As empresas mais reconhecidas pelos clientes - Revista O Papel
As empresas mais reconhecidas pelos clientes - Revista O Papel
As empresas mais reconhecidas pelos clientes - Revista O Papel
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
mos foram tão positivas que a própria consultoria recomendou ampliar<br />
o intervalo até a próxima edição, em três anos”, conta Frias. Segundo o<br />
profissional, a pesquisa é tratada com tal seriedade, que a empresa criou<br />
um banco de dados com base nos pontos a serem melhorados e nas<br />
ações estabelecidas para mitigar certos erros nos processos. “Um dos<br />
pontos que trabalhamos foi exatamente a frequência de visitas às fábricas”,<br />
esclarece. Para Frias, é essa postura que tem garantido um market<br />
share maior que 45% nesse segmento de mercado.<br />
Divulgação<br />
Um drible estratégico<br />
Como todo bom time, o desempenho em campo também é determinado<br />
pelas jogadas diferenciadas. Surpreendendo seu público,<br />
outra estratégia que conquistou muitas <strong>empresas</strong> atendidas pela<br />
fabricante de vestimentas foi uma “certa equipe” criada em 2010.<br />
Denominado Process Analysis Group (PAG) ou Grupo de Análise de<br />
Processos, trata-se de um time composto por sete profissionais, entre<br />
os quais dois consultores exclusivos altamente especializados para<br />
atender aos casos <strong>mais</strong> delicados, que exigem dedicação integral.<br />
“Coordenado por Leandro Gonzaga, a equipe, quando recebe um chamado,<br />
mesmo que não seja necessariamente um problema em um dos<br />
produtos da Albany, realiza todos os procedimentos de diagnóstico<br />
através de ferramenta patenteada pela própria empresa para análise<br />
da dificuldade apontada”, explica.<br />
A ferramenta, <strong>mais</strong> conhecida como Cluster Analysis Tool (CAT), além<br />
de realizar essa avaliação, permite identificar ganhos com as vestimentas,<br />
quantificando itens como redução de vapor, passes, velocidade/produção,<br />
retenção, lisura da folha e consumo de químicos, entre outros.<br />
Um case de sucesso do Grupo PAG<br />
Um cliente convivia com algumas dificuldades na máquina que reduzia<br />
a eficiência de produção. A Albany, através do PAG, propôs um<br />
amplo estudo na tentativa de identificar a causa da perda de eficiência<br />
de produção, com a avaliação de diversos pontos:<br />
1) condicionamento das telas e feltros, com análise dos balanços de<br />
água e atuação dos elementos condicionantes, como posicionamento e<br />
condições de trabalho dos chuveiros (pressão, vazão, temperatura, etc.);<br />
2) sistema de vácuo da seção de formação e prensagem (verificação<br />
da disponibilidade de vácuo nos diversos pontos e também da condição<br />
de operação das bombas de vácuo);<br />
3) máquina como um todo (auditoria realizada desde o preparo de<br />
massa até a enroladeira, realizada por pessoas experientes – papeleiros);<br />
4) pulsação no approach flow e vibração na seção de formação<br />
e prensagem (para identificação de fontes geradoras de variações<br />
no processo);<br />
5) processo da máquina com o CAT (para identificação de possíveis<br />
correlações entre as diversas variáveis do processo da máquina);<br />
6) seção de secagem (análise dinâmica para identificação de<br />
melhorias e dificuldades relacionadas a secagem da folha e passagem<br />
de ponta).<br />
Equipe técnica durante um dos treinamentos realizados pela empresa.<br />
A excelência no atendimento é premissa básica para a Albany<br />
O trabalho todo, que teve a duração de duas semanas, contou<br />
com a participação exclusiva de sete especialistas da Albany inteiramente<br />
envolvidos na análise. Nesse período, foram realizados os<br />
estudos e os levantamentos mencionados, bem como reuniões individuais<br />
dos especialistas com o cliente e discussões com todas as<br />
pessoas envolvidas nos processos.<br />
Como resultado, um relatório final foi entregue com o parecer<br />
sobre as várias oportunidades de melhorias encontradas em todo o<br />
processo produtivo da máquina em questão. Esse relatório contemplou<br />
ainda uma proposta para testes com o objetivo de verificar as<br />
hipóteses levantadas nos estudos.<br />
Cerca de 90% das medidas sugeridas foram implantadas, com aumento<br />
da eficiência de produção de 5% até o momento. “Trata-se de<br />
um processo contínuo em fase de aplicação, mas que deverá elevar<br />
ainda <strong>mais</strong> esse número”, finaliza o executivo.<br />
Momento Técnico<br />
Para complementar as ações de relacionamento com o cliente,<br />
a empresa publica e distribui, semestralmente, o periódico<br />
Momento Técnico. Trata-se de uma publicação composta por artigos<br />
técnicos com o objetivo de educar e auxiliar as indústrias<br />
de celulose e papel em sua rotina diária. Também traduzido para<br />
o espanhol, o periódico é enviado aos <strong>clientes</strong> dos de<strong>mais</strong> países<br />
da América do Sul.<br />
“Acredito que a informação técnica de qualidade é uma das<br />
preocupações não só da Albany, como também de todo o setor.<br />
Por isso, temos a grata satisfação de saber que muitas <strong>empresas</strong><br />
usam esse material não só como uma ferramenta informativa,<br />
mas também para dar treinamentos internos às suas<br />
equipes”, destaca Frias.<br />
•<br />
janeiro/January 2012- <strong>Revista</strong> O <strong>Papel</strong><br />
23