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<strong>HOVIONEws</strong><br />
NESTE NÚMERO<br />
EM FOCO<br />
2003 - Hovione vence num ano difícil<br />
para a Indústria Farma 1<br />
Desafios e novas metas atingidas em<br />
2003 2<br />
Projecto Delta20 avança a bom ritmo 3<br />
Luisa Paulo nomeada VP da APIC/CEFIC 3<br />
GRUPO HOVIONE 4<br />
EasyBES “Um colega novo na Empresa” 5<br />
Jantar de homenagem ao Armando<br />
Simões: emocionante e divertido 5<br />
7 CASAS<br />
Resultado do questionário indica boas<br />
relações com a Comunidade 6<br />
Obras na estrada de Sete Casas<br />
previstas para 2004 6<br />
VIDA & SAÚDE<br />
64% afirmam estar satisfeitos com<br />
o Plano de Saúde Hovione 7<br />
COMUNIDADE HOVIONE 8<br />
Após o período de exuberância,<br />
certas empresas deparam-se<br />
agora com dificuldades:<br />
EM FOCO<br />
Número 12<br />
Janeiro 2004<br />
A Comunicação na Hovione<br />
2003 – Hovione vence num ano difícil<br />
para a Indústria Farma<br />
Para entendermos as dificuldades que caracterizaram a nossa indústria no ano 2003, é<br />
necessário rever as tendências que marcaram os anos 90. A última década do século XX foi um<br />
período de grande re-estruturação tanto no sector Farma, como no sector da Química Fina.<br />
Assistiu-se, por um lado, a um aumento do "outsourcing" (subcontratação) e por outro, à venda de<br />
muitas fábricas produtoras de princípios activos farmacêuticos. No final dos anos 90, a nossa<br />
indústria caracterizava-se por um optimismo exuberante; grandes empresas, para fortalecerem a<br />
sua posição nos sectores da química farmacêutica e na expectativa de fortes crescimentos,<br />
fizeram muitas aquisições de empresas de média dimensão, por preços extremamente elevados.<br />
Muitas firmas (incluindo a Hovione) fizeram fortes investimentos em capacidade adicional.<br />
No entanto, este optimismo foi de pouca dura e 2002 e 2003 revelaram-se anos maus para a<br />
indústria química farmacêutica. Aquelas empresas que pagaram ou que investiram demais<br />
deparam-se agora com um mercado deprimido (ver caixa). Efectivamente, o crescimento<br />
esperado nunca aconteceu, pois a produtividade da inovação na indústria farmacêutica sofreu uma<br />
queda acentuada. A média de aprovações de novos produtos pelo FDA era de cerca de 40<br />
medicamentos por ano entre 1990 e 1997, tendo passado para metade em 2002 e 2003. Não<br />
havendo inovação, não há novos lançamentos, o negócio não cresce.<br />
A Clariant sofreu um prejuízo de USD 1.2<br />
biliões entre o preço de aquisição e o preço<br />
real actual da BTP.<br />
A Degussa sofreu um prejuízo semelhante<br />
no montante de USD 0.5 bilião.<br />
A Lonza viu-se forçada a despedir 550<br />
empregados e fechou uma fábrica na<br />
Califórnia.<br />
A DSM encerrou 360m3 de capacidade na<br />
Holanda.<br />
A Metalgesselschaft pôs à venda o seu<br />
negócio de química fina para o qual tinha<br />
adquirido, há escassos 2 anos, as empresas<br />
Suiça Rhoener e Francesa Finorga.<br />
A Solutia está em processo de falência.<br />
Apesar do abrandamento, Hovione<br />
prevê crescimento de 13%<br />
Para a Hovione, o ano também não foi fácil,<br />
sentindo claramente o abrandamento do<br />
negócio - no entanto, contamos acabar o ano<br />
fiscal 2003 com um crescimento de vendas de<br />
13%. Como é que conseguimos estes bons<br />
resultados? Através de uma gestão cautelosa<br />
da carteira de projectos. A Hovione vende nos<br />
EUA, mas também na Europa e no Japão; para<br />
nós as grandes multinacionais são só parte do<br />
nosso mercado alvo, pois também servimos o<br />
mercado de genéricos que tem tido um forte<br />
crescimento, não só em Portugal, como em<br />
todo o Mundo. As nossas capacidades também<br />
1<br />
Área de produção - Ed. 15<br />
encaixam perfeitamente nas necessidades das<br />
Biotechs que vêem na Hovione um fornecedor<br />
capaz de fazer alguns quilos para ensaios<br />
clínicos (o papel-chave do nosso Centro de<br />
Transferência de Tecnologia situado em<br />
Princeton), como toneladas para a fase<br />
comercial.<br />
Em 2003, assinámos 3 novos contratos para<br />
produtos em fase de desenvolvimento. Em<br />
bom andamento estão o LY01 no qual<br />
acabámos a optimização e o desenvolvimento<br />
do processo, o TY01 cuja validação foi feita<br />
com sucesso; para o JN02 recebemos mais uma<br />
encomenda do cliente para fazer a<br />
qualificação como fornecedor aprovado, e no<br />
BN01 inciou-se a fabricação do demo batch.<br />
Das 8 auditorias que tivémos durante o ano,<br />
todas correram bem e é de realçar que o ponto<br />
forte mencionado, de forma unânime, é<br />
sempre a boa organização da fábrica, limpeza<br />
e arrumação, assim como os bons conhecimentos<br />
técnicos das pessoas em geral.<br />
Produtos genéricos em alta<br />
NY01 - Aumentámos as vendas em 16%. As<br />
perspectivas para 2004 são muito positivas,<br />
com uma estimativa de aumento das vendas<br />
de 23%.<br />
XR01 - Quase duplicámos as vendas entra<br />
2002 e 2003.<br />
Corticosteróides - Estabelecemos novos<br />
contratos importantes para ST57, ST02, ST03<br />
e ST75.<br />
ST75 e SK17 - Está em força a promoção<br />
destes dois novos genéricos, que têm tido o<br />
interesse de muitos potenciais clientes.<br />
Estamos a trabalhar em acordos de<br />
confidencialidade com 28 empresas para<br />
ST75 e 20 para SK17.
<strong>HOVIONEws</strong><br />
Desafios e novas metas atingidas em 2003<br />
Se a Hovione conseguiu superar as dificuldades<br />
do ano que findou, foi também graças à<br />
Melhoría Contínua e aos esforços de cada área.<br />
Eis alguns dos sucessos de 2003:<br />
Certamente que a obtenção do número<br />
mágico dos “40” na performance do NY01, há<br />
anos uma meta para a qual trabalhámos, foi<br />
um dos grandes sucessos de 2003. Também no<br />
XR01 tivemos excelentes resultados. A<br />
simplificação da instalação e a optimização do<br />
processo resultaram numa redução do<br />
cycletime (tempo de fabricação de cada lote)<br />
de 5/6 dias para 3/4 dias, chegando-se a<br />
Custo<br />
6<br />
4<br />
2<br />
Custo Real (unidade)<br />
atingir 2.5 dias. O ganho evidenciado disponibiliza<br />
recursos humanos e equipamentos, e<br />
permitiu produzir as vendas dum ano em<br />
pouco mais de 6 meses. O rendimento médio<br />
do lote também subiu 3% .<br />
Em Macau, também o rendimento médio da<br />
ML01 subiu de 53% para 63%, o que representa<br />
em termos relativos uma melhoria na ordem<br />
dos 20%.<br />
A unidade de recuperação de solventes<br />
melhorou o seu rendimento em 7%, com base<br />
numa simples ideia desenvolvida pelo<br />
responsável desta unidade, António Raimundo.<br />
Com esta solução, a Hovione pode deixar de<br />
pagar pelo tratamento do resíduo de<br />
recuperação, para passar a ser fornecedora<br />
deste produto recuperado. Esta acção<br />
corresponde, face aos dados de exercício desta<br />
unidade em 2002, um ganho de mais de<br />
€100,000/ano.<br />
A entrada em funcionamento do DeltaV, a<br />
nova geração de sistemas de automação<br />
indústrial, esteve em muito ligado ao sucesso<br />
do NY e em especial à gigantesca redução de<br />
desvios consequente dos anteriores sistemas<br />
de registos menos fiáveis.<br />
A implementação da nova filosofia de<br />
planeamento "Farol" permite uma melhor<br />
gestão da produção e ocupação dos<br />
equipamentos e das instalações indústriais.<br />
O novo arquivo GMP à prova de fogo situado<br />
no último piso do Ed. 18 foi recentemente<br />
concluído. Com capacidade total para 9000<br />
pastas - metade destinando-se a documentação<br />
GMP - a sua gestão segue as normas<br />
internacionais de Arquivistica e é suportada<br />
por um software desenvolvido internamente<br />
pelo Dept de Informática, possuindo também<br />
um controlo de acessos rigoroso.<br />
Na Garantia da Qualidade, implementou-se<br />
o projecto "Globe", um Sistema da Qualidade a<br />
nível de Grupo, aplicável nas três unidades<br />
operacionais da Hovione, com a preparação de<br />
45 COPs (Corporate Operating Procedures) das<br />
quais 43 foram adoptadas em Loures em 2003.<br />
Todo este trabalho já obteve da parte de<br />
clientes uma opinião muito positiva;<br />
consideraram que foi um trabalho difícil, mas<br />
muito útil para a uniformização do Sistema da<br />
Qualidade do Grupo, o que lhes dá uma<br />
confiança ainda maior na Hovione.<br />
A reorganização do Grupo de Controlo da<br />
Qualidade (CQ) foi integralmente implementada<br />
a partir de Outubro, data em que ficaram<br />
concluídas as obras necessárias a acolher o<br />
novo laboratório de Análise Básica.<br />
Os resultados do inquérito interno revelaram<br />
uma melhor eficiência desta nova<br />
organização, que é também confirmada pelo<br />
feedback dos nossos clientes, como se verifica<br />
no e-mail abaixo trânscrito.<br />
A instalação da aplicação Webserver<br />
Millenium em ambiente Web, torna possível às<br />
Nº 12 - Janeiro 2004<br />
Sent: segunda-feira, 8 de Dezembro de 2003 21:35<br />
To: Jorge Manuel Pastilha (SC) (E-mail); Katalin Kovats (SC) (E-mail); Ana Goncalves (SC) (E-mail)<br />
Subject: Hovione QC Lab Certification for CX01<br />
Dear Jorge, Kati & Ana,<br />
CONGRATULATIONS on Hovione successfully passing the CX01 Analytical Tech Transfer Protocol!<br />
I've sent the documents via fax and fedex to your attention Jorge.<br />
Thank you and your staff for all the hard work in getting new instruments up, running and qualified in a<br />
timely manner and conducting all of those tests.<br />
On a personal note, thank you for your patience while I put all the documentation together over the<br />
past two months.<br />
Sincerely,<br />
Rend. Acum. Real<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
diversas áreas da empresa aceder às análises<br />
(cromatogramas) de forma remota, utilizando<br />
o browser Internet Explorer reduzindo assim o<br />
tempo de acesso à informação e possibilitando<br />
o acompanhamento da evolução das injecções.<br />
Implementou-se o sistema de Códigos de<br />
Barras (Fase 2), nas movimentações no<br />
Armazém de Químicos (Ed. 8) e respectivos<br />
livros de registo - um projecto em que se<br />
falava há muitos anos e que foi agora<br />
concretizado.<br />
A recente Implementação do módulo de<br />
Tesouraria do SAP permite obter uma Previsão<br />
de Tesouraria promovendo sistemas<br />
automatizados e maior rigor.<br />
Na Hovione Macau, foi concluído o upgrade<br />
do sistema ISO9001 para a versão 2000.<br />
Também a nível de segurança, o desempenho<br />
tem demonstrado melhorias, sem registo de<br />
incidente/acidente há quase 200 dias.<br />
O sistema automático de informação por e-<br />
mail ao fornecedor sempre que um cheque é<br />
remetido por correio, irá permitir aos<br />
fornecedores uma melhor gestão da sua<br />
tesouraria.<br />
As áreas da Automação, Instalações e<br />
Suporte Técnico do CQ passaram a<br />
disponibilizar os seus serviços às áreas<br />
requerentes através de um aplicação Helpdesk<br />
em tudo semelhante à que já existia para o<br />
DIBS.<br />
Novas oportunidades de negócio à<br />
vista<br />
Num futuro a médio prazo, a Hovione mantém<br />
a sua estratégia, tanto na área do<br />
"outsourcing", como na dos genéricos. Face à<br />
actual situação da Indústria, a Empresa vê<br />
oportunidades de negócio em várias áreas que<br />
se enquadram bem no nosso negócio e nas<br />
nossas capacidades técnicas, são estas: a área<br />
de elevada exigência regulamentar, tal como<br />
os injectáveis e produtos estéreis, o negócio<br />
dos produtos formulados e ainda novas<br />
oportunidades nos chamados “supergenéricos”.<br />
2
Na vanguarda da ciência da saúde<br />
Projecto Delta20 avança a bom ritmo<br />
No decorrer do projecto foram entrevistados,<br />
por amostragem, um total de 35<br />
colaboradores, percorrendo vários níveis<br />
hierárquicos. Foram também efectuados<br />
contactos com a Hovione Macau e New Jersey.<br />
Foram identificadas diversas oportunidades de<br />
ganhos de produtividade no decorrer das<br />
entrevistas. Destas, sete deram origem a subprojectos.<br />
Cada sub-projecto é acompanhado seguindo<br />
uma metodologia de Gestão por Projecto:<br />
Gestor de Projecto, Diagnóstico, Objectivos,<br />
Propostas de Solução, Recursos Humanos e<br />
Financeiros, Calendário e Quadro de Controlo.<br />
Actualmente, o sub-projecto 2 - Gestão de<br />
Desvios e o 4 - Aprovação de Especificações já<br />
estão implementados (roll-out).<br />
O sub-projecto de maior envergadura e<br />
impacto é certamente o #1 - Estrutura<br />
Organizacional, cujo gestor é a Ana Ferreira.<br />
Este sub-projecto prende-se com pontos do<br />
diagnóstico efectuado no âmbito do Delta20:<br />
excesso de níveis hierárquicos e de respectivas<br />
chefias, que torna demasiado pesada a nossa<br />
organização actual. À luz da actual dimensão<br />
da Empresa e de modo a permitir a sua<br />
Hovionews: Luisa, muitos parabéns por esta<br />
nomeação! Antes de mais, o que é o<br />
APIC/CEFIC European Conference e qual a<br />
sua participação nesta organização?<br />
Luisa Paulo: Quero começar por agradecer os<br />
parabéns, que penso não serem só para mim<br />
mas também para a Hovione, que se apresenta<br />
cada vez mais como uma empresa reconhecida<br />
mundialmente.<br />
A APIC (Active Pharmaceutical Ingredient<br />
Commitee), tal como o nome indica, é<br />
constituida por elementos de várias empresas<br />
europeias produtoras de APIs, que estão<br />
divididos em dois sub-grupos: o das GMPs e o<br />
grupo dos Registos (Regulatory Affairs). A APIC<br />
evolução a médio prazo, foi aprovada em<br />
Janeiro de 2004, pela Comissão Executiva,<br />
uma nova estrutura do Grupo. O início da<br />
implementação da nova estrutura está<br />
programado para Abril de 2004.<br />
Como inicialmente previsto, a primeira fase do<br />
projecto foi concluída até ao final de<br />
Dezembro de 2003. Durante o ano de 2004 irá<br />
decorrer o acompanhamento dos vários subprojectos<br />
onde será possível avaliar a eficácia<br />
Responsáveis<br />
Sub-Projectos<br />
Gestor de<br />
Projectos<br />
Acompanhamento<br />
∆ 20<br />
#1 - Estrutura<br />
Ana Ferreira Cláudia Ferreira<br />
Organizacional<br />
#2 - Gestão de Desvios Jorge Valadas Ana Geraldes<br />
#3 - Change of Line (COL) Arminda<br />
Prates<br />
Filipe Vicente<br />
#4 - Aprovação de Graça Mata Cláudia Ferreira<br />
Especificações<br />
#5 - Gestão de PdA´s Jorge Valadas Ana Geraldes<br />
#6 - In-Process Control Luís Cabrita Filipe Vicente<br />
#7 - Linhas de Produção Filipe Vicente Filipe Vicente<br />
Luisa Paulo nomeada<br />
Vice-Presidente da APIC/CEFIC<br />
Luisa Paulo trabalha na Hovione há 20 anos e é Directora de Qualidade nas instalações de<br />
Loures desde 1998. A Luisa foi recentemente nomeada uma dos vice-chairpersons do<br />
APIC/CEFIC European Conference.<br />
faz parte de uma organização europeia<br />
chamada CEFIC, European Chemical Industry<br />
Council, que representa cerca de 40 000<br />
empresas químicas, desde a pequena à grande<br />
indústria.<br />
A Hovione neste momento é representada por<br />
mim no grupo das GMPs e pela Drª Graça Mata<br />
no grupo dos Registos. Desde Setembro de<br />
2001 que participo nas 2 ou 3 reuniões do<br />
grupo por ano. Uma dessas reuniões, a<br />
General Assembly, inclui uma reunião<br />
conjunta com o grupo RA. Nesta General<br />
Assembly, ambos os grupos fazem o ponto de<br />
situação dos trabalhos realizados durante o<br />
ano.<br />
HN: O que representa este novo cargo e<br />
quais as suas funções e responsabilidades?<br />
LP: Este cargo representa para mim o<br />
reconhecimento por parte dos colegas (eu não<br />
me ofereci, eles é que me convidaram) de que<br />
posso fazer um trabalho válido dentro do<br />
grupo. Essencialmente, as minhas funções<br />
consistem em manter o grupo activo,<br />
nomeadamente os grupos de trabalho (Task<br />
forces), coordenar as reuniões do grupo, e<br />
<strong>HOVIONEws</strong><br />
de cada um, comparando regularmente o<br />
ganho de produtividade a ele associado com o<br />
que foi estabelecido nos seus objectivos<br />
iniciais. No final de 2004 será realizada a<br />
avaliação global de todo o projecto.<br />
Por último, não queremos deixar de agradecer<br />
a todos os envolvidos na implementação dos<br />
sub-projectos o empenho demonstrado, sem o<br />
qual a sua concretização não seria possível.<br />
participar nas reuniões do EXCOM. Estas<br />
reuniões têm por objectivo analisar os<br />
trabalhos que estão em curso, definir<br />
objectivos, definir os assuntos que devem ser<br />
tratados prioritariamente com as autoridades<br />
e a organização da conferência anual.<br />
HN: Por quanto tempo irá a Luisa assumir<br />
este cargo?<br />
LP: Normalmente estes cargos duram no<br />
mínimo um ano, podendo continuar por mais<br />
tempo, dependendo da disponibilidade, e caso<br />
não existam impedimentos.<br />
HN: O que representa esta nomeação para a<br />
Hovione?<br />
LP: Na minha perspectiva, esta nomeação<br />
significa para a Hovione mais uma hipótese de<br />
ser conhecida e de tentar fazer prevalecer os<br />
nossos pontos de vista quanto à aplicação dos<br />
vários guias pelos quais nos temos de reger.<br />
Durante o ano, vão realizar-se reuniões com a<br />
EP e outros organismos oficiais (EMEA) onde a<br />
Hovione poderá vir a estar presente. Nessas<br />
reuniões, os elementos presentes apresentam-<br />
-se não só como elementos da APIC, que<br />
representa a maneira de pensar da indústria<br />
europeia, mas também como elementos da<br />
empresa que representam.<br />
Ficha Técnica<br />
Concepção, Redacção e Produção: Sofia Villax e Isabel Mestre - Apoio de: Diane Villax - Tiragem: 1000 exemplares<br />
Os nossos agradecimentos a todos os que colaboraram neste número: Claudia Ferreira (CM); Luisa Paulo (QC); Eric Ng (HM); Lavinia Emery (NJ); Isabel Pina (DF);<br />
Ana Ferreira (RH); Alberto Mesquita (DIBS); Martha Heggie (CD); Armando Simões (CM); Ana Barros (RH)<br />
3
<strong>HOVIONEws</strong><br />
O GRUPO HOVIONE<br />
Hovione New Jersey (NJ)<br />
Festa de Natal<br />
NJ celebrou a festa do Natal no dia 14 de<br />
Dezembro, com a presença do Pai Natal, que<br />
distribuiu prendas às crianças e aos nossos<br />
colegas. Também esteve presente o mágico<br />
Jeff, que cativou a audiência, especialmente a<br />
infantil, que o ajudou na sua actuação.<br />
Alterações no pessoal<br />
NJ encerrou o ano de 2003 com o<br />
preenchimento das três vagas disponíveis no<br />
Dept. de Operações. Damos as boas vindas a<br />
John Rose, Joe Troiano e Troy Chamberlain. A<br />
chegada de novos colegas faz com que a<br />
Hovione NJ tenha actualmente 22<br />
empregados.<br />
Agradecemos ainda a ajuda dos colegas de<br />
Loures e Macau: Dirce Macário, Pedro Pires,<br />
Jimmy Aislo e Romeu Tercias.<br />
Novos projectos<br />
NJ entra no novo ano com dois novos<br />
projectos: CH01 e PA01.<br />
Nº 12 - Janeiro 2004<br />
Jantares de<br />
Natal da<br />
Hovione Loures<br />
Direcção de Marketing e Vendas<br />
O jantar decorreu no Forcado e de<br />
acordo com a tradição deste restaurante<br />
ribatejano, houve o habitual beijo ao<br />
boi.<br />
Direcção Industrial<br />
Estará o Dave a pedir novos projectos para 2004?<br />
Hovione Macau (HM)<br />
Eventos Sociais<br />
Os colegas da Hovione Macau participaram<br />
mais uma vez na Corrida Internacional de<br />
Barcos Dragão, nos dias 13 e 14 de Setembro e<br />
ganharam o 1º Prémio de Pequenos Barcos<br />
Dragão (Grupo C), na corrida dos 500 m. Muitos<br />
parabéns à equipa!<br />
HM realizou pela primeira vez um passeio a pé<br />
com a duração de cerca de 2 horas pelo Trilho<br />
da Taipa Grande. O passeio foi seguindo dum<br />
almoço buffet num hotel de Macau.<br />
O dia de São Martinho foi celebrado com um<br />
tradicional Magusto português. Neste jantar,<br />
onde participaram 150 pessoas, houve ainda<br />
exibição de folclore português.<br />
O jantar anual teve lugar no dia 10 de<br />
Novembro, no Westin Hotel. Este ano 8 colegas<br />
foram homenageados por 10 anos de serviço:<br />
Bruno Vinluan, Choi Kam Lin, Sam Fong Ieng,<br />
Ng Iok Lon, Wong Chio Long, Chan Pak Wo,<br />
Victor Bein e Eric Ng.<br />
Festa de Natal<br />
Os vencedores da corrida dos 500 m<br />
Promoções e admissões<br />
No período entre Setembro e Dezembro foram<br />
promovidos os seguintes colegas: Fong Nai<br />
Ngok, Tai Chi Wai, Ieong Iong Kuan, Choi Ka<br />
Tong, Wong Weng Meng e Ng Chi Chon, aos<br />
quais desejamos a continuação dum bom<br />
trabalho!<br />
Foram admitidos os colegas Joana Cunha e<br />
Chan Hou Fei.<br />
Desempenho em Segurança<br />
O nível de segurança na HM continua a<br />
melhorar: até final de Dezembro contavam<br />
195 dias sem acidentes.<br />
Mais uma vez, no Forcado, cumpriu-se a<br />
tradição de beijar o boi e onde<br />
predominou a boa disposição, o convívio,<br />
a música e a habitual troca de presentes<br />
secretos!<br />
Direcção de Inv. & Desenvolvimento<br />
Ao sabor da comida brasileira, o I&D<br />
divertiu-se e até se revelaram alguns<br />
artistas na área musical.<br />
Direcção Geral Fabril<br />
O jantar de Natal revelou-se o mais<br />
difícil projecto do ano: digerir um porco<br />
preto alentejano, um boi brasileiro, um<br />
canguru australiano, um veado e uma<br />
avestruz não se sabe donde, tudo na<br />
mesma refeição...<br />
4
Na vanguarda da ciência da saúde<br />
<strong>HOVIONEws</strong><br />
“Um colega novo na Empresa”<br />
Se trabalha na Hovione, pode agora ter a sua<br />
conta e respectivos serviços bancários no seu<br />
local de trabalho. O EasyBES é um serviço do<br />
Banco Espírito Santo que funciona unicamente<br />
para colaboradores de empresas aderentes.<br />
O EasyBES oferece essencialmente duas<br />
grandes vantagens em relação a uma conta<br />
tradicional - por um lado facilita a vida, pois<br />
evita deslocações ao banco e, por outro,<br />
oferece condições bastante mais competitivas.<br />
Qualquer assunto pode ser tratado<br />
directamente pelo telefone ou por e-mail 24<br />
horas/dia e os documentos são entregues por<br />
correio-mala directamente do seu local de<br />
trabalho. Para além da facilidade em tratar<br />
dos seus assuntos, pode também marcar uma<br />
reunião pessoal com o Gestor da nossa<br />
agência EasyBES: o Sr. Francisco Matias, que<br />
está presente na Hovione às segundas-feiras<br />
entre as 17 e as 18h.<br />
Para saber mais sobre as condições favoráveis<br />
que poderá obter com estes produtos,<br />
informe-se através da Linha de Não-Aderentes<br />
808 210 101, por e-mail (info@easyBES.pt) ou<br />
no site www.easybes.pt. Alternativamente,<br />
marque uma reunião através do Outlook com o<br />
Sr. Francisco Matias e conheça o serviço<br />
personalizado do EasyBES.<br />
Em funcionamento na Hovione<br />
desde Novembro de 2003, o<br />
EasyBES oferece os seguintes<br />
produtos:<br />
- Conta serviço;<br />
- Cartões crédito e débito;<br />
- Crédito à Habitação;<br />
- Conta Poupança Habitação;<br />
- Fundos de Investimento;<br />
- PPRs;<br />
- Transacção de títulos.<br />
Jantar de homenagem ao Armando Simões:<br />
emocionante e divertido<br />
No passado dia 17 de Dezembro, realizou-se no<br />
Hotel Altis em Lisboa, um jantar de<br />
homenagem ao Armando Simões, que desde o<br />
início de 2004 passou à situação de reforma. A<br />
boa disposição de todos os presentes foi a<br />
tónica desse jantar.<br />
Vários colegas, que privaram com ele ao longo<br />
de 43 anos de carreira na Hovione, falaram um<br />
pouco sobre as experiências partilhadas, tendo<br />
havido manifestações deveras engraçadas,<br />
incluindo até um momento de poesia.<br />
Foi uma demonstração do apreço e<br />
reconhecimento que os colegas têm pelo<br />
Armando Simões, quer a nível pessoal, quer<br />
profissional, pelo seu empenho, dedicação e<br />
excelência do trabalho que desenvolveu ao<br />
longo de todos estes anos continuando, no<br />
entanto, a prestar a sua colaboração à<br />
Hovione, quer como Administrador, quer como<br />
representante da Empresa junto de diversas<br />
entidades oficiais.<br />
No final foi a vez do Armando agradecer e<br />
fazer uma retrospectiva sobre os seus 43 anos<br />
de carreira, demonstrando ainda que, ao cabo<br />
destes anos, continua com o mesmo<br />
entusiasmo de sempre e que, sem dúvida, vale<br />
a pena continuar o projecto Hovione, iniciado<br />
pelo Eng. Ivan Villax, a quem prestou uma<br />
sentida homenagem.<br />
Armando Simões<br />
10 Regras de Segurança Informática<br />
A segurança informática é um assunto sério e qualquer omissão ao cumprimento das regras abaixo indicadas pode ocasionar graves prejuízos<br />
para a Empresa e para todos os que nela trabalham. Devem-se cumprir as seguintes regras:<br />
- Não faça download, não execute nem copie qualquer ficheiro executável (extensão .exe, .com, .bat, .vbs, .shs) ou outros cuja extensão ou<br />
origem desconheça;<br />
- Não divulgue o seu login ou endereço de e-mail a quem não tiver necessidade real de os conhecer e não forneça a sua password em<br />
nenhuma circunstância;<br />
- Não tente instalar software no seu computador sem contactar o DIBS;<br />
- Não faça login em aplicações ou outros sistemas que não seja suposto requererem essa informação, nem frequente sites de conteúdo<br />
duvidoso;<br />
- Se fôr contactado telefonicamente por alguém da "Informática" ou semelhante, certifique-se da identidade do interlocutor;<br />
- Não contribua para a proliferação de e-mails indesejáveis;<br />
- Não interfira com o download do software anti-vírus, quando efectuar login à rede;<br />
- Não ligue, nem permita que outras pessoas (excepto DIBS) liguem, quaisquer equipamentos periféricos ao seu PC através de portas como<br />
USB, série ou docking station;<br />
- Pondere seriamente antes de aceitar o carregamento ou execução de macros em documentos Office (Word, Excel, Project e outros);<br />
- A segurança informática é em grande parte uma questão de atitude: tenha-a presente em todas as circunstâncias e em caso de dúvida, ligue<br />
o 460 (Helpdesk).<br />
5
<strong>HOVIONEws</strong> N.° 12 – Janeiro 2004<br />
Resultado de questionário indica<br />
boas relações profissionais com a Comunidade<br />
À semelhança do questionário realizado em<br />
Abril de 2003 à Comunidade Vizinha,<br />
realizámos em Novembro passado um<br />
inquérito dirigido aos nossos contactos<br />
profissionais e institucionais em Loures com<br />
dois objectivos: verificar a qualidade das<br />
nossas relações profissionais e aferir a<br />
percepção da imagem da Empresa junto dos<br />
inquiridos.<br />
Os resultados obtidos foram muito positivos.<br />
Em 72 questionários que foram enviados, 27<br />
foram devolvidos, o que representa uma taxa<br />
de resposta de cerca de 37,5%.<br />
A grande maioria dos inquiridos conhece bem a<br />
Hovione e considera a sua relação com a<br />
empresa muito boa, tendo facilidade em falar<br />
com a pessoa certa e obter respostas rápidas.<br />
Foi também aferido que a maioria das pessoas<br />
inquiridas caracteriza o seu contacto com a<br />
Hovione como sendo profissional, agradável e<br />
amigável.<br />
Numa perspectiva de melhoria contínua, este<br />
questionário serviu também para nos ajudar a<br />
perceber quais os pontos que podem ainda ser<br />
melhorados. Concluímos que temos de<br />
continuar a alargar a distribuição e divulgação<br />
da <strong>HOVIONEws</strong>, que prova ser um excelente<br />
meio de comunicação, não só interna como<br />
externamente.<br />
Outro aspecto salientado no inquérito é o<br />
interesse e necessidade de uma maior<br />
divulgação das iniciativas de responsabilidade<br />
social e de apoios levadas a cabo pela Hovione<br />
em Loures.<br />
Finalmente gostaríamos de agradecer a todos<br />
aqueles que tão simpaticamente participaram<br />
neste inquérito.<br />
Conhece a empresa Hovione?<br />
Como caracteriza o tipo de contacto/relação que tem com a Hovione?<br />
Que facilidade tem em falar com a pessoa certa e obter respostas rápidas?<br />
Considera a sua relação com a Hovione: Profissional?<br />
Considera a sua relação com a Hovione: Agradável?<br />
Considera a sua relação com a Hovione: Amigável?<br />
Que impacto acha que a Hovione tem na comunidade de Loures?<br />
Considera a imagem da Hovione no geral:<br />
77,8% Bem/Muito bem<br />
88,9% Bom/Muito bom<br />
85,2% Boa/Muito boa<br />
70,4% Muito profissional<br />
48,2% Muito agradável<br />
59,3% Muito amigável<br />
85,2% Bom/Muito bom<br />
88,9% Positiva<br />
Obras na estrada de Sete Casas previstas para 2004<br />
No início de Setembro último, dirigimos ao<br />
Presidente da Câmara Municipal de Loures uma<br />
carta solicitando reparações urgentes na<br />
estrada que atravessa Sete Casas, reflectindo<br />
não só as nossas próprias preocupações mas<br />
também as dos moradores da localidade.<br />
Solicitámos ainda a execução do nosso pedido<br />
de Julho para a colocação de sinalização<br />
impeditiva de estacionamento em frente aos<br />
números 118 a 130 da Rua Comandante<br />
Carvalho Araújo.<br />
A sinalização já foi colocada a 9 de Dezembro.<br />
Quanto ao arranjo da estrada, em reunião com<br />
o Vereador João Pedro Domingues em 20 de<br />
Novembro, fomos informados que a CM Loures<br />
efectuou diligências junto do Instituto de<br />
Estradas de Portugal (entidade responsável<br />
pela manutenção desta estrada), ao que foi<br />
informada de que o projecto de execução da<br />
obra está em fase final, prevendo-se o<br />
lançamento do concurso para o início de 2004.<br />
Acordámos com o Vereador João Domingues<br />
juntarmos esforços para que a obra seja<br />
realizada no mais curto espaço de tempo.<br />
Sinalização na Rua Comandante Carvalho Araújo, 118 - 130<br />
6
Na vanguarda da ciência da saúde<br />
VIDA & SAÚDE<br />
<strong>HOVIONEws</strong><br />
64% afirmam estar satisfeitos com o Plano de Saúde Hovione<br />
Na edição anterior da <strong>HOVIONEws</strong> foi lançado<br />
um questionário sobre o Plano de Saúde<br />
Hovione. Com um total de 162 respostas<br />
recebidas, os resultados são muito positivos,<br />
apontando para uma satisfação global com o<br />
seguro de saúde da Vitória, do qual<br />
beneficiamos desde 1988.<br />
Com base nestas respostas, estão já em curso<br />
algumas melhorias propostas no questionário.<br />
A partir de Fevereiro o processo de reembolso<br />
será feito directamente por transferência<br />
bancária pela Vitória o qual, para além de<br />
reduzir trabalho burocrático ao nosso Dept. de<br />
RH, torna o reembolso mais rápido. Estamos a<br />
implementar no Sharepoint (intranet da<br />
Hovione) um sub-menu para o Plano de Saúde<br />
que incluirá, para além de um template de<br />
impressos de pedido de reembolso para<br />
preenchimento e impressão (a assinatura é<br />
sempre necessária), todas as informações<br />
sobre o Plano em si, bem como uma caixa de<br />
sugestões.<br />
Em relação ao Plano de Saúde, estão em<br />
análise as sugestões propostas para incluir<br />
novas garantias. Face à actual política de<br />
contenção de custos na Hovione, a melhoria no<br />
Plano será feita com base numa análise<br />
cuidadosa, de maneira a que a melhor<br />
proposta vá ao encontro das expectativas. O<br />
novo plano deverá entrar em vigor ainda<br />
durante o primeiro trimestre de 2004.<br />
Como classifica o seu Seguro de Saúde Victória?<br />
65,5% Muito bom/Bom<br />
O pedido de reembolso é satisfatório?<br />
85,8% Sim<br />
O acesso aos impressos de reembolso via Sharepoint facilitaria o processo?<br />
74,5% Sim<br />
Os prazos de comparticipação de despesas são satisfactórios?<br />
74,7% Sim<br />
A comparticipação via transferência bancária melhoraria o processo?<br />
77,2% Sim<br />
A informação contida nos extractos de reembolso é clara e suficiente?<br />
Que factores podem contribuir para uma melhoria do seu actual Seguro de Saúde?<br />
Considera-se bem informado sobre o seu Seguro de Saúde?<br />
3.7%<br />
86,4% Sim<br />
32,7% Aumento limite das<br />
comparticipações<br />
63,4% Sim<br />
63,6% Novas garantias (1)<br />
Qual o grau de satisfação face ao Seguro de Saúde?<br />
63,6% Muito satisfeito/Satisfeito<br />
Ficha técnica<br />
Nº de respostas: 162 Sexo F: 37% M: 63%<br />
Idade: -25: 5%; 25-30: 25%; 31-35: 23%; 36-40: 13%; 41-45: 16%; 46-50: 9%; 51-55: 6%; +56: 4%<br />
Nº de anos na Hovione: -2: 7%; 2-5: 22%; 6-10: 25%; 11-15: 14%; +16: 31%<br />
COMUNIDADE HOVIONE<br />
Eventos<br />
Visitas de estudo:<br />
13 e 16 de Outubro - 50 alunos da Faculdade<br />
de Farmácia da Dinamarca (contacto da<br />
Embaixada Real da Dinamarca).<br />
29 de Outubro - 16 alunos da disciplina de<br />
Segurança e Higiene Indústrial, dos Cursos de<br />
Química e Engenharia Química, do Instituto<br />
Superior Técnico, acompanhados pela Prof.<br />
Cristina Fernandes.<br />
12 de Novembro - 25 alunos do 4º Ano de<br />
Química Indústrial, do Instituto Superior<br />
Técnico, acompanhados do Prof. Pedro Paulo<br />
Santos.<br />
Estudantes da Faculdade de Farmácia da Dinamarca, acompanhados pela Cláudia Ferreira<br />
(1) Novas garantias sugeridas: Oftalmologia e estomatologia: 62,7%<br />
Estomatologia: 26,5%<br />
Outras: 6,9%<br />
Oftalmologia: 3,9%<br />
Recursos Humanos<br />
Notícias do período de Setembro a Dezembro<br />
de 2003.<br />
Promoções<br />
Foram promovidos os colegas Ana Conceição,<br />
Sara Azevedo, Ozanan Pinto, Pedro Miguel<br />
Alves, Filipe Silva, Bruno Fernandes e Cristina<br />
Silva. Desejamos o maior sucesso nas suas<br />
funções.<br />
Parabéns e Felicidades<br />
Rute Costa e Vitor Soeiro, pelo casamento.<br />
Anabela Dias Conde, Alexandra Lourenço,<br />
Manuel Lourenço, Maria João Afonso, Amândio<br />
Cardoso, Nuno Fernandes, Joaquim Leite,<br />
João Figueira, Luis Guilherme Félix e<br />
Domingos Martins pelo nascimento dos filhos.<br />
Estágios<br />
Temos connosco os estagiários Silvia Pelicano e<br />
Ricardo Baldaia no Controlo de Qualidade e<br />
Miguel António na Manutenção.<br />
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<strong>HOVIONEws</strong><br />
N.° 12 – Janeiro 2004<br />
Admissões<br />
A todos os que se tornaram efectivos na Hovione, renovamos as boas vindas e desejamos o maior sucesso:<br />
Alfredo Chipondia<br />
Linha de Produção<br />
NY/DI<br />
Ana Linhas<br />
Téc. Qualidade/DIBS<br />
Ext.: 467<br />
Andrea Cruz<br />
Téc. Assist. EP/ID<br />
Ext.: 248<br />
António Henriques<br />
Cientista Junior/ID<br />
Ext.: 464<br />
Bruno Ribeiro<br />
Escala Piloto/ID<br />
Elisabete Mateus<br />
Cientista Junior/ID<br />
Ext.: 466<br />
Filipe Gaspar<br />
Eng. Químico/DI<br />
Ext.: 395<br />
Joaquim da Costa<br />
Serralheiro Mec./DI<br />
Ext.: 230<br />
Joel Silva<br />
José Melo<br />
Linha Produção B15/DI Eng. Produção/DI<br />
Ext.: 134<br />
José Sampaio<br />
Armazém/DI<br />
Luis Fernandes<br />
Linha Produção NY/DI<br />
Luis Segadães<br />
Eng. Produção/DI<br />
Ext.: 395<br />
Miguel Martins<br />
Eng. Manutenção/DI<br />
Ext.: 238<br />
Neldes Moura Pedro Pereira<br />
Linha Produção B15/DI Linha Produção NY/DI<br />
Rui Alexandre<br />
Escala Piloto/ID<br />
Rui Escarigo<br />
Linha Produção XR/DI<br />
Ricardo Rodrigues Ricardo Simões<br />
Linha Produção B15/DI Cientista Junior/ID<br />
Ext.: 255<br />
Serghei Romanat<br />
Linha Produção XR/DI<br />
Grupo Cultural e Desportivo da Hovione<br />
A actual Direcção do Grupo Cultural e Desportivo da Hovione está a<br />
concluir o seu mandato de 2 anos para o qual foi eleita (1 de Abril de<br />
2002 a 31 de Março de 2004).<br />
Pensamos que o balanço foi muito positivo, a avaliar pela enorme<br />
adesão que quase todas as iniciativas registaram. Compete, no<br />
entanto, aos colaboradores da Hovione pronunciarem-se sobre o seu<br />
grau de satisfação relativamente à actividade do GCDH. Assim, em<br />
breve lançaremos um inquérito para obtermos a vossa opinião.<br />
A existência de um Grupo Cultural e Desportivo dentro de uma empresa<br />
e apoiada por esta, tem como principal missão proporcionar não só<br />
momentos de lazer e convívio, mas também contribuir para o<br />
desenvolvimento das relações interpessoais com reflexos positivos nas<br />
relações laborais.<br />
Em princípio, todos podem a nível individual assistir a uma peça de<br />
teatro, a concertos ou a qualquer outro espectáculo, mas já não terá a<br />
mesma facilidade de participar em actividades de grupo como o<br />
futebol, paintball ou rafting. Nem sempre é fácil reunir um grupo de<br />
amigos, mas verificámos que, quando se trata dum grupo de colegas de<br />
trabalho, o GCDH tem um papel preponderante como produtor e<br />
facilitador da prática dessas actividades.<br />
A actual Direcção empenhou-se muito na realização de actividades que<br />
agradassem a todos: fomos do futebol à ópera, da aventura às<br />
exposições, sem esquecer familiares e simples amigos dos nossos<br />
colaboradores.<br />
Mas o mandato está a chegar ao fim e é altura de dar lugar a outros,<br />
se assim o entenderem os colaboradores da Hovione. O último desafio<br />
que lançamos é precisamente o de constituirem listas de candidatos<br />
que dêem continuidade ao trabalho desenvolvido ao longo destes dois<br />
anos.<br />
Passeio pedeste ao Cabo da Roca - 23 de Março - Foto de Paulo Baião<br />
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