17.06.2015 Views

Graf - CC4 - orçamentação e graus de orçamento - DCC

Graf - CC4 - orçamentação e graus de orçamento - DCC

Graf - CC4 - orçamentação e graus de orçamento - DCC

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

30/08/2013<br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Obra<br />

ativida<strong>de</strong> econômica<br />

aspecto custo<br />

Orçamento<br />

Orçamentação<br />

produto<br />

processo<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

Exercício <strong>de</strong> previsão<br />

1<br />

2<br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Concorrência<br />

Custos contemplados no preço<br />

Margem <strong>de</strong> lucro a<strong>de</strong>quado<br />

Conhecimento <strong>de</strong>talhado do serviço<br />

Interpretação do projeto<br />

Dificulda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> execução $<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Parâmetros imprecisos<br />

Chuvas;<br />

Solo;<br />

Disponibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> materiais;<br />

Produtivida<strong>de</strong>.<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

3<br />

4<br />

1


30/08/2013<br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Orçamentos<br />

precisos (não exatos)<br />

Mão <strong>de</strong> obra;<br />

Custos diretos Material;<br />

+ Equipamentos.<br />

= Custos indiretos Equipe supervisão;<br />

+ Despesas gerais;<br />

Imposto e Lucro Taxas.<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Concorrência<br />

nem tão baixo<br />

lucro<br />

nem tão alto<br />

competitivo<br />

Mesma obra<br />

2 ou mais orçamentos distintos<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

5<br />

6<br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Gran<strong>de</strong>s empresas<br />

setor só <strong>de</strong> orçamento<br />

Maior conhecimento prático<br />

menos frustações<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Orçamentação<br />

empresas <strong>de</strong> construção<br />

escritórios <strong>de</strong> arquitetura<br />

empresas projetistas<br />

consultores (serviços técnicos)<br />

fábricas (custo produto)<br />

subempreiteiros<br />

governo (antes <strong>de</strong> licitar)<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

7<br />

8<br />

2


30/08/2013<br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Distorções<br />

falta <strong>de</strong> tempo<br />

feeling<br />

falta <strong>de</strong> atenção<br />

sem troca entre campo-escritório<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Boa prática<br />

<strong>de</strong>finir o responsável pela obra na fase da licitação<br />

participar da orçamentação<br />

Orçamento<br />

retratar a realida<strong>de</strong> do projeto<br />

margem <strong>de</strong> incerteza<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

(<strong>de</strong>fasagem <strong>de</strong> tempo, etc.)<br />

9<br />

10<br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Atributos do orçamento<br />

Aproximação;<br />

Especificida<strong>de</strong>;<br />

Temporalida<strong>de</strong>.<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Aproximação<br />

todo orçamento é aproximado<br />

porque é uma previsão<br />

não exato, mas preciso<br />

apurada e criteriosa<br />

menor margem <strong>de</strong> erro<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

11<br />

12<br />

3


30/08/2013<br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Aproximação<br />

mão <strong>de</strong> obra<br />

produtivida<strong>de</strong><br />

afeta a composição<br />

encargos<br />

aci<strong>de</strong>ntes<br />

aviso prévio<br />

parâmetros<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Aproximação<br />

material<br />

mudança <strong>de</strong> preço<br />

mudança nos impostos<br />

perda consi<strong>de</strong>rada<br />

arrojada<br />

realista<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

faltas<br />

históricos<br />

13<br />

conservadora<br />

reaproveitamento<br />

14<br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Aproximação<br />

equipamento<br />

custo horário<br />

vida útil<br />

manutenção e operação<br />

produtivida<strong>de</strong><br />

disponibilida<strong>de</strong> mecânica<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Aproximação<br />

custos indiretos<br />

pessoal<br />

salários<br />

<strong>de</strong>spesas<br />

contas água, energia, etc.<br />

aluguel <strong>de</strong> equipamentos<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

coeficiente <strong>de</strong> utilização<br />

empolamento<br />

15<br />

imprevistos<br />

retrabalhos; danos<br />

16<br />

4


30/08/2013<br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Especificida<strong>de</strong><br />

cada orçamento é único<br />

local<br />

obra,<br />

acessos,<br />

mão <strong>de</strong> obra disponível<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Especificida<strong>de</strong><br />

empresa<br />

política da empresa<br />

supervisores<br />

padrão do canteiro<br />

veículos<br />

terceirização<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

17<br />

taxas administrativas<br />

empréstimos<br />

18<br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Temporalida<strong>de</strong><br />

valida<strong>de</strong> do orçamento<br />

ajustes<br />

flutuação dos custos dos insumos<br />

impostos (criação, alteração)<br />

métodos construtivos<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Orçamento<br />

para o proprietário<br />

serviços<br />

qnt. X preços* unitários<br />

<strong>de</strong>senbolso<br />

*fixo **variável<br />

soma = preço total<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

cenários financeiros<br />

19<br />

ao longo do tempo<br />

20<br />

5


30/08/2013<br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Orçamento<br />

*fixo **variável<br />

para o construtor<br />

insumos<br />

(qnt. X custos**) + <strong>de</strong>sp. indiretas<br />

soma = custo total<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Etapas da orçamentação<br />

estudo das condicionantes<br />

visita <strong>de</strong> campo<br />

consulta ao cliente<br />

documentos<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

<strong>de</strong>senbolso<br />

preço<br />

+ lucro<br />

total<br />

+ impostos<br />

21<br />

22<br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Etapas da orçamentação<br />

composição <strong>de</strong> custos<br />

custo<br />

<strong>de</strong>finições técnicas<br />

plano <strong>de</strong> obra<br />

quant. serviços<br />

produtivida<strong>de</strong><br />

cotação insumos +<br />

<strong>de</strong>terminação <strong>de</strong> preço<br />

custo indireto<br />

impostos<br />

lucro<br />

23<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Etapas da orçamentação<br />

estudo das condicionantes<br />

(condições <strong>de</strong> contorno da obra)<br />

projeto<br />

fases<br />

serviços e quantida<strong>de</strong>s<br />

interferência<br />

dificulda<strong>de</strong>s<br />

leitura e interpretação (proj. e especificações técnicas)<br />

edital (regras)<br />

visita técnica (local da obra, condições)<br />

24<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

6


30/08/2013<br />

Orçamentação<br />

Etapas da orçamentação<br />

composição <strong>de</strong> custos<br />

i<strong>de</strong>ntificar os serviços<br />

cada serviço custo<br />

quantitativos<br />

cada serviço quantificado<br />

baseado dimensões projeto<br />

discriminar custos diretos<br />

serviços <strong>de</strong> campo<br />

composição <strong>de</strong> custos<br />

25<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Orçamentação<br />

Etapas da orçamentação<br />

composição <strong>de</strong> custos<br />

discriminar custos indiretos<br />

requeridos que não são serviços <strong>de</strong> campo<br />

cotação preços<br />

(direto e indireto)<br />

insumos obra<br />

<strong>de</strong>finição <strong>de</strong> encargos<br />

% sobre mão <strong>de</strong> obra<br />

(pagos pelo empregador)<br />

26<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Fechamento do orçamento<br />

<strong>de</strong>finir lucro<br />

concorrência<br />

risco<br />

necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> conquistar a obra<br />

BDI (%) – benefício e <strong>de</strong>spesas indiretas<br />

diluir lucro, no<br />

custos indiretos custo<br />

e impostos direto<br />

<strong>de</strong>sbalanceamento<br />

distribuição não uniforme do BDI<br />

27<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Utilida<strong>de</strong>s da orçamentação<br />

levantamento <strong>de</strong> materiais e serviços<br />

planejar as compras<br />

i<strong>de</strong>ntificar fornecedores<br />

estudar formas <strong>de</strong> pagamento<br />

analisar metodologia executiva<br />

acompanhamento<br />

orçado X comprado<br />

metas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho<br />

28<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

7


30/08/2013<br />

Orçamentação<br />

Orçamentação<br />

Utilida<strong>de</strong>s da orçamentação<br />

Ativida<strong>de</strong><br />

dimensionar equipes<br />

revisão/ recálculo fácil<br />

simulações (cenários)<br />

cronograma físico-financeiro<br />

análise <strong>de</strong> viabilida<strong>de</strong> econômica<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

leitura do capítulo 1 - Orçamentação<br />

MATTOS, Aldo Dórea. Como preparar orçamentos <strong>de</strong> obras. São<br />

Paulo: Pini, 2006. 281 p., il. Bibliografia: p. 280-281. ISBN<br />

857266176X (broch.)<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

resenha para consulta em<br />

trabalhos <strong>de</strong> avaliação<br />

29<br />

30<br />

Orçamentação<br />

Referência(s):<br />

MATTOS, Aldo Dórea. Como preparar orçamentos <strong>de</strong> obras. São<br />

Paulo: Pini, 2006. 281 p., il. Bibliografia: p. 280-281. ISBN<br />

857266176X (broch.)<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

31 32<br />

8


30/08/2013<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Setor público<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Iniciativa privada<br />

necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> conhecer<br />

custo do empreendimento<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

33<br />

34<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Custo<br />

proseguimento do projeto<br />

alteração do escopo<br />

alteração no padrão <strong>de</strong> acabamentos<br />

abortar o projeto<br />

Estudo <strong>de</strong> viabilida<strong>de</strong><br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Estimativa <strong>de</strong> custos<br />

mais ou menos precisas<br />

tipologia da obra<br />

construção convencional<br />

serviços bem conhecidos<br />

registros<br />

construção pouco convencional<br />

imprecisão maior<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

35<br />

36<br />

9


30/08/2013<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Graus <strong>de</strong> <strong>de</strong>talhamento do orçamento<br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

base em custos históricos<br />

comparação <strong>de</strong> projetos<br />

I<strong>de</strong>ia aproximada<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Graus <strong>de</strong> <strong>de</strong>talhamento do orçamento<br />

Orçamento preliminar<br />

mais <strong>de</strong>talhado que a estimativa<br />

levantamento <strong>de</strong> quantida<strong>de</strong>s<br />

pesquisa preços insumos<br />

serviços<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

37<br />

38<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Graus <strong>de</strong> <strong>de</strong>talhamento do orçamento<br />

Orçamento analítico ou <strong>de</strong>talhado<br />

composição <strong>de</strong> custos<br />

extensa pesquisa preços<br />

valor bem próximo do real<br />

reduzida margem <strong>de</strong> erro<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

indicadores genéricos<br />

primeira abordagem da faixa <strong>de</strong> custo<br />

Edificações<br />

metro quadrado construído<br />

CUB – custo unitário básico<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

39<br />

40<br />

10


30/08/2013<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

Re<strong>de</strong> <strong>de</strong> drenagem metro linear construído<br />

Urbanização hectare construído<br />

Estrada quilômetro construído<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

CUB<br />

projetos padrões (ABNT)<br />

baixo<br />

alto<br />

médio<br />

Sindicatos da Indústria da Construção<br />

cálculo e divulgação<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

41<br />

42<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

CUB<br />

não consi<strong>de</strong>ra especificida<strong>de</strong>s da construção<br />

terreno<br />

fundações especiais<br />

paisagismo<br />

elevadores<br />

instalações<br />

equipamentos<br />

obras complementares<br />

etc.<br />

43<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

Terminologia projetos ABNT<br />

44<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

11


30/08/2013<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

CUB<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

CUB<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

45<br />

46<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

CUB<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

CUB<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

47<br />

48<br />

12


30/08/2013<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

49<br />

50<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

51<br />

52<br />

13


30/08/2013<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

Custo unitário PINI <strong>de</strong> edificações<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

53<br />

54<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

Seja um residência <strong>de</strong> padrão alto em Curitiba,<br />

<strong>de</strong> 300m². Calcular o custo <strong>de</strong> construção<br />

utilizando o CUB.<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

CUB = 1590,34 (novembro/2012)<br />

55<br />

Para calcular agora<br />

56<br />

14


30/08/2013<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Estimativa <strong>de</strong> custo<br />

Seja um residência <strong>de</strong> padrão alto em Curitiba,<br />

<strong>de</strong> 300m². Calcular o custo <strong>de</strong> construção<br />

utilizando o CUB.<br />

Resposta: R$ 477 102<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Orçamento preliminar<br />

mais <strong>de</strong>talhado que a estimativa<br />

levantamento <strong>de</strong> quantida<strong>de</strong>s<br />

pesquisa preços principais<br />

Quantida<strong>de</strong> maior <strong>de</strong> indicadores do que na<br />

estimativa <strong>de</strong> custo<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

57<br />

58<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Orçamento preliminar<br />

indicador <strong>de</strong> volume <strong>de</strong> concreto<br />

espessura média vigas<br />

pilares<br />

lajes<br />

escadas<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Orçamento preliminar<br />

indicador <strong>de</strong> volume <strong>de</strong> concreto<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

59<br />

60<br />

15


30/08/2013<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Orçamento preliminar<br />

indicador <strong>de</strong> "peso"* da armação<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Orçamento preliminar<br />

indicador <strong>de</strong> área <strong>de</strong> forma<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

* O correto seria "massa".<br />

61<br />

62<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Orçamento preliminar<br />

estimar os quantitativos <strong>de</strong> concreto, aço e<br />

fôrma do edifício anterior.<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

63<br />

64<br />

16


30/08/2013<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Orçamento preliminar<br />

Exercício: estimar os quantitativos <strong>de</strong><br />

concreto, aço e fôrma do edifício abaixo:<br />

Área <strong>de</strong> 300 m² por pavimento<br />

Gabarito: 10 pavimentos<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Estimativa <strong>de</strong> custo por etapa <strong>de</strong> obra<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

Fazer e entregar junto à resenha<br />

65<br />

66<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

Ativida<strong>de</strong>s<br />

leitura do capítulo 2 - Graus <strong>de</strong> orçamento:<br />

MATTOS, Aldo Dórea. Como preparar orçamentos <strong>de</strong> obras. São<br />

Paulo: Pini, 2006. 281 p., il. Bibliografia: p. 280-281. ISBN 857266176X<br />

(broch.)<br />

leitura da cartilha do CUB:<br />

SINDUSCON-MG - Sindicato da Indústria da Construção Civil no Estado<br />

<strong>de</strong> Minas Gerais. Custo Unitário Básico (CUB/m²): principais aspectos.<br />

Belo Horizonte: SINDUSCON-MG, 2007. 112p. CDU 69: 657.474.5. 2007<br />

http://www.sinduscon-mg.org.br/site/arquivos/cub/cartilha_cub.pdf<br />

fazer exercício solicitado em aula<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

67<br />

fazer resenha/anotações para consulta<br />

68<br />

17


30/08/2013<br />

Referência(s):<br />

Graus <strong>de</strong> orçamento<br />

MATTOS, Aldo Dórea. Como preparar orçamentos <strong>de</strong> obras. São<br />

Paulo: Pini, 2006. 281 p., il. Bibliografia: p. 280-281. ISBN 857266176X<br />

(broch.)<br />

Sinduscon PR. CUB – Custo Unitário Básico <strong>de</strong> novembro <strong>de</strong> 2012.<br />

Curitiba: Sinduscon, 2012.<br />

ABNT, Associação Brasileira <strong>de</strong> Normas Técnicas. NBR 12721:<br />

Avaliação <strong>de</strong> custos unitários e preparo <strong>de</strong> orçamento <strong>de</strong> construção<br />

para incorporação <strong>de</strong> edifícios em condomínio. Rio <strong>de</strong> Janeiro, 2006.<br />

SINDUSCON-MG - Sindicato da Indústria da Construção Civil no Estado<br />

<strong>de</strong> Minas Gerais. Custo Unitário Básico (CUB/m²): principais aspectos.<br />

Belo Horizonte: SINDUSCON-MG, 2007. 112p. CDU 69: 657.474.5. 2007<br />

69<br />

Helena Fernanda <strong>Graf</strong><br />

18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!