Coaching A arma secreta dos grandes líderes - Crescimentum
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<strong>Coaching</strong>, a <strong>arma</strong> <strong>secreta</strong> <strong>dos</strong> <strong>grandes</strong> <strong>líderes</strong><br />
Por Arthur Diniz<br />
Muito se discute hoje a respeito da diferença <strong>dos</strong> <strong>líderes</strong> no passado e <strong>dos</strong> <strong>líderes</strong> modernos. As técnicas de<br />
Liderança que funcionavam bem no passado não são mais tão efetivas. Num passado não muito distante, o<br />
líder autocrático era sempre o líder mais eficaz. Até mesmo na vida familiar esse era o estilo de liderança<br />
predominante. Os homens davam as ordens e as esposas e filhos simplesmente obedeciam. Aquele que<br />
impunha suas ordens com dureza conseguia excelentes resulta<strong>dos</strong>. Ainda hoje vemos muitos <strong>líderes</strong><br />
trabalhando dessa forma. Mas o mundo mudou e esses <strong>líderes</strong> autocráticos estão cada vez menos eficazes e<br />
menos valoriza<strong>dos</strong> nas empresas modernas.<br />
Surge então a questão que tem desafiado os novos candidatos a líder. Qual é a estratégia mais poderosa hoje<br />
para se exercer esse papel? Como fazer para influenciar pessoas em busca de resulta<strong>dos</strong> sem se utilizar poder,<br />
ordens e ameaças? Como obter o comprometimento e o coração <strong>dos</strong> lidera<strong>dos</strong> para que esses superem seus<br />
limites?<br />
Diversas teorias e técnicas surgiram no mercado das mais diversas origens. Mas com certeza a que mais tem<br />
impressionado a to<strong>dos</strong> com seus resulta<strong>dos</strong> é a utilização do “<strong>Coaching</strong>” como ferramenta de Liderança. Mas<br />
como fazer então para utilizar essa ferramenta como líder e atingir esses resulta<strong>dos</strong>? A resposta é facilmente<br />
encontrada quando se descobre qual é a ferramenta número um do “coaching”: a pergunta. Parece estranho<br />
mas é exatamente isso. A grande mudança no paradigma da Liderança acontece quando o líder para de dizer<br />
aos seus lidera<strong>dos</strong> como fazer as coisas e começa a perguntar.<br />
As perguntas do líder têm impactos profun<strong>dos</strong> nos seus lidera<strong>dos</strong>. Os questionamentos bem feitos obrigam o<br />
liderado a pensar, desenvolvendo com isso sua visão estratégica e a sua criatividade. Quando a resposta vem<br />
fácil e mastigada o liderado não precisa nem pensar. Basta seguir as instruções.<br />
Os resulta<strong>dos</strong> são extraordinários e tem mais uma conseqüência, a que considero mais importante de todas:<br />
como o liderado está aprendendo pensar, estudar alternativas e tomar decisões, o líder, nesse caso já um<br />
“Líder Coach”, e estará cumprindo seu papel maior, que é o de desenvolver novos <strong>líderes</strong>. Parece ser uma<br />
receita simples, e é. Experimente liderar através de perguntas e depois analise os resulta<strong>dos</strong>.<br />
www.crescimentum.com.br / www.liderdofuturo.com.br
Sobre o autor:<br />
Arthur Diniz é fundador e principal executivo da <strong>Crescimentum</strong> – Alta Perfomance em Liderança. Autor do livro<br />
"Líder do Futuro - a transformação em líder coach". Possui MBA pela Columbia Business School em Nova York e<br />
certificado em "Liderança em equipes de Alta Performance" pelo Center for Creative Leadership. Foi alto<br />
executivo de empresas como Deutsche Bank e Santander. É professor de Empreendedorismo e Liderança nos<br />
cursos de pós-graduação do INSPER de São Paulo. Certificado em “Managing Energy”, Executive Course pelo<br />
Human Performance Institute, na Flórida.<br />
www.crescimentum.com.br / www.liderdofuturo.com.br