
A história da indústria farmacêutica
em Goiás começou em 1962, quando
o governo Mauro Borges criou e
instalou a Indústria Química do Estado
de Goiás S/A (Iquego) inaugurada
em 1964. Contudo, em se tratando da
iniciativa privada, o pioneirismo é do
Laboratório Halex Istar, instalado há
30 anos em Goiânia, para a produção
de soluções injetáveis de grande volume.
A empresa produz hoje 4 milhões
de frascos/mês de soro (fisiológico,
glicosado, entre outros) e 1 milhão
de ampolas/mês de vários produtos
(analgésicos, para hidratação e
outros), além de 2 milhões de ampolas
mensais de plástico para diluente
de soluções injetáveis (água bidestilada
e cloreto de sódio).
A empresa possui 800 empregados
e funciona em uma área construída
de 16 mil metros quadrados
ao lado da BR-153, saída para Anápolis.
Conforme o diretor Heno
Jácomo Perillo, este ano a Halex
Istar pretende investir de R$ 3 milhões
a R$ 4 milhões na aquisição
de equipamentos para a produção.
"Atuamos no Brasil todo e somos
certificados de acordo com a Norma
ISO 9001:2000", informa ele,
destacando que o slogan da empresa
é buscar a evolução permanente,
de forma a atender as exigências
da Agência Nacional de Vigilância
Sanitária (Anvisa).
Neo Química
O Laboratório Neo Química, por
sua vez, foi o primeiro do segmento
a se instalar no pólo farmacêutico de
Anápolis (Daia), em 1989. A empresa
é uma das maiores indústrias farmacêuticas
do Brasil, com 46 anos de
atividade no setor. Foi fundada no Rio
de Janeiro e posteriormente transferida
para Belo Horizonte, São Paulo
e finalmente para a cidade goiana.
Atualmente a matriz está localizada
em Anápolis, com duas filiais no Ceará
e em São Paulo. Na classificação
geral da revista Exame Maiores e
Melhores de 2004, o Neo Química
está em quinto lugar em crescimento
de vendas no segmento farmacêutico,
de higiene e cosméticos.
A empresa possui um portifólio
de cerca de 240 medicamentos
e mais de 400 apresentações
diferentes, entre as linhas farma,
Medicamento Isento de Prescrição
(MIP), genéricos e hospitalares. O
laboratório possui 29.815 metros
quadrados de área construída, cerca
de 1.400 trabalhadores e vem
realizando investimentos no projeto
de ampliação, para aumentar
a capacidade de produção de 14
milhões de unidades/mês para 25
milhões mensais.
Foram aplicados mais de R$ 10
milhões para modernizar e flexibilizar
o parque fabril da Neo Química,
possibilitando a duplicação da
produção de cremes, pomadas e
produtos penicilínicos. O Centro de
Distribuição (CD), instalado em área
de 10.800 metros quadrados, foi
inaugurado em outubro de 2000 e
contribui para a agilidade na distribuição
e atendimento a mais de 100
distribuidores parceiros.
Outro investimento importante,
de US$ 1,1 milhão (R$ 3 milhões),
foi feito pelo laboratório na implementação
do sistema MySAP.com,
programa de computador de gestão
Foto: Cleomar Nascimento
Modernização
Halex Istar
vai fazer
investimentos de
R$ 3 milhões
para modernizar
equipamentos e
ampliar a linha
de produção
18
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

empresarial que integra informações
de todas as áreas da empresa.
Dessa forma, o Neo Química se insere
entre as mais modernas empresas
no mundo no que se refere a
instrumentos de gestão e é a única
indústria farmacêutica do Centro-
Oeste a adotar esse sistema para
controle dos processos.
Teuto Brasileir
asileiro
Outro gigante do segmento farmacêutico
instalado no Daia é o Laboratório
Teuto Brasileiro. Fundado
por um imigrante alemão em 1947,
em São Paulo, o então Instituto Farmacêutico
Teuto Brasileiro iniciou
suas atividades no País com a produção
de vitamínicos, antimicóticos,
expectorantes e antibióticos. A
empresa foi adquirida em 1986
pela família Melo e, em seguida, em
1993, era inaugurada sua sede no
Daia, em Anápolis.
Em novembro de 2001 começou
a operar o novo parque industrial
do Teuto, dentro dos rígidos padrões
da Food and Drug Administration
(FDA), o órgão norte-americano que
regulamenta a produção de medicamentos,
e de acordo com as exigências
da Organização Mundial de
Saúde (OMS). Atualmente, sua estrutura
gigantesca (complexo industrial
de 105 mil metros quadrados) e
seu quadro de pessoal de 1.200 pessoas
permitiram elevar a capacidade
produtiva para 30 milhões de
unidades/mês.
O laboratório produz medicamentos
das linhas hospitalar, genérica,
farma, follium, comex e OTC
(remédios de venda livre, que não
precisam de prescrição médica), e
está lançando novos produtos. A
empresa possui ainda cinco filiais
localizadas no Rio de Janeiro, Belo
Horizonte, Recife, São Paulo e São
José do Rio Preto (SP), e exporta
medicamentos para Angola, Moçambique,
República Dominicana, Equador,
Bolívia, Paraguai e Uruguai.
Aspecto interno no do Neo Química
Empresa é uma das maiores do País e está no mercado há 46 anos
Teuto Brasileir
asileiro
Laboratório é outro gigante nacional na produção de medicamentos
Greenphar
eenpharma
Moderna linha de produção que alia qualidade e quantidade
Foto: Neo Química/Divulgação
Foto: Teuto/Divulgação
Foto: Luiz Henrique Veiga
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
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Pólo começou a se configurar em 1989
Foto: Sílvio Simões
Ivan da Glória,
do Sindifar
argo
Incentivos fiscais atraíram empresas
O pólo farmacêutico instalado no
Distrito Agroindustrial de Anápolis
(Daia) começou a se configurar em
1989 com a instalação do Laboratório
Neo Química, vindo depois o Teuto
Brasileiro, o Vitapan e outros. Hoje
funcionam no Daia 14 indústrias e
empresas farmacêuticas que empregam
cerca de 4 mil pessoas e produzem
40 milhões de unidades mensais,
principalmente similares, representando
a maior concentração da
atividade em Goiás.
Na avaliação do presidente do
Sindicato das Indústrias Farmacêuticas
e Correlatas do Estado de
Goiás (Sindifargo), Ivan da Glória
Teixeira, as empresas do segmento
químico e farmacêutico se instalaram
em Goiás atraídos pelos incentivos
fiscais e também pelo trabalho
desenvolvido para a formação
de mão-de-obra especializada, por
meio do curso de graduação de farmácia
industrial da Universidade
Federal de Goiás (UFG) e depois da
Universidade Estadual de Goiás
(UEG), com o curso de farmácia.
No ano passado, o Serviço Nacional
de Aprendizagem Industrial
(Senai) começou a ministrar
em Anápolis o curso tecnólogo
em química farmacêutica. O Instituto
da Gestão Tecnológica e
Farmacêutica (IGTF) oferece o
curso de pós-graduação em tecnologia
farmacêutica.
Ivan da Glória aponta a
logística (proximidade de
Anápolis a Brasília e Goiânia)
como outro fator que
estimula as indústrias e distribuidoras
de medicamentos
a se instalarem no Daia.
"A tendência é o pólo farmacêutico
goiano se estruturar
e consolidar. Entretanto,
um dos desafios é a questão
do acesso da população
aos medicamentos", pondera.
Ele defende que o governo
federal adote uma política
de apoio ao desenvolvimento
da produção de
genéricos, que são mais baratos,
garantindo incentivos
fiscais às indústrias.
Sobre a recente resolução
da Agência Nacional de Vigilância
Sanitária (Anvisa) autorizando
a venda fracionada de
remédios nas farmácias, o presidente
do Sindifargo ressalta que
os representantes das indústrias
não são contrários à medida, mas
temem os efeitos da aplicação do
Números do
pólo farmacêutico
23 empresas em funcionamento
17 indústrias privadas
1 indústria pública - Iquego
4 distribuidoras de insumos
1 indústria farmoquímica
Produção: 620 milhões de
unidades/ano
Faturamento: R$ 2,04 bilhão
em 2004
5.950 trabalhadores empregados
Investimentos previstos de R$ 308
milhões até 2007
Sede do Neo Química, no Daia
Diversificação e qualidade fazem o diferencial da linha de produtos
Foto: Neo Química/Divulgação
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ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

decreto. Existem riscos de contrabando
e de falsificação com
a venda fracionada de medicamentos
adulterados, alerta. Ele
defende que a medida deveria
ser aplicada inicialmente em algumas
farmácias, como projetopiloto,
para que fosse avaliada
sua eficácia. "Temos de ser cuidadosos
com a saúde da população",
defende.
Questões como essas à parte, a
verdade é que a produção de medicamentos
vai se ampliando no
Estado, consolidando o pólo iniciado
há mais de duas décadas, mas
que teve maior impulso nos últimos
seis anos, com a ousada política
de atração de empresas.
Foto: Teuto/Divulgação
Pólo em expansão
Grandes complexos industriais como o do Teuto dinamizam o pólo
IGTF reforça plataforma tecnológica
Criado para atender o Arranjo
Produtivo Local (APL) do segmento
farmacêutico, o Instituto de
Gestão Tecnológica e Farmacêutica
(IGTF) começou a funcionar
em 1991, com apoio do Ministério
da Ciência e Tecnologia e da
Secretaria de Ciência e Tecnologia.
A sede do IGTF, instalada no
Daia, foi construída com recursos
da Financiadora de Estudos
e Projetos (Finepe) da ordem de
R$ 290 mil. O Instituto é gerido
por um conselho composto de
13 entidades públicas e privadas,
que buscam promover
ações de desenvolvimento tecnológico
para a atividade, incluindo
a qualificação de mão-deobra
especializada.
"Por meio do IGTF conseguimos
elaborar o desenho da plataforma
tecnológica farmacêutica
de Goiás", diz o presidente do Conselho
Gestor do IGTF, Eduardo
Gonçalves. Entre as atividades de
qualificação da mão-de-obra desenvolvidas
ele cita o curso de
Foto: Luiz Henrique Veiga
Eduardo do Gonçalves,
es, do IGTF
Formação profissional é a base de tudo
pós-graduação em tecnologia farmacêutica,
ministrado em convênio
com a Universidade Federal do
Rio de Janeiro (UFRJ) e a Universidade
Católica de Goiás (UCG). O
curso já está na terceira turma e
formou cerca de 90 profissionais.
Outra ação é a criação
do Programa de Qualificação
de Fornecedores,
em parceria com o
Instituto Euvaldo Lodi
(IEL-GO) do Sistema Federação
das Indústrias
(Fieg). O IGTF está ainda
adquirindo material
para a implantação do
Plano Mestre de Validação
das indústrias farmacêuticas
do pólo, visando
atender às exigências
da Anvisa. Em convênio
com a UEG e a UFG,
está sendo criado o Centro
de Pesquisa de Desenvolvimento
de Medicamentos,
para o qual
foram captados R$ 2 milhões destinados
a equipar os laboratórios
das duas universidades.
Segundo Eduardo Gonçalves, o
Instituto está montando seu Laboratório
de Metrologia para aten-
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
21

der à demanda das indústrias do
setor. O Ministério da Ciência e
Tecnologia liberou recursos de
R$ 800 mil que foram aplicados
na aquisição de equipamentos
para o laboratório. O IGTF promove
ainda regularmente seminários
nacionais e internacionais
com temas de interesse do
segmento. "O Instituto tem sido
a interface entre as indústrias,
o governo e as instituições de
ensino e pesquisa, visando o desenvolvimento
da plataforma
tecnológica do pólo farmacêutico",
destaca.
Treinamentos no IGTF
Instituto favorece interface entre indústrias e entidades de pesquisa
Foto: IGTF/Divulgação
Iquego, exemplo de laboratório oficial
Aumentar a produção e o faturamento,
promover a modernização
do processo produtivo e a
transferência de tecnologia, assim
como conquistar mercados externos.
Esses são os desafios da administração
da Indústria Química do
Estado de Goiás S/A (Iquego) para
este ano, conforme seu presidente,
Darci Accorsi. Em 2004 a Iquego
produziu 472,5 milhões de unidades
de medicamentos e faturou
R$ 53,16 milhões. A empresa já
ocupa o segundo lugar em produção
entre os 18 laboratórios oficiais
existentes no País.
"Nossa meta é duplicar o faturamento
e a quantidade de medicamentos
produzidos já em 2005",
informa Accorsi. Segundo ele, no
primeiro quadrimestre do ano a
Iquego fabricou 187,18 milhões de
unidades de medicamentos dos
setores sólidos, líquidos, de sais
para reidratação oral, de penicilínicos
e de anti-retrovirais (para o tratamento
da Aids).
Para garantir a expansão da capacidade
produtiva, o laboratório
está funcionando em dois turnos
Foto: Yosikazu Maeda
os temporários e ainda
incrementar o número
de profissionais. Conforme
o planejamento
de vendas da estatal, já
estão firmados contratos
de fornecimento
de aproximadamente
R$ 130 milhões.
Produçã
odução
A Iquego é uma sociedade
mista criada em
1962 pelo então governador
Mauro Borges, com a
finalidade de produzir
medicamentos essenciais
à saúde do cidadão e a
baixo custo para o gover-
Darci
ci Accorsi
si
no. Hoje é o único laboratório
oficial do Centro-
A Iquego é hoje um exemplo para o País
Oeste. Produz 42 tipos de
e pretende adotar três turnos ainda
no segundo semestre, logo após vermífugos, anti-retrovirais, tuber-
medicamentos, entre antibióticos,
a contratação de 220 funcionários
por meio de concurso público tros. A empresa está buscando reculostáticos
e anêmicos, entre ou-
em fase de realização. Atualmente gistro de novos medicamentos
conta com quadro de 450 funcionários,
dos quais 150 temporários. especialmente a rede pública de
para suprir a rede básica de saúde,
O concurso público visa substituir Goiás. Fornece ainda remédios
22
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

para as secretarias municipais e estaduais
de saúde do Brasil inteiro,
para o Programa Farmácia do Cidadão
(do governo de Goiás) e
para o Programa da Saúde da Família
(PSF) para os Estados do Centro-Oeste,
Norte e parte de Minas
Gerais.
A Iquego é responsável também
pelo Programa Hiperdil (hipertensão
e diabetes) do Ministério
da Saúde, portanto fabrica
e distribui quatro tipos de medicamentos
(Captopril 25 mg, Gibenclamida
5 mg, Hidroclorotiazida
40 mg e Propanolal 40 mg)
que são distribuídos para todos
os municípios das Regiões Centro-Oeste
e Norte.
Foto: Yosikazu Maeda
Modernização
Equipamentos modernos ampliam as linhas de produção da Iquego
Modernização
Visando ampliar a capacidade
produtiva, a Iquego está promovendo
a modernização de seu parque
fabril e já conta com área
construída de 13.514 metros quadrados.
Um dos projetos é o do
setor de líquidos que terá produção
de primeira linha. Outro é a
reforma e ampliação do setor de
penicilínicos (investimentos de
R$ 3,5 milhões). Conforme Darci
Accorsi, está em fase de elaboração
o projeto para a construção
do centro de formação e treinamento
e do auditório.
Foi aprovado ainda pelo Ministério
da Saúde o repasse de recursos
de R$ 3 milhões destinado à
construção do biotério (local apropriado
para criação de camundongos
que são utilizados em pesquisas
científicas). "Esse é o primeiro
passo para a criação de um Centro
de Pesquisa e Tecnologia, uma
parceria da Iquego com a UFG, a
UCG, a UEG, a Unievangélica e a
Secretaria de Ciência e Tecnologia",
informa.
Segundo Accorsi, a Iquego também
está buscando o registro para
cefalosporínicos (medicamentos
Foto: Yosikazu Maeda
Investimentos
Setor de líquidos conta com processos produtivos de primeira linha
antimicrobianos utilizados principalmente
em procedimentos cirúrgicos)
para distribuir à rede pública
hospitalar.Outro medicamento
com processo avançado de registro
é o antidiabético Metiformina.
Dentro da proposta de buscar
mercados externos, a Iquego apresentou
projeto ao Ministério da
Saúde de Angola, relacionado ao
tratamento e prevenção da Aids,
onde realizará o trabalho de orientação
e fará o fornecimento de
medicamentos anti-retrovirais e
para o tratamento de infecções
oportunistas. "Quando for acertada
a parceria com o governo desse
país africano, vamos promover
transferência de tecnologia e de
técnicos para a Angola, assim
como supri-la de medicamentos
necessários", destaca.
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
23

CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO EM ANÁPOLIS
Governo acelera obras de infraestrutura
na Plataforma Logística
Dentro de 90 dias a Secretaria
do Planejamento e
Desenvolvimento (Seplan)
conclui as obras de terraplanagem
na primeira etapa da Plataforma
Logística Multimodal de
Goiás, localizada em Anápolis. Os
trabalhos são executados pela
Agência Goiana de Transportes e
Obras Públicas (Agetop) por meio
de convênio. O governo estadual
está investindo nessa operação o
montante de R$ 1 milhão.
Outros cerca de R$ 7 milhões
serão aplicados na dotação
dos demais serviços de infra-estrutura
na primeira etapa da Plataforma,
cuja área total é de
186,08 hectares. Até o fim do
ano, serão efetuadas obras para
instalação de redes de drenagem
pluvial, elétrica, de esgoto e
água tratada, de telefonia, além
de pavimentação de 95.820 metros
quadrados, serviços complementares
de paisagismo, calçadas
e sinalização.
Para a implementação dessas
obras foi criada, no âmbito da Seplan,
comissão especial de licitação,
que está elaborando o edital
visando a realização dos referidos
serviços de infra-estrutura
na Plataforma, que deverá ser
publicado o mais breve possível.
De acordo com o superintendente
de Desenvolvimento do
órgão e responsável pelo projeto,
Araken Reis, a dotação dos
serviços de infra-estrutura tornarão
mais atrativa a Plataforma
Logística Multimodal para as
empresas que pretendem se instalar
no local. Já demonstraram
interesse em participar do projeto
operadoras logísticas de
Manaus (AM) e de São Paulo,
além da Vale do Rio Doce.
Foto: Cleomar Nascimento
Platafor
orma
Logística
Obras
iniciais de
terraplanagem
e infraestrutura
vão
custar R$ 1
milhão e
ficam prontas
em 90 dias
24
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

Localização estratég
atégica
Plataforma fica em um entroncamento rodoviário, ferroviário e aéreo
Projeto prior
ioritár
itário
io
Considerado um dos projetos
prioritários do governo estadual,
a Plataforma Logística Multimodal
de Goiás pretende reunir em
um mesmo local multimodalidade
em transporte (modais rodoviário,
férreo e aéreo) e serviços
logísticos, de forma a consolidar
a posição de Anápolis - município
situado entre Goiânia e Brasília
- como centro de distribuição
de serviços e mercadorias
para todo o País, inclusive a América
Latina.
A Plataforma está sendo implantada
em área de 6.976.790
metros quadrados, entre o Distrito
Agroindustrial de Anápolis
(Daia) e importantes eixos de integração
logística, tanto aérea
quanto terrestre (rodoviário e ferroviário).
Está situado ainda próximo
à Estação Aduaneira do Interior
(EADI), mais conhecida
como Porto Seco Centro-Oeste,
que realiza serviços de desembaraço
alfandegário.
Além do tratamento de mercadorias,
da armazenagem e do
acolhimento do pessoal em trânsito,
a Plataforma terá todos os serviços
logísticos necessários para
reduzir os custos de movimentação.
No mesmo local estarão em
operação o Centro de Transportes
Terrestres, o Terminal Aéreo de
Carga, o Terminal Ferroviário de
Carga e o Pólo de Serviços e Administração.
Serão efetuados também
serviços de armazenagem e
distribuição multitemperatura;
despachos aduaneiros e contratação
de cargas; beneficiamento,
processamento e embalagens de
bens; concentração e desconcentração
de cargas; operações financeiras
e serviços de telecomunicações;
assim como montagem
industrial de produtos.
Além de poder contar com o
Porto Seco, a Plataforma vai utilizar
o Aeroporto Civil de Anápolis,
que será ampliado para possibilitar
o pouso e a decolagem de aeronaves
de grande porte. Para isso será
ampliada e melhoria a pista de pouso.
O projeto será atendido pela Ferrovia
Centro-Atlântica, que possui
865 quilômetros de malha ferroviária
em Goiás e terminais em Goiânia,
Anápolis e Brasília. Além disso,
está sendo construído em Anápolis
o trecho goiano da Ferrovia Nor-
janela Até o fim do ano, projeto
ganhará obras infra-estruturais
como drenagem pluvial, rede
elétrica, esgoto sanitário, água
tratada, telefonia e asfalto
te-Sul, o qual, quando concluído,
permitirá acesso ferroviário partindo
do município até o porto de Itaqui,
no Maranhão, alternativa que vai
baratear os custos de transporte e
ampliar a competitividade dos produtos
do Centro-Oeste.
A Plataforma também é servida
pela BR-153 (permite acessos para
Belém, no Pará, e Passo Fundo, no Rio
Grande do Sul) e BR-060, que possibilita
acessos da fronteira com Paraguai
(Bela Vista, no Mato
Grosso do Sul) até o Distrito
Federal. O projeto
fica ainda a 350 quilômetros
de distância da
Hidrovia Tietê-Paraná,
na rota de transporte
de grãos para o Sudeste,
com destino ao Porto
de Santos (SP).
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
25

Estímulos para os empreendedores
O governo de Goiás, por meio
do Programa de Desenvolvimento
Industrial de Goiás (Produzir),
disponibiliza, como alternativa
de incentivo aos interessados em
investir na plataforma, três subprogramas
que tornam o projeto
da Plataforma Logística Multimodal
de Goiás mais atraente.
Confira a seguir cada um dos instrumentos
e suas vantagens.
Centropr
oproduzir
oduzir
Tem por objetivo incentivar,
por meio de apoio financeiro, a
instalação de central única de distribuição
de produtos de informática,
telecomunicação ou automação
móvel, eletrodomésticos e utilidades
domésticas.
Comexpr
xproduzir
Concede apoio às operações
de comércio exterior realizadas
por empresa comercial importadora
de bens e mercadorias por
meio de concessão de crédito outorgado
no valor de 65% sobre o
saldo devedor do ICMS.
Logproduzir
oduzir
Destinado ao apoio à instalação
e expansão de empresas
operadoras logísticas, concede
crédito outorgado do ICMS sobre
as operações interestaduais
de transporte, nos limites de
50% até 80% do saldo devedor
do ICMS.
Tecnopr
ecnoproduzir
oduzir
O valor investido na Plataforma
retorna em cotas mensais de
créditos de ICMS para serem utilizados
em até dez anos.
Localização estratég
atégica
Imageamento aéreo mostra como será distribuído espaço da Plataforma
26
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

Operadora logística vai investir
R$ 15 milhões em unidade em Goiás
A operadora logística CAD –
Centro Avançado de Distribuição,
Logística, Transporte e Armazéns
Gerais – investirá R$ 15 milhões
para se instalar em Goiás. A constituição
da CAD é resultado de um
pool de quatro empresas transportadoras
regionais, a Costeira
Transportes e Serviços, a Transportadora
Bertolini, a Amazon
Transportadora e a Transportadora
Transpel, que juntas respondem
por cerca de 80% da carga transportada
via terrestre de Manaus
(AM) para as Regiões Sul, Sudeste
e Centro-Oeste do País.
A operadora decidiu se instalar
no Estado atraída pelos incentivos
do Logproduzir, um subprograma
do Produzir, que concede
isenção de 73% do ICMS mais 3%
de crédito outorgado para mercadorias
vendidas para fora do Estado.
O projeto prevê investimentos
de R$ 15 milhões. De acordo
com o diretor-executivo da CAD,
Widney Silva, inicialmente a operadora
funcionará em um galpão
alugado em Goiânia. Contudo, até
o começo de 2006 deverá estar
funcionando com toda sua estrutura
na área da Plataforma Logística
Multimodal de Goiás, em Anápolis,
que inclui a construção de
um depósito de 50 mil metros
quadrados de área construída.
O anúncio da instalação da
operadora logística em Goiás foi
feito pelo secretário da Indústria
e Comércio, Ridoval Chiareloto,
no fim de maio, juntamente com
representantes do empreendimento.
De acordo com o secretário,
a empresa, soma de quatro
grandes empreendimentos, vai racionalizar
e agilizar o transporte
de cargas brasileiro e colocar
Goiás na condição de grande pólo
logístico nacional. “A CAD é uma
empresa estratégica para o desenvolvimento
do Estado, pois vai
transformar a Plataforma Logística
Multimodal em um pólo de
redistribuição de todos os produtos
que saem de Manaus e do
Motivos para as
empresas se instalarem
Otimização de tráfego e cargas
Redução de custos operacionais
Valoração da integração logística
Diversificação de serviços
Acesso à tecnologia da informação
Nordeste com destino a São Paulo
e a outras unidades da Federação
do Leste e Sul do País”, destacou.
Para Paulo Vicente Caleffi, da
Transportadora Bertolini, uma
das quatro integrantes do pool,
Goiás está inserido em uma região
de franco desenvolvimento, localiza-se
no centro do País, o que facilita
as operações de distribuição
de produtos para outros Estados,
assim como contribui para reduzir
os custos com o frete. “Logística
é competitividade”, ressaltou.
Além desse pool, outros grupos
empresariais já manifestaram interesse
em manter entrepostos no local. A
viabilidade da plataforma, sua importância
e vantagens foram mostradas
pela Seplan em vários seminários realizados
no Brasil e no exterior.
Etapas de implantação da Plataforma
Destinação
1ª
Etapa
2ª
Etapa
3ª
Etapa
4ª
Etapa
Total
Terminal rodoviário 72,48 ha 114,59 ha 187,08 ha
Terminal aéreo 38,38 ha 38,38 ha
Terminal ferroviário 43,93 ha 43,93 ha
Pólo de serviços
e administração 46,70 ha 46,70 ha
Área do aeroporto 124,04 ha 124,04 ha
Área verde 36,13 ha 36,29 ha 72,42 ha
Preservação permanente 13,62 ha 46,38 ha 60,00 ha
Equipamento urbano 7,38 ha 7,38 ha
Sistema viário 17,14 ha 20,96 ha 38,10 ha
Total
186,08 ha 225,60 ha 162,42 ha 43,93 ha 618,03 ha
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
27

ENERGIA ALTERNATIVA
Goiás sai na frente e já começa a
implantar Programa do Biodiesel
Com os estoques mundiais
de petróleo mostrando sinais
de esgotamento e o
movimento pela diminuição dos
níveis de descarga de dióxido de
carbono na atmosfera (Protocolo
de Kioto), está em andamento, em
escala planetária, o esforço pelo
desenvolvimento de alternativas
energéticas limpas, ou chamadas
renováveis. Dentro desse contexto,
Goiás já utiliza fontes renováveis
para atender 54,6% do total
de seu consumo anual de energia
(lenha, eletricidade, carvão vegetal,
álcool anidro e hidratado, caldo
e bagaço de cana), conforme
Balanço Energético relativo a
2003, elaborado pela Secretaria
de Estado da Infra-Estrutura.
A meta agora é fazer com que
o Estado saia na frente na implementação
da produção do biodiesel,
um tipo de combustível renovável
produzido a partir de óleos
vegetais. Para isso, o governo
estadual instituiu em fevereiro
último o Comitê do Programa
Goiano do Biodiesel, com o objetivo
de fomentar a cadeia produtiva
do biodiesel em Goiás e contribuir
para o desenvolvimento
sustentado do Estado.
O comitê é constituído por representantes
das Secretarias da Infra-Estrutura,
Agricultura, Planejamento,
Ciência e Tecnologia, Indústria
e Comércio, Fazenda e
Meio Ambiente, além da Celg. Também
participam representantes
Secretár
etário Leonardo
Vilela
Goiás pode ser um dos maiores produtores
de entidades de classe, como o
Sindicato da Indústria do Álcool
(Sifaeg) e as Federações da Agricultura
(Faeg) e das Indústrias
(Fieg). O secretário de Infra-Estrutura,
Leonardo Vilela, preside o comitê.
"Minha visão é que temos
um mercado consumidor potencial
e condições favoráveis para a
produção desse tipo de combustível",
destaca.
Ecologicamente correto
eto
O biodiesel é biodegradável,
portanto ecologicamente correto.
Trata-se de um óleo diesel menos
poluente e que não contém
enxofre. Por meio
de um processo químico
(metanol ou etanol
mais catalisador e óleos
vegetais) é possível fabricar
o biodiesel. Ele
pode ser produzido a
partir de óleos de soja,
mamona, dendê, caroço
de algodão, girassol, babaçu
e palma, entre outros.
Sua cadeia produtiva
é bastante complexa,
ao envolver diversos
setores da economia.
A cadeia do biodiesel
começa na agricultura,
com a produção
de oleaginosas, elo que
requer desenvolvimento
agrícola para melhoramento
genético e elevação
da produtividade.
Os grãos colhidos são encaminhados
para o esmagamento na
indústria de óleos vegetais. Em
seguida, o óleo bruto mais etanol
é transformado em biodiesel na
indústria do combustível. Essa
etapa requer desenvolvimento
tecnológico. O próximo passo é
a distribuição do biodiesel em
postos de combustíveis até o
mercado consumidor, o que
ocorrerá por meio de sua adição
ao diesel derivado de petróleo. A
análise é da Comissão de Biodiesel
da Associação Brasileira de
Óleos Vegetais (Abiove).
28
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

A partir de 2007, por determinação
do governo federal, cada litro
de óleo diesel comercializado
no País deverá conter 2% de biodiesel.
Somente em Goiás, calcula
o secretário da Infra-Estrutura,
Leonardo Vilela, a medida demandará
30 milhões de litros de biodiesel/ano.
Em todo o Brasil serão
necessários em torno de 1,5 bilhão
de litros anuais do combustível,
estima.
Na avaliação do secretário,
Goiás reúne todas as condições
para implementar com sucesso a
cadeia produtiva do biodiesel, tornando-se,
em curto espaço de tempo,
um dos maiores produtores
desse tipo de combustível. "O Estado
tem grande disponibilidade
de terra para plantar oleaginosas.
São cerca de 5 milhões de hectares
ocupados hoje por pastagens
degradadas que podem ser incorporados
à produção de matériaprima
para biodiesel e o cultivo de
alimentos", ressalta.
Podem ser cultivados diversos
tipos de oleaginosas, como soja,
girassol, mamona, dendê e algodão,
cita. O Estado já é o sexto
maior produtor nacional de álcool
etanol e poderá se tornar fornecedor
de biodiesel para outras
unidades da Federação e até mesmo
exportador do combustível
dentro de poucos anos.
No caso da mamona, uma das
matérias-primas do biodiesel, já
começaram a ser realizados no Estado
os primeiros cultivos do produto
destinados ao fornecimento
para a produção do combustível
alternativo. As lavouras de mamona
estão localizadas nos municípios
de Paraúna, Indiara, Rio Verde
e Santo Antônio da Barra.
Foto: Marcus Vinicius
Matéria-pr
ia-prima ima promissor
omissora
A mamona surge como alternativa de maior viabilidade econômica
Indústrias
ias
O gargalo é a falta de indústrias
de biodiesel instaladas no Estado,
embora Vilela informe que vários
grupos empresariais já demonstraram
interesse em construir
plantas industriais no Estado
para a produção desse tipo de
combustível renovável. Um deles
é o grupo mineiro Excell, que tem
tradição na fabricação de motores,
e pretende investir US$ 1 milhão
(R$ 2,5 milhões) na instalação,
no Distrito Agroindustrial de
Anápolis (Daia), de indústria que
produzirá óleo de mamona refinado
e biodiesel a partir do próximo
ano. O projeto vai gerar 800
empregos diretos.
Para garantir a instalação no Estado
de empresas com perfil semelhante
ao da Excell, o governo
estadual está definindo uma política
industrial para o setor, proposta
que será apreciada pela Assembléia
Legislativa. "Teremos
uma política industrial forte, com
redução tributária, incentivos fis-
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
29

Foto: Marcus Vinicius
cais e fontes de financiamento,
como o Fundo do Centro-Oeste
(FCO), ações capazes de atrair os
componentes do elo que falta à
cadeia produtiva do biodiesel no
Estado", garante o secretário.
No âmbito federal, o presidente
Luiz Inácio Lula da Silva
sancionou em maio último lei
que estabelece benefícios tributários
para a produção de biodiesel.
A legislação prevê a isenção
de cobrança de PIS e Confins para
a produção da agricultura familiar
voltada para o biodiesel nas regiões
Norte e Nordeste, assim
como redução de 68% nessas contribuições
para produtores de oleaginosas
na agricultura familiar no
restante do País. No caso do agronegócio,
o abatimento é de 31%.
Outra medida importante a ser
adotada em Goiás é a instituição
do Fundo de Incentivo ao Biodiesel,
nos mesmos moldes do Fialgo
(do algodão) com recursos destinados
ao desenvolvimento de
pesquisas científicas para o melhoramento
da produtividade
agrícola de oleaginosos e de desenvolvimento
tecnológico do
processo industrial. A meta é produzir
biodiesel em larga escala,
com maior produtividade e melhoramento
genético da matériaprima.
Também serão aplicados
recursos em ações de marketing.
Sobre qual matéria-prima será
adotada pelas futuras indústrias
de biodiesel que passarem a operar
em Goiás, Leonardo Vilela afirma
que o mercado é que vai defini-la.
"O produto que apresentar
maior viabilidade econômica
vai sobrepujar os outros". Ele
lembra o caso do Proálcool desenvolvido
pelo governo federal
em 1975. Inicialmente a matériaprima
seria a mandioca, entretanto
o mercado adotou a cana-deaçúcar,
que apresentava produtividade
três vezes maior.
Oleaginosas alternativ
nativas
as
A soja e o girassol são utilizados de
múltiplas formas e também servem
para o biodiesel
Porque produzir biodiesel
Há duas grandes preocupações para a produção do biodiesel no mundo
1) Ambiental e ecológica
Protocolo de Kioto, para reduzir o efeito estufa no planeta, destaca que 1 tonelada de
biodiesel evita a descarga de 2,5 toneladas de dióxido de carbono na atmosfera
Reduz a emissão de poluentes
Não contém enxofre
2) Posicionamento estratégico e econômico
Busca de substitutos para os derivados de petróleo
Auto-suficiência energética
Geração de emprego e renda no campo
Fonte: Abiove
Foto: Cleomar Nascimento
30
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

PIB DOS MUNICÍPIOS GOIANOS
Vigor da economia no interior
descentraliza o crescimento
Nos últimos anos, o surgimento
e a consolidação
de pólos produtivos em
diversos municípios goianos aumentou
o vigor da economia no
interior do Estado, fato que vem
contribuindo para a desconcentração
do crescimento econômico.
Isso significa que a capital
passa a sofrer menor pressão
por parte de fluxos migratórios,
já que a riqueza, assim
como os empregos, são gerados
também nos municípios, contribuindo
para fixar as pessoas em
suas regiões de origem.
O estudo Produto Interno
Bruto dos Municípios Goianos,
série 1999 a 2002, elaborado pela
Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento
(Seplan) em parceria
com o Instituto Brasileiro
de Geografia e Estatística (IBGE),
demonstra que Goiânia ainda é
o município onde se gera mais riqueza
no Estado (R$ 7,093 bilhões
em 2002), mas que de 99 a
2002 a capital registrou queda
na participação do PIB goiano, de
28,71% para 22,66%.
A boa notícia é que nesse período
de cinco anos alguns municípios
goianos se destacaram
pelo vigor de suas atividades
econômicas. Impulsionado pela
verticalização da produção de
fosfatados e pela instalação da
indústria automobilística Mitsubishi,
Catalão, na Região Sudeste,
apresentou PIB de R$ 1,097
Secretár
etário io José Carlos los Siqueira
PIB mostra avanço econômico dos municípios
bilhão em 2002, o equivalente a
3,51% do total estadual, subindo
da oitava colocação na participação
da riqueza goiana em
1999 para o quinto lugar em
2002. Conforme o prefeito Adib
Elias, os números comprovam o
desenvolvimento sustentável
do município, que tem investido
na melhoria da infra-estrutura
com o objetivo de atrair novos
empreendimentos.
Foto: Luiz Henrique Veiga
Anápolis,
que teve PIB de
R$ 1,783 bilhão
em 2002, é o segundo
município
em participação na
formação da riqueza
do Estado
(5,70%). Sua economia
tem como
base um distrito
industrial consolidado
que sedia a
maior parte das
indústrias do pólo
farmacêutico do
Estado, além de
contar com comércio
atacadista
e distribuidor dinâmico,
com o
Porto Seco em
operação e com
instituições de
ensino superior e
de formação profissional
destinadas
à formação e
aperfeiçoamento de mão-de-obra.
O prefeito de Anápolis, Pedro
Sahium, ressalta o trabalho da
Secretaria da Indústria e Comércio
(SIC) com o propósito
de atrair novas empresas para
o Daia e informa que a prefeitura
pretende criar Minidaias
com o objetivo de reunir, em
um mesmo local, micro e pequenas
empresas industriais e
de prestação de serviço.
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
31

Agronegócio
Com a economia fortemente baseada
no agronegócio, o município de
Rio Verde apurou PIB de R$ 1,435
bilhão em 2002, e ocupa o terceiro
lugar na participação do total da riqueza
estadual (4,59%). Primeiro lugar
no ranking da agropecuária goiana
em 2002, o município foi o maior
produtor de soja, aves, leite e suínos
do Estado, oferecendo abundância de
matéria-prima (grãos) para fornecimento
a complexos agroindustriais
que se instalaram em Rio Verde, como
a Perdigão, Cargil e Comigo.
"A economia rio-verdense deu
novos saltos qualitativo e quantitativo
após 2002. Por isso, não será surpresa
se brevemente o município
passar a ocupar a segunda posição
na participação da riqueza estadual",
destaca o prefeito de Rio Verde, Paulo
Roberto Cunha.
Outro destaque apontado no levantamento
é Senador Canedo, que
está em décimo lugar na participação
do PIB estadual em 2002 (2,14%),
com montante de R$ 670,43 milhões.
Em 1999 o porcentual era de 1,71%.
O PIB dos 10 maiores municípios
Ranking
PIB (em R$ 1.000,00)
1999 Partic.%
2002 Partic.%
1 Goiânia 5.144.046 28,71 Goiânia 7.093.088 22,66
2 Anápolis 1.142.309 6,37 Anápolis 1.783.619 5,70
3 Ap. de Goiânia 691.960 3,86 Rio Verde 1.435.271 4,59
4 Rio Verde 642.726 3,59 Ap.de Goiânia 1.247.597 3,99
5 Itumbiara 510.315 2,85 Catalão 1.097.156 3,51
6 Luziânia 416.710 2,33 Jataí 824.151 2,63
7 Jataí 416.407 2,32 Itumbiara 812.041 2,59
8 Catalão 408.448 2,28 Luziânia 745.806 2,38
9 Sen. Canedo 306.344 1,71 São Simão 726.226 2,32
10 Minaçu 272.786 1,52 Sen.Canedo 670.433 2,14
Total
9.952.050 55,54 16.435.388 52,51
Partic. no Estado 55,54% 52,51%
Estado de Goiás 17.919.856 100,00 31.298.822 100,00
Fonte: Seplan/Sepin
A economia do município tem recebido
injeção de recursos propiciada
pelo aumento da distribuição de
combustíveis pela base da Transpetro
(subsidiária da Petrobrás). Já São
Simão, devido à inserção da hidrelétrica
de mesmo nome no cálculo do
PIB de Goiás (antes era computada
para Minas Gerais), teve sua participação
na formação da riqueza goiana
aumentada de 0,44% em 1999
para 2,14% em 2002.
Regiões selecionadas - ganhos ou perdas
de participação no PIB – 1999/2002
Fonte: Seplan/Sepin
32
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

Estudo é inédito e fundamental em Goiás
Superintendente Lillian Prado
Estudo embasa decisões dos administradores
O estudo do Produto Interno
Bruto (PIB) dos Municípios, com
a divulgação da série histórica
abrangendo o período de 1999-
2002, é inédito em Goiás. Seu objetivo
é dimensionar a riqueza
anual gerada pelos 246 municípios
goianos. De acordo com a superintendente
de Estatística,
Pesquisa e Informação da Secretaria
do Planejamento e Desenvolvimento
(Seplan), Lillian Maria
Silva Prado, o levantamento é importante
porque demonstra as
particularidades e a dinâmica da
estrutura produtiva de cada município,
permite aos gestores municipais
o melhor dimensionamento
das atividades econômicas
locais e ainda compará-las
com outros municípios.
O trabalho contribui, ressalta
Lillian Prado, para subsidiar a elaboração
de políticas voltadas para
o desenvolvimento municipal e regional,
as pesquisas da comunidade
acadêmica e o cálculo de indicadores
municipais. A divulgação
do PIB dos Municípios atende
também à demanda por informações
municipais, principalmente
por parte dos estudiosos da economia
e dos formuladores de políticas
públicas regionais.
Método descendente
Para calcular o PIB dos municípios
goianos, a equipe técnica da
Seplan adotou o método descendente
de repartição. Ele funciona
Foto: Luiz Henrique Veiga
Quarenta e cinco municípios
da seguinte forma: efetua-se
o cálculo do Valor
Adicionado para cada
uma das 15 atividades
econômicas do Estado
(PIB Estadual), depois
esse valor é repartido
pelos municípios conforme
estatísticas disponíveis
e adequadas para
cada atividade. São levantados
os dados econômicos
da agropecuária,
indústria e serviços,
com seus respectivos
segmentos.
A metodologia do
cálculo foi amplamente
discutida, consolidada e
chancelada pelo IBGE,
portanto é compatível
com as utilizadas nas
Contas Regionais e Contas
Nacionais, e seus resultados
podem ser comparados
aos dos demais municípios brasileiros.
De acordo com a superintendente
da Seplan, a meta, a partir de
2005, é divulgar o PIB dos municípios
juntamente com o do PIB do
Estado, encurtando, assim, a defasagem
temporal da estatística.
produziram 76,4% da riqueza estadual
De acordo com o estudo PIB
dos Municípios, 45 municípios produziram
juntos em 2002 o total de
R$ 23,92 bilhões, o equivalente a
76,4% de toda a riqueza gerada em
Goiás, que somou R$ 31,299 bilhões
naquele ano. Por outro lado, os demais
210 municípios, com PIB abaixo
da média estadual, de R$ 127,23
milhões, detinham apenas 23,6%
da riqueza estadual. Na avaliação
de Lillian Prado, os fatores que poderiam
explicar tais desigualdades
seriam geográficos, a forma de ocupação
territorial e o modo de produção.
Ela lembra que, no conjunto
dos municípios de menor PIB, apenas
15 possuíam participação superior
a 1% no total da riqueza gerada
em Goiás no ano de 2002.
Essa desigualdade fica mais visível
quando são analisados os resultados
da riqueza por regiões de planejamento.
Na Região Sudoeste goiana,
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
33

dez dos municípios apresentaram
PIB acima da média estadual. Em
seguida estão as regiões Metropolitana
de Goiânia, Entorno do Distrito
Federal e Sul goiano, que possuem
sete municípios, cada um registrando
riqueza acima da média do
Estado. Já o Nordeste goiano não
apresentou nenhum município com
o PIB acima da média estadual.
Para o secretário do Planejamento,
José Carlos Siqueira, o bom desempenho
da economia dos municípios
é resultado do desenvolvimento do
agronegócio, do crescimento da produção
industrial, com a atração de
investimentos para o Estado, e de
uma planta de serviços consistentes.
Ele admite, porém, a existência de
desigualdades regionais, advinda de
históricos diferenciados da evolução
do crescimento econômico. Mas lembra
que programas e ações têm sido
implementados pelo governo estadual
nas regiões de menor resultado
econômico visando diminuir essas diferenças
e promover seu desenvolvimento
sustentável.
População, PIB e PIB per capita dos
municípios mais populosos - 2002
Municípios
Fonte: Seplan/Sepin
População
PIB (R$ 1.000,00)
PIB per capita
Goiânia 1.142.459 7.093.088 6.209
Aparecida de Goiânia 381.701 1.247.597 3.269
Anápolis 297.142 1.783.619 6.003
Luziânia 159.010 745.806 4.690
Águas Lindas de Goiás 130.270 214.360 1.646
Rio Verde 124.191 1.435.271 11.557
Valparaíso de Goiás 106.139 217.175 2.046
Trindade 89.599 302.382 3.375
Formosa 83.962 249.656 2.973
Itumbiara 83.397 812.041 9.737
Planaltina 83.335 159.434 1.913
Novo Gama 82.945 145.032 1.749
Jataí 79.128 824.151 10.415
Catalão 67.238 1.097.156 16.317
Santo Antônio do Descoberto 62.417 105.721 1.694
Estado de Goiás 5.285.660 31.298.822 5.921
Prestação de serviços registra avanços
O setor de prestação de serviços
é o mais representativo entre
as atividades econômicas levantadas
para o cálculo do PIB.
Ele engloba os segmentos da administração
pública, comércio,
alojamento e alimentação, transporte
e armazenagem, comunicações,
atividades imobiliárias e serviços
financeiros, entre outros.
Os dez municípios melhores
colocados no ranking do setor
participaram com 59,32% do total
da geração de riquezas da prestação
de serviços, o que pode ser
explicado pela concentração populacional
dessas localidades.
Vale ressaltar, porém, que a área
de prestação de serviços é comum
a todos os municípios, inclusive os
menores, já que segmentos como
saúde, ensino, telecomunicações,
fornecimento de energia elétrica
e água tratada estão presentes em
todos os portes de cidades. Mas à
medida que a população aumen-
janela Englobando diversos setores,
a prestação de serviços é a
mais representativa entre as
atividades econômicas para
efeito de cálculo do PIB
ta, esse segmento vai se tornando
mais expressivo.
Goiânia é o primeiro colocado
no PIB de serviços, respondendo
por 31,48% da riqueza da atividade,
com seus pólos comercial, de
hospedagem e alimentação, de comunicações
(call centers de companhias
telefônicas),
de ensino superior e
de serviços de saúde,
etc. A capital é seguida
de Anápolis
(5,68% do total),
Aparecida de Goiânia
(4,64%), Rio Verde
(3,71%) e Senador
Canedo (3,56%).
34
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

Goiânia mantém liderança nos serviços.
Rio Verde é destaque na agropecuária
Goiânia é o destaque na geração
de riqueza, tanto na atividade
industrial quanto na prestação
de serviços. A capital participou
em 2002 com 22,32% do total do
PIB industrial do Estado, devido à
grande concentração das atividades
da construção civil, indústria
da confecção de vestuário e acessórios,
de produtos alimentícios
e bebidas, de metalurgia e moveleira.
Anápolis, o segundo colocado,
com 7,54% de participação na
indústria, reúne grande número
de indústrias farmacêuticas, de
adubos, de alimentos, embalagens
e metalurgia. São Simão, em virtude
da usina hidrelétrica do mesmo
nome, ficou em terceiro lugar,
com participação de 7,18%.
De acordo com o estudo, o setor
industrial, composto pela indústria
de transformação, extrativa
mineral, eletricidade, gás e água,
e construção civil, foi o que apresentou
maior concentração de riquezas
entre as três atividades econômicas.
Os dez municípios com
maior representatividade no setor
participaram com 64,99% na geração
do Valor Adicionado (VA) da
indústria estadual. Além de Goiânia,
Anápolis e São Simão, se destacaram
no setor Aparecida de Goiânia,
Rio Verde, Catalão, Itumbiara,
Minaçu, Luziânia e Jataí.
Telecom
elecomunicações
Calls Centers das empresas de telefonia ajudam a expandir serviços
Pólo educacional
Tida como cidade universitária, Goiânia amplia serviços de educação
Foto: Banco de Imagens/Seplan
Foto: Banco de Imagens/Seplan
Agropecuár
opecuária
O estudo realizado pela Seplan
aponta que a agropecuária está
bem disseminada na maioria dos
municípios, devido ao Estado
apresentar tradição e vocação
para a atividade econômica. O
segmento exerce papel importante
no desenvolvimento econômico
goiano, pois garante matéria-prima
para a agroindústria,
que por sua vez agrega valor aos
produtos da pauta de exportação,
gera emprego e renda. Os
dez municípios de melhor colocação
na agropecuária participaram
com 28,16% em relação ao
Valor Agregado (VA) total da agropecuária
do Estado em 2002.
O município de Rio Verde liderou
o ranking da agropecuária,
com participação de 5,81% na ge-
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
35

Máquinas e tecnologias ias na Agrisho
ishow w Comigo
Força do agronegócio impulsiona a economia e o PIB de Rio Verde
ração de riqueza da atividade. O
município foi o primeiro produtor
de soja, aves, leite e suínos; segundo
produtor de bovinos, sorgo
e trigo; e quarto de arroz, feijão
e milho. Jataí ocupou o segundo
lugar na lista da agropecuária,
com participação de 4,77%. O município
liderou a produção de milho
e foi o segundo produtor de
soja, arroz e aves. Em 2002, a excelência
da produção agropecuária
desses dois municípios do Sudoeste
goiano distanciava ambos,
em termos de produção agrícola,
dos demais do Estado.
Outro município representativo
no setor agropecuário é Cristalina,
que teve participação de 3,7% na
geração da atividade. A produção
agrícola local se caracterizou principalmente
pela cultura irrigada
de grande porte com a utilização
de tecnologia de ponta. Cristalina
é o município que possui a maior
área irrigada do Estado, já que conta
com mais de 400 pivôs instalados.
No ano de 2002 Cristalina foi
o maior produtor goiano das culturas
irrigadas de feijão, batata-inglesa,
trigo, alho, milho e soja.
Foto: Comigo/Divulgação
São Simão possui o maior PIB per capita
Outro indicador econômico apurado
pelo estudo é o PIB per capita,
que é o resultado da divisão do PIB
do município pelo número de habi-
Os 10 municípios com maior PIB per capita
Ranking
1 Chapadão do Céu 24.429 São Simão 50.938
2 Turvelândia 14.307 Chapadão do Céu 45.467
3 Perolândia 11.871 Turvelândia 27.986
4 Cachoeira Dourada 11.241 Perolândia 27.532
5 Montividiu 10.208 Montividiu 23.682
6 Rio Quente 10.068 Cachoeira Dourada 22.124
7 Porteirão 9.958 Porteirão 19.448
8 Cezarina 9.926 Campo Alegre de Goiás 19.286
9 Aporé 9.578 Cezarina 18.304
10 Ouvidor 9.523 Catalão 16.317
Estado de Goiás 3.614 5.921
Fonte: Seplan/Sepin
PIB per capita (em R$)
1999 2002
tantes. A maioria dos dez municípios
goianos melhor ranqueados no
PIB per capita de 2002 demonstra
uma combinação de baixa população
e atividade econômica expressiva.
São Simão é o primeiro colocado
no ranking do PIB per capita,
com valor de R$ 50.938. A geração
de energia elétrica da usina de São
Simão, maior hidrelétrica do Estado,
explica essa colocação.
Chapadão do Céu é o município
colocado em segundo lugar, com PIB
per capita de R$ 45.467,00, e se destaca
pela agropecuária moderna,
com expressiva produção de soja. A
agroindústria (plantação e processamento
da cana-de-açúcar) contribuiu
para que Turvelândia ocupasse o terceiro
lugar (R$ 27.986,00). Por outro
lado, municípios populosos,
mesmo com atividade econômica
dinâmica, apresentaram PIB per
capita menores. Em Goiânia, por
exemplo, o valor apurado foi de
R$ 6.209,00; o de Aparecida de Goiânia
atingiu R$ 3.269,00; e o de Anápolis,
R$ 6.003,00. Em outras regiões,
também existem municípios que estão
acima da média do Estado.
36
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL
Administração estadual garante
apoio à recuperação de empresas
Oousado programa de desenvolvimento
empresarial
colocado em prática
pelo governo de Goiás desde o início
da atual gestão, em 1999, contabiliza
resultados muito positivos.
Com uma política industrial agressiva,
que incluiu a concessão de incentivos
fiscais e a busca permanente
de novos empreendimentos
para o Estado, além do apoio às empresas
já instaladas em seu território,
Goiás presenciou um processo
intenso de modernização de sua
economia, tanto pelo aumento da
produção quanto pela diversificação
das atividades produtivas.
Mas a política de desenvolvimento
empresarial de Goiás não
está voltada apenas para a atração
de novos empreendimentos ou
para a ampliação daqueles que já
apresentam resultados positivos.
Visa também promover a recuperação
de empresas que, embora
instaladas e tradicionais nos mercados
onde atuam, enfrentam dificuldades
momentâneas, seja para
capital de giro, seja para aquisição
de matérias-primas ou ainda pela
necessidade de modernizar ou ampliar
o parque de máquinas, de
modo a acompanhar os avanços
que se processam de forma rápida
nas empresas concorrentes.
Exemplos em For
ormosa
No município de Formosa, dois
empreendimentos são bons
exemplos de que vale a pena
Expansão da pecuária
Recuperação do Frigorífico Bomcorte gera benefícios para toda a região
Indústria moveleir
eleira
Tradicional na região, a Italian Design vai reconquistando seu espaço
Foto: Cleomar Nascimento
Foto: Cleomar Nascimento/Reprodução
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
37

Foto: Marcus Vinicius
Gover
ernador Marconi Per
erillo
Empenho pessoal em favor dos empreendimentos
apostar em tradicionais empreendedores
que, com incentivo e
apoio, podem voltar a produzir,
gerar empregos e tributos, competir
no mercado e colaborar para
o desenvolvimento econômico e
social do município e do Estado.
São dois complexos industriais,
um deles do segmento frigorífico,
e outro na área de móveis que, por
problemas financeiros momentâneos
enfrentavam sérios transtornos,
mas foram recuperados graças
ao empenho pessoal do governador
Marconi Perillo e do prefeito
Sebastião Monteiro Guimarães
Filho (Tião Caroço), que levaram
em conta a importância desses
empreendimentos para o município
e para a região.
Nesses casos específicos, o
apoio financeiro foi viabilizado pelos
programas Fomentar/Produzir
e o acompanhamento gerencial
partiu da Secretaria do Planejamento
e Desenvolvimento em parceria
com o Sebrae (este na elaboração
de diagnósticos, avaliações
e análises) e outros órgãos e entidades
que operacionalizam as
ações, como a Secretaria de Indús-
tria e Comércio e a
Agência de Fomento
do Estado de Goiás.
Conforme o secretário
do Planejamento,
José Carlos Siqueira,
o exemplo de Formosa,
que se repete
também em outros
municípios do Estado,
serve como modelo
para mostrar
que, com empenho,
incentivo e trabalho,
é possível recuperar
grupos empresariais
que em determinado
momento perderam
sua capacidade de investimento
mas que,
se apoiados, podem
dar contribuição ainda
maior ao desenvolvimento
do Estado. Isso é o que
comprovam os empreendedores
de Formosa que agora já planejam
novos investimentos.
Recuperados, empreendimentos crescem
Instalado em 1996 pelo empresário
Vigilato Francisco Neto,
o Frigorífico Bomcorte Indústria
de Carnes Ltda funcionou até o
ano de 2000, quando começou
a enfrentar dificuldades após o
surgimento dos casos de vaca
louca na Europa, o que acabou
afetando até mesmo o mercado
brasileiro. Os problemas se agravaram
em 2001, conforme explica
Vigilato Neto, levando a empresa
a uma situação complicada,
incluindo a falta de crédito
no mercado, até mesmo para capital
de giro.
Nesta época, conforme revela
o empresário, o prefeito de Formosa,
Tião Caroço, em contatos
com o governo estadual, demons-
Pref
efeito eito Sebastião Caroço
Com ajuda, empresas voltam a crescer
trou empenho em recuperar
a empresa, por sua
importância para o município,
especialmente
na geração de emprego
e renda (com reflexos
no comércio local) e
também para a região, já
que uma unidade frigorífica
em Formosa tem
influência em grande
parte do Entorno do Distrito
Federal e em toda a
Região Nordeste.
A partir dessas ações,
os recursos foram viabilizados
por meio do Fomentar/Produzir
que
aprovou recursos da ordem
de R$ 1,75 milhão,
38
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

Linha industrial
ial
Bomcorte investe para aumentar capacidade de abate de bovinos. Também criou a seção de suínos
Fotos: Cleomar Nascimento
com dois anos de carência e prazo
de dez anos para pagar o empréstimo.
Foi o suficiente para
que a empresa retomasse sua capacidade
de abate, acertasse os
débitos anteriores e entrasse então
em nova fase de expansão.
Atualmente, o frigorífico abate
240 cabeças de bovinos e 100
suínos por dia, com geração de
130 empregos diretos e cerca de
500 indiretos. Parte dos recursos
foi usada para a instalação da
unidade de suínos, ampliando a
capacidade do complexo.
Mais investimentos
Com o impulso proporcionado
por meio dos recursos do Fomentar/Produzir,
a empresa tomou fôlego,
cresceu e agora faz investimentos
de R$ 2 milhões na ampliação
das câmaras frias e da casa de
máquinas, na modernização dos
currais (que deixam de ser madeira
e passam para metal) e também
na câmara de estocagem. Com isso,
a capacidade de abate da empresa
vai passar para 500 cabeças de bovinos
por dia, com aumento também
da geração de empregos.
No frigorífico funcionam ainda
a graxaria (que fabrica subprodutos
como farinha de carne
e osso, utilizada na ração de pequenos
animais, e farinha de sangue),
além da obtenção do sebo
líquido, comercializado para indústrias
que fabricam sabões e detergentes.
Conforme Vigilato
Neto, todos esses melhoramentos
visam preparar o frigorífico para
sua inclusão entre aqueles que exportam
carne. Atualmente, 90% de
toda a produção é comercializada
no Distrito Federal.
Foto: Cleomar Nascimento
Foto: Cleomar Nascimento
Empresár
esário
Vig
igilato ilato Neto
Apoio veio no momento certo
Diver
ersif
sificação
icação
Frigorífico fabrica também farinha de osso e farinha de sangue
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
39

Indústria de móveis tem nova arrancada
Outro bom exemplo de empresa
recuperada é a Italian Design
Móveis Finos, fundada pelo empresário
Victor José de Araújo Filho,
mais conhecido na cidade como
Nenem Araújo. A empresa começou
a funcionar em 1975 como
uma fabriqueta. Experimentou um
período de crescimento até 1992,
quando chegou a oferecer empregos
diretos para 200 pessoas. Na seqüência,
passou por um processo
de decadência, que culminou em
1996, acabando por fechar em
1998, permanecendo assim até
2003, ano em que começou o processo
de recuperação.
De acordo com Nenem Araújo,
isso só foi possível graças ao
apoio e empenho pessoal do governador
Marconi Perillo e do
prefeito Tião Caroço. Mas lembra
também o esforço do secretário
José Carlos Siqueira e do então
superintendente executivo da
Secretaria do Planejamento, Manoel
Xavier Ferreira Filho. Com
diagnósticos feitos, novos projetos
e perspectivas de modernização,
o Fomentar/Produzir liberou
em 2004 recursos da ordem
de R$ 1,56 milhão, dos quais até
o momento já foram repassados
R$ 1,2 milhão.
Modernidade
Nenem Araújo explica que a fábrica
não está funcionando com
sua capacidade total, porque ainda
precisa de capital de giro. Contudo,
os recursos liberados pelo financiamento
foram utilizados para
a modernização e expansão do
parque industrial. Para isso foram
adquiridos os equipamentos mais
modernos existentes no País para
a indústria moveleira. Tanto que,
maquinário semelhante só é en-
Diver
ersif
sificar icar e crescer
Italian Design Móveis Finos amplia linha de produção sem perder estilo
Máquinas e tecnologia
ia
Equipamentos de última geração agilizam produção e reduzem custos
contrado em empresas de São Paulo
e do Sul do País.
O setor de pintura, por exemplo,
é de alta precisão, totalmente
automatizado e instalado de modo
a que uma peça seja introduzida
no início e saia do outro lado totalmente
acabada, pronta para a
montagem, após percorrer 11 estágios.
Outros equipamentos igualmente
precisos e de alta tecnologia
estão instalados onde se fazem
os cortes da matéria-prima (quase
que totalmente o MDF) e o processo
de lixamento, perfuração de
buracos, prensa e outras etapas.
A linha de produtos, que antes
era mais voltada para os modelos
Foto: Cleomar Nascimento
Foto: Cleomar Nascimento
40
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

Foto: Cleomar Nascimento
clássicos artesanais, foi ampliada.
A produção, que é comercializada
basicamente para o mercado de
Brasília, está direcionada para linhas
mais populares, embora preservando
o charme, a qualidade e
o bom gosto, como faz questão de
frisar o empresário Nenem Araújo.
Atualmente saem da fábrica
cozinhas moduladas, armários
como closets, cômodas, peças para
home theater, móveis residenciais
como cadeiras, aparadores, mesas,
sala de jantar, quartos e outros
equipamentos domésticos.
Por enquanto a empresa gera 60
empregos diretos e trabalha com
apenas 30% de sua capacidade instalada,
com produção de 1,2 mil
peças por mês. Conforme Nenem
Araújo, o processo de recuperação
continua e sua meta é chegar ao fim
deste ano com um quadro de 150
empregos diretos e uma produção
de 6 mil peças por mês. “Com planejamento,
apoio gerencial e financeiro
e a nossa vontade empreendedora,
tenho certeza que a Italian
Design Móveis Finos ainda tem
muito a contribuir para o progresso
de Formosa e de Goiás”, arremata
o empresário.
Novo o alento
Produção entra em novo ritmo
Foto: Cleomar Nascimento
Empresár
esário Nenem Araújo
Empresa em recuperação graças ao empenho pessoal do governador
Município trabalha
para ser pólo industrial
O município de Formosa,
que se destaca como um dos
mais importantes da região do
Entorno do Distrito Federal,
aposta em sua consolidação
como pólo industrial, aproveitando
as vantagens do grande
mercado consumidor de Brasília.
De acordo com o secretário
de Indústria e Comércio do
município, João Janir Borchardt,
além da recuperação de empresas
importantes como o Frigorífico
Bomcorte e a Italian Design,
há um grande esforço para
atrair novos empreendimentos
e apoiar os que estão se instalando
no município.
Nesse sentido, a prefeitura
está regularizando a área
do Distrito Industrial que, em
breve, contará com infra-estrutura
necessária ao recebimento
das empresas. No local
já está em funcionamento
uma unidade da Pioneer Sementes
(que produz e oferta
sementes de milho híbrido),
que também conta com incentivos
do Produzir. João Janir
lembra que Formosa está aberta
aos investimentos e oferece
todo apoio e incentivos municipais
aos empreendedores,
ressaltando que o potencial do
município é amplo, especialmente
pelo grande e próximo
mercado consumidor do Distrito
Federal, além de outras
vantagens.
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
41

DESENVOLVIMENTO REGIONAL
Região Oeste aposta no leite
para revitalizar sua economia
Foto: Cleomar Nascimento
Vice-g
ice-gover
ernador
Alcides Rodrigues
Na instalação do Fórum Permanente, reafirmação de apoio integral
Oesforço do governo estadual
com o objetivo de corrigir
os desequilíbrios regionais
tem sido alvo de permanente
atenção dos órgãos da administração
pública que estão direta ou indiretamente
envolvidos na questão. A propósito,
no plano estratégico do governo
Marconi Perillo, delineado no
início da gestão em 1999, uma das
premissas básicas da administração
é justamente a que trata do desenvolvimento
harmônico e equilibrado
das diversas regiões do Estado.
O desenvolvimento dessa estratégia
tem como suporte básico as
ações desencadeadas pela própria
administração estadual, mas também,
de forma intensa, por meio das
parcerias firmadas com os diversos
segmentos organizados da sociedade,
desde instituições de ensino e
de pesquisa, instituições financeiras,
agências de desenvolvimento, organismos
e entidades da iniciativa privada
e órgãos dos poderes públicos
constituídos nas esferas federal, estadual
e municipal. Essa realidade
pode ser vista nos Programas de Desenvolvimento
Integrado do Nordeste
Goiano e do Entorno do Distrito
Federal, bem como em muitas
outras ações executadas em todas
as esferas da administração.
É com essa visão que a Secretaria
do Planejamento e Desenvolvimento
está coordenando a realização de
um amplo trabalho para, a partir de
um Arranjo Produtivo Local (APL),
revitalizar a economia da Região Oeste
de Goiás, cujo diagnóstico aponta
para a perda de dinamismo, retração
econômica e falta de competitividade.
Trata-se do Arranjo Produtivo Lácteo
da Microrregião de São Luís de
Montes Belos que, em última análise,
visa aproveitar um dos potenciais
mais expressivos da área abrangida
para estimular a retomada do crescimento
econômico regional.
Histórico
ico
Um estudo realizado conjuntamente
por órgãos públicos, instituições
de ensino, entidades privadas e
empresas há cerca de dois anos constatou
que a Região Oeste de Goiás,
integrada por 43 municípios, está
estagnada economicamente, sem
competitividade e reduzindo sua
participação no Produto Interno Bruto
do Estado, o mesmo ocorrendo
com a população, que vem se reduzindo.
Por isso mesmo requer ações
urgentes para melhorar o desempenho
de sua economia.
Para ter idéia, em 1970 a Região
Oeste participava com 10% do PIB
de Goiás, caindo para 8% em 1980 e
em 2002, segundo cálculos da Superintendência
de Pesquisa, Estatística
e Informação da Seplan, a participação
da região no PIB goiano é
de apenas 5,9%. Outro dado importante
refere-se à população. Em
1970, a população residente representava
9,6% do total do Estado. Em
2004, conforme a Seplan, representou
apenas 6% da população estadual.
Esses dados confirmam a ne-
42
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

cessidade de mobilização urgente,
com a participação efetiva de todos
os agentes regionais.
O mesmo trabalho diagnosticou,
no entanto, que algumas atividades
comuns a toda a região têm maior
potencial, podendo contribuir de
forma efetiva para a retomada do
crescimento. A principal delas é a
pecuária leiteira, já expressiva na região,
mas que pode avançar e melhorar
muito mais. É com essa perspectiva
que um grupo integrado por
mais de 20 entidades públicas e privadas
das mais diversas áreas, se uniu
para construir, de forma sólida e sustentável,
o Arranjo Produtivo Lácteo
da Região Oeste de Goiás.
Secretár
etário io José Carlos los Siqueira
União de todos é o segredo para que o Arranjo alcance seus objetivos
Foto: Cleomar Nascimento
Fórum Per
ermanente
Já como resultado das ações desencadeadas
ao longo dos últimos dois
anos, foi instalado recentemente durante
solenidade realizada em Córrego
do Ouro, um dos municípios da
região, o Fórum Permanente de Pecuária
de Leite da Microrregião de São
Luís de Montes Belos, envolvendo representantes
de todos os elos da cadeia
produtiva (fornecedores de insumos,
produtores de leite, trabalhadores
rurais, transportadores, indústrias
de laticínios, instituições de ensino
e pesquisa, estudantes universitários
e professores de cursos afins, além das
administrações municipais).
A meta básica é estabelecer a governança
do Arranjo Produtivo Lácteo
de modo a melhorar todos os
aspectos relacionados à produção,
comercialização e agregação de valor
à matéria-prima. O Fórum Permanente
conta com apoio direto de
organismos oficiais como secretarias
de Estado, empresas privadas, instituições
de ensino e pesquisa como
a Universidade Estadual de Goiás e
a Embrapa Gado de Leite, Sebrae-
Goiás e agentes do negócio leite em
cada um dos municípios.
Por enquanto, o Arranjo abrange 17
municípios da região, que juntos pro-
Secretár
etário Roberto Balestra
Secretaria da Agricultura já adotou o APL como ação prioritária
Encontro o em Córreg
ego do Ouro
Mais de 600 pessoas participaram da instalação do APL do setor lácteo
Foto: Cleomar Nascimento
Foto: Cleomar Nascimento
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
43

duzem mais de 110 milhões de litros
de leite por ano. Contudo, os demais
podem aderir ao longo do tempo. Os
que fazem parte na primeira etapa são
Adelândia, Turvânia, São Luís de Montes
Belos, Aurilândia, São João da Paraúna,
Buriti de Goiás, Sanclerlândia, Cachoeira
de Goiás, Palminópolis, Córrego
do Ouro, Nazário, Firminópolis, Mossâmedes,
Ivolândia, Moiporá, Fazenda
Nova e Novo Brasil.
Foto: Cleomar Nascimento
Conscientização
A mobilização e conscientização
dos diversos agentes da região em
busca da consolidação do Arranjo
Produtivo Lácteo conta com a participação
de entidades como Agência
de Defesa Agropecuária (Agrodefesa),
por meio do escritório de São
Luís, Agenciarural, também pelo escritório
de São Luís, Associação dos
Produtores de Leite de São Luís e Região,
Faculdade Montes Belos, Sindicato
das Indústrias de Laticínios do
Estado de Goiás, Sindicato dos Trabalhadores
Rurais de São Luís, Sindicato
Rural de São Luís, Subsecretaria de
Educação de São Luís, Universidade
Estadual de Goiás/Zootecnia de São
Luís e Câmara de Dirigentes Lojistas
de São Luís, além das administrações
municipais (prefeituras).
No âmbito do Estado, o movimento
é coordenado pela Seplan e tem
apoio das secretarias da Agricultura,
da Ciência e Tecnologia, da Agência
Goiana de Desenvolvimento Regional,
da Agrodefesa e da Agenciarural. O
governo federal também oferece
apoio por meio do Ministério da Integração
Nacional e da Embrapa Gado
de Leite. Uma das medidas práticas
será a instalação de um laticínio-escola
em São Luís de Montes Belos, que
servirá para o treinamento de trabalhadores
e dará suporte ao processo
de pesquisa no segmento lácteo, conforme
anúncio feito pelo secretário
de Desenvolvimento do Centro-Oeste
do Ministério da Integração Nacional,
Athos Magno Costa e Silva.
José osé Mário io Schreiner
einer, da Agenciar
enciarur
ural
al
Garantia de assistência técnica aos produtores de leite da região
João
Theodor
heodoro o de Rezende,
ende, pref
efeito eito de Córreg
ego o do Ouro
Administrações municipais também estão engajadas no projeto
Objetivos do plano
Aumentar a produção de leite e a produtividade da microrregião
Melhorar a qualidade do produto e ampliar a agregação de valor
Aumentar a rentabilidade da atividade na propriedade rural
Elevar a remuneração do trabalhador rural
Tornar mais competitiva a cadeia produtiva regional em relação a outros pólos
Melhorar as condições das famílias rurais que vivem da atividade
Melhorar a economia dos municípios que compõem a microrregião
Contribuir para o desenvolvimento sustentável da região
Foto: Cleomar Nascimento
44
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

Compromissos reafirmados na
instalação do Fórum Permanente
Em cerimônia realizada em Córrego
do Ouro na primeira quinzena
de maio, os agentes envolvidos
no processo tanto do poder público
quanto da iniciativa privada reafirmaram
o compromisso de contribuir
decisivamente para a consolidação
do Arranjo Produtivo Lácteo
da Microrregião de São Luís de
Montes Belos, de modo a que os
objetivos propostos sejam alcançados
o mais rapidamente possível.
O evento contou com a participação
do vice-governador Alcides
Rodrigues, secretários de Estado,
presidentes de Agências, lideranças
empresariais e políticas e pelo menos
20 prefeitos de municípios da
região. Durante o encontro, os representantes
dos diversos organismos
e entidades anunciaram ações
que já são colocadas em prática
(veja quadro). O vice-governador
Alcides Rodrigues ressaltou a importância
do esforço desencadeado
pelos agentes da cadeia do leite, argumentando
que a região Oeste de
Goiás tem grande potencial no segmento
da pecuária leiteira, mas precisa
de um impulso como este para
retomar seu desenvolvimento.
O secretário do Planejamento e
Desenvolvimento, José Carlos Siqueira,
enfatizou que a consolidação
do arranjo produtivo lácteo só
se torna possível graças ao envolvimento
e participação efetiva de
órgãos públicos, empresas, trabalhadores,
sindicatos, instituições de
ensino e pesquisa e das prefeituras
municipais. Ele ressaltou também
que a Seplan fará todos os esforços
com o objetivo de garantir o avanço
do Arranjo até a consecução dos
resultados almejados.
Athos Magno, do Ministério io da Integração Nacional
Apoio ao APL com liberação de recursos para o laticínio-escola
Próximos passos
Etapas a serem cumpridas até fevereiro de 2006
Cadastrar produtores e instituições
Implementar cursos básicos nos 17 municípios adesos ao arranjo
Criar associações de produtores e de indústrias
Capacitar dirigentes de associações
Aprovar cursos profissionalizantes (Técnico em Pecuária de Leite e Tecnológico
em Laticínios)
Identificar propriedades-referência
Criar assistência técnica específica para o arranjo
Realizar a Feilac no período de 12 a 17 de setembro de 2005
Realização de congresso técnico em parceria com o Conselho Regional de Medicina
Veterinária
Realização de exposição de gado leiteiro com apoio da SGPA
Realizar exposições de laticínios, de insumos e de máquinas e equipamentos
Realizar palestras, dias de campo e atividades capazes de estimular e melhorar a
produção
Consolidação do laticínio-escola em São Luís de Montes Belos
Consolidar a criação dos cursos Técnico em Pecuária de Leite (pós-médio) e Tecnólogo
em Laticínio (superior)
Foto: Cleomar Nascimento
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
45

Os demais secretários de Estado
e presidentes de agências que
compareceram à instalação do Fórum,
como Raquel Teixeira (Ciência
e Tecnologia), Roberto Balestra
(Agricultura), Leonardo Vilela
(Infra-Estrutura), José Mário
Schreiner (Agenciarural) e João
Bosco Umbelino dos Santos (Agência
Goiana de Desenvolvimento
Regional), também demonstraram
total empenho no projeto. O prefeito
de Trindade, George Moraes
(que é presidente da Associação
Goiana de Municípios) e a deputada
Flávia Moraes também estiveram
presentes, além do coordenador
da Região Integrada do Entorno
do Distrito Federal (Ride), Fernando
Safatle.
Apoio feder
ederal
O governo federal também
apóia a iniciativa por meio do Ministério
da Integração Nacional e
da Embrapa. O secretário de Desenvolvimento
do Centro-Oeste,
Athos Magno Costa e Silva, anunciou
a liberação de recursos a serem
utilizados na construção de
um laticínio-escola na cidade de
São Luís de Montes Belos e na realização
de pesquisa e desenvolvimento
da tecnologia do leite.
Uma contrapartida será oferecida
pela Secretaria da Ciência e Tecnologia,
conforme garantiu a secretária
Raquel Teixeira.
Outro apoio vem da Embrapa
Gado de Leite. Na instalação do
Fórum Permanente esteve presente
o chefe geral do Centro,
Paulo do Carmo Martins, que
anunciou ações voltadas ao desenvolvimento
do setor lácteo.
Uma vez instalado, o Fórum Permanente
elegeu um conselho gestor
que está cuidando da implementação
e monitoramento das
atividades e projetos, de modo a
garantir os avanços propostos
para o setor lácteo na região.
Conquistas e compromissos
Medidas anunciadas e colocadas em prática pelas entidades que apóiam o APL
Secretaria do Trabalho
Patrocínio do curso básico Manejo Alimentar de Bovinos de Leite para 675 produtores
Patrocínio do curso básico Organização de Eventos e Cerimonial para 60 pessoas
Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar)
Patrocínio do curso básico Recuperação da Rentabilidade da Pecuária Leiteira, beneficiando
225 produtores
Reitoria da UEG
Criação do curso de nível superior profissionalizante Tecnólogo em Laticínio (ou Engenharia
de Alimentos)
Secretaria da Educação
Criação do curso de nível pós-médio profissionalizante Técnico em Pecuária de Leite
Agência de Desenvolvimento Rural ural e Fundiário - Agenciarural
Viabilização de projeto de assistência técnica específico para o Arranjo Produtivo Lácteo - APL
Disponibilização de um veículo com essa finalidade específica
Empresa Fockink/Leitebranco
Doação de ordenha mecânica e tanque de expansão à fazenda-escola da UEG/Zootecnia
Criação de Centro de Treinamento na fazenda-escola da UEG/Zootecnia
Secretaria de Agricultura
Adoção do APL pela Superintendência de Desenvolvimento Rural e Políticas Agrícolas
Inclusão da Feilac como um dos eventos da Secretaria
Instalação do laboratório de carrapatograma (em parceria com a Leitbom)
Doação de conjunto de irrigação para a fazenda-escola da UEG/Zootecnia
Sebrae-Goiás
Realização do seminário Empretec nos 17 municípios, beneficiando 425 empreendedores
Alocação de recursos no valor de R$ 300 mil para apoiar o APL
Oferecer consultoria em boas práticas de fabricação para as indústrias de laticínios
Ministério da Integração Nacional
Disponibilização de recursos para o Arranjo Produtivo Lácteo
Instalação do laticínio-escola em São Luís de Montes Belos, embrião do Centro Tecnológico do
Leite
Delegacia Regional do Trabalho
Destinação de R$ 50 mil para a fazenda-escola, via Aproleite
Faculdade Montes Belos
Criação de novos cursos: Gestão em Agrozootecnia, Técnico em Alimentos (com ênfase para
lácteos) e Pós-Graduação em Produção Animal
Embrapa Gado de Leite
Diagnóstico da cadeia produtiva, reciclagem profissional e estudo sobre custo de produção
Participação no projeto do laticínio-escola (incluindo realização de pesquisas) e desenvolvimento
de projeto de estudo participativo
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio
Destinação de recursos no valor de R$ 67 mil para o Arranjo Produtivo Lácteo - APL
Eleição do arranjo como prioritário dentro do Estado de Goiás
Associação Brasileira de Instituições de Pesquisa Tecnológica
Ministração de curso sobre elaboração de projeto
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ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

CRESCIMENTO ECONÔMICO
Instituído Movimento para
tornar Goiás mais competitivo
“E
stimular o desenvolvimento
de ações promotoras
da melhoria da competitividade
de organizações públicas e
privadas adotando como referência
a excelência dos padrões, cujo objetivo
é a qualidade de vida e o desenvolvimento
sustentável". Com
esta missão acaba de nascer o Movimento
Goiás Competitivo
(MGC) constituído pelas entidades
que integram o Fórum Empresarial,
Fórum dos Trabalhadores, Sebrae-Goiás,
organizações governamentais
e do terceiro setor. Instituído
oficialmente no dia 6 de junho
no auditório Mauro Borges, do
Palácio Pedro Ludovico Teixeira, o
movimento adotou como visão de
futuro tornar Goiás reconhecido
pela qualidade de seus produtos e
serviços, como também pelos resultados
obtidos pelos seus métodos
de gestão.
Durante a solenidade, o governador
Marconi Perillo assinou o
termo de parceria do governo estadual
com o Movimento visando
o incentivo e fomento às atividades
promotoras do desenvolvimento
por meio da incorporação
de tecnologias de gestão que contemplem
a filosofia e conceitos da
qualidade. Também foi assinado o
decreto de criação do Programa
de Uso do Poder de Compra, que
visa induzir a qualificação competitiva
e a capacitação tecnológica
das empresas fornecedoras do governo
estadual, preparando-as
Gover
ernador Marconi Per
erillo
illo
Administração estadual dará apoio à consolidação do MGC
progressivamente para participar
de outros mercados.
Foi assinada, ainda, ordem de
serviço determinando às Secretarias
de Ciência e Tecnologia e Indústria
e Comércio que firmem convênio
com o Movimento Goiás
Competitivo, para o desenvolvimento
e publicação de técnicas de
gestão às organizações públicas e
privadas e estruturar e disseminar
o modelo de gestão bem como desenvolver,
publicar e implementar
a metodologia para o Prêmio Goiano
de Qualidade. Segundo o governador,
competitividade é a palavrachave
no Estado que desenvolve
ações planejadas, profissionalizadas,
calcadas na qualidade e no compromisso
com a valorização do trabalho.
Ele citou o exemplo do empresário
Jorge Gerdau, um dos idealizadores
do Movimento Brasil Competitivo
(MBC) que aponta como
saída para o País um choque de
gestão profissional.
Foto: Cleomar Nascimento
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
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O presidente do Conselho Superior
do Movimento Brasil Competitivo,
Carlos Alberto Salles, elogiou
a determinação do governo
em participar do movimento. Na
opinião dele, nada acontece se o
governante não estiver pessoalmente
empenhado. "Goiás conta
com a vontade de empreender, de
ser competitivo e o que faltava era
a cola unindo o espírito empreendedor
do empresariado, a força dos
trabalhadores e a vontade política
como um movimento de importante
fator de união", destaca. Segundo
Salles, a iniciativa não deve ser
avaliada por baixo, pois representa
a convergência de ideais e esforços
em benefício de toda a população.
Estrutura funcional do MGC
Foto: Cleomar Nascimento
De acordo com estimativa
do IBGE, em 2004,
a população de Goiás
era superior a 5,5 milhões
de habitantes.
Nível nacional
Criado há alguns
anos, o MBC desenvolve
ações voltadas ao estímulo
e fomento da
competitividade nacional,
promovendo ações
estruturantes, de conteúdo
inovador na área
de qualidade e produtividade,
a partir da ar-
Carlos
Alberto Salles, do MBC
ticulação dos agentes
Elogio ao governo de Goiás pela iniciativa sociais e econômicos.
É uma instituição reconhecida
pelo governo federal
como Organização da Sociedade
Civil Pública (Oscip), voltada ao
estímulo e fomento da competitividade
da sociedade brasileira.
A missão do Movimento Brasil
Competitivo é contribuir expressivamente
para a melhoria
da competitividade nas organizações
privadas e da qualidade e
produtividade das organizações
públicas, de maneira sustentável,
elevando a qualidade de vida da
população brasileira.
Já em Goiás, o objetivo principal
do MGC é transformar o Estado
em referência de qualidade,
ampliando seu potencial competitivo
na economia global. A proposta
é aprimorar a gestão pela
qualidade nas organizações públicas
e privadas, buscando nova realidade
no Estado onde a competitividade
dos produtos e serviços
promova efetiva melhoria na qualidade
de vida da população. Na
opinião do secretário do Planejamento
e Desenvolvimento, José
Carlos Siqueira, a implementação
do movimento é um desafio que
exige pressa, dedicação, persistência
e trabalho.
48
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005

Fotos: Cleomar Nascimento
Pedr
edro o Bittar, da Acieg, assina convênios
Goiás diante de uma encruzilhada histórica positiva
José osé Carlos los Siqueira,
a, do Planejamento
Convênios vão garantir avanço do Movimento
"Esse conjunto de disposições
fará o movimento avançar de forma
consistente e permanente. Não
há mais espaço para improvisação
e amadorismo. A competitividade
global é um grande desafio para todos
que realmente pensam no futuro
de Goiás. Sabemos que a condição
ideal para enfrentar essa competitividade
não é adquirida de
uma hora para outra, e sim conquistada
a partir de ações estratégicas
rumo à melhoria da qualidade e
produtividade. Para ter competitividade,
as empresas e organizações
em geral precisam oferecer produtos
e serviços com menores custos
e maior valor agregado", disse o
secretário José Carlos Siqueira, ressaltando
que Goiás caminha de forma
acelerada nessa direção.
Será desenvolvido um conjunto
de ações visando dar credibilidade
ao movimento enquanto organização
de interesse público orientada
para o estímulo e fomento
ao desenvolvimento de Goiás, por
meio do incentivo à adoção de
novas práticas de gestão focadas
na excelência de produtos e serviços.
Um dos primeiros passos é
a adoção de tecnologias de gestão
Metas básicas do Movimento
Disseminar tecnologias de gestão nos setores público, privado e terceiro setor, com promoção
do desenvolvimento sustentado
Implantar programas estaduais de competitividade e qualidade em todos os Estados da
Federação
Implantar sistemas de avaliação e premiação em pelo menos 20 setores econômicos
Disseminar sistemas de avaliação e premiação em micro e pequenas empresas
Implantar sistema de avaliação da gestão em todas as organizações federais
Usar de mapas de benchmarking como ferramenta da competitividade em cadeias e
arranjos produtivos locais e regionais
Disseminar a cultura da medição e avaliação
Disseminar a cultura de inovação e marketing
da qualidade com disseminação do
uso dos conceitos e práticas orientadas
para a tecnologia de gerenciamento,
por meio da capacitação
e benchmarking, procurando conhecer
experiências de sucesso em outras
organizações que induziam à
busca de inovação e do desenvolvimento
tecnológico e mercadológico.
O Movimento Goiás Competitivo
está funcionando provisoriamente
na Associação Comercial e
Industrial de Goiás (Acieg). Segundo
o presidente do MGC, Pedro Bittar,
o movimento não será uma entidade
figurativa, pois atende aos interesses
de toda a sociedade, contando
inicialmente com a participação
efetiva de mais de 50 instituições
e organizações.
Segundo ele, Goiás está diante
de uma encruzilhada positiva
histórica contando com um projeto
de incentivo à competitividade
e qualificação de gestão,
com economia forte. "Não podemos
errar e precisamos do compromisso
de todos. Temos que
iniciar o ciclo e concluí-lo e é esta
meta que vamos perseguir daqui
por diante. A entidade está aberta
à associação de todos as empresas
goianas, sem custos, neste
primeiro momento.
ABRIL/JUNHO 2005
ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO
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Programa de Capacitação Profissional
A primeira ação do governo estadual
dentro do MGC foi o lançamento
do Programa Goiano de Qualificação
para o Trabalhador, que
deve beneficiar cerca de 24 mil trabalhadores
goianos até o final de
2006. O arrojado projeto de qualificação
profissional será desenvolvido
por meio de parceria pela Secretaria
do Trabalho e Secretaria do Planejamento
e Desenvolvimento do
Estado (Seplan).
Durante a solenidade, o secretário
do Trabalho, Armando Vergílio,
afirmou que o programa, é na prática
uma verdadeira Parceria Público
Privada (PPP), pois terá a participação
das prefeituras, empresas e organizações
do terceiro setor, buscando
de forma criativa incentivar e
criar condições para o desenvolvimento
e aperfeiçoamento do trabalhador.
Ele acredita que a qualificação
profissional é a menor distância
entre o desemprego e uma vaga
no mercado de trabalho. A meta é
dobrar o número de trabalhadores
qualificados anualmente, focando de
forma planejada as demandas regionais,
priorizando especialmente os
jovens, pois atualmente 40% estão
desempregados.
Os cursos começam a ser ministrados
em agosto. A meta é melhorar
a qualificação e o aperfeiçoamento
profissional de 12 mil pessoas
este ano, com base na demanda de
mão-de-obra de cada região e sua vo-
janela Cursos de capacitação começam
em agosto e vão atender 12 mil
pessoas este ano e outras 22
mil em 2006, ampliando a oferta
de mão-de-obra qualificada
Armando
Ver
ergílio
gílio, secretár
etário do Trabalho
Treinamento dos trabalhadores é fundamental ao avanço da economia
cação econômica. Em 2006, devem
ser atendidos mais 22 mil trabalhadores.
Dezenas de prefeituras já aderiram
ao Programa e vão participar
viabilizando o local do curso, custeando
o transporte dos qualificandos
ou do instrutor. Nos casos de necessidade,
como no curso de costura
industrial, as prefeituras serão responsáveis
pelo fornecimento das
máquinas. Está prevista a criação de
um banco de dados centralizado
contendo os currículos de qualificação
para atender à demanda do
mercado de trabalho.
O secretário acredita que por
qualificar com planejamento, buscando
atender às necessidades
de cada
município e região, o
índice de aproveitamento
dos trabalhadores
qualificados pode
chegar a 100%, com a
grande maioria saindo
direto do curso para o
emprego. Já foram realizadas
pesquisas para levantar as necessidades
específicas de habilitação,
conhecimento e qualificação
dos candidatos às vagas ofertadas
pelas empresas. Mais de 10 mil candidatos
estão cadastrados à espera
dos cursos em todo o Estado, mas
as inscrições continuam abertas,
sendo que para garantir a vaga, o trabalhador
passa por um processo de
seleção. As inscrições podem ser
feitas nas prefeituras e nas unidades
de atendimento do Sine.
O Programa oferece ainda a alternativa
de formação de consórcios
entre os municípios para elaboração
de projetos de qualificação profissional
em áreas específicas, com solicitação
de recursos do Fundo de Amparo
ao Trabalhaor (FAT). Técnicos da
Secretaria do Trabalho vão orientar
e assessorar as prefeituras de municípios
da mesma região, com características
econômicas semelhantes
visando a instituição de consórcios
para a realização de cursos de qualificação
profissional.
Foto: Cleomar Nascimento
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