Dossiê Marketing Imobiliário
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DOSSIÊ MARKETING IMOBILIÁRIO<br />
Brookfield obtém sucesso<br />
de vendas com estratégia<br />
diferenciada<br />
DF Century Plaza<br />
O planejamento é a palavra-chave para que,<br />
diante de tantas ofertas no mercado, cada<br />
produto se destaque. De acordo com Rubens<br />
Oseki, superintendente comercial da Brookfield<br />
Incorporações para Goiás e Distrito Federal, a<br />
primeira etapa é a sondagem, onde é possível<br />
iniciar uma fase mais contundente de vendas<br />
com os clientes cadastrados por um período de<br />
dois a três meses. Os custos com marketing são<br />
bem avaliados, pois os valores fixos de manutenção<br />
de stand de vendas, modelo decorado, mídia,<br />
promoções e eventos podem aumentar ou<br />
diminuir de acordo com a procura pelos clientes.<br />
Caso as vendas não alcancem resultados acima<br />
de 80% nos três primeiros meses, uma nova<br />
estratégia é colocada em prática para a sustentação<br />
da campanha e comercialização do remanescente.<br />
A fase de lançamento é muito importante<br />
e deve ser criada com muito cuidado, não<br />
só pelo valor agregado aos imóveis, mas pelos<br />
desejos e sonhos dos futuros clientes na hora<br />
da compra. Para Oseki, nesse momento é interessante<br />
que o novo empreendimento ofereça<br />
diferenciais que motivem a compra com uma<br />
condição especial, como por exemplo, um desconto<br />
ou uma premiação.<br />
O executivo ainda destaca que fazer o cliente<br />
visualizar aonde irá comprar um imóvel o ajuda<br />
a decidir com mais segurança o fechamento<br />
do negócio, por isso os departamentos de marketing<br />
elaboram maquetes, tours virtuais e os<br />
modelos decorados. “Sabemos que a compra de<br />
um imóvel é complexa, pois é um bem de valor<br />
muito elevado. Há o lado racional e o cliente não<br />
compra se não sentir que está fazendo um bom<br />
negócio, a parte financeira fala muito alto, e nós<br />
mexemos muito com o lado emocional, que realmente<br />
faz a diferença na hora da decisão diante<br />
das várias opções de mercado. A questão do decorado,<br />
do encantamento, do cliente com diversos<br />
artifícios de comunicação é fundamental”.<br />
Linha Show de Morar<br />
A campanha do Idealle, empreendimento da<br />
Linha Show de Morar em Gama, se baseou no<br />
destino, já que a cidade possuía um bairrismo<br />
bastante característico, assim como as diversas<br />
regiões administrativas do Distrito Federal.<br />
A campanha do Show de Morar em Gama, que já<br />
havia sido sucesso em Samambaia e Ceilândia, começou<br />
através de um movimento social bastante<br />
ligado a internet, com o site “o Gama é show”.<br />
A divulgação foi feita através de promotoras e<br />
de um blog, com promoções para os clientes e<br />
um guia de serviços da região, como vale-combustível<br />
ou serviços de pet shop.<br />
O lançamento teve uma grande estrutura auxiliar<br />
de 1.600 m² no plantão de vendas, com três<br />
modelos decorados. Em apenas um final de semana,<br />
o stand recebeu quatro mil pessoas, resultando<br />
em aproximadamente 450 unidades<br />
comercializadas. Durante o lançamento, aqueles<br />
que comprassem ganhariam um kit-apartamento<br />
composto de diversos eletrodomésticos<br />
e eletroeletrônicos.<br />
Oseki destaca que o conhecimento foi muito<br />
importante nesse empreendimento e que as<br />
estratégias de comunicação e marketing não<br />
têm sentido se incorporadores e publicitários<br />
não pensarem nas pesquisas de mercado, identificando<br />
as demandas, comportamentos e hábitos<br />
de compra do consumidor.<br />
Pense DF surge como uma<br />
alternativa inovadora em Brasília<br />
O DF Century Plaza primeiramente criou uma<br />
discussão de como serão os próximos 50 anos<br />
de Brasília e quais serão as principais tendên-<br />
50<br />
VIDAIMOBILIÁRIA<br />
JUNHO 2010