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leia o regulamento eo prospecto do fundo antes ... - Banco Votorantim

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MATERIAL PUBLICITÁRIO<br />

LEIA O REGULAMENTO E O PROSPECTO DO FUNDO ANTES DE ACEITAR A OFERTA,<br />

EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fun<strong>do</strong>s de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III*<br />

Foto meramente ilustrativa. Trata-se da PCH Buriti <strong>do</strong> Grupo Atiaia Energia S.A.,<br />

que não faz parte <strong>do</strong> produto aborda<strong>do</strong> neste material.<br />

*Este MATERIAL PUBLICITÁRIO abrange as características de 3 fun<strong>do</strong>s: Fun<strong>do</strong>s de Investimento em Participações em Infraestrutura BB <strong>Votorantim</strong><br />

Energia Sustentável I, II e III (conjuntamente, “Fun<strong>do</strong>s” ou “FIPs-IE”).<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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LEIA O REGULAMENTO E O PROSPECTO DO FUNDO ANTES DE ACEITAR A OFERTA,<br />

EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Sumário Executivo<br />

Definição<br />

Objetivo<br />

Composição da<br />

Carteira<br />

Oferta<br />

Diversificação<br />

Cenário Econômico<br />

Setor de Energia<br />

Equipe-Chave de<br />

Gestão<br />

Governança<br />

Fun<strong>do</strong> de private equity dedica<strong>do</strong> ao setor de geração de energia sustentável.<br />

Gerar renda estável e ganhos de capital de longo prazo.<br />

PCHs - Pequenas Centrais Hidrelétricas, Parques Eólicos, e Usinas de Biomassa de Cana-de-Açúcar. Outras fontes<br />

sustentáveis poderão integrar o portfólio caso comprovada sua viabilidade econômico-financeira.<br />

Oferta simultânea de três fun<strong>do</strong>s que investirão no mesmo conjunto de ativos, diferin<strong>do</strong> principalmente quanto ao prazo de<br />

duração, sen<strong>do</strong> um fun<strong>do</strong> de 5 anos (Fun<strong>do</strong> I), um de 10 anos (Fun<strong>do</strong> II), e outro de 30 anos (Fun<strong>do</strong> III). O cenário base de<br />

captação é de R$ 500 milhões para o conjunto <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s. O investimento mínimo é de R$ 100 mil. Os Fun<strong>do</strong>s são<br />

destina<strong>do</strong>s a Investi<strong>do</strong>res Qualifica<strong>do</strong>s.<br />

Por fonte de energia, fase de projeto, região g<strong>eo</strong>gráfica e risco de crédito <strong>do</strong>s compra<strong>do</strong>res da energia.<br />

Crescimento <strong>do</strong> PIB, aumento no consumo per capita de energia e queda das taxas de juros reais no longo prazo.<br />

Fontes de financiamento incentivadas, tecnologia relativamente consolidada e fluxos de receitas previsíveis.<br />

<strong>Votorantim</strong> Asset Management, como Gestor e Administra<strong>do</strong>r, <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong>, como Assessor Financeiro, MW Energias<br />

Renováveis, como Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r, e Excelência Energética, como Consultor Técnico.<br />

Eleva<strong>do</strong>s padrões de Governança Corporativa e de Sustentabilidade Sócio-Ambiental <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s e das empresas investidas.<br />

Isenção de IR Isenção de imposto de renda na distribuição de rendimentos para as pessoas físicas, conforme a Lei 11.478 de 29/05/2007,<br />

incluin<strong>do</strong> dividen<strong>do</strong>s, ganhos de capital, e alienação de cotas em bolsa de valores , sen<strong>do</strong> que de acor<strong>do</strong> com a Instrução<br />

CVM nº 460, conforme alterada, o fun<strong>do</strong> deverá ter, no mínimo, 5 cotistas, e cada cotista não poderá deter mais de 40% das<br />

cotas e/ou rendimentos totais <strong>do</strong> respectivo fun<strong>do</strong>. Além disso, os ganhos auferi<strong>do</strong>s por pessoas físicas em operações dentro<br />

ou fora de bolsa atualmente estão sujeitas à alíquota zero.<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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LEIA O REGULAMENTO E O PROSPECTO DO FUNDO ANTES DE ACEITAR A OFERTA,<br />

EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Índice / Agenda<br />

Item Assunto Página<br />

1 Setor de Energia 04<br />

2 Conceito <strong>do</strong> Produto 28<br />

3 Equipe-Chave de Gestão 35<br />

4 Portfólio de Projetos, Pipeline, Modelagem Econômico-Financeira 46<br />

5 Política de Governança e Sustentabilidade 63<br />

6 Principais Características <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s e das Ofertas 65<br />

7 Fatores de Risco 71<br />

8 Cronograma das Ofertas 80<br />

9 Contatos e Informações 82<br />

10 Disclaimers 84<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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LEIA O REGULAMENTO E O PROSPECTO DO FUNDO ANTES DE ACEITAR A OFERTA,<br />

EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fun<strong>do</strong> de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III*<br />

Setor de Energia<br />

* Este Material Publicitário abrange as características de 3 fun<strong>do</strong>s: Fun<strong>do</strong>s de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III (conjuntamente, “Fun<strong>do</strong>s” ou “FIPs-IE”).<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Forte correlação entre o consumo de energia e PIB per capita <strong>do</strong>s países.<br />

Demanda: Consumo per capita de Energia x PIB per capita 1<br />

1 - Fonte: EPE - Empresa de Pesquisa Energética. Plano Nacional de Energia 2030 (Abril 2007)<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Consumo total de energia no mun<strong>do</strong>.<br />

Consumo total per capita de Energia 2<br />

(em ton. de ól<strong>eo</strong> equivalente)<br />

2 - Fonte: BP – British Petroleum – Statistical Review of World Energy June 2010 - Da<strong>do</strong>s de 2009<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Cenário: Consumo de Energia cresce mais <strong>do</strong> que o PIB<br />

Demanda Total de Energia Elétrica x PIB Brasil 3<br />

100%<br />

90%<br />

80%<br />

70%<br />

Variação acumulada <strong>do</strong> consumo de energia<br />

Correlação Ajustada<br />

Elasticidade <strong>do</strong> Consumo de Energia pelo PIB = 1,2<br />

A partir de 2001<br />

Variação acumulada <strong>do</strong> PIB<br />

60%<br />

50%<br />

40%<br />

30%<br />

20%<br />

10%<br />

0%<br />

1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010<br />

3 - Fonte: IPEDATA, 2011<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Cenário: Queda nos juros reais valoriza o preço <strong>do</strong>s ativos<br />

Histórico de Taxas de Juros Reais no Brasil e Projeções 4<br />

30,0%<br />

25,0%<br />

25,6%<br />

21,4%<br />

20,0%<br />

15,0%<br />

10,0%<br />

10,0%<br />

11,2%<br />

6,7%<br />

5,0%<br />

5,0%<br />

0,0%<br />

1991 - 1994 1995 - 1998 1999 - 2002 2003 - 2006 2007 - 2010 2011 - 2014<br />

4 - Fonte: <strong>Votorantim</strong> Asset Management - Departamento de Pesquisa Econômica – Abril/2011<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Energia sustentável é competitiva<br />

Faixa de viabilidade <strong>do</strong>s projetos de geração por fonte da<strong>do</strong> o preço de venda da energia<br />

(R$/MWh)<br />

Ól<strong>eo</strong> Diesel<br />

Ól<strong>eo</strong><br />

combustível<br />

Gás natural<br />

Carvão<br />

Nuclear<br />

PCH<br />

Biomassa<br />

Eólica<br />

UHE<br />

70 120 170 220 270 320 370 420 470 520 570 620 670 720<br />

5 - Fonte: Excelência Energética – Base Dezembro 2010<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Capacidade de geração por fonte de energia<br />

Empreendimentos em Operação<br />

Potência MW<br />

Hidro (PCH + UHE + importação Itaipu) 86.376,6<br />

Gás natural 11.330,0<br />

Biomassa Bagaço de Cana 6.306,0<br />

Ól<strong>eo</strong> Diesel 3.912,1<br />

Ól<strong>eo</strong> Residual 3.117,2<br />

Nuclear 2.007,0<br />

Carvão Mineral 1.944,1<br />

Gás de processo 1.781,3<br />

Licor Negro 1.228,9<br />

Eólica 929,0<br />

Biomassa Madeira 359,5<br />

Biogás 68,4<br />

Biomassa Casca de Arroz 18,9<br />

Total 119.378,9<br />

Fonte: ANEEL / Março 2011<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Foto meramente ilustrativa. Trata-se da PCH Buriti <strong>do</strong> Grupo Atiaia<br />

Energia S.A., que não faz parte <strong>do</strong> produto aborda<strong>do</strong> neste material.<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Capacidade de geração por fonte de energia (% de participação)<br />

Potência MW<br />

Gás natural<br />

9%<br />

Biomassa Bagaço de Cana<br />

5%<br />

Ól<strong>eo</strong> Diesel<br />

3%<br />

Hidro (PCH + UHE +<br />

importação Itaipu)<br />

72%<br />

Outra<br />

4%<br />

Ól<strong>eo</strong> Residual<br />

3% Nuclear<br />

2%<br />

Carvão<br />

Mineral<br />

2%<br />

Gás de processo<br />

2%<br />

Licor Negro<br />

1%<br />

Eólica<br />

1%<br />

Biomassa Madeira<br />

0%<br />

Biogás<br />

0%<br />

Biomassa Casca de Arroz<br />

0%<br />

Fonte: ANEEL / Março 2011<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Projeção de oferta de energia por fonte<br />

Mesmo com os investimentos previstos para os próximos anos, a oferta estimada pela EPE será insuficiente para<br />

atender a demanda no Brasil, caso o PIB continue a crescer em torno de 4,5% a.a.<br />

Evolução da Capacidade Instalada por Fonte (MW)<br />

Balanço Energético no longo prazo – usinas contratadas + previstas<br />

2010 Balanço de oferta e demanda de energia (GW médios) – usinas contratadas + previstas<br />

Fonte<br />

(ano-base)<br />

KW Médios<br />

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019<br />

Oferta de energia 57,579.0 60.87 65.34 70.82 74.63 77.8689 80.6063 84.0094 86.24 89.22<br />

Ofertaem 2010 57,579.0 57.58 57.58 57.58 57.58 57.58 57.58 57.58 57.58 57.58<br />

Integração <strong>do</strong> sistema Manaus-Amapá 973.4 0.00 0.00 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97<br />

Termelétricas fósseis - 1.49 2.50 3.96 4.36 4.36 4.36 4.36 4.25 4.25<br />

Térmicas a ól<strong>eo</strong> combustível 0.12 1.12 1.53 2.57 2.57 2.57 2.57 2.67 2.67<br />

Hidrelétricas - 0.72 1.33 1.42 1.42 2.51 3.12 3.18 3.21 3.26<br />

Hidrelétricas planejadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.40 0.95 1.31 2.27<br />

Usinas estrutur<strong>antes</strong> - 0.05 0.90 2.01 3.13 4.29 5.28 7.36 8.35 9.35<br />

PCHs - 0.43 0.61 0.94 1.45 1.77 1.92 2.07 2.29 2.62<br />

Eólicas - 0.09 0.60 1.49 2.18 2.68 3.18 3.68 4.18 4.68<br />

Biomassa - 0.38 0.72 0.92 0.97 1.15 1.23 1.28 1.42 1.57<br />

Demanda de energia 57,520.1 59.61 62.83 67.43 72.36 76.26 80.38 84.72 89.30 94.12<br />

Sistema Integra<strong>do</strong> Nacional 56,577.0 59.61 62.83 66.32 71.19 75.03 79.09 83.36 87.86 92.60<br />

Sistema Isola<strong>do</strong> 943.1 1.11 1.17 1.23 1.30 1.37 1.44 1.52<br />

Balanço final (Oferta - Demanda) 1,002.0 1.26 2.51 3.40 2.27 1.60 0.22 -0.71 -3.06 -4.90<br />

Fonte: Excelência Energética com base em da<strong>do</strong>s da EPE - Empresa de Pesquisa Energética<br />

Plano Decenal de Expansão de Energia 2019 (Abril 2010)<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Marco regulatório <strong>do</strong> setor é estável e com agentes consolida<strong>do</strong>s<br />

Cadeia de Valor <strong>do</strong> Setor Energético no Brasil<br />

Oferta<br />

Livre Merca<strong>do</strong><br />

Não Regula<strong>do</strong><br />

Transporte<br />

Monopólio Natural<br />

Regula<strong>do</strong><br />

Demanda<br />

Livre Merca<strong>do</strong><br />

Não Regula<strong>do</strong><br />

Geração:<br />

Serviços públicos<br />

Produtor Independente<br />

Autoprodução<br />

Transmissão:<br />

Concessões<br />

Administra<strong>do</strong> pelo ONS<br />

Distribuição:<br />

Concessões<br />

Consumo:<br />

Consumi<strong>do</strong>r Cativo<br />

Consumi<strong>do</strong>r Livre<br />

Comercialização<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Marco regulatório <strong>do</strong> setor é estável e com agentes consolida<strong>do</strong>s<br />

CNPE<br />

Conselho Nacional de Política<br />

Energética<br />

CMSE<br />

MME<br />

EPE<br />

Comitê de Monitoramento <strong>do</strong><br />

Setor Elétrico<br />

Ministério de Minas e<br />

Energia<br />

Empresa de Pesquisa<br />

Energética<br />

ANEEL<br />

ONS<br />

Agência Nacional de Energia<br />

Elétrica<br />

CCEE<br />

Opera<strong>do</strong>r Nacional <strong>do</strong><br />

Sistema<br />

Câmara de Comercialização de<br />

Energia Elétrica<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Dinâmica da comercialização de energia no Brasil<br />

Comercialização de Energia<br />

Vende<strong>do</strong>res<br />

Gera<strong>do</strong>res de Serviço Público, Autoprodutores,<br />

Produtores Independentes e Comercializa<strong>do</strong>res<br />

Ambiente de<br />

Contratação Regulada<br />

(ACR)<br />

Ambiente de<br />

Contratação Livre<br />

(ACL)<br />

Distribui<strong>do</strong>res<br />

(Consumi<strong>do</strong>res Cativos)<br />

Consumi<strong>do</strong>res Livres,<br />

Comercializa<strong>do</strong>res.<br />

Contratos Result<strong>antes</strong> de<br />

Leilões<br />

Contratos Livremente<br />

Negocia<strong>do</strong>s<br />

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Leilões de Energia no Brasil<br />

Ano de Início de<br />

Suprimento<br />

A<br />

A-5 A-3 A-1<br />

Leilões de Ajuste<br />

Contrato até 2 anos<br />

Hidráulica / Térmica / Eólica<br />

Novos empreendimentos a construir<br />

Contratos: 15 – 30 anos<br />

Geração Existente<br />

Contratos: 3 – 15 anos<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Principais Linhas de Transmissão no Brasil<br />

• 900 linhas que somam 100 mil quilômetros nas<br />

tensões de 230, 345, 440, 500 e 750 kV (Rede<br />

Básica);<br />

• Abrigam 97% de toda a capacidade de produção de<br />

energia elétrica <strong>do</strong> país.<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Racional de Preço no Merca<strong>do</strong> Livre de Energia Elétrica<br />

Compra de energia incentivada (com desconto na tarifa-fio)<br />

300<br />

R$/MWh<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

36,4<br />

37,3<br />

66,7<br />

36,2<br />

145,3 140,6<br />

31,4<br />

60,0<br />

154,9<br />

31,9<br />

36,6<br />

74,5<br />

44,5<br />

143,8 143,9<br />

24,6<br />

78,6<br />

160,1<br />

38,2<br />

38,8<br />

55,4<br />

43,7<br />

170,4 178,0<br />

Na migração para o<br />

merca<strong>do</strong> livre, preço<br />

que consumi<strong>do</strong>r<br />

pode pagar pela<br />

Energia Incentivada<br />

(barra inferior), de<br />

forma a obter 10% de<br />

desconto global nos<br />

seus custos com<br />

energia elétrica<br />

50<br />

0<br />

CPFL LIGHT CEMIG ELETROPAULO AMPLA COELBA CELESC CEMAT<br />

Ref. Consumi<strong>do</strong>r A4 com<br />

Fator de Carga de 70%.<br />

Preço factível Tarifa fio Encargos<br />

Merca<strong>do</strong> livre no Brasil está estabeleci<strong>do</strong>, consolida<strong>do</strong>, e apresenta vantagens para produtores de Energia Sustentável.<br />

(*) Consideran<strong>do</strong> 10% de desconto na energia da distribui<strong>do</strong>ra e 50% de desconto na tarifa fio (custo de transmissão e distribuição)<br />

para o consumo de energia incentivada (PCHs, biomassa e eólicas). PIS e COFINS já embuti<strong>do</strong>s no valor da tarifa e encargos.<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Características básicas das fontes de geração.<br />

Parques Eólicos<br />

• Capacidade instalada: Cerca de 1,1GW<br />

(0,7% da energia <strong>do</strong> país)<br />

• Potencial: estima<strong>do</strong> em 143 GW¹ (com<br />

avanços tecnológicos e torres mais altas, o<br />

potencial deve alcançar 250 GW);<br />

• Nordeste 75 GW<br />

• Sul 23 GW<br />

• Estima-se que a capacidade instalada<br />

alcance 4 GW até 2013.<br />

• Essencial para a crescente demanda por<br />

energia <strong>do</strong> NE, complementan<strong>do</strong> a geração<br />

hídrica e alivian<strong>do</strong> os sistemas de transmissão<br />

<strong>do</strong> submerca<strong>do</strong> SE-CO.<br />

PCH<br />

• Pequenas centrais hidrelétricas com<br />

capacidade instalada entre 1 MW e 30 MW;<br />

• Capacidade instalada: 3,4 GW (cerca de<br />

3,6% <strong>do</strong> setor no país);<br />

• Vantagens em relação as grandes<br />

hidrelétricas:<br />

• Menor impacto ambiental,<br />

• Menor necessidade de capital,<br />

• Construção mais rápida,<br />

• Descentralização da geração<br />

(redução <strong>do</strong> risco hidrológico e alivio<br />

<strong>do</strong> sistema de transmissão).<br />

Fluxos de Caixa Padrão<br />

Usinas de Biomassa<br />

• Capacidade instalada: 8,9 GW (5,9% <strong>do</strong><br />

setor de energia brasileira);<br />

• Aproveitamento de resíduos de outras<br />

atividades (bagaço de cana, casca de arroz,<br />

pálete, lixão e gás metano) para a produção<br />

de energia;<br />

• Papel importante na diversificação de<br />

fontes energéticas brasileiras e na<br />

complementação para as hidrelétricas <strong>do</strong><br />

Sudeste no perío<strong>do</strong> de seca;<br />

• Rápida instalação e baixo histórico de<br />

quebra de safra, no caso de cana de açúcar.<br />

¹ De acor<strong>do</strong> com CEPEL’s (Brazilian Electric Energy Research Center) 2001 study Brazilian Wind Potential Atlas<br />

Fonte: ANEEL, PDE 2008-2017 (Brazilian 10-year Energy Expansion Plan), <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />

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+Nível de evolução tecnológica<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Tecnologias mais consolidadas são mais rentáveis.<br />

Tempo Médio de Desenvolvimento <strong>do</strong>s<br />

Projetos por Fonte e<br />

Relação Risco e Retorno<br />

Análise comparativa de investimentos em distintas tecnologias<br />

Anos PCH Eólica<br />

7 Max<br />

Biomassa<br />

de Bagaço<br />

Cana de Açúcar<br />

(PCT)<br />

6<br />

5<br />

4 Max<br />

3<br />

2 Max<br />

1<br />

0 Min Min Min<br />

Rentabilidade<br />

ajustada pelo<br />

Risco<br />

Alta Média Média<br />

–<br />

Solar<br />

FV*<br />

Solar<br />

térmico*<br />

Pilhas<br />

combustível*<br />

Maremotriz*<br />

• Tecnologias pouco<br />

eficientes que em<br />

outros países são<br />

rentáveis devi<strong>do</strong> aos<br />

incentivos fiscais<br />

PCHs<br />

8-13%<br />

Eólica<br />

8-11%<br />

•Tecnologias em fase de<br />

pesquisa e desenvolvimento<br />

que ainda não são rentáveis<br />

PCTs<br />

14-18%<br />

– Rentabilidade <strong>do</strong>s projetos real e líquida de impostos<br />

+<br />

MW em Operação no Brasil:<br />

• Tecnologias mais<br />

eficientes e rentáveis<br />

PCTs (Biomassa de Cana-de-Açúcar) = 8.849 MW; PCHs = 3.383MW; Eólica = 1.093MW.<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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LEIA O REGULAMENTO E O PROSPECTO DO FUNDO ANTES DE ACEITAR A OFERTA,<br />

EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

PCHs por Região<br />

Caracterização <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> de PCHs<br />

Norte (11% <strong>do</strong> potencial total)<br />

Potencial<br />

1635 MW<br />

MW Operação<br />

253 MW<br />

MW em Construção<br />

61 MW<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/Const.) 120 MW<br />

Projetos (Projetos Básicos 253 MW<br />

sem outorga)<br />

AC<br />

Centro Oeste (19% <strong>do</strong> potencial total)<br />

Potencial<br />

2824 MW<br />

MW Operação<br />

997 MW<br />

MW em Construção<br />

270 MW<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/Const.) 424 MW<br />

Projetos (Projetos Básicos sem 1730 MW<br />

outorga)<br />

AM<br />

Sul (21% <strong>do</strong> potencial total)<br />

Potencial<br />

3122 MW<br />

MW Operação<br />

835 MW<br />

MW em Construção<br />

277 MW<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/Const.) 725 MW<br />

Projetos (Projetos Básicos 2997 MW<br />

sem outorga)<br />

Fontes: BIG ANEEL<br />

Plano Nacional de energia – PNE 2030<br />

SGH – Relatório de Acompanhamento de Estu<strong>do</strong>s e Projetos de Usinas Hidrelétricas<br />

RR<br />

RO<br />

MT<br />

MS<br />

PA<br />

RS<br />

AP<br />

PR<br />

SC<br />

GO<br />

SP<br />

TO<br />

DF<br />

MA<br />

MG<br />

PI<br />

RJ<br />

BA<br />

ES<br />

CE<br />

RN<br />

PB<br />

PE<br />

AL<br />

SE<br />

Sudeste (40% <strong>do</strong> potencial total)<br />

Potencial<br />

MW Operação<br />

MW em Construção<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/Const.)<br />

Projetos (Projetos Básicos<br />

sem outorga)<br />

Nordeste (9% <strong>do</strong> potencial total)<br />

Potencial<br />

1338 MW<br />

MW Operação<br />

117 MW<br />

MW em Construção<br />

7 MW<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/Const.)<br />

60 MW<br />

Projetos (Projetos Básicos sem 397 MW<br />

outorga)<br />

5945 MW<br />

1181 MW<br />

272 MW<br />

702 MW<br />

2824 MW<br />

BRASIL - PCH<br />

Potencial Total<br />

MW Operação<br />

MW em Construção<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/Const.)<br />

Projetos (Projetos Básicos<br />

sem outorga)<br />

14864 MW<br />

3383 MW<br />

887 MW<br />

2031 MW<br />

8201 MW<br />

> 30% potencial total<br />

20%-30% potencial total<br />

10%-20% potencial total<br />

0%-10% potencial total<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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LEIA O REGULAMENTO E O PROSPECTO DO FUNDO ANTES DE ACEITAR A OFERTA,<br />

EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fases de desenvolvimento de um projeto de PCH<br />

Estu<strong>do</strong> de<br />

Inventário <strong>do</strong><br />

Rio<br />

Estu<strong>do</strong> de<br />

Viabilidade<br />

Projeto Básico<br />

Projeto<br />

Executivo<br />

Construção<br />

Projeto<br />

EIBH<br />

EIA/RIMA<br />

RAS<br />

Licença Prévia<br />

Licença de<br />

Instalação<br />

Licença de<br />

Operação<br />

Ambiental<br />

Registro<br />

Estu<strong>do</strong> de<br />

Inventário<br />

Aprovação<br />

Estu<strong>do</strong><br />

Inventário<br />

Registro <strong>do</strong><br />

Estu<strong>do</strong> de<br />

Viabilidade<br />

Aprovação<br />

<strong>do</strong> Estu<strong>do</strong> de<br />

Viabilidade<br />

Registro <strong>do</strong><br />

Projeto Ativo<br />

Análise <strong>do</strong><br />

Projeto<br />

Básico<br />

Aprovação<br />

<strong>do</strong> Projeto<br />

Básico<br />

Outorga de<br />

Autorização<br />

Regulatório<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

EOL: Cerca de 1,1 GW em operação. Potencial de até 143 GW.<br />

Caracterização <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> de Energia Eólica<br />

Norte (0% total em operação)<br />

MW Operação<br />

0 MW<br />

MW Construção<br />

0 MW<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/ Const.) 0 MW<br />

AC AC<br />

Centro Oeste (0% total em operação)<br />

MW Operação<br />

0 MW<br />

MW Construção<br />

0 MW<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/ Const.) 0 MW<br />

AM AM<br />

RR<br />

RR<br />

RO RO<br />

AM<br />

AP<br />

PA<br />

TO<br />

MT<br />

MT<br />

DF DF<br />

GO<br />

MS<br />

SP SP<br />

CE<br />

MA<br />

CE<br />

RN RN<br />

PB<br />

PI<br />

PE<br />

AL AL<br />

SE SE<br />

BA<br />

BA<br />

MG<br />

ES<br />

ES<br />

RJ RJ<br />

Nordeste (78% total em operação)<br />

MW Operação<br />

735 MW<br />

MW Construção<br />

170 MW<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/ Const.) 2381 MW<br />

BRASIL - EÓLICA<br />

MW Operação<br />

1.093 MW<br />

MW Construção<br />

552 MW<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/ Const.) 2818 MW<br />

Sul (19% total em operação)<br />

MW Operação<br />

MW Construção<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/ Const.)<br />

330 MW<br />

382 MW<br />

302 MW<br />

PR PR<br />

SC SC<br />

RS<br />

Sudeste (3% total em operação)<br />

MW Operação<br />

MW Construção<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/ Const.)<br />

28 MW<br />

0 MW<br />

135 MW<br />

> 30% MW em construção<br />

0%-10% MW em construção<br />

Fonte: BIG ANEEL<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fases de desenvolvimento de um projeto de Parque Eólico<br />

1. Medição de ventos certificada pela<br />

ANEEL com aluguel <strong>do</strong> terreno.<br />

2. Desenvolvimento <strong>do</strong> projeto técnico.<br />

3. Licenciamento ambiental.<br />

4. Projeto apto a participar <strong>do</strong> leilão.<br />

5. Construção.<br />

6. Instalação <strong>do</strong> Parque Eólico<br />

7. Licença de Operação da ANEEL<br />

8. Operação Comercial.<br />

Fonte: Excelência Energética<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Biomassa em operação 8.849 MW<br />

Caracterização <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> de PCTs de Biomassa e RSU<br />

Norte (1% total em operação)<br />

MW Operação<br />

MW construção<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/ Const.)<br />

83 MW<br />

32 MW<br />

33 MW<br />

AM<br />

RR<br />

PA<br />

AP<br />

MA<br />

PI<br />

CE<br />

RN<br />

PB<br />

PE<br />

AL<br />

Nordeste (12% total em operação)<br />

MW Operação<br />

MW construção<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/ Const.)<br />

1046 MW<br />

50 MW<br />

132 MW<br />

AC<br />

TO<br />

SE<br />

Centro Oeste (17% total em operação)<br />

MW Operação<br />

1510 MW<br />

MW construção<br />

560 MW<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/ Const.) 1231 MW<br />

RO<br />

MT<br />

MS<br />

GO<br />

DF<br />

SP<br />

BA<br />

MG<br />

ES<br />

RJ<br />

BRASIL - BIOMASSA<br />

MW Operação<br />

MW construção<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/ Const.)<br />

8849 MW<br />

1127 MW<br />

1831 MW<br />

PR<br />

Sul (9% total em operação)<br />

SC<br />

Sudeste (61% total em operação)<br />

MW Operação<br />

MW construção<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/ Const.)<br />

801 MW<br />

27 MW<br />

54 MW<br />

RS<br />

MW Operação<br />

MW construção<br />

MW Outorga<strong>do</strong>s (S/ Const.)<br />

5409 MW<br />

458 MW<br />

381 MW<br />

> 50% MW em operação<br />

20-30% MW em operação<br />

10%-20% MW em operação<br />

Inclui Biomassa e Resíduos Sóli<strong>do</strong>s Urbanos (RSU)<br />

Fonte: BIG ANEEL<br />

0%-10% MW em operação<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fases de desenvolvimento de um projeto de Biomassa de Cana de Açúcar<br />

1. Desenvolvimento de parceria com<br />

usina com formalização <strong>do</strong> contrato<br />

de fornecimento de bagaço.<br />

2. Desenvolvimento <strong>do</strong> projeto<br />

técnico.<br />

3. Licenciamento ambiental.<br />

4. Construção.<br />

5. Licença de Operação da ANEEL<br />

6. Operação Comercial.<br />

Fonte: Excelência Energética<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Quadro Resumo das Características das Fontes de Geração<br />

PCH Eólica Biomassa (Bagaço de Cana)<br />

Retorno Ajusta<strong>do</strong> pelo Risco Alto Médio Médio<br />

Disponibilidade de Projetos<br />

(com retorno adequa<strong>do</strong>)<br />

Razoável Grande Razoável<br />

Custo de Implementação Alto Baixo Baixo<br />

Tempo de Desenvolvimento Grande Médio Pequeno<br />

Sazonalidade da<br />

Geração de Energia<br />

Mitigação: MRE<br />

ACR: mitigação pelas regras de<br />

contratação.<br />

ACL: Ainda não há mecanismo de<br />

mitigação – necessidade ir a merca<strong>do</strong><br />

para compra de energia spot<br />

ACR: mitigação pelas regras de<br />

contratação.<br />

ACL: Mitigação é dada com<br />

transferência <strong>do</strong> risco para<br />

comercializa<strong>do</strong>ra<br />

Confiabilidade /<br />

Previsibilidade<br />

(Risco Operacional)<br />

Da<strong>do</strong>s de vazões<br />

<strong>do</strong>s rios de décadas<br />

<strong>Banco</strong> de da<strong>do</strong>s de medição de ventos<br />

recente e nem sempre apropria<strong>do</strong> para<br />

nova tecnologia<br />

Cultura secular.<br />

Quebra de safra não ultrapassa 20%<br />

<strong>do</strong> potencial anual<br />

Submerca<strong>do</strong> de Maior<br />

Potencial<br />

SE-CO (72% ACL) NE; Sul SE-CO; Sul; NE<br />

Licenciamento Ambiental Fasea<strong>do</strong> e Burocrático Rápi<strong>do</strong> e fácil<br />

Rápi<strong>do</strong><br />

(cogeração)<br />

Porte<br />

Até 30MW<br />

(Média 10,5 MW*)<br />

Dois grupos:<br />

30MW e 50MW<br />

Até 30 MW (40%),<br />

> 50 MW (60%)<br />

Fonte: Excelência Energética<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fun<strong>do</strong> de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III*<br />

Conceito <strong>do</strong> Produto<br />

* Este Material Publicitário abrange as características de 3 fun<strong>do</strong>s: Fun<strong>do</strong>s de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III (conjuntamente, “Fun<strong>do</strong>s” ou “FIPs-IE”).<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Três opções de investimento com prazos distintos<br />

Investi<strong>do</strong>res Investi<strong>do</strong>res Investi<strong>do</strong>res<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

Energia Sustentável I<br />

Prazo <strong>do</strong> Fun<strong>do</strong> 5 anos<br />

Classe de Cotas A<br />

Classe de Cotas B (Inv. Âncora)<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

Energia Sustentável II<br />

Prazo <strong>do</strong> Fun<strong>do</strong> 10 anos<br />

Classe de Cotas A<br />

Classe de Cotas B (Inv. Âncora)<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

Energia Sustentável III<br />

Prazo <strong>do</strong> Fun<strong>do</strong> 30 anos<br />

Classe de Cotas A<br />

Classe de Cotas B (Inv. Âncora)<br />

Investimentos<br />

$$$<br />

(Chamadas de Capital)<br />

Retornos $$$<br />

(JCP/Dividen<strong>do</strong>s<br />

Venda de Ativos)<br />

Investimentos<br />

$$$<br />

(Chamadas de Capital)<br />

Retornos $$$<br />

(JCP/Dividen<strong>do</strong>s<br />

Venda de Ativos)<br />

Investimentos<br />

$$$<br />

(Chamadas de Capital)<br />

Retornos $$$<br />

(JCP/Dividen<strong>do</strong>s<br />

Venda de Ativos)<br />

SPE<br />

Projeto 1<br />

PCH<br />

SPE<br />

Projeto 2<br />

Eólica<br />

SPE<br />

Projeto 3<br />

Biomassa<br />

SPE<br />

Projeto 4<br />

PCH<br />

SPE<br />

Projeto 5<br />

Eólica<br />

SPE<br />

Projeto n...<br />

Biomassa<br />

Acor<strong>do</strong> de Acionistas entre os Fun<strong>do</strong>s para todas as SPEs<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Diretrizes de Investimento<br />

Diversificação por Fonte (% Equity):<br />

• PCH de 30 a 90%<br />

• Eólica até 40%<br />

• Biomassa até 30%<br />

Diversificação Regional por Submerca<strong>do</strong><br />

(% <strong>do</strong> Equity)<br />

• Sudeste-Centro-Oeste até 70%<br />

• Sul até 50%<br />

• Nordeste até 30%<br />

• Norte (Sistema Isola<strong>do</strong>) até 10%<br />

Diversificação por Fase de Projeto (% Equity)<br />

• Ativos em Operação até 90%<br />

• Ativos em Início de Construção até 90%<br />

• Projetos em Fase de Obtenção das Licenças<br />

até 45%<br />

Diversificação por Risco de Crédito<br />

(% da Energia Vendida ou <strong>do</strong> Volume de PPAs*)<br />

• Balanceamento <strong>do</strong> risco de crédito <strong>do</strong>s contratos<br />

de venda de energia <strong>do</strong> fun<strong>do</strong>, de acor<strong>do</strong> com a<br />

classificação da VAM.<br />

(*) Power Purchase Agreement – Contratos de venda de energia de longo<br />

prazo<br />

• Cenário Base de captação <strong>do</strong>s fun<strong>do</strong>s de R$ 500 Milhões<br />

• Compra de ativos nos primeiros 10 anos<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Objetivo de Retorno para os Investi<strong>do</strong>res<br />

Fun<strong>do</strong><br />

Objetivo de<br />

Equivalente em Aplicação<br />

Prazo<br />

Rentabilidade (*)<br />

sem Isenção de IR (3) (*)<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I IPCA + 7,5% a.a. IPCA + 9,6% a.a. 5 anos<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável II IPCA + 10,5% a.a. IPCA +13,1% a.a. 10 anos<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável III IPCA + 12,0% a.a. IPCA +14,9% a.a. 30 anos<br />

Retorno aos investi<strong>do</strong>res através de:<br />

• Dividen<strong>do</strong>s oriun<strong>do</strong>s das receitas das empresas (SPEs) detidas pelo Fun<strong>do</strong> (1)<br />

• JCP - Juros sobre o Capital Próprio, quan<strong>do</strong> aplicável (1)<br />

• Venda de ativos no final <strong>do</strong> prazo de vencimento de cada fun<strong>do</strong><br />

• Ganho de capital na negociação das cotas <strong>do</strong> fun<strong>do</strong> em bolsa de valores (2)(*)<br />

(1) Somente para os fun<strong>do</strong>s de 10 anos e de 30 anos.<br />

(2) Não estima<strong>do</strong> no quadro acima.<br />

(3) Para cálculo da rentabilidade equivalente utilizou-se a alíquota de IR de 15%. Projeção de IPCA = 4,5% a.a.<br />

(*) A Rentabilidade Alvo não representa e nem deve ser considerada, a qualquer momento e sob qualquer<br />

hipótese, como promessa, garantia ou sugestão de rentabilidade aos cotistas<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Receitas <strong>do</strong> Fun<strong>do</strong> = Retorno das Empresas + Venda de Ativos<br />

Retorno das Empresas<br />

A rentabilidade das empresas que farão parte <strong>do</strong><br />

portfólio <strong>do</strong>s fun<strong>do</strong>s dependerá da otimização<br />

<strong>do</strong>s seguintes fatores:<br />

• Venda de contratos de energia no merca<strong>do</strong> livre<br />

para grandes consumi<strong>do</strong>res priva<strong>do</strong>s (PPA)<br />

• Venda de energia no merca<strong>do</strong> regula<strong>do</strong> através<br />

<strong>do</strong>s leilões promovi<strong>do</strong>s pela ANEEL/CCEE/EPE<br />

• Condições de financiamento <strong>do</strong>s projetos<br />

(BNDES / <strong>Banco</strong> <strong>do</strong> Nordeste / IFC)<br />

• Venda de créditos de carbono nos merca<strong>do</strong>s de<br />

Kyoto e nos merca<strong>do</strong>s voluntários<br />

• (CCX – Chicago Climate Exchange)<br />

• Custo de construção (CAPEX), operação e<br />

manutenção das usinas (OPEX)<br />

Venda de Ativos:<br />

O valor de uma empresa gera<strong>do</strong>ra de energia<br />

depende principalmente das seguintes variáveis:<br />

• Estabilidade <strong>do</strong> Marco Regulatório<br />

• Fase da empresa: Operacional ou Projeto (Fase)<br />

• Localização g<strong>eo</strong>gráfica / submerca<strong>do</strong><br />

• Preço estima<strong>do</strong> da energia futura<br />

• Política de preços para fontes incentivadas nos<br />

leilões de energia<br />

• Risco de crédito <strong>do</strong>s compra<strong>do</strong>res de energia<br />

• Curva de juros futuros<br />

• Qualidade técnica <strong>do</strong>s empreendimentos e<br />

performance operacional<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Diferenciais de Investir nos Fun<strong>do</strong>s<br />

• Demanda por energia é crescente, com possível aceleração no futuro.<br />

• Setor apresenta receitas previsíveis, estáveis, é gera<strong>do</strong>r de renda de<br />

longo prazo, com possibilidade de ganhos de capital.<br />

• Energia limpa está em destaque no mun<strong>do</strong>, os Fun<strong>do</strong>s investem 100%<br />

em fontes sustentáveis.<br />

• Diversificação por fonte de energia, fase de projeto, região g<strong>eo</strong>gráfica,<br />

e risco de crédito <strong>do</strong>s contratos, tende à aumentar a rentabilidade,<br />

trazer segurança e minimizar riscos.<br />

• Possibilidade de investimento num setor onde normalmente só<br />

participam grandes empresas.<br />

• Sustentabilidade e Política de Governança das empresas investidas.<br />

• Fontes de financiamento incentivadas possibilitan<strong>do</strong> a ampliação e o<br />

retorno <strong>do</strong>s investi<strong>do</strong>res.<br />

• Isenção <strong>do</strong> Imposto de Renda para pessoas físicas (o fun<strong>do</strong> deverá ter,<br />

no mínimo, 5 cotistas, e cada cotista não poderá deter mais de 40%<br />

das cotas e/ou rendimentos totais <strong>do</strong> respectivo fun<strong>do</strong>).<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fatores Críticos de Sucesso <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s<br />

Em relação aos Projetos:<br />

• Obtenção das licenças da ANEEL e <strong>do</strong>s Órgãos<br />

Ambientais Estaduais (Aprovação <strong>do</strong> Projeto Básico,<br />

Licença Prévia, Licença de Instalação)<br />

• Aprovação <strong>do</strong>s financiamentos (BNDES/BNB)<br />

• Construção (Projeto/Execução)<br />

• Custo de construção/máquinas


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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fun<strong>do</strong> de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III*<br />

Equipe-Chave de Gestão<br />

* Este Material Publicitário abrange as características de 3 fun<strong>do</strong>s: Fun<strong>do</strong>s de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III (conjuntamente, “Fun<strong>do</strong>s” ou “FIPs-IE”).<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Atribuições da Equipe-Chave de Gestão<br />

Gestor e Administra<strong>do</strong>r: <strong>Votorantim</strong> Asset<br />

• Monitorar a execução <strong>do</strong> Plano de Negócios<br />

• Analisar e selecionar os projetos<br />

• Monitorar o processo decisório das empresas<br />

• Relações com Investi<strong>do</strong>res<br />

Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r: MW Energia Renovável<br />

• Implementar o Plano de Negócios<br />

• Originação: construção <strong>do</strong> pipeline de projetos<br />

• Operação das empresas, e acompanhamento da<br />

performance operacional das SPEs<br />

Comitê de Investimento<br />

Assessor Financeiro: <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />

• Analisar e contratar o “project finance"<br />

• Implementar política de governança das empresas<br />

• Analisar e selecionar os projetos<br />

• Monitorar o processo decisório das empresas<br />

• Coordenar processo de desinvestimento e venda<br />

de ativos.<br />

Consultor Técnico: Excelência Energética<br />

• Acompanhamento <strong>do</strong> setor de energia<br />

• Avaliação crítica <strong>do</strong>s projetos trazi<strong>do</strong>s pelo Origina<strong>do</strong>r<br />

• Analisar e selecionar os projetos<br />

• Monitorar o processo decisório das empresas<br />

• Acompanhar demandas junto aos órgãos regula<strong>do</strong>res<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Principais Atribuições <strong>do</strong> Comitê de Investimento<br />

• Deliberar sobre a política de investimento <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s e<br />

certificar-se da sua adequada implementação;<br />

• Deliberar sobre a aquisição de to<strong>do</strong>s os investimentos ativosalvo<br />

a serem realiza<strong>do</strong>s pelos Fun<strong>do</strong>s, bem como sobre o<br />

processo de seleção de projetos, preço e condições para compra<br />

<strong>do</strong>s ativos-alvo <strong>do</strong>s fun<strong>do</strong>s;<br />

• Deliberar e acompanhar o processo de Due Diligence(Auditoria)<br />

<strong>do</strong>s ativos a serem adquiri<strong>do</strong>s pelos fun<strong>do</strong>s, bem como definir<br />

orçamento e os presta<strong>do</strong>res de serviço para realização desta<br />

tarefa.<br />

• Deliberar sobre to<strong>do</strong>s os desinvestimentos, parciais ou totais, de<br />

ativos-alvo a serem realiza<strong>do</strong>s pelos Fun<strong>do</strong>s, bem como sobre o<br />

processo de seleção de ofertas, preço e condições para venda<br />

<strong>do</strong>s ativos-alvo <strong>do</strong>s fun<strong>do</strong>s;<br />

• Acompanhar o desempenho <strong>do</strong>s ativos e companhias investidas;<br />

• Aprovar o orçamento anual <strong>do</strong>s fun<strong>do</strong>s e das empresas<br />

investidas; assim como despesas extras seguin<strong>do</strong> a política de<br />

governança.<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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Equipe-Chave de Gestão: Gestor, Administra<strong>do</strong>r e Assessor Financeiro<br />

Duas instituições 100% brasileiras combinan<strong>do</strong> forças e modelos de negócios complementares:<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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Equipe-Chave de Gestão: Gestor e Administra<strong>do</strong>r<br />

VOTORANTIM ASSET MANAGEMENT “VAM”<br />

Volume Total sob Gestão VAM (R$ Bilhões)<br />

A VAM é empresa de gestão de recursos de terceiros <strong>do</strong> <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> e<br />

hoje está entre as 10 maiores <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> com volume geral sob sua gestão R$<br />

R$ 3,3<br />

34,9 bilhões, segun<strong>do</strong> ranking de gestores da ANBIMA de março/2011.<br />

A equipe de produtos estrutura<strong>do</strong>s da VAM é responsável pela estruturação e<br />

pela gestão desse Fun<strong>do</strong>. Esta Equipe é responsável pela estruturação,<br />

administração, e gestão <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s Estrutura<strong>do</strong>s da VAM (FIDCs, Fun<strong>do</strong>s<br />

R$ 34,9<br />

R$ 31,6<br />

Outros<br />

Ranking de Gestão (ANBIMA) +<br />

Carteira de Fun<strong>do</strong>s de Terceiros<br />

(mar/11)<br />

Imobiliários e Fun<strong>do</strong>s de Participações), e atualmente possui sob sua gestão<br />

R$ 6,9 bilhões (mar/2011).<br />

31/03/2011<br />

Gestão com Excelência Reconhecida pelo “Top Gestão”, da Revista Valor Invest<br />

Prêmio Top Gestão de Fun<strong>do</strong>s<br />

Renda Mista 2005, 2006, 2007 e 2008<br />

Renda Variável 2004, 2007, 2008, 2009 e 2010<br />

Renda Fixa 2004<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

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Equipe-Chave de Gestão: Assessor Financeiro<br />

<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong>: em Apenas 19 Anos um Forte Crescimento<br />

Maiores instituições financeiras <strong>do</strong> Brasil (ranking por Ativos Totais – R$ bi)<br />

1994<br />

1998<br />

2002<br />

2007 dez /10 1<br />

1. BANCO DO BRASIL<br />

2. CAIXA<br />

3. BANESPA<br />

4. BRADESCO<br />

5. BAMERINDUS)<br />

6. NACIONAL<br />

7. UNIBANCO<br />

8. REAL<br />

9. SAFRA<br />

10. ECONOMICO<br />

11. NOSSA CAIXA<br />

12. BANRISUL<br />

13. BNB<br />

14. LLOYDS TSB BANK<br />

15. SANTANDER NOROESTE<br />

16. APLICAP (LIQ EXT)<br />

17. ITAU HOLDING FIN<br />

18. SANTANDER (BOZANO)<br />

19. MULTIPLIC<br />

20. BANERJ EX JUD)<br />

21. CITIBANK, N.A.<br />

22. BBM<br />

23. BANORTE<br />

24. SANTANDER BANESPA<br />

25. ABN - AMRO BANK<br />

26. BANKBOSTON, N.A.<br />

27. IBM<br />

28. ITAMARATI<br />

29. UBS PACTUAL<br />

30. BMB<br />

34.VOTORANTIM<br />

0,8 bi<br />

1. BANCO DO BRASIL<br />

2. CAIXA<br />

3. BRADESCO<br />

4. ITAÚ<br />

5. UNIBANCO<br />

6. BANESPA<br />

7. REAL<br />

8. SAFRA<br />

9. HSBC BANK BRASIL<br />

10. NOSSA CAIXA<br />

11. SANTANDER BANESPA<br />

12. SANTANDER BRASIL<br />

13. ABN - AMRO BANK<br />

14. SANTANDER NOROESTE<br />

15. SANTANDER (BOZANO)<br />

16. BNB<br />

17.VOTORANTIM<br />

18. ITAU HOLDING FIN<br />

19. BICBANCO<br />

20. BANKBOSTON, N.A.<br />

21. BARCLAYS<br />

22. JP MORGAN (CHASE)<br />

23. ALFA<br />

24. BBM<br />

25. LLOYDS TSB BANK<br />

26. BESC<br />

27. RURAL<br />

28. UBS PACTUAL<br />

29. BMB<br />

30. ICATU<br />

4,8 bi<br />

1. BANCO DO BRASIL<br />

2. BRADESCO<br />

3. CAIXA<br />

4. ITAU HOLDING FIN<br />

5. UNIBANCO<br />

6. SANTANDER BRASIL<br />

7. ABN - AMRO BANK<br />

8. BANESPA<br />

9. NOSSA CAIXA<br />

10. CITIBANK<br />

11. SAFRA<br />

12. HSBC BANK BRASIL<br />

13.VOTORANTIM<br />

14. BANRISUL<br />

15. BNB<br />

16. SANTANDER (BOZANO)<br />

17. JP MORGAN (CHASE)<br />

18. BANKBOSTON, N.A.<br />

19. LLOYDS TSB BANK<br />

20. SANTOS (LIQ)<br />

21. BNP PARIBAS<br />

22. RURAL<br />

23. ALFA<br />

24. BASA<br />

25. UBS PACTUAL<br />

26. BMB<br />

27. WESTLB<br />

28. FIBRA<br />

29. ABC BRASIL<br />

30. VOLKSWAGEN<br />

19 bi<br />

1. BANCO DO BRASIL<br />

2. BRADESCO<br />

3. ITAU HOLDING FIN<br />

4. SANTANDER + ABN<br />

5. CAIXA<br />

6. UNIBANCO<br />

7. HSBC BANK BRASIL<br />

8. VOTORANTIM<br />

9. SAFRA<br />

10. NOSSA CAIXA<br />

11. CITIBANK<br />

12. UBS PACTUAL<br />

13. BANRISUL<br />

14. BBM<br />

15. BNP PARIBAS<br />

16. DEUTSCHE BANK<br />

17. BNB<br />

18. FIBRA<br />

19. BICBANCO<br />

20. JP MORGAN<br />

21. BMB<br />

22. BANESTES<br />

23. PANAMERICANO<br />

24. VOLKSWAGEN<br />

25. BMG<br />

26. DAYCOVAL<br />

27. ING<br />

28. BASA<br />

29. GMAC<br />

30. BANCO IBI<br />

64 bi<br />

1. BANCO DO BRASIL<br />

2. ITAU UNIBANCO<br />

3. BRADESCO<br />

4. CAIXA<br />

5. SANTANDER<br />

6. HSBC BANK BRASIL<br />

7. VOTORANTIM 107,8 bi<br />

8. SAFRA<br />

9. CITIBANK<br />

10. BANRISUL<br />

11. BTG PACTUAL<br />

12. CREDIT SUISSE<br />

13. BNB<br />

14. BNP PARIBAS<br />

15. VOLKSWAGEN<br />

16. DEUTSCHE BANK<br />

17. BICBANCO<br />

18. ALFA<br />

19. JPMORGAN<br />

20. PANAMERICANO<br />

21. BMG<br />

22. BANSICRED<br />

23. SOCIETE GENERALE<br />

24. ABC BRASIL<br />

25. FIBRA<br />

26. BANESTES<br />

27. MERCANTIL DO BRASIL<br />

28. BANCOOB<br />

29. DAYCOVAL<br />

30. CRUZEIRO DO SUL<br />

Fonte: Austin Asis (set/2008) ¹Valores atuais <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong>: da<strong>do</strong>s dez/10 Fonte: <strong>Banco</strong> Central – 50 Maiores <strong>Banco</strong>s (total de ativos está incluí<strong>do</strong> a conta Leasing Financeiro) – set /2010.<br />

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Equipe-Chave de Gestão: Assessor Financeiro<br />

<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> S.A.<br />

Private Equity<br />

• Investimentos nos setores de aluguel de frotas de veículos e<br />

imobiliário.<br />

• Gestão de ativos através de estratégia clara, foco em governança<br />

corporativa e monitoramento seguin<strong>do</strong> um modelo proprietário<br />

de criação de valor.<br />

• Histórico consistente de retornos nos projetos investi<strong>do</strong>s.<br />

Repasses BNDES e Project Finance<br />

• 5º maior repassa<strong>do</strong>r BNDES <strong>do</strong> ano de 2010, com R$ 4,07 bilhões<br />

desembolsa<strong>do</strong>s.<br />

• R$ 4,69 Bilhões desembolsa<strong>do</strong>s em Project Finance, 142<br />

operações, sen<strong>do</strong> que o setor de energia respondeu por 67% da<br />

carteira.<br />

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Equipe-Chave de Gestão: Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r<br />

MW Energias Renováveis S.A.<br />

• Empresa dedicada a seleção e gestão de projetos de<br />

geração de energia.<br />

• Sua origem advém <strong>do</strong> largo conhecimento<br />

empresarial de alguns <strong>do</strong>s ex-administra<strong>do</strong>res e<br />

sócios das Empresas Petról<strong>eo</strong> Ipiranga, que após a<br />

venda <strong>do</strong> controle <strong>do</strong> grupo decidiram investir no<br />

setor de energia.<br />

• Durante seu perío<strong>do</strong> de atividades na Ipiranga, os<br />

executivos da MW coordenaram e desenvolveram<br />

projetos no setor de energia no Brasil.<br />

• Atualmente dedicam-se a atividades de elaboração<br />

e implantação de portfólio de ativos de energia<br />

renovável.<br />

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Equipe-Chave de Gestão: Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r<br />

MW Energias Renováveis S.A. – Estrutura Dedicada aos Fun<strong>do</strong>s<br />

DIRETORIA<br />

Gerente Desenv.<br />

de Projetos (*)<br />

Gerente<br />

Adm/Finan. (*)<br />

Assessor<br />

Ambiental (*)<br />

Gerente de<br />

Implantação (*)<br />

Regulamentação/<br />

Comercialização (*)<br />

Eólica<br />

Biomassa<br />

Assessor<br />

Assessor<br />

Assessor<br />

Assessor<br />

À PARTIR DE 2011<br />

(*) para projetos de PCH, Eólica e Biomassa<br />

À PARTIR DE 2011<br />

À PARTIR DO 2º SEM DE 2012<br />

CONSULTORES<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

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Equipe-Chave de Gestão: Consultor Técnico<br />

Excelência Energética Consultoria Empresarial Ltda.<br />

• Fundada em 2003 com objetivo de orientar os agentes <strong>do</strong><br />

setor perante as dificuldades enfrentadas para acompanhar,<br />

compreender e administrar as freqüentes mudanças e<br />

conflitos no campo regulatório e auxiliá-los para as tomadas<br />

de decisão mais adequadas sobre investimentos.<br />

• Extensa experiência e profun<strong>do</strong> conhecimento a respeito <strong>do</strong><br />

setor de energia elétrica de seu principal sócio, José Said de<br />

Brito, com um time de consultores advin<strong>do</strong>s de universidades<br />

de comprovada excelência.<br />

• José Said de Brito, possui mais de 35 anos de experiência no<br />

setor, ten<strong>do</strong> ocupa<strong>do</strong> diversos cargos gerenciais e de direção<br />

no grupo Eletrobras, foi Diretor Geral <strong>do</strong> Departamento<br />

Nacional de Águas e Energia Elétrica - DNAEE (atual ANEEL), e<br />

também no Grupo <strong>Votorantim</strong>, ten<strong>do</strong> si<strong>do</strong> o funda<strong>do</strong>r e<br />

principal executivo da <strong>Votorantim</strong> Energia durante muitos<br />

anos. Membro <strong>do</strong> Conselho de Administração de diversas<br />

empresas, como a VBC, CPFL, RGE, Bandeirante, Serra da<br />

Mesa e Machadinho, entre outras.<br />

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BB DTVM<br />

• Controle Societário: 100% controlada pelo <strong>Banco</strong> <strong>do</strong> Brasil<br />

• Início das atividades: 1986<br />

• Líder <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> desde 1994<br />

• Participação no merca<strong>do</strong>: 22.28 %<br />

• Volume total sob gestão: R$ 352 bilhões<br />

• 480 Fun<strong>do</strong>s/ 20 carteiras administradas/ 1.9 milhões de<br />

investi<strong>do</strong>res<br />

• Receitas: R$ 589.1 milhões<br />

• 277 funcionários<br />

• Sede no Rio de Janeiro, com filial em São Paulo<br />

Rating MQ1, concedi<strong>do</strong> pela<br />

Moody’s em 2006 pela<br />

qualidade na gestão e renova<strong>do</strong><br />

anualmente<br />

Revista Exame 2009<br />

• 10 fun<strong>do</strong>s classifica<strong>do</strong>s como 5 estrelas<br />

Revista TOP Asset 2009<br />

• Liderança em Fun<strong>do</strong>s de Pensão, Investi<strong>do</strong>res Internacionais e Middle Market<br />

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Fun<strong>do</strong> de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III*<br />

Portfólio de Projetos, Pipeline,<br />

Modelagem Econômico-Financeira<br />

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Portfolio de Projetos: Conjunto de PCHs <strong>do</strong> Rio Itaguari<br />

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Portfolio de Projetos: Conjunto de PCHs <strong>do</strong> Rio Itaguari<br />

PCH´S RIO ITAGUARÍ-BAHIA<br />

PCH<br />

Potencia Instalada<br />

(MW)<br />

Itaguari km 312 1,5<br />

Itaguari km 280 5,0<br />

Itaguari km 247 3,9<br />

Itaguari 6,5<br />

Urucuia 3,0<br />

Palmeira 5,0<br />

Baiana 13,0<br />

Aliança 12,0<br />

Morcegos 8,0<br />

Cocos 10,0<br />

Buritis 12,0<br />

Vereda 16,0<br />

Suçuapara 10,0<br />

Suçuarana 8,5<br />

Galheiro 14,0<br />

Foz <strong>do</strong> Itaguari 12,5<br />

TOTAL 140,9<br />

Resumo <strong>do</strong>s Da<strong>do</strong>s <strong>do</strong>s Projetos<br />

• 140,9 MW de Potência Instalada - 16 aproveitamentos identifica<strong>do</strong>s.<br />

• Localiza<strong>do</strong> no su<strong>do</strong>este <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> da Bahia, a 640 Km de Salva<strong>do</strong>r, na<br />

bacia <strong>do</strong> Rio São Francisco.<br />

• Foram seleciona<strong>do</strong>s 9 empreendimentos (ver marcação na tabela), um<br />

total de 102 MW de Potência Instalada.<br />

• Inventário <strong>do</strong> Rio Itaguari foi aprova<strong>do</strong> pela ANEEL e os<br />

aproveitamentos identifica<strong>do</strong>s encontram-se no estágio de<br />

desenvolvimento <strong>do</strong>s Projetos Básicos para envio, análise e aprovação<br />

<strong>do</strong> órgão regula<strong>do</strong>r.<br />

• Os Fun<strong>do</strong>s encontram-se em negociação adiantada, visan<strong>do</strong> o direito<br />

de exclusividade, para aquisição <strong>do</strong>s referi<strong>do</strong>s projetos básicos, quan<strong>do</strong><br />

de sua aprovação pela ANEEL.<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Portfolio de Projetos: Conjunto de PCHs <strong>do</strong> Rio São Bartolomeu<br />

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Portfolio de Projetos: Conjunto de PCHs <strong>do</strong> Rio São Bartolomeu<br />

PCH<br />

POTÊNCIA (MW)<br />

Resumo <strong>do</strong>s Da<strong>do</strong>s <strong>do</strong>s Projetos<br />

Luziânia 7,20<br />

Salga<strong>do</strong> 15,3<br />

São Bartolomeu 12,0<br />

Gameleira 14,2<br />

Tamboril 14,0<br />

Total 62,7<br />

• 62,7 MW de Potência Instalada , 5 aproveitamentos identifica<strong>do</strong>s.<br />

• O Rio São Bartolomeu nasce no Distrito Federal e segue para o sul <strong>do</strong><br />

esta<strong>do</strong> de Goiás, é um afluente <strong>do</strong> Rio Corumbá.<br />

• O inventário <strong>do</strong> Rio São Bartolomeu aguarda aprovação pela ANEEL.<br />

Em paralelo, já estão sen<strong>do</strong> desenvolvi<strong>do</strong>s os Projetos Básicos, para<br />

envio, análise e aprovação <strong>do</strong> órgão regula<strong>do</strong>r.<br />

• Os Fun<strong>do</strong>s já detêm a Opção de Compra <strong>do</strong>s Projetos Básicos, com<br />

direito de exclusividade, quan<strong>do</strong> de sua aprovação pela ANEEL.<br />

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Portfolio de Projetos: PCH Rincão<br />

Resumo <strong>do</strong>s Da<strong>do</strong>s <strong>do</strong> Projeto<br />

• 10 MW de Potência Instalada.<br />

• Localiza<strong>do</strong> ao noroeste <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Rio Grande <strong>do</strong> Sul, no Rio<br />

Ijuizinho, Bacia <strong>do</strong> Rio Ijuí, que desemboca no Rio Uruguai.<br />

• O projeto já obteve a Licença Prévia Ambiental e o aceite <strong>do</strong><br />

Projeto Básico da ANEEL, aguardan<strong>do</strong> a sua aprovação junto ao<br />

mesmo órgão.<br />

• Os Fun<strong>do</strong>s já detêm a Opção de Compra <strong>do</strong> Projeto Básico, com<br />

direito de exclusividade, quan<strong>do</strong> de sua aprovação pela ANEEL.<br />

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Portfolio de Projetos: Parque Eólico A<br />

Resumo <strong>do</strong>s Da<strong>do</strong>s <strong>do</strong>s Projetos<br />

• 90 MW de Potência Instalada<br />

• Fator de Capacidade Bruto próximo de 48%<br />

• Localiza<strong>do</strong> na Região Sul<br />

• Projetos aptos a participar <strong>do</strong>s Leilões de Energia,<br />

previstos para 2011.<br />

• Os Fun<strong>do</strong>s encontram-se em negociação adiantada,<br />

visan<strong>do</strong> o direito de exclusividade, para aquisição <strong>do</strong>s<br />

referi<strong>do</strong>s projetos.<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Resumo <strong>do</strong>s Projetos em Negociação<br />

Nome <strong>do</strong> Projeto Tipo de Projeto Potência<br />

Instalada<br />

MW<br />

Quantidade de<br />

Usinas<br />

Localização<br />

Conjunto <strong>do</strong> Rio Itaguari (**) PCH 102,0 9 Su<strong>do</strong>este da Bahia<br />

Conjunto <strong>do</strong><br />

Rio São Bartolomeu (*) PCH 62,7 5 Sul de Goiás<br />

PCH Rincão (*) PCH 10,0 1 Noroeste Rio Grande <strong>do</strong> Sul<br />

Parque Eólico A ( ** ) Eólica 90,0 3 Região Sul<br />

Total 264,7 18<br />

(*) Os Fun<strong>do</strong>s já detém a Opção de Compra <strong>do</strong>s Projetos Básicos, com direito de exclusividade, quan<strong>do</strong> de sua aprovação pela ANEEL.<br />

Sua efetiva aquisição dependerá ainda de decisão <strong>do</strong> Comitê de Investimento, que levará em consideração a captação <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s, os itens<br />

aponta<strong>do</strong>s nos processos de auditoria <strong>do</strong>s projetos (Due Diligence) e demais cláusulas contratuais.<br />

(**) Projetos em negociação avançada, mas os Fun<strong>do</strong>s ainda não detém o direito de compra até este momento (Jun /2011).<br />

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Pipeline Objetiva<strong>do</strong><br />

PIPELINE ESTIMADO 2012 2013 2014 2015 2016<br />

2017 2018 2019 2020<br />

Cronograma estima<strong>do</strong> consolida<strong>do</strong><br />

PCH(s) em Operação<br />

PCH(s) com Outorga e Licença de Instalação<br />

PCH Rincão<br />

Conjunto de PCHs <strong>do</strong> Rio São Bartolomeu<br />

Conjunto de PCHs <strong>do</strong> Rio Itaguari<br />

Eólica para leilões 2011<br />

Biomassa<br />

Contrução<br />

Operação<br />

Contrução<br />

Operação<br />

Contrução<br />

Operação<br />

Ainda que a Equipe-Chave de Gestão esteja trabalhan<strong>do</strong> na obtenção <strong>do</strong> Pipeline objetiva<strong>do</strong>, não há garantia de sua implementação da<br />

maneira prevista, poden<strong>do</strong> ser adiciona<strong>do</strong>s ou retira<strong>do</strong>s projetos, dependen<strong>do</strong> <strong>do</strong> volume de captação <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s, e das possibilidades<br />

<strong>do</strong> merca<strong>do</strong> de negociação das Companhias Investidas. O cronograma também poderá ser adianta<strong>do</strong> ou atrasa<strong>do</strong> em função das<br />

negociações de aquisição, obtenção das licenças, andamento da construção, entre outros.<br />

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Premissas da Modelagem<br />

Projeções Macroeconômicas<br />

Indica<strong>do</strong>res 2011 2012 2013 2014 - 2041<br />

PIB (a.a.) 4,2% 4,4% 4,4% 4,0%<br />

IGP-M (a.a.) 6,5% 4,5% 4,3% 4,0%<br />

IPCA (a.a.) 6,4% 5,3% 4,5% 4,0%<br />

Taxa Selic Real (a.a.)<br />

(Juros Reais)<br />

5,5% 7,0% 6,4% 4,8%<br />

TJLP (a.a.)<br />

(Juros Reais)<br />

-0,4% 0,7% 1,4% 1,9%<br />

Projeções realizadas pelo departamento econômico da <strong>Votorantim</strong> Asset Management em abril/2011<br />

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Premissas da Modelagem<br />

Preço da Energia no Merca<strong>do</strong> Livre<br />

• PCH/Biomassa:<br />

- Entre R$ 150 (hoje) a R$ 180/MWh a partir de 2014, durante os primeiros 15 anos.<br />

- R$ 200/MWh para as renovações de contrato.<br />

• Eólica : Preço de leilão 2010 = R$ 134,00/MWh<br />

Vida útil <strong>do</strong>s projetos<br />

• PCH = Autorização de 30 anos + 1 renovação;<br />

• Eólica = 20 anos;<br />

• Biomassa = 20 anos.<br />

Fluxo de Caixa na Venda de Ativos<br />

• Taxa de Desconto entre 8% a 10% a.a. real.<br />

• Venda de ativos em 5 anos (2016), 10 anos (2021), e 30 anos (2041).<br />

• Fun<strong>do</strong>s de prazos mais longos têm preferência na compra de ativos <strong>do</strong> fun<strong>do</strong> vende<strong>do</strong>r.<br />

• Preço de venda projeta<strong>do</strong> é o fluxo de caixa futuro <strong>do</strong> projeto vendi<strong>do</strong> desconta<strong>do</strong>.<br />

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Premissas da Modelagem<br />

CAPEX<br />

Financiamento BNDES (Cenário Base)<br />

Fonte<br />

Investimento<br />

(R$/kW)<br />

Prazo de construção<br />

(meses)<br />

Pequena Central<br />

4.000 a 7.000 18 a 36<br />

Hidrelétrica<br />

Eólica 3.500 a 5.500 12 a 30<br />

Biomassa 2.000 a 5.000 12 a 24<br />

Carta de Fiança sobre 100% <strong>do</strong> valor<br />

empréstimo até 18 meses após término das<br />

obras.<br />

16 anos de amortização<br />

% financia<strong>do</strong>:<br />

74% PCHs, 74% Eólicas, 85% Biomassas<br />

6 meses de carência para 1º pagamento<br />

3 meses de prestações de Conta de Reserva<br />

Créditos de Carbono<br />

50% <strong>do</strong>s projetos elegíveis, contratos de<br />

7 anos, com apenas uma renovação.<br />

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Premissas da Modelagem<br />

Despesas Operacionais<br />

Fonte<br />

Pequena Central<br />

Hidrelétrica<br />

Eólica<br />

Biomassa<br />

Custos com operação e<br />

manutenção (O&M)<br />

R$/MWh 8 – 15 10 – 20 20 – 30<br />

Custos e despesas<br />

administrativas e ambientais<br />

R$ mil / ano 250 – 700 400 – 800 1.000 – 1.500<br />

Tarifa de uso <strong>do</strong> sistema de<br />

distribuição ou transmissão<br />

(TUSD / TUST)<br />

R$ / kW.mês 2,0 – 4,0 4,0 – 8,0 2,0 – 8,0<br />

Perdas (rateio da rede básica<br />

mais próprio)<br />

% geração Até 1,0% 2,0% a 5,0% 2,0% a 5,0%<br />

Arrendamento de terreno % receita NA 0% a 2,0% NA<br />

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Evolução <strong>do</strong>s Ativos Consolida<strong>do</strong>s <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s - Cenário Base (Fluxo Real)<br />

Fonte: <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />

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Fluxo de Caixa Consolida<strong>do</strong> <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s - Cenário Base (Fluxo Real)<br />

Indica<strong>do</strong>res Seleciona<strong>do</strong>s 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041<br />

Receita de Comercialização Energia - 7,2 34,3 143,6 167,2 192,5 215,4 221,8 228,5 228,5 172,4 172,4 172,4 172,4 172,4 172,4 172,4 169,7 167,5 162,1 156,7 155,3 140,2 127,8 61,1 61,1 61,1 61,1 61,1 61,1 -<br />

Receita de Venda de Crédito de Carbono - - 1,4 7,0 7,8 8,7 9,3 9,5 9,7 9,7 8,4 8,4 8,4 8,4 8,4 8,4 6,8 0,8 0,8 0,8 0,3 0,2 - - - - - - - - -<br />

EBTIDA - (10,1) 12,8 95,4 111,2 132,9 154,6 161,9 169,8 170,6 126,5 126,5 126,5 126,5 126,5 126,5 125,1 116,2 112,9 107,5 101,6 99,9 96,0 50,7 50,7 50,7 50,7 50,7 50,7 50,7 -<br />

Fluxo de Caixa Projeta<strong>do</strong> <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s<br />

(Consolida<strong>do</strong>)<br />

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041<br />

Fluxo de Caixa Consolida<strong>do</strong> <strong>do</strong>s FIP-Ies<br />

Investimentos em Projetos (145,0) (70,4) (130,0) (76,7) (69,5) (32,5) (15,6) (5,1) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -<br />

Geração de Caixa <strong>do</strong>s Projetos - (4,7) 4,8 34,4 28,4 34,7 41,4 45,6 51,9 54,3 40,4 42,3 44,3 46,2 48,0 49,8 50,4 46,2 55,1 72,5 68,8 69,4 73,1 46,2 48,1 48,1 48,1 48,1 48,1 48,1 -<br />

Alienação de Ativos - - - - - 194,2 - - - - 453,7 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 557,4<br />

Custos Gerais <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) -<br />

Taxa de Administração (1,5) (5,4) (7,4) (7,9) (8,3) (9,0) (6,5) (6,3) (6,6) (6,6) (6,8) (2,2) (2,1) (2,0) (2,1) (2,1) (2,1) (2,1) (2,1) (2,0) (1,9) (1,8) (1,6) (1,5) (1,4) (1,3) (1,3) (1,2) (1,1) (1,0) (0,9)<br />

Taxa de Performance - (0,3) (1,5) (3,3) (4,3) (10,1) (4,7) (5,0) (5,2) (5,4) (37,1) (1,7) (1,7) (1,7) (1,7) (1,6) (1,6) (1,5) (1,4) (1,4) (1,2) (1,1) (1,1) (1,0) (1,0) (0,9) (0,8) (0,8) (0,7) (0,6) (23,5)<br />

Geração de Caixa - Projetos & Custos (146,5) (80,9) (134,2) (53,5) (53,8) 177,3 14,6 29,1 40,0 42,3 450,2 38,5 40,5 42,4 44,2 46,1 46,7 42,7 51,6 69,1 65,7 66,5 70,4 43,7 45,7 45,8 46,0 46,1 46,3 46,5 533,0<br />

Aportes de Capital 252,8 252,8 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -<br />

Fluxo para o Cotista - - - (10,5) (5,0) (175,6) (67,0) (28,9) (60,2) (43,4) (420,2) (60,9) (52,7) (43,4) (44,5) (46,3) (46,9) (42,9) (51,8) (69,3) (66,0) (67,0) (70,9) (44,3) (46,2) (46,2) (46,3) (46,5) (46,7) (46,9) (535,4)<br />

Fluxo de Caixa 106,3 171,9 (134,2) (64,1) (58,8) 1,7 (52,4) 0,2 (20,2) (1,0) 29,9 (22,4) (12,3) (1,0) (0,3) (0,2) (0,2) (0,2) (0,3) (0,2) (0,4) (0,5) (0,5) (0,6) (0,5) (0,3) (0,3) (0,3) (0,3) (0,4) (2,5)<br />

Remuneração Estimada <strong>do</strong>s Recursos (real) - 6,9 18,5 11,0 7,6 4,2 4,6 1,5 1,6 0,4 0,4 2,3 1,0 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2<br />

6,50%<br />

Fluxo de Caixa Total <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s 106,3 178,8 (115,7) (53,1) (51,3) 5,9 (47,8) 1,7 (18,5) (0,6) 30,3 (20,1) (11,2) (0,7) (0,0) 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 (0,1) (0,3) (0,3) (0,3) (0,2) (0,1) (0,1) (0,1) (0,2) (0,2) (2,3)<br />

Posição Final de Recursos Financeiros 106,3 285,1 169,4 116,4 65,1 71,0 23,2 24,9 6,4 5,8 36,1 16,0 4,8 4,1 4,1 4,1 4,2 4,2 4,2 4,3 4,2 3,9 3,6 3,3 3,1 3,0 2,8 2,7 2,5 2,3 0,0<br />

Composição <strong>do</strong>s Ativos 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041<br />

Investimentos em PCHs 144,7 170,8 232,7 323,0 410,8 303,1 337,5 362,3 380,2 399,2 187,3 195,9 205,0 214,6 224,9 236,0 247,9 261,1 271,2 278,0 285,8 288,7 284,1 275,2 263,2 249,5 234,0 216,4 196,4 173,6 0,0<br />

Investimentos em Eólicas - 37,0 104,9 102,2 106,5 108,5 110,4 112,4 113,9 115,0 115,5 115,5 114,9 113,5 111,5 108,6 104,9 102,5 95,1 74,3 51,6 26,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0<br />

Investimentos em Biomassa 0,3 24,0 44,3 43,5 48,3 51,7 53,2 54,3 55,2 55,6 55,5 54,8 53,2 50,4 46,3 40,4 33,7 27,8 21,0 12,3 5,0 1,0 (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0) (0,0)<br />

Recursos Disponíveis 106,3 285,1 169,4 116,4 65,1 71,0 23,2 24,9 6,4 5,8 36,1 16,0 4,8 4,1 4,1 4,1 4,2 4,2 4,2 4,3 4,2 3,9 3,6 3,3 3,1 3,0 2,8 2,7 2,5 2,3 0,0<br />

Posição Total 251,2 516,9 551,3 585,1 630,7 534,3 524,3 554,0 555,7 575,6 394,5 382,2 377,8 382,6 386,7 389,2 390,6 395,6 391,5 368,9 346,6 320,5 287,8 278,5 266,3 252,5 236,9 219,1 198,9 175,9 (0,0)<br />

Composição <strong>do</strong>s Passivos 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041<br />

FIP-IE (5 anos) 63,2 129,6 137,1 146,8 157,9 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -<br />

FIP-IE (10 anos) 88,5 181,7 192,7 201,8 215,4 240,0 232,3 242,1 239,4 244,4 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -<br />

FIP-IE (30 anos) 99,5 205,6 221,6 236,5 257,4 294,3 292,0 311,9 316,3 331,2 394,5 382,2 377,8 382,6 386,7 389,2 390,6 395,6 391,5 368,9 346,6 320,5 287,8 278,5 266,3 252,5 236,9 219,1 198,9 175,9 -<br />

Cotistas Consolida<strong>do</strong>s 251,2 516,9 551,3 585,1 630,7 534,3 524,3 554,0 555,7 575,6 394,5 382,2 377,8 382,6 386,7 389,2 390,6 395,6 391,5 368,9 346,6 320,5 287,8 278,5 266,3 252,5 236,9 219,1 198,9 175,9 -<br />

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Fluxo de Caixa Consolida<strong>do</strong> de cada Fun<strong>do</strong> - Cenário Base – Classe A<br />

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Fluxo de Caixa: Retorno Estima<strong>do</strong> para cada Fun<strong>do</strong><br />

Fun<strong>do</strong><br />

Prazo<br />

Rentabilidade Anual Esperada <strong>do</strong>s Cotistas da Classe A<br />

Líquida de Impostos (*) e Acima da Inflação (**)<br />

Cenário Pessimista Cenário Base Cenário Otimista<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I 5 anos 6,5% 7,5% 8,0%<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável II 10 anos 9,5% 10,5% 11,0%<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável III 30 anos 11,0% 12,0% 12,5%<br />

(*) A isenção de imposto de renda se aplica para Pessoas Físicas, conforme regulamentação em vigor.<br />

(**) A Rentabilidade Alvo não representa e nem deve ser considerada, a qualquer momento e sob qualquer hipótese, como<br />

promessa, garantia ou sugestão de rentabilidade aos cotistas<br />

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Fun<strong>do</strong> de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III*<br />

Política de Governança e Sustentabilidade<br />

* Este Material Publicitário abrange as características de 3 fun<strong>do</strong>s: Fun<strong>do</strong>s de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III (conjuntamente, “Fun<strong>do</strong>s” ou “FIPs-IE”).<br />

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Política de Governança <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s<br />

Comitê de Investimento<br />

Assembléia Geral de Cotistas<br />

Processo de Decisão: Consenso - Membros:<br />

• Gestor / Administra<strong>do</strong>r: VAM<br />

• Assessor Financeiro: <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />

• Origina<strong>do</strong>r / Opera<strong>do</strong>r: MW<br />

• Consultor Técnico: Excelência Energética<br />

Principais Atribuições:<br />

• Investimento/desinvestimento<br />

• Financiamento e operação das SPEs<br />

• Venda da energia<br />

• Sustentabilidade sócio-ambiental (Diretrizes)<br />

Processo de Decisão: Maioria Simples ou Qualificada<br />

Principais Atribuições:<br />

• Remuneração da Equipe-Chave de Gestão<br />

• Alteração <strong>do</strong>s objetivos e da política de investimento<br />

• Prazo de duração <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s<br />

• Prestação de Contas<br />

Acor<strong>do</strong>s de Acionistas das Empresas Investidas (SPEs)<br />

• Fun<strong>do</strong>s investem na proporção de seu patrimônio<br />

• Definem Estatuto social, estrutura de decisão, objetivos,<br />

metas, alçadas, atribuições<br />

• Bloco de controle das SPEs, votação unificada<br />

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Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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Fun<strong>do</strong> de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III*<br />

Principais Características<br />

<strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s e das Ofertas<br />

* Este Material Publicitário abrange as características de 3 fun<strong>do</strong>s: Fun<strong>do</strong>s de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III (conjuntamente, “Fun<strong>do</strong>s” ou “FIPs-IE”).<br />

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Emissor<br />

Tipo de Fun<strong>do</strong><br />

Prazo de duração<br />

Taxa de Administração<br />

Classe A<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

Energia Sustentável - I<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

Energia Sustentável - II<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

Energia Sustentável – III<br />

Fun<strong>do</strong> Fecha<strong>do</strong>: não é Fun<strong>do</strong> Fecha<strong>do</strong>: não é permiti<strong>do</strong> Fun<strong>do</strong> Fecha<strong>do</strong>: não é permiti<strong>do</strong> o<br />

permiti<strong>do</strong> o resgate de cotas o resgate de cotas<br />

resgate de cotas<br />

5 anos. 10 anos. 30 anos.<br />

2% a.a. 2% a.a. 1% a.a.<br />

Benchmark (*)<br />

Taxa de Performance<br />

Classe A<br />

Classes de cotas<br />

Preço unitário<br />

da Cota A<br />

Preço unitário<br />

da Cota B<br />

IPCA + 6% a.a. IPCA + 7% a.a. IPCA + 8% a.a.<br />

25% sobre benchmark 25% sobre benchmark 20% sobre benchmark<br />

Duas classes de cotas:<br />

Duas classes de cotas:<br />

Duas classes de cotas:<br />

Classe A e Classe B<br />

Classe A e Classe B<br />

Classe A e Classe B<br />

R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00<br />

R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00<br />

(*) O Benchmark não representa e nem deve ser considerada, a qualquer momento e sob qualquer hipótese, como promessa, garantia ou sugestão de<br />

rentabilidade aos cotistas<br />

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Emissor<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

Energia Sustentável - I<br />

Energia Sustentável - II<br />

Energia Sustentável – III<br />

Volume total<br />

da oferta de cotas da Classe A<br />

da 1ª emissão<br />

Volume mínimo<br />

da oferta de cotas da Classe A<br />

da 1ª emissão (*)<br />

Volume total<br />

da oferta de cotas da Classe B<br />

da 1ª emissão<br />

Volume mínimo<br />

da oferta de cotas da Classe B<br />

da 1ª emissão (*)<br />

Volume mínimo<br />

de subscrição de cotas<br />

por cotista<br />

R$ 200 milhões R$ 300 milhões R$ 500 milhões<br />

R$ 20 milhões R$ 20 milhões R$ 20 milhões<br />

R$ 10 milhões R$ 10 milhões R$ 200 milhões<br />

R$ 1 milhão R$ 1 milhão R$ 50 milhões<br />

R$ 100.000,00 R$ 100.000,00 R$ 100.000,00<br />

(*) O Administra<strong>do</strong>r poderá decidir pelo não início das atividades <strong>do</strong> Fun<strong>do</strong>, ainda que atingi<strong>do</strong> o volume mínimo.<br />

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Emissor<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

Energia Sustentável - I<br />

Energia Sustentável - II<br />

Energia Sustentável – III<br />

Perío<strong>do</strong> de investimento 4 anos 9 anos 10 anos<br />

Perío<strong>do</strong> de desinvestimento 1 ano 1 ano 20 anos<br />

Estrutura<strong>do</strong>r, Gestor,<br />

<strong>Votorantim</strong> Asset<br />

<strong>Votorantim</strong> Asset<br />

<strong>Votorantim</strong> Asset<br />

Administra<strong>do</strong>r, e<br />

Management DTVM Ltda.<br />

Management DTVM Ltda.<br />

Management DTVM Ltda.<br />

Escritura<strong>do</strong>r de Cotas<br />

Coordena<strong>do</strong>r e<br />

<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> S.A. <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> S.A. <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> S.A.<br />

Assessor Financeiro<br />

Coordena<strong>do</strong>r BB DTVM BB DTVM BB DTVM<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

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Emissor<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

Energia Sustentável - I<br />

Energia Sustentável - II<br />

Energia Sustentável – III<br />

Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r MW Energias Renováveis S.A. MW Energias Renováveis S.A. MW Energias Renováveis S.A.<br />

Consultor Técnico<br />

Excelência Energética<br />

Excelência Energética Consultoria<br />

Excelência Energética<br />

Consultoria Empresarial Ltda.<br />

Empresarial Ltda.<br />

Consultoria Empresarial Ltda.<br />

Custodiante e<br />

Citibank Distribui<strong>do</strong>ra de Títulos e<br />

Citibank Distribui<strong>do</strong>ra de Títulos e<br />

Citibank Distribui<strong>do</strong>ra de Títulos<br />

Controla<strong>do</strong>r<br />

Valores Mobiliários S.A.<br />

Valores Mobiliários S.A.<br />

e Valores Mobiliários S.A.<br />

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Emissor<br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

FIP-IE BB <strong>Votorantim</strong><br />

Energia Sustentável - I<br />

Energia Sustentável - II<br />

Energia Sustentável – III<br />

Auditor<br />

PricewaterhouseCoopers<br />

PricewaterhouseCoopers<br />

PricewaterhouseCoopers<br />

Auditores Independentes<br />

Auditores Independentes<br />

Auditores Independentes<br />

Público-alvo da oferta<br />

Investi<strong>do</strong>res qualifica<strong>do</strong>s,<br />

Investi<strong>do</strong>res qualifica<strong>do</strong>s,<br />

Investi<strong>do</strong>res qualifica<strong>do</strong>s,<br />

Classe A<br />

brasileiros ou estrangeiros.<br />

brasileiros ou estrangeiros.<br />

brasileiros ou estrangeiros.<br />

Público-alvo da oferta<br />

Membros da<br />

Membros da<br />

Membros da<br />

Classe B<br />

Equipe-Chave de Gestão<br />

Equipe-Chave de Gestão<br />

Equipe-Chave de Gestão<br />

( Votoratim Asset Management, <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong>,<br />

( Votoratim Asset Management, <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong>,<br />

( Votoratim Asset Management, <strong>Banco</strong><br />

MW Energias Renováveis, Excelência Energética,<br />

MW Energias Renováveis, Excelência Energética,<br />

<strong>Votorantim</strong>, MW Energias Renováveis,<br />

seus acionistas diretos e indiretos, familiares,<br />

seus acionistas diretos e indiretos, familiares,<br />

Excelência Energética, seus acionistas diretos e<br />

executivos, e emprega<strong>do</strong>s).<br />

executivos, e emprega<strong>do</strong>s).<br />

indiretos, familiares, executivos, e emprega<strong>do</strong>s).<br />

Ambiente de<br />

BM&FBovespa BM&FBovespa BM&FBovespa<br />

negociação das cotas<br />

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Fun<strong>do</strong> de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III*<br />

Fatores de Risco<br />

* Este Material Publicitário abrange as características de 3 fun<strong>do</strong>s: Fun<strong>do</strong>s de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fatores de Risco<br />

Os investimentos <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s sujeitam-se a riscos inerentes à concentração da carteira, de liquidez e relativos à natureza <strong>do</strong>s<br />

negócios desenvolvi<strong>do</strong>s pelas Companhias Investidas. Dessa forma, ao tomar a decisão de investimento, o investi<strong>do</strong>r deve estar<br />

ciente <strong>do</strong>s riscos envolvi<strong>do</strong>s, assumin<strong>do</strong> por sua própria conta as perdas patrimoniais que ocasionalmente venham a ocorrer. Os<br />

principais riscos a que os Fun<strong>do</strong>s estão sujeitos, pelas características <strong>do</strong>s merca<strong>do</strong>s em que investem, são:<br />

I - Risco Operacional das Companhias Investidas – Por ser um investimento caracteriza<strong>do</strong> pela participação nas Companhias<br />

Investidas, to<strong>do</strong>s os riscos operacionais que cada uma das Companhias Investidas incorrerem, no decorrer da existência <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s,<br />

são também riscos operacionais <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s, uma vez que o desempenho <strong>do</strong>s mesmos decorre <strong>do</strong> resulta<strong>do</strong> obti<strong>do</strong> nas atividades<br />

das referidas sociedades.<br />

II - Risco Legal – É o risco liga<strong>do</strong> à possibilidade de interferências legais nos projetos das Companhias Investidas que impactem<br />

negativamente na performance de cada uma delas, refletin<strong>do</strong> negativamente nos patrimônios <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s. Outro risco legal<br />

aborda<strong>do</strong> diz respeito às demandas administrativas e judiciais que porventura venham a ser formuladas contra as Companhias<br />

Investidas, poden<strong>do</strong> resultar em responsabilidade pelo pagamento de indenizações por desapropriações, prejuízos a propriedades<br />

particulares e danos ambientais, dentre outros.<br />

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Fatores de Risco<br />

III - Risco de Merca<strong>do</strong> – É o risco liga<strong>do</strong> à possibilidade da variação da taxa de juros ou <strong>do</strong> preço <strong>do</strong>s ativos descritos no art. 25,<br />

Parágrafo Primeiro, II, <strong>do</strong> Regulamento <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s, durante o perío<strong>do</strong> de um investimento. Esta variação <strong>do</strong> valor <strong>do</strong>s ativos<br />

descritos no art. 25, Parágrafo Primeiro, II, é repassada ao valor da Cota e conseqüentemente à rentabilidade <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s, poden<strong>do</strong><br />

gerar baixa valorização ou supervalorização <strong>do</strong>s patrimônios. Outra forma de risco incorrida pelos Fun<strong>do</strong>s diz respeito às condições<br />

econômicas gerais, tanto nacionais como internacionais, as quais por sua vez podem afetar tanto o nível das taxas de câmbio e de<br />

juros quanto os preços <strong>do</strong>s papéis em geral. Tais sobressaltos nas condições de merca<strong>do</strong> impactam as expectativas <strong>do</strong>s agentes<br />

econômicos, geran<strong>do</strong> conseqüências sobre os ativos que compõem a carteira de títulos <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s.<br />

IV - Risco de Liquidez - Os ativos que compõem, e que venham a compor, a carteira <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s podem passar por perío<strong>do</strong>s de<br />

menor volume de negócios em seus merca<strong>do</strong>s, dificultan<strong>do</strong> a execução de ordens de compra/venda, impactan<strong>do</strong> a formação <strong>do</strong>s<br />

preços desses ativos.<br />

V - Risco de Crédito - Os títulos e outros ativos que compõem a carteira ou que venham integrar a carteira <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s estão sujeitos<br />

ao risco de crédito <strong>do</strong> Governo Federal, instituições ou empresas emitentes <strong>do</strong>s mesmos. O risco de crédito refere-se à possibilidade<br />

de não recebimento <strong>do</strong>s juros e/ou principal <strong>do</strong>s títulos/valores mobiliários que compõem ou que venham integrar as carteiras <strong>do</strong>s<br />

Fun<strong>do</strong>s, com conseqüente impacto negativo na rentabilidade. Adicionalmente, os contratos de derivativos (por exemplo "swaps")<br />

estão eventualmente sujeitos ao risco da contraparte ou da instituição garanti<strong>do</strong>ra não honrar sua liquidação.<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fatores de Risco<br />

VI - Risco de Concentração – Consiste no risco <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s aplicarem 100% (cem por cento) <strong>do</strong> Patrimônio Líqui<strong>do</strong> em ativos de uma<br />

mesma Companhia Investida.<br />

VII - Restrições ao Resgate e Amortização de Cotas e Liquidez Reduzida - Os Fun<strong>do</strong>s são constituí<strong>do</strong>s sob forma de con<strong>do</strong>mínio<br />

fecha<strong>do</strong> e, portanto, só admitem o resgate de suas Cotas ao término <strong>do</strong> prazo de duração <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s. A distribuição de resulta<strong>do</strong>s e<br />

a amortização de Cotas serão realizadas em conformidade com as regras previstas no Regulamento <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s, observadas as<br />

orientações Comitê de Investimento. Caso os Cotistas queiram se desfazer <strong>do</strong>s seus investimentos nos Fun<strong>do</strong>s, poderão realizar a<br />

venda de suas Cotas no merca<strong>do</strong> secundário, deven<strong>do</strong> ser observa<strong>do</strong>, para tanto, os termos e condições <strong>do</strong>s Compromissos de<br />

Investimento e o disposto no art. 17 <strong>do</strong> Regulamento. Consideran<strong>do</strong> que o investimento em Cotas de fun<strong>do</strong>s de investimento em<br />

participação é um produto novo, o merca<strong>do</strong> secundário para negociação de tais Cotas apresenta baixa liquidez, e não há garantia de<br />

que os Cotistas conseguirão alienar suas Cotas pelo preço e no momento deseja<strong>do</strong>s.<br />

VIII - Propriedade das Cotas versus a Propriedade <strong>do</strong>s Valores Mobiliários - Apesar da Carteira <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s serem constituídas,<br />

pre<strong>do</strong>minantemente, pelos Valores Mobiliários de emissão das Companhias Investidas, a propriedade das Cotas não confere aos<br />

Cotistas a propriedade direta sobre tais Valores Mobiliários. Os direitos <strong>do</strong>s Cotistas são exerci<strong>do</strong>s sobre to<strong>do</strong>s os ativos da Carteira<br />

de mo<strong>do</strong> não individualiza<strong>do</strong>, proporcionalmente ao número de Cotas que detém no Fun<strong>do</strong>.<br />

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Fatores de Risco<br />

IX - Não Realização de Investimento pelos Fun<strong>do</strong>s - Os investimentos <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s são considera<strong>do</strong>s de longo prazo e o retorno <strong>do</strong><br />

investimento nas Companhias Investidas pode não ser condizente com o espera<strong>do</strong> pelos Cotistas. Não há garantias de que os<br />

investimentos pretendi<strong>do</strong>s pelos Fun<strong>do</strong>s estejam disponíveis no momento e em quantidade convenientes ou desejáveis à satisfação<br />

de sua política de investimento, o que pode resultar em investimentos menores ou mesmo na não realização <strong>do</strong>s mesmos.<br />

X - Inexistência de Garantia de Rentabilidade - A verificação de rentabilidade passada em qualquer fun<strong>do</strong> de investimento em<br />

participações no merca<strong>do</strong> ou nos próprios Fun<strong>do</strong>s não representam garantia de rentabilidade futura. Adicionalmente, a aplicação<br />

<strong>do</strong>s recursos <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s em Companhias Investidas que apresentem riscos relaciona<strong>do</strong>s à capacidade de geração de receitas e<br />

pagamento de suas obrigações não permite que seja determina<strong>do</strong> qualquer parâmetro de rentabilidade seguro para os Fun<strong>do</strong>s.<br />

As aplicações realizadas no Fun<strong>do</strong> e pelos Fun<strong>do</strong>s não contam com garantia <strong>do</strong> Administra<strong>do</strong>r, de qualquer mecanismo de seguro ou<br />

<strong>do</strong> Fun<strong>do</strong> Garanti<strong>do</strong>r de Créditos – FGC, poden<strong>do</strong> ocorrer, inclusive, perda total <strong>do</strong> patrimônio <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s e, conseqüentemente, <strong>do</strong><br />

capital investi<strong>do</strong> pelos Cotistas.<br />

XI - Risco Relaciona<strong>do</strong> a Fatores Macroeconômicos - Os Fun<strong>do</strong>s estão sujeitos aos efeitos da política econômica praticada pelo<br />

Governo Federal e demais variáveis exógenas, tais como a ocorrência, no Brasil ou no exterior, de fatos extraordinários ou de<br />

situações especiais de merca<strong>do</strong> ou, ainda, de eventos de natureza política, econômica, financeira ou regulatória que influenciem de<br />

forma relevante os merca<strong>do</strong>s financeiro e de merca<strong>do</strong> de capitais brasileiro. Continua no próximo slide.<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fatores de Risco<br />

XI - Risco Relaciona<strong>do</strong> a Fatores Macroeconômicos – Continuação: Medidas <strong>do</strong> governo brasileiro para controlar a inflação e<br />

implementar suas políticas econômica e monetária envolveram, no passa<strong>do</strong> recente, alterações nas taxas de juros, desvalorização<br />

da moeda, controle de câmbio, controle de tarifas, mudanças legislativas, entre outras. Essas políticas, bem como outras condições<br />

macroeconômicas, têm impacta<strong>do</strong> significativamente a economia e o merca<strong>do</strong> de capitais nacional. A a<strong>do</strong>ção de medidas que<br />

possam resultar na flutuação da moeda, indexação da economia, instabilidade de preços, elevação de taxas de juros ou influenciar a<br />

política fiscal vigente poderão impactar os negócios <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s. Além disso, o Governo Federal, o <strong>Banco</strong> Central <strong>do</strong> Brasil e demais<br />

órgãos competentes poderão realizar alterações na regulamentação <strong>do</strong>s setores de atuação das Companhias Investidas ou nos<br />

ativos financeiros e títulos integr<strong>antes</strong> das Carteiras <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s ou, ainda, outros relaciona<strong>do</strong>s aos próprios Fun<strong>do</strong>s, o que poderá<br />

afetar a rentabilidade <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s. Há ainda o risco de mudanças nas políticas <strong>do</strong> Governo que possam afetar os fluxos financeiros,<br />

como: proibição, atrasos, interrupção e embargo; mudança de prioridades de governo e de Esta<strong>do</strong>; pressões políticas; cassação de<br />

licenças; medidas unilaterais (e.g. quebra de contrato); encampação.<br />

XII - Risco Financeiro - câmbio, inflacionário, flutuação nas taxas de juros - Os riscos de cambio e inflacionário estão relaciona<strong>do</strong>s à<br />

diferença de moedas e índice de reajustes entre o fluxo de entradas e o de saídas, cujas descasamento podem fazer com que a<br />

geração de caixa não seja suficiente para honrar to<strong>do</strong>s os compromissos financeiros <strong>do</strong>s projetos. Complementan<strong>do</strong>-se o risco<br />

financeiro, elevações das taxas de juros acima de um determina<strong>do</strong> patamar, podem também afetar a capacidade <strong>do</strong>s projetos em<br />

honrar seus compromissos<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fatores de Risco<br />

XIII - Risco Econômico - Mesmo que os projetos sejam tecnologicamente bons, sejam concluí<strong>do</strong>s e estejam operan<strong>do</strong><br />

satisfatoriamente, há o risco de que a demanda pelos produtos ou serviços não seja suficiente para gerar a receita necessária para<br />

cobrir os custos operacionais e o serviço da dívida <strong>do</strong>s projetos, e ainda oferecer uma taxa de retorno justa aos investi<strong>do</strong>res.<br />

XIV - Risco Ambiental - Os Fun<strong>do</strong>s estão sujeitos a to<strong>do</strong> e qualquer evento ou medidas não considera<strong>do</strong>s nos estu<strong>do</strong>s ambientais<br />

prévios que, direta ou indiretamente, resulte em impacto ao meio ambiente ou ao projeto, como: proibições, atrasos e<br />

interrupções; não atendimento das exigências ambientais; surgimento de exigências ambientais adicionais não previstas nas fases<br />

de LI (instalação) e LO (operação); falhas no levantamento da Fauna e da Flora; e falhas no plano de execução ambiental.<br />

XV - Risco G<strong>eo</strong>lógico - Consiste no surgimento, principalmente durante a fase de construção e/ou a de comissionamento, de<br />

ocorrências g<strong>eo</strong>lógicas, não detectadas nos estu<strong>do</strong>s prévios, que encareçam ou inviabilizem as escavações (em solo, em rocha<br />

subterrânea, em rocha à céu aberto), as instalações <strong>do</strong>s equipamentos e a execução das obras civis. Estu<strong>do</strong>s g<strong>eo</strong>físicos e de<br />

sondagem incompletos são as mais freqüentes causas de acontecimento <strong>do</strong> risco g<strong>eo</strong>lógico.<br />

XVI - Risco Arqu<strong>eo</strong>lógico - O risco arqu<strong>eo</strong>lógico consiste na descoberta de fósseis e/ou sítios arqu<strong>eo</strong>lógicos não detecta<strong>do</strong>s durante<br />

as análises de subsolo, que possam impedir ou atrasar a execução da obra ou, até, exigir alterações nos Projetos.<br />

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Fatores de Risco<br />

XVII - Risco de Completion (Completude) – O Fun<strong>do</strong> e as Companhias Investidas estão sujeitos a qualquer tipo de<br />

atraso/impedimento que afete o prazo de conclusão <strong>do</strong> Projeto. Estão diretamente relaciona<strong>do</strong>s a esse: cost overruns; cumprimento<br />

<strong>do</strong> cronograma físico; falhas na concepção <strong>do</strong> projeto; falência ou ocorrência de problemas graves com construtor e/ou<br />

fornece<strong>do</strong>res.<br />

XVIII - Risco de Performance Operacional, Operação e Manutenção - Esses riscos ocorrem quan<strong>do</strong> a produtividade não atinge os<br />

níveis previstos, comprometen<strong>do</strong> a geração de caixa e o cumprimento de contratos. A origem desses riscos pode estar em: falha nos<br />

desenhos <strong>do</strong>s equipamentos seleciona<strong>do</strong>s; erros de especificação; uso de tecnologia nova não testada adequadamente;<br />

planejamento de operação e manutenção inadequa<strong>do</strong>s.<br />

XIX - Risco de Suprimento - Em caso de usinas hidrelétricas há risco de escassez de água, e para as térmicas há o risco de<br />

suprimento insuficiente <strong>do</strong> combustível. No caso das térmicas, a mitigação <strong>do</strong> risco vem pela forma de contrato a<strong>do</strong>tada, sen<strong>do</strong> o<br />

mais comum no Brasil, o supply-or-pay, o qual obriga o fornece<strong>do</strong>r da matéria-prima a entregar as quantidades necessárias de<br />

matéria-prima especificadas no contrato ou então realizar pagamentos à entidade-projeto que sejam suficientes para pagar os<br />

serviços da dívida. Como mitigante, no caso das hidrelétricas, a recomendação é pela adesão ao MRE – Mecanismo de Realocação<br />

de Energia. A grande dimensão territorial <strong>do</strong> Brasil implica na existência de diferenças hidrológicas significativas entre regiões, ou<br />

seja, perío<strong>do</strong>s secos e úmi<strong>do</strong>s não coincidentes. Continua na próxima página.<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fatores de Risco<br />

XIX - Risco de Suprimento – Continuação: No caso da geração eólica, os leilões de energia de reserva estabelecem mecanismos<br />

próprios de proteção contra a variação de produção da energia comercializada, a partir de sistemas de contabilização anual e<br />

quadrianual, fican<strong>do</strong> o agente de geração totalmente mitiga<strong>do</strong> contra perdas em caso de geração entre 90% e 130%, e parcialmente<br />

protegi<strong>do</strong> para volatilidades superiores<br />

O Cotista assume to<strong>do</strong>s os riscos decorrentes da política de investimento a<strong>do</strong>tada pelos Fun<strong>do</strong>s, ciente da possibilidade de<br />

realização de operações que coloquem em risco o patrimônio <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s e ao ingressar nos Fun<strong>do</strong>s, declara expressamente que<br />

tem ciência destes riscos, inclusive a possibilidade de perda total <strong>do</strong>s investimentos e da existência de patrimônio negativo <strong>do</strong>s<br />

Fun<strong>do</strong>s e, nesse caso, a necessidade de realizar aportes adicionais de recursos nos Fun<strong>do</strong>s, sen<strong>do</strong> que tal declaração constará <strong>do</strong><br />

Compromisso de Investimento e <strong>do</strong> Boletim de Subscrição.<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


MATERIAL PUBLICITÁRIO<br />

LEIA O REGULAMENTO E O PROSPECTO DO FUNDO ANTES DE ACEITAR A OFERTA,<br />

EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fun<strong>do</strong> de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III*<br />

Cronograma das Ofertas<br />

* Este Material Publicitário abrange as características de 3 fun<strong>do</strong>s: Fun<strong>do</strong>s de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III (conjuntamente, “Fun<strong>do</strong>s” ou “FIPs-IE”).<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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LEIA O REGULAMENTO E O PROSPECTO DO FUNDO ANTES DE ACEITAR A OFERTA,<br />

EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Cronograma das Ofertas<br />

Ordem <strong>do</strong>s Eventos<br />

Datas Previstas<br />

1 Pedi<strong>do</strong> de registro <strong>do</strong> Fun<strong>do</strong> e da Oferta na CVM 17/05/2011<br />

2 Aviso ao Merca<strong>do</strong> 02/08/2011<br />

3<br />

Início <strong>do</strong> Perío<strong>do</strong> de Reserva (incluin<strong>do</strong> pessoas<br />

vinculadas)<br />

02/08/2011<br />

4 Início <strong>do</strong> Roadshow 03/08/2011<br />

5 Obtenção <strong>do</strong> Registro na CVM 31/08/2011<br />

A intenção <strong>do</strong> gestor é chamar to<strong>do</strong> o<br />

capital de uma só vez, investin<strong>do</strong> os<br />

recursos em projetos imediatamente.<br />

Para tanto, a Equipe-Chave de Gestão<br />

irá acelerar o processo de negociação<br />

<strong>do</strong>s Ativos-Alvo que não foram lista<strong>do</strong>s<br />

na Tabela Resumo <strong>do</strong>s Projetos em<br />

Negociação <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s (ver slide 53),<br />

assim que se desenvolver o processo de<br />

6<br />

7<br />

8<br />

Publicação <strong>do</strong> Anúncio de Início da Oferta<br />

Início <strong>do</strong> Procedimento de coleta <strong>do</strong> compromisso<br />

de Investimento<br />

Publicação <strong>do</strong> Anúncio de Encerramento da<br />

Distribuição da Oferta (*)<br />

Data Prevista para liquidação Financeira e Início de<br />

funcionamento <strong>do</strong> Fun<strong>do</strong> (*)<br />

01/09/2011<br />

31/10/2011<br />

01/11/2011<br />

oferta desses Fun<strong>do</strong>s, conforme o<br />

Pipeline Objetiva<strong>do</strong> (ver slide 54). No<br />

cenário base, o capital comprometi<strong>do</strong> é<br />

integraliza<strong>do</strong> em até 2 anos após o<br />

início das atividades <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s, de<br />

forma conserva<strong>do</strong>ra.<br />

(*) As datas acima poderão ser antecipadas ou postergadas conforme a evolução <strong>do</strong> processo de oferta <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s, a critério <strong>do</strong>s Coordena<strong>do</strong>res.<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Fun<strong>do</strong> de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III*<br />

Contatos e Informações<br />

* Este Material Publicitário abrange as características de 3 fun<strong>do</strong>s: Fun<strong>do</strong>s de Investimento em Participações em Infraestrutura<br />

BB <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III (conjuntamente, “Fun<strong>do</strong>s” ou “FIPs-IE”).<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Contatos e Informações<br />

<strong>Votorantim</strong> Asset Management DTVM Ltda.:<br />

MW Energias Renováveis S.A.:<br />

Parceiros Distribui<strong>do</strong>res:<br />

(11) 5171-5046<br />

Investi<strong>do</strong>res Institucionais:<br />

(11) 5171-5008<br />

Private Bank:<br />

(11) 5171-5063<br />

Tel. (51) 3018-0877<br />

Excelência Energética Consultoria Empresarial Ltda.<br />

(11) 3848-5999<br />

<strong>Banco</strong><strong>Votorantim</strong> S.A.<br />

(11) 5171-2735<br />

BB Gestão de Recursos de Terceiros DTVM SA:<br />

(021) 3808-7502<br />

Coordena<strong>do</strong>res<br />

Administra<strong>do</strong>r e Gestor Assessor financeiro Origina<strong>do</strong>r e Opera<strong>do</strong>r Consultor Técnico


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EM ESPECIAL A SEÇÃO DE FATORES DE RISCO.<br />

Disclaimer<br />

Este material foi prepara<strong>do</strong> exclusivamente como material publicitário para as apresentações relacionadas à distribuição pública das cotas <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s de<br />

Investimento em Participações em Infraestrutura <strong>Votorantim</strong> Energia Sustentável I, II e III (“Fun<strong>do</strong>s”), ten<strong>do</strong> como base as informações contidas nos <strong>regulamento</strong>s e<br />

nos <strong>do</strong>cumentos da oferta e é forneci<strong>do</strong> exclusivamente a título informativo. O administra<strong>do</strong>r, o gestor, o custodiante, os coordena<strong>do</strong>res e seus respectivos<br />

represent<strong>antes</strong>, o origina<strong>do</strong>r e opera<strong>do</strong>r e o consultor técnico não se responsabilizam por quaisquer perdas que possam advir das decisões de investimento tomadas<br />

com base nas informações contidas neste material.<br />

Potenciais investi<strong>do</strong>res devem ler os <strong>regulamento</strong>s <strong>do</strong>s fun<strong>do</strong>s <strong>antes</strong> de decidir investir nas cotas, bem como utilizar outros elementos que julgarem necessários para<br />

avaliar o eventual investimento.<br />

Os <strong>regulamento</strong>s de cada um <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s estarão à disposição <strong>do</strong>s potenciais investi<strong>do</strong>res nas páginas da rede mundial de computa<strong>do</strong>res nos endereços <strong>do</strong><br />

administra<strong>do</strong>r, <strong>do</strong>s coordena<strong>do</strong>res, da CVM e da BM&FBovespa.<br />

A AUTORIZAÇÃO PARA FUNCIONAMENTO DOS FUNDOS E/OU OS REGISTROS DA PRESENTE DISTRIBUIÇÃO DAS COTAS NÃO IMPLICA, POR PARTE DA CVM,<br />

GARANTIA DE VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS OU JULGAMENTO SOBRE A QUALIDADE DOS FUNDOS, DO ADMINISTRADOR E DEMAIS INSTITUIÇÕES<br />

PRESTADORAS DE SERVIÇOS AO FUNDO, BEM COMO SOBRE AS COTAS AS SEREM DISTRIBUÍDAS.<br />

Os fun<strong>do</strong>s não contam com garantia <strong>do</strong> administra<strong>do</strong>r, <strong>do</strong> gestor, <strong>do</strong> custodiante, <strong>do</strong> origina<strong>do</strong>r e opera<strong>do</strong>r, <strong>do</strong> consultor técnico e <strong>do</strong> escritura<strong>do</strong>r ou de qualquer<br />

mecanismo de seguro ou, ainda, <strong>do</strong> fun<strong>do</strong> garanti<strong>do</strong>r de créditos - FGC. O investimento em fun<strong>do</strong>s de investimento está sujeito a diversos fatores de risco que podem<br />

ocasionar perdas aos investi<strong>do</strong>res. É recomendável que as decisões de investimento somente sejam tomadas após compreensão <strong>do</strong>s riscos envolvi<strong>do</strong>s, análise <strong>do</strong>s<br />

objetivos pessoais e leitura cuida<strong>do</strong>sa <strong>do</strong> Regulamento <strong>do</strong>s Fun<strong>do</strong>s, especialmente a Seção “Fatores de Risco”, bem como da regulamentação de fun<strong>do</strong>s de<br />

investimento. Portanto, os investi<strong>do</strong>res interessa<strong>do</strong>s devem procurar aconselhamento financeiro, legal, contábil e tributário, conforme seus interesses, <strong>antes</strong> de<br />

tomar qualquer decisão de investimento com base nas informações aqui contidas e devem ponderar se eventuais perdas impactam seu patrimônio global de maneira<br />

significativa. A responsabilidade pela decisão final de realizar o investimento é exclusiva <strong>do</strong> potencial investi<strong>do</strong>r.<br />

A OFERTA INDICADA NESTE MATERIAL PUBLICITÁRIO ENCONTRA-SE EM ANÁLISE PELA CVM PARA OBTENÇÃO DO REGISTRO DE DISTRIBUIÇÃO PÚBLICA. ESTE<br />

MATERIAL APRESENTA INFORMAÇÕES QUE ESTÃO CONTIDAS NOS DOCUMENTOS SOB ANÁLISE DA CVM. ASSIM, CASO AQUELES DOCUMENTOS SEJAM<br />

MODIFICADOS EM RAZÃO DE EXIGÊNCIA DA CVM OU POR QUALQUER OUTRO MOTIVO, ESTAS INFORMAÇÕES AQUI CONSTANTES PODERÃO TAMBÉM SER<br />

MODIFICADAS.<br />

Os <strong>regulamento</strong>s e os <strong>prospecto</strong>s encontram-se à disposição nos sites: www.bancovotorantim.com.br/investi<strong>do</strong>res_distribui<strong>do</strong>res (clicar no nome <strong>do</strong> Fun<strong>do</strong>),<br />

www.vam.com.br (clicar no nome <strong>do</strong> Fun<strong>do</strong>), na CVM www.cvm.com.br. (no menu “Acesso Rápi<strong>do</strong>” clicar no link “Fun<strong>do</strong>s de Investimento”, na página seguinte digitar<br />

no primeiro campo o nome <strong>do</strong> Fun<strong>do</strong>, em seguida clicar no link conten<strong>do</strong> a denominação <strong>do</strong> Fun<strong>do</strong> e logo após no link “Documentos Eventuais”, em seguida clicar no<br />

link “Exemplar de Regulamento” ou “Prospecto”) e no www.bb.com.br/bbdtvm (clicar no nome <strong>do</strong> Fun<strong>do</strong>).<br />

SAC - atendimento 24 horas por dia, 7 dias por semana: 0800 728 0083 e 0800 701 8661 (deficientes auditivos e de fala), ou pelo e-mail:<br />

sac@bancovotorantim.com.br. Ouvi<strong>do</strong>ria - de segunda a sexta, das 9h às 18h: 0800 707 0083 e 0800 701 8661 (deficientes auditivos e de fala).<br />

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