Marca Portugal orientada para o aumento das vendas
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Intervenção de Carmona Rodrigues na assinatura do protocolo com o Turismo de Lisboa<br />
Lisboa é hoje palco de grandes eventos<br />
turistícos, casos do Euro 2004, o Rock in Rio,<br />
a fi nal da Taça UEFA, os MTV Awards ou a<br />
próxima edição do Dakar, refl exo, não só, do<br />
crescente e elevado prestígio e projecção<br />
internacional da Cidade, como também<br />
prova <strong>das</strong> opções estratégicas que fi zemos,<br />
introduzindo toda uma nova dinâmica no<br />
seu reconhecimento como uma urbe de<br />
projecção europeia, culturalmente activa,<br />
cosmopolita e atractiva.<br />
O facto de estarmos aqui hoje, <strong>para</strong><br />
além do reconhecimento da crescente<br />
responsabilidade que tem sido dada à<br />
Associação de Turismo de Lisboa, é também<br />
uma clara e adequada resposta à necessidade<br />
de regular a cooperação entre esta entidade<br />
e a Câmara Municipal, reunindo-se num só<br />
instrumento todo complexo de relações até<br />
agora existentes.<br />
Mas trata-se também de uma oportunidade<br />
excelente <strong>para</strong> tornarmos pública a<br />
avaliação que fazemos desta parceria e<br />
simultaneamente de apresentarmos os<br />
nossos objectivos <strong>para</strong> o futuro próximo.<br />
Como é sabido, a Câmara Municipal de<br />
Lisboa escolheu, <strong>para</strong> a promoção turística<br />
da Cidade, um sistema de parceria com<br />
os restantes actores públicos e privados<br />
– na linha, aliás, <strong>das</strong> recomendações<br />
da própria Organização Mundial de<br />
Turismo, <strong>para</strong> a qual existe uma evidente<br />
complementaridade entre a intervenção<br />
pública no aproveitamento e valorização dos<br />
recursos e o papel dos privados na expressão<br />
económica desta actividade.<br />
Lisboa resistiu bem à<br />
conjuntura desfavorável<br />
Um bom exemplo<br />
O Turismo de Lisboa tem natureza<br />
mista e com 490 membros constitui um<br />
bom exemplo <strong>para</strong> o País em termos<br />
de representatividade associativa e de<br />
cooperação.<br />
Vivemos um período em que os<br />
consumidores se tornaram mais exigentes,<br />
melhor informados, mais independentes<br />
e mais poderosos e soubemos responder<br />
a essa evolução através de um exercício<br />
promocional que acentuou o binómio entre<br />
a Cidade Cosmopolita e a Cidade de Resort,<br />
entre a Cidade Antiga e Monumental e a<br />
Cidade Moderna e Divertida.<br />
Lisboa é, hoje em dia, no palco <strong>das</strong> marcas<br />
turísticas da Europa, uma <strong>das</strong> cidades que<br />
melhor expressa a ideia da descoberta<br />
individual, da complementaridade de<br />
atracções, da humanização <strong>das</strong> pessoas.<br />
Por isso mesmo, um lugar de destaque<br />
nos destinos mundiais de Turismo de<br />
Negócios e é uma <strong>das</strong> cidades europeias<br />
mais procura<strong>das</strong> <strong>para</strong> o produto Pausas em<br />
Cidade, <strong>para</strong> além de disputar a liderança<br />
em Turismo de Cruzeiros entre os portos do<br />
Atlântico Norte.<br />
Por outro lado, esta projecção de Lisboa<br />
extravasa em muito os limites da urbe,<br />
trazendo benefícios visíveis <strong>para</strong> outras<br />
localidades do País, desde a zona do Estoril,<br />
passando por Fátima, Óbidos, Tomar ou<br />
Sintra, desenvolvendo, assim, toda uma<br />
Região que tem, hoje em dia, 60 mil camas<br />
de hotel e que disputa, com o Algarve, o<br />
primeiro lugar de receitas turísticas em<br />
<strong>Portugal</strong>.<br />
Em jeito de balanço, podemos concluir<br />
que Lisboa resistiu bem à conjuntura<br />
desfavorável, respondeu aos novos desafi os<br />
e absorveu relativamente bem o <strong>aumento</strong><br />
da oferta. Isto é, subiu mais um patamar na<br />
hierarquia dos destinos turísticos.<br />
Câmara mais<br />
exigente<br />
O investimento em promoção turística<br />
passou de 3 milhões <strong>para</strong> 6,5 milhões de<br />
euros – e, ponto fundamental, sem aumentar<br />
o esforço do orçamento municipal.<br />
Tudo o que atrás referi reforça mais<br />
ainda a renovação da nossa confi ança na<br />
Associação Turismo de Lisboa, mas torna-nos<br />
simultaneamente mais exigentes.<br />
O Turismo tem-se transformado numa <strong>das</strong><br />
actividades mais dinâmicas da economia<br />
da Cidade e são visíveis os esforços<br />
de investimento realizados no sector,<br />
nomeadamente na multiplicação da<br />
oferta de hotelaria, restauração, serviços,<br />
transportes, comércio e cultura.<br />
Por isso, porque reconhecemos o papel<br />
desses investidores e sentimos as suas<br />
ansiedades, queremos que seja aprofundada<br />
a cooperação entre os agentes públicos,<br />
como a Câmara Municipal de Lisboa, e os<br />
privados, com o objectivo fi nal de dinamizar,<br />
reforçar e rejuvenescer a <strong>Marca</strong> Lisboa.<br />
Para isso, temos de potenciar, cada vez mais,<br />
o conceito de escala humana que empresta<br />
uma personalidade própria à nossa Cidade.