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<strong>HOVIONEws</strong><br />

NESTE NÚMERO<br />

EM FOCO<br />

2003 - Hovione vence num ano difícil<br />

para a Indústria Farma 1<br />

Desafios e novas metas atingidas em<br />

2003 2<br />

Projecto Delta20 avança a bom ritmo 3<br />

Luisa Paulo nomeada VP da APIC/CEFIC 3<br />

GRUPO HOVIONE 4<br />

EasyBES “Um colega novo na Empresa” 5<br />

Jantar de homenagem ao Armando<br />

Simões: emocionante e divertido 5<br />

7 CASAS<br />

Resultado do questionário indica boas<br />

relações com a Comunidade 6<br />

Obras na estrada de Sete Casas<br />

previstas para 2004 6<br />

VIDA & SAÚDE<br />

64% afirmam estar satisfeitos com<br />

o Plano de Saúde Hovione 7<br />

COMUNIDADE HOVIONE 8<br />

Após o período de exuberância,<br />

certas empresas deparam-se<br />

agora com dificuldades:<br />

EM FOCO<br />

Número 12<br />

Janeiro 2004<br />

A Comunicação na Hovione<br />

2003 – Hovione vence num ano difícil<br />

para a Indústria Farma<br />

Para entendermos as dificuldades que caracterizaram a nossa indústria no ano 2003, é<br />

necessário rever as tendências que marcaram os anos 90. A última década do século XX foi um<br />

período de grande re-estruturação tanto no sector Farma, como no sector da Química Fina.<br />

Assistiu-se, por um lado, a um aumento do "outsourcing" (subcontratação) e por outro, à venda de<br />

muitas fábricas produtoras de princípios activos farmacêuticos. No final dos anos 90, a nossa<br />

indústria caracterizava-se por um optimismo exuberante; grandes empresas, para fortalecerem a<br />

sua posição nos sectores da química farmacêutica e na expectativa de fortes crescimentos,<br />

fizeram muitas aquisições de empresas de média dimensão, por preços extremamente elevados.<br />

Muitas firmas (incluindo a Hovione) fizeram fortes investimentos em capacidade adicional.<br />

No entanto, este optimismo foi de pouca dura e 2002 e 2003 revelaram-se anos maus para a<br />

indústria química farmacêutica. Aquelas empresas que pagaram ou que investiram demais<br />

deparam-se agora com um mercado deprimido (ver caixa). Efectivamente, o crescimento<br />

esperado nunca aconteceu, pois a produtividade da inovação na indústria farmacêutica sofreu uma<br />

queda acentuada. A média de aprovações de novos produtos pelo FDA era de cerca de 40<br />

medicamentos por ano entre 1990 e 1997, tendo passado para metade em 2002 e 2003. Não<br />

havendo inovação, não há novos lançamentos, o negócio não cresce.<br />

A Clariant sofreu um prejuízo de USD 1.2<br />

biliões entre o preço de aquisição e o preço<br />

real actual da BTP.<br />

A Degussa sofreu um prejuízo semelhante<br />

no montante de USD 0.5 bilião.<br />

A Lonza viu-se forçada a despedir 550<br />

empregados e fechou uma fábrica na<br />

Califórnia.<br />

A DSM encerrou 360m3 de capacidade na<br />

Holanda.<br />

A Metalgesselschaft pôs à venda o seu<br />

negócio de química fina para o qual tinha<br />

adquirido, há escassos 2 anos, as empresas<br />

Suiça Rhoener e Francesa Finorga.<br />

A Solutia está em processo de falência.<br />

Apesar do abrandamento, Hovione<br />

prevê crescimento de 13%<br />

Para a Hovione, o ano também não foi fácil,<br />

sentindo claramente o abrandamento do<br />

negócio - no entanto, contamos acabar o ano<br />

fiscal 2003 com um crescimento de vendas de<br />

13%. Como é que conseguimos estes bons<br />

resultados? Através de uma gestão cautelosa<br />

da carteira de projectos. A Hovione vende nos<br />

EUA, mas também na Europa e no Japão; para<br />

nós as grandes multinacionais são só parte do<br />

nosso mercado alvo, pois também servimos o<br />

mercado de genéricos que tem tido um forte<br />

crescimento, não só em Portugal, como em<br />

todo o Mundo. As nossas capacidades também<br />

1<br />

Área de produção - Ed. 15<br />

encaixam perfeitamente nas necessidades das<br />

Biotechs que vêem na Hovione um fornecedor<br />

capaz de fazer alguns quilos para ensaios<br />

clínicos (o papel-chave do nosso Centro de<br />

Transferência de Tecnologia situado em<br />

Princeton), como toneladas para a fase<br />

comercial.<br />

Em 2003, assinámos 3 novos contratos para<br />

produtos em fase de desenvolvimento. Em<br />

bom andamento estão o LY01 no qual<br />

acabámos a optimização e o desenvolvimento<br />

do processo, o TY01 cuja validação foi feita<br />

com sucesso; para o JN02 recebemos mais uma<br />

encomenda do cliente para fazer a<br />

qualificação como fornecedor aprovado, e no<br />

BN01 inciou-se a fabricação do demo batch.<br />

Das 8 auditorias que tivémos durante o ano,<br />

todas correram bem e é de realçar que o ponto<br />

forte mencionado, de forma unânime, é<br />

sempre a boa organização da fábrica, limpeza<br />

e arrumação, assim como os bons conhecimentos<br />

técnicos das pessoas em geral.<br />

Produtos genéricos em alta<br />

NY01 - Aumentámos as vendas em 16%. As<br />

perspectivas para 2004 são muito positivas,<br />

com uma estimativa de aumento das vendas<br />

de 23%.<br />

XR01 - Quase duplicámos as vendas entra<br />

2002 e 2003.<br />

Corticosteróides - Estabelecemos novos<br />

contratos importantes para ST57, ST02, ST03<br />

e ST75.<br />

ST75 e SK17 - Está em força a promoção<br />

destes dois novos genéricos, que têm tido o<br />

interesse de muitos potenciais clientes.<br />

Estamos a trabalhar em acordos de<br />

confidencialidade com 28 empresas para<br />

ST75 e 20 para SK17.


<strong>HOVIONEws</strong><br />

Desafios e novas metas atingidas em 2003<br />

Se a Hovione conseguiu superar as dificuldades<br />

do ano que findou, foi também graças à<br />

Melhoría Contínua e aos esforços de cada área.<br />

Eis alguns dos sucessos de 2003:<br />

Certamente que a obtenção do número<br />

mágico dos “40” na performance do NY01, há<br />

anos uma meta para a qual trabalhámos, foi<br />

um dos grandes sucessos de 2003. Também no<br />

XR01 tivemos excelentes resultados. A<br />

simplificação da instalação e a optimização do<br />

processo resultaram numa redução do<br />

cycletime (tempo de fabricação de cada lote)<br />

de 5/6 dias para 3/4 dias, chegando-se a<br />

Custo<br />

6<br />

4<br />

2<br />

Custo Real (unidade)<br />

atingir 2.5 dias. O ganho evidenciado disponibiliza<br />

recursos humanos e equipamentos, e<br />

permitiu produzir as vendas dum ano em<br />

pouco mais de 6 meses. O rendimento médio<br />

do lote também subiu 3% .<br />

Em Macau, também o rendimento médio da<br />

ML01 subiu de 53% para 63%, o que representa<br />

em termos relativos uma melhoria na ordem<br />

dos 20%.<br />

A unidade de recuperação de solventes<br />

melhorou o seu rendimento em 7%, com base<br />

numa simples ideia desenvolvida pelo<br />

responsável desta unidade, António Raimundo.<br />

Com esta solução, a Hovione pode deixar de<br />

pagar pelo tratamento do resíduo de<br />

recuperação, para passar a ser fornecedora<br />

deste produto recuperado. Esta acção<br />

corresponde, face aos dados de exercício desta<br />

unidade em 2002, um ganho de mais de<br />

€100,000/ano.<br />

A entrada em funcionamento do DeltaV, a<br />

nova geração de sistemas de automação<br />

indústrial, esteve em muito ligado ao sucesso<br />

do NY e em especial à gigantesca redução de<br />

desvios consequente dos anteriores sistemas<br />

de registos menos fiáveis.<br />

A implementação da nova filosofia de<br />

planeamento "Farol" permite uma melhor<br />

gestão da produção e ocupação dos<br />

equipamentos e das instalações indústriais.<br />

O novo arquivo GMP à prova de fogo situado<br />

no último piso do Ed. 18 foi recentemente<br />

concluído. Com capacidade total para 9000<br />

pastas - metade destinando-se a documentação<br />

GMP - a sua gestão segue as normas<br />

internacionais de Arquivistica e é suportada<br />

por um software desenvolvido internamente<br />

pelo Dept de Informática, possuindo também<br />

um controlo de acessos rigoroso.<br />

Na Garantia da Qualidade, implementou-se<br />

o projecto "Globe", um Sistema da Qualidade a<br />

nível de Grupo, aplicável nas três unidades<br />

operacionais da Hovione, com a preparação de<br />

45 COPs (Corporate Operating Procedures) das<br />

quais 43 foram adoptadas em Loures em 2003.<br />

Todo este trabalho já obteve da parte de<br />

clientes uma opinião muito positiva;<br />

consideraram que foi um trabalho difícil, mas<br />

muito útil para a uniformização do Sistema da<br />

Qualidade do Grupo, o que lhes dá uma<br />

confiança ainda maior na Hovione.<br />

A reorganização do Grupo de Controlo da<br />

Qualidade (CQ) foi integralmente implementada<br />

a partir de Outubro, data em que ficaram<br />

concluídas as obras necessárias a acolher o<br />

novo laboratório de Análise Básica.<br />

Os resultados do inquérito interno revelaram<br />

uma melhor eficiência desta nova<br />

organização, que é também confirmada pelo<br />

feedback dos nossos clientes, como se verifica<br />

no e-mail abaixo trânscrito.<br />

A instalação da aplicação Webserver<br />

Millenium em ambiente Web, torna possível às<br />

Nº 12 - Janeiro 2004<br />

Sent: segunda-feira, 8 de Dezembro de 2003 21:35<br />

To: Jorge Manuel Pastilha (SC) (E-mail); Katalin Kovats (SC) (E-mail); Ana Goncalves (SC) (E-mail)<br />

Subject: Hovione QC Lab Certification for CX01<br />

Dear Jorge, Kati & Ana,<br />

CONGRATULATIONS on Hovione successfully passing the CX01 Analytical Tech Transfer Protocol!<br />

I've sent the documents via fax and fedex to your attention Jorge.<br />

Thank you and your staff for all the hard work in getting new instruments up, running and qualified in a<br />

timely manner and conducting all of those tests.<br />

On a personal note, thank you for your patience while I put all the documentation together over the<br />

past two months.<br />

Sincerely,<br />

Rend. Acum. Real<br />

40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

diversas áreas da empresa aceder às análises<br />

(cromatogramas) de forma remota, utilizando<br />

o browser Internet Explorer reduzindo assim o<br />

tempo de acesso à informação e possibilitando<br />

o acompanhamento da evolução das injecções.<br />

Implementou-se o sistema de Códigos de<br />

Barras (Fase 2), nas movimentações no<br />

Armazém de Químicos (Ed. 8) e respectivos<br />

livros de registo - um projecto em que se<br />

falava há muitos anos e que foi agora<br />

concretizado.<br />

A recente Implementação do módulo de<br />

Tesouraria do SAP permite obter uma Previsão<br />

de Tesouraria promovendo sistemas<br />

automatizados e maior rigor.<br />

Na Hovione Macau, foi concluído o upgrade<br />

do sistema ISO9001 para a versão 2000.<br />

Também a nível de segurança, o desempenho<br />

tem demonstrado melhorias, sem registo de<br />

incidente/acidente há quase 200 dias.<br />

O sistema automático de informação por e-<br />

mail ao fornecedor sempre que um cheque é<br />

remetido por correio, irá permitir aos<br />

fornecedores uma melhor gestão da sua<br />

tesouraria.<br />

As áreas da Automação, Instalações e<br />

Suporte Técnico do CQ passaram a<br />

disponibilizar os seus serviços às áreas<br />

requerentes através de um aplicação Helpdesk<br />

em tudo semelhante à que já existia para o<br />

DIBS.<br />

Novas oportunidades de negócio à<br />

vista<br />

Num futuro a médio prazo, a Hovione mantém<br />

a sua estratégia, tanto na área do<br />

"outsourcing", como na dos genéricos. Face à<br />

actual situação da Indústria, a Empresa vê<br />

oportunidades de negócio em várias áreas que<br />

se enquadram bem no nosso negócio e nas<br />

nossas capacidades técnicas, são estas: a área<br />

de elevada exigência regulamentar, tal como<br />

os injectáveis e produtos estéreis, o negócio<br />

dos produtos formulados e ainda novas<br />

oportunidades nos chamados “supergenéricos”.<br />

2


Na vanguarda da ciência da saúde<br />

Projecto Delta20 avança a bom ritmo<br />

No decorrer do projecto foram entrevistados,<br />

por amostragem, um total de 35<br />

colaboradores, percorrendo vários níveis<br />

hierárquicos. Foram também efectuados<br />

contactos com a Hovione Macau e New Jersey.<br />

Foram identificadas diversas oportunidades de<br />

ganhos de produtividade no decorrer das<br />

entrevistas. Destas, sete deram origem a subprojectos.<br />

Cada sub-projecto é acompanhado seguindo<br />

uma metodologia de Gestão por Projecto:<br />

Gestor de Projecto, Diagnóstico, Objectivos,<br />

Propostas de Solução, Recursos Humanos e<br />

Financeiros, Calendário e Quadro de Controlo.<br />

Actualmente, o sub-projecto 2 - Gestão de<br />

Desvios e o 4 - Aprovação de Especificações já<br />

estão implementados (roll-out).<br />

O sub-projecto de maior envergadura e<br />

impacto é certamente o #1 - Estrutura<br />

Organizacional, cujo gestor é a Ana Ferreira.<br />

Este sub-projecto prende-se com pontos do<br />

diagnóstico efectuado no âmbito do Delta20:<br />

excesso de níveis hierárquicos e de respectivas<br />

chefias, que torna demasiado pesada a nossa<br />

organização actual. À luz da actual dimensão<br />

da Empresa e de modo a permitir a sua<br />

Hovionews: Luisa, muitos parabéns por esta<br />

nomeação! Antes de mais, o que é o<br />

APIC/CEFIC European Conference e qual a<br />

sua participação nesta organização?<br />

Luisa Paulo: Quero começar por agradecer os<br />

parabéns, que penso não serem só para mim<br />

mas também para a Hovione, que se apresenta<br />

cada vez mais como uma empresa reconhecida<br />

mundialmente.<br />

A APIC (Active Pharmaceutical Ingredient<br />

Commitee), tal como o nome indica, é<br />

constituida por elementos de várias empresas<br />

europeias produtoras de APIs, que estão<br />

divididos em dois sub-grupos: o das GMPs e o<br />

grupo dos Registos (Regulatory Affairs). A APIC<br />

evolução a médio prazo, foi aprovada em<br />

Janeiro de 2004, pela Comissão Executiva,<br />

uma nova estrutura do Grupo. O início da<br />

implementação da nova estrutura está<br />

programado para Abril de 2004.<br />

Como inicialmente previsto, a primeira fase do<br />

projecto foi concluída até ao final de<br />

Dezembro de 2003. Durante o ano de 2004 irá<br />

decorrer o acompanhamento dos vários subprojectos<br />

onde será possível avaliar a eficácia<br />

Responsáveis<br />

Sub-Projectos<br />

Gestor de<br />

Projectos<br />

Acompanhamento<br />

∆ 20<br />

#1 - Estrutura<br />

Ana Ferreira Cláudia Ferreira<br />

Organizacional<br />

#2 - Gestão de Desvios Jorge Valadas Ana Geraldes<br />

#3 - Change of Line (COL) Arminda<br />

Prates<br />

Filipe Vicente<br />

#4 - Aprovação de Graça Mata Cláudia Ferreira<br />

Especificações<br />

#5 - Gestão de PdA´s Jorge Valadas Ana Geraldes<br />

#6 - In-Process Control Luís Cabrita Filipe Vicente<br />

#7 - Linhas de Produção Filipe Vicente Filipe Vicente<br />

Luisa Paulo nomeada<br />

Vice-Presidente da APIC/CEFIC<br />

Luisa Paulo trabalha na Hovione há 20 anos e é Directora de Qualidade nas instalações de<br />

Loures desde 1998. A Luisa foi recentemente nomeada uma dos vice-chairpersons do<br />

APIC/CEFIC European Conference.<br />

faz parte de uma organização europeia<br />

chamada CEFIC, European Chemical Industry<br />

Council, que representa cerca de 40 000<br />

empresas químicas, desde a pequena à grande<br />

indústria.<br />

A Hovione neste momento é representada por<br />

mim no grupo das GMPs e pela Drª Graça Mata<br />

no grupo dos Registos. Desde Setembro de<br />

2001 que participo nas 2 ou 3 reuniões do<br />

grupo por ano. Uma dessas reuniões, a<br />

General Assembly, inclui uma reunião<br />

conjunta com o grupo RA. Nesta General<br />

Assembly, ambos os grupos fazem o ponto de<br />

situação dos trabalhos realizados durante o<br />

ano.<br />

HN: O que representa este novo cargo e<br />

quais as suas funções e responsabilidades?<br />

LP: Este cargo representa para mim o<br />

reconhecimento por parte dos colegas (eu não<br />

me ofereci, eles é que me convidaram) de que<br />

posso fazer um trabalho válido dentro do<br />

grupo. Essencialmente, as minhas funções<br />

consistem em manter o grupo activo,<br />

nomeadamente os grupos de trabalho (Task<br />

forces), coordenar as reuniões do grupo, e<br />

<strong>HOVIONEws</strong><br />

de cada um, comparando regularmente o<br />

ganho de produtividade a ele associado com o<br />

que foi estabelecido nos seus objectivos<br />

iniciais. No final de 2004 será realizada a<br />

avaliação global de todo o projecto.<br />

Por último, não queremos deixar de agradecer<br />

a todos os envolvidos na implementação dos<br />

sub-projectos o empenho demonstrado, sem o<br />

qual a sua concretização não seria possível.<br />

participar nas reuniões do EXCOM. Estas<br />

reuniões têm por objectivo analisar os<br />

trabalhos que estão em curso, definir<br />

objectivos, definir os assuntos que devem ser<br />

tratados prioritariamente com as autoridades<br />

e a organização da conferência anual.<br />

HN: Por quanto tempo irá a Luisa assumir<br />

este cargo?<br />

LP: Normalmente estes cargos duram no<br />

mínimo um ano, podendo continuar por mais<br />

tempo, dependendo da disponibilidade, e caso<br />

não existam impedimentos.<br />

HN: O que representa esta nomeação para a<br />

Hovione?<br />

LP: Na minha perspectiva, esta nomeação<br />

significa para a Hovione mais uma hipótese de<br />

ser conhecida e de tentar fazer prevalecer os<br />

nossos pontos de vista quanto à aplicação dos<br />

vários guias pelos quais nos temos de reger.<br />

Durante o ano, vão realizar-se reuniões com a<br />

EP e outros organismos oficiais (EMEA) onde a<br />

Hovione poderá vir a estar presente. Nessas<br />

reuniões, os elementos presentes apresentam-<br />

-se não só como elementos da APIC, que<br />

representa a maneira de pensar da indústria<br />

europeia, mas também como elementos da<br />

empresa que representam.<br />

Ficha Técnica<br />

Concepção, Redacção e Produção: Sofia Villax e Isabel Mestre - Apoio de: Diane Villax - Tiragem: 1000 exemplares<br />

Os nossos agradecimentos a todos os que colaboraram neste número: Claudia Ferreira (CM); Luisa Paulo (QC); Eric Ng (HM); Lavinia Emery (NJ); Isabel Pina (DF);<br />

Ana Ferreira (RH); Alberto Mesquita (DIBS); Martha Heggie (CD); Armando Simões (CM); Ana Barros (RH)<br />

3


<strong>HOVIONEws</strong><br />

O GRUPO HOVIONE<br />

Hovione New Jersey (NJ)<br />

Festa de Natal<br />

NJ celebrou a festa do Natal no dia 14 de<br />

Dezembro, com a presença do Pai Natal, que<br />

distribuiu prendas às crianças e aos nossos<br />

colegas. Também esteve presente o mágico<br />

Jeff, que cativou a audiência, especialmente a<br />

infantil, que o ajudou na sua actuação.<br />

Alterações no pessoal<br />

NJ encerrou o ano de 2003 com o<br />

preenchimento das três vagas disponíveis no<br />

Dept. de Operações. Damos as boas vindas a<br />

John Rose, Joe Troiano e Troy Chamberlain. A<br />

chegada de novos colegas faz com que a<br />

Hovione NJ tenha actualmente 22<br />

empregados.<br />

Agradecemos ainda a ajuda dos colegas de<br />

Loures e Macau: Dirce Macário, Pedro Pires,<br />

Jimmy Aislo e Romeu Tercias.<br />

Novos projectos<br />

NJ entra no novo ano com dois novos<br />

projectos: CH01 e PA01.<br />

Nº 12 - Janeiro 2004<br />

Jantares de<br />

Natal da<br />

Hovione Loures<br />

Direcção de Marketing e Vendas<br />

O jantar decorreu no Forcado e de<br />

acordo com a tradição deste restaurante<br />

ribatejano, houve o habitual beijo ao<br />

boi.<br />

Direcção Industrial<br />

Estará o Dave a pedir novos projectos para 2004?<br />

Hovione Macau (HM)<br />

Eventos Sociais<br />

Os colegas da Hovione Macau participaram<br />

mais uma vez na Corrida Internacional de<br />

Barcos Dragão, nos dias 13 e 14 de Setembro e<br />

ganharam o 1º Prémio de Pequenos Barcos<br />

Dragão (Grupo C), na corrida dos 500 m. Muitos<br />

parabéns à equipa!<br />

HM realizou pela primeira vez um passeio a pé<br />

com a duração de cerca de 2 horas pelo Trilho<br />

da Taipa Grande. O passeio foi seguindo dum<br />

almoço buffet num hotel de Macau.<br />

O dia de São Martinho foi celebrado com um<br />

tradicional Magusto português. Neste jantar,<br />

onde participaram 150 pessoas, houve ainda<br />

exibição de folclore português.<br />

O jantar anual teve lugar no dia 10 de<br />

Novembro, no Westin Hotel. Este ano 8 colegas<br />

foram homenageados por 10 anos de serviço:<br />

Bruno Vinluan, Choi Kam Lin, Sam Fong Ieng,<br />

Ng Iok Lon, Wong Chio Long, Chan Pak Wo,<br />

Victor Bein e Eric Ng.<br />

Festa de Natal<br />

Os vencedores da corrida dos 500 m<br />

Promoções e admissões<br />

No período entre Setembro e Dezembro foram<br />

promovidos os seguintes colegas: Fong Nai<br />

Ngok, Tai Chi Wai, Ieong Iong Kuan, Choi Ka<br />

Tong, Wong Weng Meng e Ng Chi Chon, aos<br />

quais desejamos a continuação dum bom<br />

trabalho!<br />

Foram admitidos os colegas Joana Cunha e<br />

Chan Hou Fei.<br />

Desempenho em Segurança<br />

O nível de segurança na HM continua a<br />

melhorar: até final de Dezembro contavam<br />

195 dias sem acidentes.<br />

Mais uma vez, no Forcado, cumpriu-se a<br />

tradição de beijar o boi e onde<br />

predominou a boa disposição, o convívio,<br />

a música e a habitual troca de presentes<br />

secretos!<br />

Direcção de Inv. & Desenvolvimento<br />

Ao sabor da comida brasileira, o I&D<br />

divertiu-se e até se revelaram alguns<br />

artistas na área musical.<br />

Direcção Geral Fabril<br />

O jantar de Natal revelou-se o mais<br />

difícil projecto do ano: digerir um porco<br />

preto alentejano, um boi brasileiro, um<br />

canguru australiano, um veado e uma<br />

avestruz não se sabe donde, tudo na<br />

mesma refeição...<br />

4


Na vanguarda da ciência da saúde<br />

<strong>HOVIONEws</strong><br />

“Um colega novo na Empresa”<br />

Se trabalha na Hovione, pode agora ter a sua<br />

conta e respectivos serviços bancários no seu<br />

local de trabalho. O EasyBES é um serviço do<br />

Banco Espírito Santo que funciona unicamente<br />

para colaboradores de empresas aderentes.<br />

O EasyBES oferece essencialmente duas<br />

grandes vantagens em relação a uma conta<br />

tradicional - por um lado facilita a vida, pois<br />

evita deslocações ao banco e, por outro,<br />

oferece condições bastante mais competitivas.<br />

Qualquer assunto pode ser tratado<br />

directamente pelo telefone ou por e-mail 24<br />

horas/dia e os documentos são entregues por<br />

correio-mala directamente do seu local de<br />

trabalho. Para além da facilidade em tratar<br />

dos seus assuntos, pode também marcar uma<br />

reunião pessoal com o Gestor da nossa<br />

agência EasyBES: o Sr. Francisco Matias, que<br />

está presente na Hovione às segundas-feiras<br />

entre as 17 e as 18h.<br />

Para saber mais sobre as condições favoráveis<br />

que poderá obter com estes produtos,<br />

informe-se através da Linha de Não-Aderentes<br />

808 210 101, por e-mail (info@easyBES.pt) ou<br />

no site www.easybes.pt. Alternativamente,<br />

marque uma reunião através do Outlook com o<br />

Sr. Francisco Matias e conheça o serviço<br />

personalizado do EasyBES.<br />

Em funcionamento na Hovione<br />

desde Novembro de 2003, o<br />

EasyBES oferece os seguintes<br />

produtos:<br />

- Conta serviço;<br />

- Cartões crédito e débito;<br />

- Crédito à Habitação;<br />

- Conta Poupança Habitação;<br />

- Fundos de Investimento;<br />

- PPRs;<br />

- Transacção de títulos.<br />

Jantar de homenagem ao Armando Simões:<br />

emocionante e divertido<br />

No passado dia 17 de Dezembro, realizou-se no<br />

Hotel Altis em Lisboa, um jantar de<br />

homenagem ao Armando Simões, que desde o<br />

início de 2004 passou à situação de reforma. A<br />

boa disposição de todos os presentes foi a<br />

tónica desse jantar.<br />

Vários colegas, que privaram com ele ao longo<br />

de 43 anos de carreira na Hovione, falaram um<br />

pouco sobre as experiências partilhadas, tendo<br />

havido manifestações deveras engraçadas,<br />

incluindo até um momento de poesia.<br />

Foi uma demonstração do apreço e<br />

reconhecimento que os colegas têm pelo<br />

Armando Simões, quer a nível pessoal, quer<br />

profissional, pelo seu empenho, dedicação e<br />

excelência do trabalho que desenvolveu ao<br />

longo de todos estes anos continuando, no<br />

entanto, a prestar a sua colaboração à<br />

Hovione, quer como Administrador, quer como<br />

representante da Empresa junto de diversas<br />

entidades oficiais.<br />

No final foi a vez do Armando agradecer e<br />

fazer uma retrospectiva sobre os seus 43 anos<br />

de carreira, demonstrando ainda que, ao cabo<br />

destes anos, continua com o mesmo<br />

entusiasmo de sempre e que, sem dúvida, vale<br />

a pena continuar o projecto Hovione, iniciado<br />

pelo Eng. Ivan Villax, a quem prestou uma<br />

sentida homenagem.<br />

Armando Simões<br />

10 Regras de Segurança Informática<br />

A segurança informática é um assunto sério e qualquer omissão ao cumprimento das regras abaixo indicadas pode ocasionar graves prejuízos<br />

para a Empresa e para todos os que nela trabalham. Devem-se cumprir as seguintes regras:<br />

- Não faça download, não execute nem copie qualquer ficheiro executável (extensão .exe, .com, .bat, .vbs, .shs) ou outros cuja extensão ou<br />

origem desconheça;<br />

- Não divulgue o seu login ou endereço de e-mail a quem não tiver necessidade real de os conhecer e não forneça a sua password em<br />

nenhuma circunstância;<br />

- Não tente instalar software no seu computador sem contactar o DIBS;<br />

- Não faça login em aplicações ou outros sistemas que não seja suposto requererem essa informação, nem frequente sites de conteúdo<br />

duvidoso;<br />

- Se fôr contactado telefonicamente por alguém da "Informática" ou semelhante, certifique-se da identidade do interlocutor;<br />

- Não contribua para a proliferação de e-mails indesejáveis;<br />

- Não interfira com o download do software anti-vírus, quando efectuar login à rede;<br />

- Não ligue, nem permita que outras pessoas (excepto DIBS) liguem, quaisquer equipamentos periféricos ao seu PC através de portas como<br />

USB, série ou docking station;<br />

- Pondere seriamente antes de aceitar o carregamento ou execução de macros em documentos Office (Word, Excel, Project e outros);<br />

- A segurança informática é em grande parte uma questão de atitude: tenha-a presente em todas as circunstâncias e em caso de dúvida, ligue<br />

o 460 (Helpdesk).<br />

5


<strong>HOVIONEws</strong> N.° 12 – Janeiro 2004<br />

Resultado de questionário indica<br />

boas relações profissionais com a Comunidade<br />

À semelhança do questionário realizado em<br />

Abril de 2003 à Comunidade Vizinha,<br />

realizámos em Novembro passado um<br />

inquérito dirigido aos nossos contactos<br />

profissionais e institucionais em Loures com<br />

dois objectivos: verificar a qualidade das<br />

nossas relações profissionais e aferir a<br />

percepção da imagem da Empresa junto dos<br />

inquiridos.<br />

Os resultados obtidos foram muito positivos.<br />

Em 72 questionários que foram enviados, 27<br />

foram devolvidos, o que representa uma taxa<br />

de resposta de cerca de 37,5%.<br />

A grande maioria dos inquiridos conhece bem a<br />

Hovione e considera a sua relação com a<br />

empresa muito boa, tendo facilidade em falar<br />

com a pessoa certa e obter respostas rápidas.<br />

Foi também aferido que a maioria das pessoas<br />

inquiridas caracteriza o seu contacto com a<br />

Hovione como sendo profissional, agradável e<br />

amigável.<br />

Numa perspectiva de melhoria contínua, este<br />

questionário serviu também para nos ajudar a<br />

perceber quais os pontos que podem ainda ser<br />

melhorados. Concluímos que temos de<br />

continuar a alargar a distribuição e divulgação<br />

da <strong>HOVIONEws</strong>, que prova ser um excelente<br />

meio de comunicação, não só interna como<br />

externamente.<br />

Outro aspecto salientado no inquérito é o<br />

interesse e necessidade de uma maior<br />

divulgação das iniciativas de responsabilidade<br />

social e de apoios levadas a cabo pela Hovione<br />

em Loures.<br />

Finalmente gostaríamos de agradecer a todos<br />

aqueles que tão simpaticamente participaram<br />

neste inquérito.<br />

Conhece a empresa Hovione?<br />

Como caracteriza o tipo de contacto/relação que tem com a Hovione?<br />

Que facilidade tem em falar com a pessoa certa e obter respostas rápidas?<br />

Considera a sua relação com a Hovione: Profissional?<br />

Considera a sua relação com a Hovione: Agradável?<br />

Considera a sua relação com a Hovione: Amigável?<br />

Que impacto acha que a Hovione tem na comunidade de Loures?<br />

Considera a imagem da Hovione no geral:<br />

77,8% Bem/Muito bem<br />

88,9% Bom/Muito bom<br />

85,2% Boa/Muito boa<br />

70,4% Muito profissional<br />

48,2% Muito agradável<br />

59,3% Muito amigável<br />

85,2% Bom/Muito bom<br />

88,9% Positiva<br />

Obras na estrada de Sete Casas previstas para 2004<br />

No início de Setembro último, dirigimos ao<br />

Presidente da Câmara Municipal de Loures uma<br />

carta solicitando reparações urgentes na<br />

estrada que atravessa Sete Casas, reflectindo<br />

não só as nossas próprias preocupações mas<br />

também as dos moradores da localidade.<br />

Solicitámos ainda a execução do nosso pedido<br />

de Julho para a colocação de sinalização<br />

impeditiva de estacionamento em frente aos<br />

números 118 a 130 da Rua Comandante<br />

Carvalho Araújo.<br />

A sinalização já foi colocada a 9 de Dezembro.<br />

Quanto ao arranjo da estrada, em reunião com<br />

o Vereador João Pedro Domingues em 20 de<br />

Novembro, fomos informados que a CM Loures<br />

efectuou diligências junto do Instituto de<br />

Estradas de Portugal (entidade responsável<br />

pela manutenção desta estrada), ao que foi<br />

informada de que o projecto de execução da<br />

obra está em fase final, prevendo-se o<br />

lançamento do concurso para o início de 2004.<br />

Acordámos com o Vereador João Domingues<br />

juntarmos esforços para que a obra seja<br />

realizada no mais curto espaço de tempo.<br />

Sinalização na Rua Comandante Carvalho Araújo, 118 - 130<br />

6


Na vanguarda da ciência da saúde<br />

VIDA & SAÚDE<br />

<strong>HOVIONEws</strong><br />

64% afirmam estar satisfeitos com o Plano de Saúde Hovione<br />

Na edição anterior da <strong>HOVIONEws</strong> foi lançado<br />

um questionário sobre o Plano de Saúde<br />

Hovione. Com um total de 162 respostas<br />

recebidas, os resultados são muito positivos,<br />

apontando para uma satisfação global com o<br />

seguro de saúde da Vitória, do qual<br />

beneficiamos desde 1988.<br />

Com base nestas respostas, estão já em curso<br />

algumas melhorias propostas no questionário.<br />

A partir de Fevereiro o processo de reembolso<br />

será feito directamente por transferência<br />

bancária pela Vitória o qual, para além de<br />

reduzir trabalho burocrático ao nosso Dept. de<br />

RH, torna o reembolso mais rápido. Estamos a<br />

implementar no Sharepoint (intranet da<br />

Hovione) um sub-menu para o Plano de Saúde<br />

que incluirá, para além de um template de<br />

impressos de pedido de reembolso para<br />

preenchimento e impressão (a assinatura é<br />

sempre necessária), todas as informações<br />

sobre o Plano em si, bem como uma caixa de<br />

sugestões.<br />

Em relação ao Plano de Saúde, estão em<br />

análise as sugestões propostas para incluir<br />

novas garantias. Face à actual política de<br />

contenção de custos na Hovione, a melhoria no<br />

Plano será feita com base numa análise<br />

cuidadosa, de maneira a que a melhor<br />

proposta vá ao encontro das expectativas. O<br />

novo plano deverá entrar em vigor ainda<br />

durante o primeiro trimestre de 2004.<br />

Como classifica o seu Seguro de Saúde Victória?<br />

65,5% Muito bom/Bom<br />

O pedido de reembolso é satisfatório?<br />

85,8% Sim<br />

O acesso aos impressos de reembolso via Sharepoint facilitaria o processo?<br />

74,5% Sim<br />

Os prazos de comparticipação de despesas são satisfactórios?<br />

74,7% Sim<br />

A comparticipação via transferência bancária melhoraria o processo?<br />

77,2% Sim<br />

A informação contida nos extractos de reembolso é clara e suficiente?<br />

Que factores podem contribuir para uma melhoria do seu actual Seguro de Saúde?<br />

Considera-se bem informado sobre o seu Seguro de Saúde?<br />

3.7%<br />

86,4% Sim<br />

32,7% Aumento limite das<br />

comparticipações<br />

63,4% Sim<br />

63,6% Novas garantias (1)<br />

Qual o grau de satisfação face ao Seguro de Saúde?<br />

63,6% Muito satisfeito/Satisfeito<br />

Ficha técnica<br />

Nº de respostas: 162 Sexo F: 37% M: 63%<br />

Idade: -25: 5%; 25-30: 25%; 31-35: 23%; 36-40: 13%; 41-45: 16%; 46-50: 9%; 51-55: 6%; +56: 4%<br />

Nº de anos na Hovione: -2: 7%; 2-5: 22%; 6-10: 25%; 11-15: 14%; +16: 31%<br />

COMUNIDADE HOVIONE<br />

Eventos<br />

Visitas de estudo:<br />

13 e 16 de Outubro - 50 alunos da Faculdade<br />

de Farmácia da Dinamarca (contacto da<br />

Embaixada Real da Dinamarca).<br />

29 de Outubro - 16 alunos da disciplina de<br />

Segurança e Higiene Indústrial, dos Cursos de<br />

Química e Engenharia Química, do Instituto<br />

Superior Técnico, acompanhados pela Prof.<br />

Cristina Fernandes.<br />

12 de Novembro - 25 alunos do 4º Ano de<br />

Química Indústrial, do Instituto Superior<br />

Técnico, acompanhados do Prof. Pedro Paulo<br />

Santos.<br />

Estudantes da Faculdade de Farmácia da Dinamarca, acompanhados pela Cláudia Ferreira<br />

(1) Novas garantias sugeridas: Oftalmologia e estomatologia: 62,7%<br />

Estomatologia: 26,5%<br />

Outras: 6,9%<br />

Oftalmologia: 3,9%<br />

Recursos Humanos<br />

Notícias do período de Setembro a Dezembro<br />

de 2003.<br />

Promoções<br />

Foram promovidos os colegas Ana Conceição,<br />

Sara Azevedo, Ozanan Pinto, Pedro Miguel<br />

Alves, Filipe Silva, Bruno Fernandes e Cristina<br />

Silva. Desejamos o maior sucesso nas suas<br />

funções.<br />

Parabéns e Felicidades<br />

Rute Costa e Vitor Soeiro, pelo casamento.<br />

Anabela Dias Conde, Alexandra Lourenço,<br />

Manuel Lourenço, Maria João Afonso, Amândio<br />

Cardoso, Nuno Fernandes, Joaquim Leite,<br />

João Figueira, Luis Guilherme Félix e<br />

Domingos Martins pelo nascimento dos filhos.<br />

Estágios<br />

Temos connosco os estagiários Silvia Pelicano e<br />

Ricardo Baldaia no Controlo de Qualidade e<br />

Miguel António na Manutenção.<br />

7


<strong>HOVIONEws</strong><br />

N.° 12 – Janeiro 2004<br />

Admissões<br />

A todos os que se tornaram efectivos na Hovione, renovamos as boas vindas e desejamos o maior sucesso:<br />

Alfredo Chipondia<br />

Linha de Produção<br />

NY/DI<br />

Ana Linhas<br />

Téc. Qualidade/DIBS<br />

Ext.: 467<br />

Andrea Cruz<br />

Téc. Assist. EP/ID<br />

Ext.: 248<br />

António Henriques<br />

Cientista Junior/ID<br />

Ext.: 464<br />

Bruno Ribeiro<br />

Escala Piloto/ID<br />

Elisabete Mateus<br />

Cientista Junior/ID<br />

Ext.: 466<br />

Filipe Gaspar<br />

Eng. Químico/DI<br />

Ext.: 395<br />

Joaquim da Costa<br />

Serralheiro Mec./DI<br />

Ext.: 230<br />

Joel Silva<br />

José Melo<br />

Linha Produção B15/DI Eng. Produção/DI<br />

Ext.: 134<br />

José Sampaio<br />

Armazém/DI<br />

Luis Fernandes<br />

Linha Produção NY/DI<br />

Luis Segadães<br />

Eng. Produção/DI<br />

Ext.: 395<br />

Miguel Martins<br />

Eng. Manutenção/DI<br />

Ext.: 238<br />

Neldes Moura Pedro Pereira<br />

Linha Produção B15/DI Linha Produção NY/DI<br />

Rui Alexandre<br />

Escala Piloto/ID<br />

Rui Escarigo<br />

Linha Produção XR/DI<br />

Ricardo Rodrigues Ricardo Simões<br />

Linha Produção B15/DI Cientista Junior/ID<br />

Ext.: 255<br />

Serghei Romanat<br />

Linha Produção XR/DI<br />

Grupo Cultural e Desportivo da Hovione<br />

A actual Direcção do Grupo Cultural e Desportivo da Hovione está a<br />

concluir o seu mandato de 2 anos para o qual foi eleita (1 de Abril de<br />

2002 a 31 de Março de 2004).<br />

Pensamos que o balanço foi muito positivo, a avaliar pela enorme<br />

adesão que quase todas as iniciativas registaram. Compete, no<br />

entanto, aos colaboradores da Hovione pronunciarem-se sobre o seu<br />

grau de satisfação relativamente à actividade do GCDH. Assim, em<br />

breve lançaremos um inquérito para obtermos a vossa opinião.<br />

A existência de um Grupo Cultural e Desportivo dentro de uma empresa<br />

e apoiada por esta, tem como principal missão proporcionar não só<br />

momentos de lazer e convívio, mas também contribuir para o<br />

desenvolvimento das relações interpessoais com reflexos positivos nas<br />

relações laborais.<br />

Em princípio, todos podem a nível individual assistir a uma peça de<br />

teatro, a concertos ou a qualquer outro espectáculo, mas já não terá a<br />

mesma facilidade de participar em actividades de grupo como o<br />

futebol, paintball ou rafting. Nem sempre é fácil reunir um grupo de<br />

amigos, mas verificámos que, quando se trata dum grupo de colegas de<br />

trabalho, o GCDH tem um papel preponderante como produtor e<br />

facilitador da prática dessas actividades.<br />

A actual Direcção empenhou-se muito na realização de actividades que<br />

agradassem a todos: fomos do futebol à ópera, da aventura às<br />

exposições, sem esquecer familiares e simples amigos dos nossos<br />

colaboradores.<br />

Mas o mandato está a chegar ao fim e é altura de dar lugar a outros,<br />

se assim o entenderem os colaboradores da Hovione. O último desafio<br />

que lançamos é precisamente o de constituirem listas de candidatos<br />

que dêem continuidade ao trabalho desenvolvido ao longo destes dois<br />

anos.<br />

Passeio pedeste ao Cabo da Roca - 23 de Março - Foto de Paulo Baião<br />

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