RELATÓRIO SOCIAL - mahle

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RELATÓRIO SOCIAL - mahle

eLatÓrio sociaLGRUPo MAHLE BRASILEXERCÍCIo dE 20091


Nesta edição do Relatório Social estamos publicando depoimentos de colaboradores, alguns comdécadas de serviços prestados e alguns voluntários em ações sociais, falando sobre sua relaçãocom a empresa. Como não é possível colher a impressão de todos, esses aqui presentes representamtodos aqueles que, com seu trabalho, envolvimento e dedicação, ajudam a construir a históriada MAHLE no Brasil.2


INTRodUçãointrodução4


introduçãoÉ com grande satisfação que apresentamos oRelatório Social do Grupo MAHLE Brasil 2009.Este material foi desenvolvido para informar,sensibilizar e engajar colaboradores, clientes,parceiros e a sociedade em geral para questõestão importantes e que são responsabilidade detodos.O ano nos exigiu muito e muito foi dado pornós. Neste documento vocês poderão constatarque, mesmo diante de adversidades, nossoscolaboradores não mediram esforços na continuidadede um dedicado trabalho nos campossocial, educacional e ambiental, tendo comolinhas mestras o Programa de ResponsabilidadeSocial e o Sistema de Gestão Ambiental daMAHLE.As inúmeras atividades desenvolvidas atestamque nossos colaboradores têm obtido êxitoem seus esforços rotineiros para cumprimentodas tarefas diárias e também na atuação juntoàs comunidades onde temos nossas unidadessediadas.Aproveitamos para parabenizar a todos que,além de seu talento profissional, dedicaram seutempo à solidariedade, trazendo mais alegria ejustiça à sua volta.Muito obrigado.Este relatório também pretende apresentar,resumidamente, as ações realizadas em 2009,com investimentos destinados à tecnologia e,principalmente, ao aprimoramento do profissionale à valorização do ser humano.Claus HoppenDiretor Presidente da MAHLE Metal Leve S.A.5


PERFIL dA EMPRESAPerFiL da emPresa6


PERFIL dA EMPRESA“Para mim é gratificante completar 30 anos de MAHLE, porque tive a oportunidade de ver essa empresanascer, em 1979. Aqui em Mogi Guaçu fui um dos primeiros colaboradores a ser contratado e depoistive também a chance de acompanhar o desenvolvimento do grupo e de aproveitar as oportunidadesque me foram oferecidas. Então, neste momento, eu me sinto muito feliz e gratificado por ter feito essaparceria com a MAHLE.”José Henrique Orrin CamassariJurídico – Mogi Guaçu30 anos de empresadesde 1950 no Brasil, a MAHLE transformou-se emum modelo empresarial de destaque em um mercadoaltamente competitivo, concentrando esforçosnão somente em tecnologia, mas também emcapacitação de recursos humanos, e tendo comobase de atuação características como proatividade,evolução, inovação e aprimoramento contínuo.Campo (SP) e Itajubá (MG), um Centro Tecnológicoem Jundiaí (SP) e um Centro de distribuição emLimeira (SP). Com a aquisição, em 2008, do controleacionário da empresa Forjas Brasileiras S.A.Indústria Metalúrgica, hoje MAHLE HIRSCHVoGELFoRJAS, a MAHLE amplia ainda mais seu portfóliode importantes componentes.No Brasil, fabricamos componentes de motorescomo pistões, anéis, bronzinas, buchas, bielas,componentes sinterizados, sistemas de trem deválvulas, filtros automotivos e industriais. Hoje nossasunidades estão presentes nas cidades de MogiGuaçu (SP), Indaiatuba (SP), São Bernardo doPriorizamos os nossos valores, presentes nas atitudesdos colaboradores: inovação, qualidade, orientaçãoao cliente, eficiência, meio ambiente, conhecimento,comunicação, compromisso, mudança, crescimento,princípio democrático, transparência, independência,responsabilidade, integridade e perspectiva.Trajetória do Grupo MAHLE Mercosul192019211929195019781981199619971998199920002001200220032005200720081920: início das atividades da MAHLE em Stuttgart, na Alemanha.1921: início da produção em série dos primeiros pistões de liga leve.1929: início da produção em série de filtros do óleo, ar e combustível.1950: Dr. Ernst Mahle se estabelece no Brasil, tornando-se sócio-fundador, junto com as famíliasMindlin, Gleich, Lafer e Klabin, da Metal Leve, primeira fabricante nacional de pistões.1978: aquisição do controle acionário da CIMA Componentes Automotivos, de Santo André (SP),dando origem à CIMA MAHLE. Início da construção da fábrica de Mogi Guaçu (SP).1981: inauguração da fábrica de pistões em Mogi Guaçu (SP) e da planta da MetalúrgicaMogi Guaçu – MMG.1996: aquisição do controle acionário da Metal Leve S.A.1997: em conjunto com a Magneti Marelli, aquisição da Cofap – Companhia Fabricadora de Peças.1998: estabelecimento de joint venture com a austríaca Miba para produtos sinterizados.1999: inauguração em Limeira (SP) do Centro de Distribuição para o mercado de reposição da AméricaLatina. Constituição da MAHLE Cofap Anéis.2000: criação da MAHLE Sistemas de Filtração no Brasil.2001: inauguração da fábrica de filtros em Mogi Guaçu (SP).2002: incorporação da MAHLE Sistemas de Filtração pela MAHLE Metal Leve S.A.2003: a MAHLE MMG (antiga Metalúrgica Mogi Guaçu) é incorporada pela MAHLE Metal Leve S.A., enquantoa MAHLE Cofap Anéis passa a se denominar MAHLE Componentes de Motores do Brasil. Unificação emItajubá (MG) das atividades de anéis de pistão na planta da MAHLE Componentes de Motores.2005: inauguração em Itajubá (MG) da planta da MAHLE Metal Leve S.A. para a fabricaçãode buchas.2007: aquisição da divisão de componentes para motores da Dana e da fábrica de válvulas Edival, naArgentina. Estabelecimento da joint venture MAHLE Filtroil Indústria e Comércio de Filtros Ltda.2008: estabelecimento da joint venture MAHLE HIRSCHVOGEL FORJAS S.A. Inauguração do novoCentro Tecnológico MAHLE, em Jundiaí (SP).7


educaçãoo desenvolvimento das atribuições pessoaise profissionais dos colaboradores é alvo deinvestimento contínuo da MAHLE. Na prática,essa capacitação, independentemente do nívelhierárquico, acontece em iniciativas das própriasáreas e de Recursos Humanos, visando ocrescimento permanente da equipe. Em 2009,alcançamos 539.168 horas de treinamento, realizadasnas diversas plantas do Grupo MAHLEno Brasil.Recrutamento InternoA MAHLE Brasil possui uma Política deRecrutamento Interno que foi desenvolvida e épraticada visando o aproveitamento dos talentosinternos – isso incentiva a evolução doscolaboradores com a possibilidade de buscarnovas oportunidades dentro do próprio Grupo.Eder da Silva Massa, colaborador promovido,dá seu depoimento: “Sempre considereio recrutamento interno muito importante.Trabalhei por 7 anos e meio na produção e participeide outros recrutamentos internos, porémnão fui aprovado. Mas também não desisti, poiseu tinha bolsa de estudos e sabia que cedo outarde a oportunidade chegaria. Era isso que memantinha motivado. Quando saiu o anúncio dorecrutamento interno para preenchimento deuma vaga na Controladoria, pensei: Chegouminha oportunidade! Estou vivendo a minhamelhor fase, tanto pessoal, quanto profissional.Considero o processo de aprendizagemna nova função semelhante ao da Produção,ou seja, para quem quiser aprender, a MAHLEsempre dá oportunidade. Meu gerente diz queconhecer produção e administrativo permite“Tenho admiração pela MAHLE. Aqui conheci minha esposa, formei minha família. Minha segundageração também tem a MAHLE no histórico profissional: minha filha estagiou aqui e meu filho, hoje, éum colaborador MAHLE. Os cursos oferecidos pela empresa agregaram muito à minha carreira. Tiveainda a oportunidade de viajar a Portugal para um treinamento. O conhecimento adquirido em tantosanos de trabalho eu costumo compartilhar com o próximo, pois sou muito grato à MAHLE pela minhacarreira e pela minha realização pessoal e profissional.”Heitor UrfaliLaboratório Metalúrgico – SBC37 anos de empresa8


10CERTIFICAçÕES Ereconhecimentos


QuaLidade de Vidao bem-estar dos colaboradores se reflete emtodas as suas ações, dentro e fora da empresa.Alguns benefícios são concedidos para essefim, bem como ações são realizadas, voltadasa saúde e qualidade de vida. Homenagens,campanhas de saúde, comemorações, concursos,recreações, plano de saúde, cestas deNatal, seguro de vida, alimentação e transportesão alguns deles. Sempre que possível, asatividades são estendidas aos familiares doscolaboradores.Programa Bem ViverAmbulatório médico: todas as unidades doGrupo MAHLE no Brasil contam, em suas unidades,com ambulatório médico para oferecer“... Minha identidade com a empresa começou há mais de 30 anos. Em 1955, ano em que nasci, meupai começou a trabalhar na empresa, onde ficou por 33 anos. Durante a minha infância e juventudeeu já vivia o ambiente da empresa através dos comentários do meu pai, das festas e dos serviços queela proporcionava. Nos 30 anos em que eu estou na MAHLE eu vivi diversas situações. Vi a empresase preocupar com aspectos humanos, com a tecnologia, com a globalização, com o meio ambiente ecom o futuro... E foi durante esses anos todos que, comprometido com a empresa, eu aprendi e cresciprofissionalmente, pois ela me proporcionou acompanhar a evolução na tecnologia da informação. Eutrabalho em uma empresa em crescimento e em uma área da qual eu tenho bastante orgulho, pois écomposta por excelentes profissionais e por pessoas que realmente formam um time...”Roberto Guedes Moreira dos SantosTecnologia da Informação – Mogi Guaçu30 anos de empresa14


comunicaçãoEm 2009, como resultado de projeto iniciado noano anterior para melhoria contínua da comunicaçãona empresa, foram implantadas algumasmudanças e consolidadas ações anteriores, paraincrementar o dinamismo e a clareza nas informaçõesdivulgadas.RH On-lineImplantado em 2009, inicialmente em Limeira ecom expansão prevista para as demais unidades,o RH on-line é uma nova ferramenta de comunicação,disponível em quiosque de autoatendimento(terminal eletrônico) ou intranet, para uso doscolaboradores, proporcionando mais agilidade equalidade no fluxo de informações de RH.Comunicação Internaos quadros de aviso continuam sendo umaimportante ferramenta para oferecer informaçõesclaras e estratégicas aos colaboradores.Publicada trimestralmente e distribuída a todosos colaboradores, a revista interna MAHLE globaltraz as principais informações das unidadesda MAHLE no Brasil e no exterior, visando darao leitor uma visão mais abrangente do Grupo,com matérias sobre os fatos mais relevantes decada divisão.o sistema internet/intranet é integrado mundialmentee recebe periodicamente adaptaçõesfuncionais que otimizam a sua navegação. o“instant message” tem contribuído para umacomunicação mais ágil entre os usuários.A ferramenta de gestão Manager desktop, queengloba o Painel do Gestor (gerenciamento detempo), Módulos de Avaliação de Competênciase Remuneração, auxilia uma comunicaçãomais ágil entre gestor, colaborador e RecursosHumanos.MarketingCom o objetivo de resguardar o cumprimento dasdiretrizes institucionais e preservar a divulgação donome, marcas, produtos e serviços da empresa,a área de Marketing Corporativo do Brasil apoiatodas as demais áreas nesse sentido. Todas aspublicações internas e externas, bem como a confecçãode material institucional, são submetidas àanálise e aprovação da área.“Ser voluntário é saber compartilhar e dedicar ao próximo o que temos de mais precioso: o amor, a alegria,a felicidade – com humildade e sabedoria. É buscar do próximo um sorriso, um abraço, sem pedirnada em troca. Aprendemos a ser muito mais humanos e solidários e que um pequeno gesto pode setornar grande e importante para aquele que o recebe. Agradeço a MAHLE que me deu a chance de serum voluntário, podendo levar a alegria e o amor para aqueles que mais precisam.”Júlio César MonteagudoUsinagem – Indaiatuba – Voluntário20 anos de empresa16


esPonsaBiLidadeSoCIALA responsabilidade social se apresenta cada vezmais relevante no comportamento das organizações,causando impacto nos objetivos, nasestratégias e no próprio significado da empresa.A questão vai além da postura legal, da práticafilantrópica ou do apoio à comunidade. Significamudança de atitude, em uma perspectiva degestão empresarial, com foco na qualidade dasrelações e na geração de valor para todos.Pela sua relevância, demos continuidade ao projetode manutenção e reparos internos e externosna Santa Casa de Misericórdia de Itajubá. ocomplexo hospitalar é importante para a regiãoe fundamental para atender a maioria dos cidadãos,bem como os colaboradores da MAHLE.A humanização hospitalar também é incentivadapor meio de projetos da Associação Viva e deixeViver e doutores da Alegria.diante da complexidade dos problemas nacionaise dos desafios da sociedade, a MAHLE entendeque o diferencial de desenvolvimento e do crescimentosustentável passa, necessariamente, pelofator educação.o Programa MAHLE de Responsabilidade Socialestá cada vez mais fortalecido, por iniciativascomo as descritas a seguir.HUMANIZAÇÃO HOSPITALARo Programa MAHLE de Responsabilidade Socialtem seu foco na educação, na inclusão do jovemno mercado de trabalho e no incentivo ao voluntariado.Em 2009, diversas iniciativas foram realizadascom o objetivo de reforçar essas bases econtinuar incentivando os colaboradores a participaremde ações para tornar entidades e/ouprojetos assistidos autossuficientes.Santa Casa de ItajubáCompletamos em 2009 mais uma fase de nossoprojeto de revitalização e sustentabilidade daSanta Casa de Itajubá, resultado do termo deparceria assinado em 31 de agosto de 2007com a entidade, para elaboração do projetoarquitetônico para a reforma do prédio principalde seis andares.“O Formare é como um portal mágico, pelo qual passamos e, assim, potencializamos nossos sonhos. Alémde descobrirmos um mundo novo, ganhamos força para torná-lo parte de nossas vidas. Hoje sou engenheiro,formação com a qual sonhava há 10 anos e tenho certeza que o Formare contribuiu muito para essa conquista.Sobretudo tenho outros planos para o futuro, pessoais e profissionais, que são possíveis pela minha ousadia ecapacidade, mas também pelo conhecimento que adquiri nessa grandiosa Escola MAHLE Formare.”Saulo de RezendeGarantia da Qualidade – Filtros – Mogi Guaçu – turma Formare 20023 anos de empresa17


RESPONSABILIDADE SOCIALFoi inaugurado o 4º andar, a Maternidade, umade nossas prioridades. Antes da reforma, eramfeitos 30 partos por mês, que passaram a 52, comexpectativa de que cheguem a 160 em 2010. Essareforma faz parte de um projeto maior da SantaCasa de Itajubá, o Projeto De Alma Nova. Novosparceiros possibilitam mais benefícios, como aUniversia, que participa de trabalho voltado afisioterapia para atendimento a gestantes. Hoje aSanta Casa se destaca como um centro maternoinfantil de alta complexidade, com hotelaria adequada,equipamentos modernos e qualidade nosserviços. A repercussão da reforma contribuiu paraa renovação do contrato de hemodiálise. Outroassunto em andamento diz respeito ao atendimentodas especialidades Cardiologia e Oncologia,muito importantes para a comunidade.esse projeto, que, na sua totalidade, compreendea reforma do prédio central e de todo o complexohospitalar. Até o final do ano, 168 voluntáriosMAHLE já participaram das atividades.A próxima etapa será a reforma do 5º andar – Salade Cirurgia, projeto para o qual o Grupo MAHLEestá contatando parceiros.A Santa Casa de Itajubá teve sua construção concluídaem 1945, graças às contribuições da sociedadeitajubense e das cidades vizinhas. Trata-se, alémde um imóvel histórico, de uma instituição de enormeimportância para a região. Esse projeto é um marcodo empreendedorismo social que fortalece o engajamentoe o valor do trabalho de nossos voluntários emcausas relevantes para a comunidade.A iniciativa contempla ainda um projeto de reestruturaçãoadministrativa e recuperação financeira,que viabilize a sustentabilidade da instituição.Além da reforma, foram adquiridos novos móveise equipamentos. Outras ações, como aquisiçãode computadores, desenvolvimento de novossoftwares integrados e reorganização das áreasadministrativas, financeiras, de recursos humanose operacionais, já foram realizadas – parte pornossos voluntários e parte por consultoria contratada.Em parceria com a Fundação MAHLE, oGrupo MAHLE do Brasil iniciou voluntariamenteAssociação Viva e Deixe ViverA MAHLE continuou, em 2009, como parceira daassociação, voltada à humanização hospitalar.A associação promove entretenimento, culturae informação educacional, com a intenção demodificar o clima da internação hospitalar, tornando-amais agradável e contribuindo tambémpara o bem-estar de familiares, acompanhantes eequipe multidisciplinar. Novas turmas de voluntáriosse formaram em Indaiatuba, Itajubá, Limeira,Mogi Guaçu e SBC para atuar como contadoresde histórias em hospitais das regiões próximas18


RESPONSABILIDADE SOCIALàs unidades da MAHLE. Hoje contamos com 50voluntários MAHLE contadores de histórias.de colaboradores. No ano de 2009, o projetocapacitou 12 adolescentes.Doutores da AlegriaO apoio a essa ONG (organização não-governamental)foi mantido pela MAHLE em 2009.Formada por artistas, a entidade tem como missãolevar diversão e carinho a crianças hospitalizadas.Projetos de Cultura e Humanização Hospitalarcontam com o apoio da Lei Rouanet.EDUCAÇÃOEscola MAHLE Formare: resultado de umaparceria entre a MAHLE e a Fundação Iochpe,desde 2002 essa iniciativa beneficia 120 jovensalunos de baixa renda. O foco principal doFormare é a preparação para o mercado detrabalho, além de oferecer um programa deaprendizado profissional e social ministrado dentroda própria empresa. Durante dois anos apóso término do curso, os jovens ainda têm seudesenvolvimento acompanhado pela MAHLE.Nesse período, pode ser constatado que grandeparte dos formandos – 80% dos alunos – consegueingressar no mercado de trabalho.A Escola MAHLE Formare de Mogi Guaçuinovou no ano de 2009. A coordenação passoua ministrar aulas para desenvolver temastransversais da educação, como ética, política,violência, drogas, preconceito, cidadaniaetc., voltados ao comportamento, raciocínio esenso crítico dos alunos.Pra Ninguém Ficar de Fora: o projeto acontecena unidade Mogi Guaçu e tem como objetivoaperfeiçoar o conhecimento de filhos de colaboradoresentre 12 e 14 anos. Aulas de informáticasão ministradas pela ação voluntáriaPrograma de Patrulheiros: em parceriacom o CAMP – Centro de AprendizagemProfissionalizante, a MAHLE oferece aos adolescentesassistidos a oportunidade de exercer atividadelaborativa em regime de trabalho educativo,tendo em vista a sua formação humana e social,bem como sua inserção no mercado de trabalho.O programa contempla aulas teóricas ministradaspelo CAMP e a prática profissional acontece naempresa. Em 2009, a unidade de Mogi Guaçuofereceu essa oportunidade a 61 jovens nasmais diversas áreas da empresa. Trata-se de umaoportunidade de acesso ao primeiro empregoque a MAHLE oferece aos jovens para início desuas carreiras profissionais.Concursos: para estreitar ainda mais a relaçãoentre empresa, colaboradores e familiares, periodicamente,a MAHLE organiza concursos sobrediversos temas. Em 2009, em outubro, mês dascrianças, os filhos de colaboradores com idadesentre 3 e 12 anos puderam participar do concursoFadindin – a Fada da Economia. Desenhos eredações foram realizados pelas crianças sobreeducação financeira. A iniciativa faz parte doPrograma Conscientiza, uma seção publicadana revista interna que tem como objetivo principala conscientização dos colaboradores ede seus familiares da importância do equilíbriofinanceiro, do uso consciente do dinheiro e doplanejamento do orçamento doméstico em famíliapara a qualidade de vida.CULTURACoral MAHLE: preocupada com a integração,autoestima e qualidade de vida de seus cola-“Atuar como voluntário é muito gratificante, pois você realiza um trabalho na intenção de fazer o bempara o próximo, mas na verdade o maior beneficiado é você. Hoje atuo como voluntário em projetosde responsabilidade social da MAHLE, como Formare e Viva e Deixe Viver e participo do Coral MAHLE,levando nossa música aos ouvidos daqueles que gostam e precisam de um pouco de carinho. O trabalhovoluntário é muito bonito, as pessoas deveriam pensar sobre isso e se engajarem nessa causa,pois é apenas uma pequena parte do que podemos fazer pelo próximo.”Edison Pereira da SilvaTecnologia da Informação – Mogi Guaçu SP – voluntário21 anos de empresa19


esponsabilidade socialboradores, a empresa tem incentivado a práticado canto. Para quem canta, a música é umaválvula de escape ao estresse do dia a dia,além de promover o bem-estar para o corpo,a mente e a alma. Seguindo essa prática, aempresa instituiu em outubro de 2008 o CoralMAHLE, que hoje conta com 19 coralistasde diversas áreas. O grupo se apresenta emeventos realizados na empresa, em hospitaise entidades assistenciais de Mogi Guaçu.Arte nas Escolas: o projeto atua na preparaçãode professores da rede de ensino público,capacitando-os em História da Arte. Acontecenas cidades de Indaiatuba, Limeira e MogiGuaçu. Nessa iniciativa, apoiada pela MAHLE,foram capacitados 140 professores – que propuseramprojetos e atividades de arte e culturaque aproveitassem as características das respectivascidades, beneficiando 3.240 estudantesda rede pública e reforçando a parceria como reconhecido Instituto Arte na Escola.Escola de Música de Piracicaba “MaestroErnst Mahle”: um projeto que visa incentivara formação musical de crianças, jovense adultos, ministrando aulas individuais dedesenvolvimento do conhecimento da teoriamusical, com estilos popular e erudito.Participações em orquestras filarmônicas e emcorais também são oferecidas pela escola.Associação Pró-Cultura e Arte Ivoti: o projetobusca desenvolver a formação musical decrianças, jovens, adolescentes e adultos, comaulas de musicalização, canto coral, músicainstrumental, concertos e audições musicaisabertas a comunidades da cidade e região, noEstado do Rio Grande do Sul.Dança e Cidadania: tornamo-nos parceiros doDança e Cidadania em 2001, quando a iniciativacontemplava 100 alunos. Hoje o projeto desenvolveum grupo de aproximadamente 500 jovensnas escolas de Campinas e um de 50 nas escolasde Mogi Guaçu. A abrangência do projetonão se restringe somente aos alunos, pois tambémpropicia oportunidade de desenvolvimentoaos seus familiares, que preparam figurinos ecenários para as apresentações. Esse trabalhoultrapassa as fronteiras da arte, proporcionandoa esses grupos, além do desenvolvimento cultural,o resgate da cidadania. São ministradas,gratuitamente, aulas de balé clássico, sapateado,noções básicas de higiene, postura corporal,história da dança e da música e cidadania.“Ser educador voluntário é acreditar na sua capacidade de transformar as coisas, de fazer dar certo. É acreditarem si e nos outros. Acreditar na força que as pessoas têm em transformar o mundo e a própria realidade.A Escola Formare é uma motivação. É uma forma de ajudar na construção do sucesso dos jovens, ajudá-losa encontrar um caminho. São trocas de experiências enriquecedoras que nos tornam seres humanos maiscompletos, pois aprendemos a conviver com diferenças e respeitar outros pontos de vista. Fazer parte desseprojeto trouxe-me alegria por saber que estou participando da construção de um mundo melhor. É gratificantesaber que esses jovens renovam seus sonhos e buscam algo concreto e próspero para o futuro.”Cintia SzczecinskiPlanejamento e Controle da Produção, voluntária13 anos de empresa20


esponsabilidade socialOutras AçõesPrograma Empregabilidade: em parceria com oSENAI e SEBRAE, a unidade Mogi Guaçu, pormeio do RH, promove encontros e palestraspara suporte aos colaboradores desligados ecom o objetivo de orientá-los para conquistaruma nova oportunidade de trabalho. São abordadostemas como mercado de trabalho, mapeamentode empresas, elaboração de currículos,processo seletivo e administração financeira.Projeto Dó, Ré, Mi: crianças e adolescentesde 7 a 18 anos do Lar Infantil Aninha (MogiGuaçu) são beneficiados com a venda decartuchos de tinta usados e toners doadospela MAHLE. Esses valores são revertidospara aquisição e manutenção de instrumentosmusicais da orquestra mirim da entidade.Impressão Social: desde 2001, crianças doprojeto “Educando uma Criança para o Futuro”(SBC), desenvolvido pela irmandade da SantaCasa de Misericórdia de Diadema, são beneficiadaspela doação de cartuchos e toners usados.Programa Lixo e Cidadania: esse programa visaajudar pessoas que até há alguns anos viviamna área conhecida como Lixão Alvarenga, noBairro Alvarenga, em São Bernardo do Campo,ou que vagavam pelas ruas em busca de comidaou dinheiro, sem a menor perspectiva de um diamudar de vida. Hoje, organizadas em associaçõesprofissionais, encontraram mais do que umaforma de sustento. Encontraram sua dignidade!Esse projeto tem a parceria com o SEBRAE eUSP (Universidade de São Paulo), atendendo54 famílias. Após receberem capacitação, elasdeixaram de ser “catadores de lixo” e se transformaramem “recicladores”. Separam materialreciclável obtido por meio de coleta seletiva,garantindo trabalho e renda aos participantes.Desde 2003, a MAHLE é uma empresa parceira,contribuindo com a doação de papel e plástico.Os colaboradores podem trazer seu materialreciclado de casa ou levar diretamente aos centrosde reciclagem. Além disso, essa entidade étambém um campo de ações voluntárias.Doações e campanhas: várias coletas sãorealizadas voluntariamente pelos colaboradores,como de agasalho e mantimentos, paradoações a entidades assistidas pelas comunidadeslocais.21


SISTEMA dEGestão inteGradoSEGURANçA do TRABALHo E MEIo AMBIENTEGarantir o bem-estar do ambiente onde vivemose trabalhamos é o papel da área do SGI– Sistema de Gestão Integrado.ção do capital humano, fundamental para que aempresa consiga alcançar seus objetivos, visandoa sustentabilidade organizacional.As áreas de Segurança do Trabalho e MeioAmbiente foram integradas em 2009, formandoa área de SGI – Sistema de Gestão Integrado.A fusão das áreas proporcionou um compartilhamentode especialidades, já que os trabalhosexecutados são correlatos e buscam o mesmoobjetivo de proporcionar ao colaborador umbem-estar no ambiente onde ele trabalha e vive.A união dessas forças permite uma ampliaçãono campo de atuação, gerando a otimização deprocessos. Essa sinergia agrega valor ao negóciojá que, separadas, as ações ficam restritasao cumprimento de suas especialidades.Segurança do Trabalho busca garantir a integridadefísica dos colaboradores. Qualquer açãoou estratégia deve ser avaliada de forma que aexecução das atividades não gere riscos, poiso resultado está diretamente ligado à valoriza-“Como voluntária posso compartilhar o que tenho de mais precioso: amor, felicidade, sabedoria, conhecimento,tempo e humildade. E isso, sem dúvida nenhuma, creio que faz a diferença na qualidade devida das pessoas. É maravilhoso estar motivado por valores de solidariedade, poder doar tempo, trabalho,recursos e talento para uma causa de interesse social, de maneira espontânea e não remunerada.Afinal, cada semente plantada e regada nos corações leva as pessoas a viverem momentos mágicos,cheios de imaginação, sonhos e superações. Sou grata a Deus por contribuir na formação de cidadãosconscientes, sonhadores e, principalmente, realizadores em meio ao mundo de tantas desigualdades.Sou voluntária porque acredito que posso contribuir na construção de um mundo melhor, no qual todospoderão fazer a sua parte.”Valdeneide Ramos BürgerAdministração de Vendas Nacional – Limeira – voluntária22 anos de empresa22


SISTEMA dE GESTão INTEGRAdoa consequência está diretamente ligada com asaúde e a capacidade das pessoas. Com essavisão, a MAHLE, preocupada com o bem-estarde seus colaboradores, promove ações quevão além das exigências legais. A certificaçãooHSAS 18001, conquistada em 2007, permiteum sistema completo, mais eficaz e focado nabusca de melhoria contínua em todas as instâncias,com redução de acidentes e qualidade noambiente de trabalho.Meio Ambiente, por sua vez, busca a preservaçãoambiental, garantindo que todos possamusufruir dos recursos naturais sem degradação,o que pode causar um impacto significativoem diversos aspectos do planeta. Certificadadesde 2001 pela ISo 14001, a MAHLE priorizaavaliações ambientais em todas as ações daorganização. o objetivo é identificar desperdíciose processos ineficientes, possibilitandofabricar mais produtos com menor quantidadede matérias-primas e gerando menos resíduos.outra grande conquista do grupo é a implantaçãode projetos de Produção Mais Limpa(P+L) – uma ação estratégica que busca evitar ageração de resíduos por meio do aproveitamentomáximo de materiais utilizados no processode produção, visando reduzir, reciclar ou zerar autilização de água, energia, emissões atmosféricase resíduos.o benefício gerado com o projeto P+L é significativopara o negócio. Além de garantir ganhosambientais, gera retorno financeiro, pois propõea redução de desperdícios e o uso de materiaisreciclados, o que impacta no custo final de cadaproduto.Cinco de nossos projetos foram aprovados pelaCETESB (e divulgados em seu site oficial), seteestão em análise e vinte e oito em processo deencaminhamento. Ter aprovação da CETESBnos projetos implantados fortalece a imagemda empresa, pois são divulgados os processosecoeficientes.A MAHLE, engajada e comprometida coma Segurança no Trabalho e a PreservaçãoAmbiental, busca diariamente recursos e investimentosem processos e mecanismos para queesses temas sejam prioridades em todas asatividades.Com a certeza de que a eficácia não dependesomente de investimento, mas da responsabilidadee do compromisso de todos, as açõesestão voltadas para a promoção de uma culturaúnica, com foco prioritário na conscientizaçãodos colaboradores. Segurança do Trabalhoe Meio Ambiente não devem ser vistos ouentendidos como uma obrigação imposta pelaempresa, mas como um Valor que garanteo bem-estar de todos e que inúmeras vezesdepende de postura e atitude.A MAHLE atua significativamente em projetossocioambientais e objetiva estender as boaspráticas à comunidade, pelo incentivo à educaçãoambiental e à segurança do lar.23


PerFiLdoS CoLABoRAdoRESAs unidades do Grupo MAHLE no Brasil contavamcom um total de 9.346 colaboradores emdezembro de 2009.Como pode ser observado nos gráficos da páginaao lado, esse total se apresenta dividido deacordo com a unidade de atuação, sexo, estadocivil, idade, escolaridade e tempo de serviçona empresa. As divisões com maior número decolaboradores são as dedicadas à produção deAnéis, Pistões e Bielas e Trem de Válvulas.o sexo masculino predomina em quantidade, com8.578 homens e 768 mulheres. Quanto ao estadocivil, os casados aparecem em maior número.No quesito escolaridade, grande parte dos profissionaisda MAHLE no Brasil, ou seja, 6.277profissionais, têm o Ensino Médio ou Técnicocompleto.A faixa etária predominante está localizada entre26 e 35 anos; em seguida vem a faixa entre 36e 45 anos.Em relação ao tempo de casa, predominamaqueles que têm até 5 anos na empresa, seguidosdaqueles que têm entre 6 e 10 anos. dentreos que estão há mais tempo na empresa, temos450 colaboradores com mais de 20 anos decasa.“Ser educadora voluntária é uma das maiores conquistas da minha vida e um dos fatores que memotivam a trabalhar na MAHLE. Compartilhar o conhecimento e trocar experiências com esses alunosé muito gratificante, sinto-me realizada a cada aula. Todos os colaboradores deveriam passar por essaexperiência maravilhosa. É preciso ter vontade, disciplina e dedicação. Essas conquistas só foram possíveisdevido ao apoio do meu gerente José Carlos Adorno, que me incentivou e me autorizou a participarde um projeto que tem feito a diferença na vida de muitos jovens.”Thais Cipriano de OliveiraAuditoria do Sistema da Qualidade – Mogi Guaçu – voluntária3 anos de empresa24


PERFIL doS CoLABoRAdoRES2.361Colaboradores1.7612.0423.0002.5002.0001.5008.578Sexo10.0008.0006.0009891.0004.000AnéisBuchas285 328 49213316Filtros IndustriaisFiltrosSinterizadosAftermarketTrem de VálvulasPistões e Bielas548211BronzinasCentro TecnológicoForjas5000MasculinoFeminino7682.0000Fund. incompletoFund. completoMéd./ Téc. incompletoMéd./ Téc. completoSup. incompletoSup. completoPós-graduaçãocompletaMestradoPHD317Escolaridade8735386.27738684491 20Doutorado7.0006.0005.0004.0003.0002.0001.00005.408CasadosEstado Civil2.945SolteirosOutros9936.0005.0004.0003.0002.0001.0000Faixa Etária5.000Tempo de casa6.0003.9634.0004.9045.0002.5091.3991.180159Até 20 anosDe 21 a 25 anosDe 26 a 35 anos136De 36 a 45 anosDe 46 a 55 anosAcima de 55 anos3.0002.0001.00002.3571.222Até 5 anosDe 6 a 10 anosDe 11 a 15 anosDe 16 a 20 anos413450Acima de 20 anos4.0003.0002.0001.000025


Relatório Social é uma publicação da área de Recursos Humanos do Grupo MAHLE Brasil.Gerência de Responsabilidade Social: Adriano Figueira Bispo – email: adriano.bispo@br.mahle.comCoordenação: Sandra Ribeiro – email: sandra.ribeiro@br.mahle.comRedação: Sonia Rezende. Jornalista responsável: Sonia Rezende - MTb 17.401.6860-SP.Produção: StudioCasecom (11) 3034-5217 www.studiocasecom.com.br26


ENDEREÇOSUnidades do Grupo MAHLE no BrasilMAHLE Metal Leve S.A. – Pistões e Bielas (Matriz)Av. Ernst Mahle, 2000 - MombaçaMogi Guaçu – SPCEP: 13846-146MAHLE Metal Leve S.A. – Sistemas de Trem de VálvulasRodovia SP 340 Km 176,5Mogi Guaçu – SPCEP: 13840-000MAHLE Metal Leve S.A. – FiltrosMAHLE Filtroil Indústria e Comércio de Filtros Ltda.Av. Ernst Mahle, 1500 - MombaçaMogi Guaçu – SPCEP: 13846-146MAHLE Metal Leve Miba Sinterizados Ltda. – SinterizadosRodovia Santos Dumont Km 57,2Indaiatuba – SPCEP: 13330-970MAHLE Componentes de Motores do Brasil Ltda. – AnéisMAHLE Metal Leve S.A. – BuchasAv. Tiradentes, 251- Distrito Industrial Sérgio PachecoItajubá – MGCEP: 37504-088MAHLE Metal Leve S.A. – Centro TecnológicoRodovia Anhanguera – sentido Interior Capital, Km 49,7Jundiaí – SPCEP: 13210-877MAHLE Metal Leve S.A. – AftermarketRodovia Limeira – Mogi Mirim, Km 103Limeira – SPCEP: 13480-970MAHLE Metal Leve S.A. – BronzinasAv. 31 de Março, 2000 – Jd. BorboremaSão Bernardo do Campo – SPCEP: 09660-000MAHLE HIRSCHVOGEL FORJAS S.A.Rodovia Presidente Dutra,12240 – Km 190 – Bela VistaQueimados – RJCEP: 26377-18027


www.mahle.com.br28CA 04/10

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