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Marca Portugal orientada para o aumento das vendas

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Intervenção de Carmona Rodrigues na assinatura do protocolo com o Turismo de Lisboa<br />

Lisboa é hoje palco de grandes eventos<br />

turistícos, casos do Euro 2004, o Rock in Rio,<br />

a fi nal da Taça UEFA, os MTV Awards ou a<br />

próxima edição do Dakar, refl exo, não só, do<br />

crescente e elevado prestígio e projecção<br />

internacional da Cidade, como também<br />

prova <strong>das</strong> opções estratégicas que fi zemos,<br />

introduzindo toda uma nova dinâmica no<br />

seu reconhecimento como uma urbe de<br />

projecção europeia, culturalmente activa,<br />

cosmopolita e atractiva.<br />

O facto de estarmos aqui hoje, <strong>para</strong><br />

além do reconhecimento da crescente<br />

responsabilidade que tem sido dada à<br />

Associação de Turismo de Lisboa, é também<br />

uma clara e adequada resposta à necessidade<br />

de regular a cooperação entre esta entidade<br />

e a Câmara Municipal, reunindo-se num só<br />

instrumento todo complexo de relações até<br />

agora existentes.<br />

Mas trata-se também de uma oportunidade<br />

excelente <strong>para</strong> tornarmos pública a<br />

avaliação que fazemos desta parceria e<br />

simultaneamente de apresentarmos os<br />

nossos objectivos <strong>para</strong> o futuro próximo.<br />

Como é sabido, a Câmara Municipal de<br />

Lisboa escolheu, <strong>para</strong> a promoção turística<br />

da Cidade, um sistema de parceria com<br />

os restantes actores públicos e privados<br />

– na linha, aliás, <strong>das</strong> recomendações<br />

da própria Organização Mundial de<br />

Turismo, <strong>para</strong> a qual existe uma evidente<br />

complementaridade entre a intervenção<br />

pública no aproveitamento e valorização dos<br />

recursos e o papel dos privados na expressão<br />

económica desta actividade.<br />

Lisboa resistiu bem à<br />

conjuntura desfavorável<br />

Um bom exemplo<br />

O Turismo de Lisboa tem natureza<br />

mista e com 490 membros constitui um<br />

bom exemplo <strong>para</strong> o País em termos<br />

de representatividade associativa e de<br />

cooperação.<br />

Vivemos um período em que os<br />

consumidores se tornaram mais exigentes,<br />

melhor informados, mais independentes<br />

e mais poderosos e soubemos responder<br />

a essa evolução através de um exercício<br />

promocional que acentuou o binómio entre<br />

a Cidade Cosmopolita e a Cidade de Resort,<br />

entre a Cidade Antiga e Monumental e a<br />

Cidade Moderna e Divertida.<br />

Lisboa é, hoje em dia, no palco <strong>das</strong> marcas<br />

turísticas da Europa, uma <strong>das</strong> cidades que<br />

melhor expressa a ideia da descoberta<br />

individual, da complementaridade de<br />

atracções, da humanização <strong>das</strong> pessoas.<br />

Por isso mesmo, um lugar de destaque<br />

nos destinos mundiais de Turismo de<br />

Negócios e é uma <strong>das</strong> cidades europeias<br />

mais procura<strong>das</strong> <strong>para</strong> o produto Pausas em<br />

Cidade, <strong>para</strong> além de disputar a liderança<br />

em Turismo de Cruzeiros entre os portos do<br />

Atlântico Norte.<br />

Por outro lado, esta projecção de Lisboa<br />

extravasa em muito os limites da urbe,<br />

trazendo benefícios visíveis <strong>para</strong> outras<br />

localidades do País, desde a zona do Estoril,<br />

passando por Fátima, Óbidos, Tomar ou<br />

Sintra, desenvolvendo, assim, toda uma<br />

Região que tem, hoje em dia, 60 mil camas<br />

de hotel e que disputa, com o Algarve, o<br />

primeiro lugar de receitas turísticas em<br />

<strong>Portugal</strong>.<br />

Em jeito de balanço, podemos concluir<br />

que Lisboa resistiu bem à conjuntura<br />

desfavorável, respondeu aos novos desafi os<br />

e absorveu relativamente bem o <strong>aumento</strong><br />

da oferta. Isto é, subiu mais um patamar na<br />

hierarquia dos destinos turísticos.<br />

Câmara mais<br />

exigente<br />

O investimento em promoção turística<br />

passou de 3 milhões <strong>para</strong> 6,5 milhões de<br />

euros – e, ponto fundamental, sem aumentar<br />

o esforço do orçamento municipal.<br />

Tudo o que atrás referi reforça mais<br />

ainda a renovação da nossa confi ança na<br />

Associação Turismo de Lisboa, mas torna-nos<br />

simultaneamente mais exigentes.<br />

O Turismo tem-se transformado numa <strong>das</strong><br />

actividades mais dinâmicas da economia<br />

da Cidade e são visíveis os esforços<br />

de investimento realizados no sector,<br />

nomeadamente na multiplicação da<br />

oferta de hotelaria, restauração, serviços,<br />

transportes, comércio e cultura.<br />

Por isso, porque reconhecemos o papel<br />

desses investidores e sentimos as suas<br />

ansiedades, queremos que seja aprofundada<br />

a cooperação entre os agentes públicos,<br />

como a Câmara Municipal de Lisboa, e os<br />

privados, com o objectivo fi nal de dinamizar,<br />

reforçar e rejuvenescer a <strong>Marca</strong> Lisboa.<br />

Para isso, temos de potenciar, cada vez mais,<br />

o conceito de escala humana que empresta<br />

uma personalidade própria à nossa Cidade.

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