avaliação do manejo das plantações florestais - SCS Global Services

6.2.1 - DATAS DAS AVALIAÇÕES .......................................................................................................................... 466.2.2 – AUDITORES............................................................................................................................................... 466.2.3 - O PROCESSO DE AVALIAÇÃO .................................................................................................................... 476.2.5 NOVAS CONDICIONANTES (CAR) E RECOMENDAÇÕES ............................................................................... 527. MUDANÇAS NO ESCOPO DE CERTIFICAÇÃO...………………………………….……………..68©2005 - Scientific Certification Systems 4

Espécies plantadas, sistemas de manejo florestal e produtividades médiasprojetadas para as florestas destinadas ao abastecimento industrialm 3 cc/ha/Fertilidade doEspécies Manejo CicloDéficit hídricoanosoloPinus caribaeahondurensisPinus oocarpaEucalyptussalignaEucalyptusgrandisRotaçãoúnicaCorte rasoRotaçãoúnica2 rotações12 anos 30 Médio Média6 anos 45 Maior Menor6 e 12anos45 e 38 Médio Média• Obs.1 – As projeções de produtividade consideram as análises das condições de soloe clima e as recomendações de adubações quando aplicáveis.• Obs. 2 – O desenvolvimento florestal é avaliado pelo inventário florestal e históricodos talhões.A implantação é realizada em função de um zoneamento edafoclimático que toma porbase o levantamento de solos por fazenda e considera os resultados do programa demelhoramento genético da empresa.1.4.4 Sistema de manejoO sistema de manejo florestal adotado pela DURATEX é de monociclo com idadesuniformes por talhão, com cortes rasos em determinadas idades conforme o site e asespécies, procurando a maximização de volumes de madeira produzidos.A organização da Diretoria Florestal é formado por 4 gerências, sendo 2 operacionais(Gerência de Produção Florestal e Gerência de Abastecimento), uma deDesenvolvimento e Meio Ambiente e a de Planejamento e Administração Florestal, comvárias divisões, conforme organograma em anexo.1.4.5 Sistema de monitoramentoA DURATEX realiza os monitoramentos, apresentando seus resumos executivos, para osseguintes parâmetros:• Consumo anual de pesticidas: total e por hectare e por unidade florestal• Acidentes de trabalho: com e sem afastamento, pessoal próprio e de empresasprestadoras de serviço.• Rotatividade de mão-de-obra• Cumprimento de legislação trabalhista e tributária pelas eventuais empresas prestadorasde serviços contratadas.©2005 - Scientific Certification Systems 10

• Listagem das espécies de fauna identificadas.• Áreas trabalhadas por ano no Programa de Eliminação de Pinus e Eucaliptos em Áreasde Conservação, por unidade florestal.• Ampliação, em hectares anuais, das áreas de conservação.• Estatísticas anuais de incêndios florestais por unidade florestal, por foco de incêndio e aárea afetada.• Inventário florestal apresentando volumes medidos e prognósticos de produção, por anoe por unidade de manejo.• Fertilidade do solo• Taxa de exportação de nutrientes• Pragas e doenças• Processos erosivos e vossorocas1.4.6 Estimativa da máxima produção sustentadaA empresa para fins de prognóstico para produção, utilizou os parâmetros descritos abaixo, nasdiversas regiões, baseados nos resultados do seu inventário florestal.REGIÃO GÊNERO TIPO MANEJOPRODUTIVIDADE(m³cc / ha / ano)1º rotação 2ª rotaçãoAgudosPinus próprio 12 anos 30,0 -Botucatu ,LençóisItapetiningaEucalipto próprio 6 / 6 anos 45,0 38,0Eucalipto próprio 1 rotação (6 anos) 45,0Eucalipto próprio / arrend. 2 rotações (6 / 6 anos) 45,0 38,0Pinus próprio 12 anos 30,0 -EucaliptoPróprio/NovasÁreas2 rotações (6 / 6 anos) 45,0 38,0Eucalipto fomento 2 rotações (6 / 6 anos) 35,0 28,0Projeções mais detalhadas de produtividade são realizadas em função do histórico das quadrasmanejadas, mantidas em cadastro florestal, levando em consideração as análises das condiçõesde solo e clima e as recomendações de adubações quando aplicáveis.Buscando maximizar a produção, em 2003 foi implantado na DURATEX o conceito deNúcleos de Melhoramento (“Nucleus Breeding”), que é uma estratégia onde se conduz umprograma mestre de melhoramento para a empresa como um todo, e estabelecem-se Núcleos deMelhoramento específicos para cada região edafoclimática. Na execução desse procedimento,as fazendas da DURATEX foram divididas em três regiões edafoclimáticas e que sãocaracterizadas por:• Região 1 - Solos de textura média (maior área da DURATEX, abrange as unidadesde Agudos, Lençóis Paulista e parte da Unidade de Botucatu na menores latitudes).• Região 2 - Solos arenosos e de textura média arenosa (parte da Unidade de Botucatuem latitudes maiores, região de Itatinga e norte da Unidade de Itapetininga.©2005 - Scientific Certification Systems 11

16/03/200517/03/200518/03/2005Guanabara, Sta Teresa, Rio Claro. Lençóis Paulista SalatielMorro do Ouro, Rincão do Pinhal, Ipê Botucatu MárioMonte Belo, Pitangueiras, Lobo,Macedônia, Ipê, Córrego Fundo, Rincão doPinhalBotucatuVanildaMissioneira, Moquém, Santo Antônio,Angatuba I, II e IV, BofeteItapetininga Roberto BauchSta Maria, Sta Luzia II, Sta Maria II e Riodas PedrasItapetiningaSalatielRio Claro, Rio Pardo, Piracema e SantaTereza do PalmitalLençóis Paulista MárioRio Claro, Rio Pardo, Piracema, SantaTereza do PalmitalLençóis Paulista VanildaRincão do Pinhal, Morro do Ouro,Americana, Macedonia, Lobo, SantaBotucatu Roberto BauchCatarinaSaltinho, Invernadinha, Tapioca, São Pedroda Terra Nova, Água Bonita, Maria Cristina, BotucatuSalatielCerrados do Tamanduá.Monte Alegre Agudos MárioMamedina, Monte Alegre Agudos VanildaAvaliação de desempenho da DURATEX e apresentação dosresultadosTODOSAvaliação do sistema de manejoEm relação aos aspectos sociais foram levantados dados primários e secundários relativosàs diversas instâncias representativas da sociedade civil local e regional. Da mesmaforma, foi dada particular atenção em relação às condições de trabalho, incluindosegurança, treinamento, transporte, alimentação, pagamentos, recolhimentos ecumprimento de legislação. Por conta disso, foram entrevistados tanto os trabalhadores nolocal onde desenvolviam suas atividades quanto a documentação das empresasprestadoras de serviços e os procedimentos de monitoramento sobre elas.Para a análise dos aspectos ambientais foram realizadas visitas orientadas às UMFs acimalistadas, identificando e vistoriando o material cartográfico fornecido pela Empresa everificando a sua verdade terrestre, observando a ocorrência ou não de irregularidadesambientais. Nessas visitas deu-se maior atenção às áreas de conservação protegidas nalegislação, como Áreas de Preservação Permanente e áreas definidas como ReservaLegal. O objetivo foi verificar se áreas não estavam sendo objeto de algum tipo deperturbação antrópica promovido pela empresa, por vizinhos ou população em geral,como cultivo de Pinus ou outra cultura, presença de estradas de serviço, objeto dedescarga de águas superficiais, ou de extrativismo seletivo, ou de caça predatória, dentreoutros aspectos. Amostras de áreas de remanescentes naturais foram visitadas paraavaliar o grau de degradação e a eficiência das ações de proteção e ou conservação.Também foi dada atenção especial para as ações de manutenção de estradas internasdessas UMFs, para verificar os procedimentos dessa atividade e seus impactos sobre oscorpos d´água e remanescentes de vegetação natural. Vale destacar que houve um grande©2005 - Scientific Certification Systems 16

Sta TeresaTapiocaAvaliar a situação de amostras de áreas de conservação e de estradas florestaisAvaliar a situação de amostras de áreas de conservação e de estradas florestais3.3.5 Consultas às Lideranças Locais (Stakeholder)Conforme os procedimentos da SCS, as consultas às lideranças locais mais relevantessão um componente importante no processo de avaliação. A consulta foi efetuada antesdos trabalhos de campo, através do envio de correspondência a inúmeras instituições(conforme listagem no anexo1). Durante a auditoria, as consultas ocorreram em diversaslocalidades, que incluíram municípios onde a empresa desenvolve suas atividades. Entreos entrevistados incluem-se líderes sindicais, representantes de órgãos públicos,organizações privadas, lideranças políticas e moradores do entorno das propriedades. Oprincipal propósito para as consultas foi:• solicitar subsídios das partes afetadas, sobre os pontos fortes e fracos domanejo das plantações florestais da DURATEX, assim como a natureza dasinterações entre a empresa e as populações de entorno.• solicitar subsídios se os responsáveis do manejo florestal teriam consultadoas partes interessadas para identificar qualquer área de alto valor deconservaçãoAs principais partes interessadas nesta avaliação foram identificadas baseadas nosresultados de uma listagem, apresentados pela própria empresa, pela pesquisa de outrasfontes, e também para todos os catalogados na listagem do FSC-Brasil. Os seguintesgrupos foram definidos como as principais partes interessadas:• empregados da empresa, incluindo pessoal gerencial e de campo• contratados• membros do FSC-Brasil• membros locais e regionais das ONG’s ambientais• membros locais e regionais das ONG’s sociais• compradores de toras da empresa• Organizações ambientais (licenciamento, fiscalização) federais, estaduais emunicipais• Outros grupos relevantesA equipe de avaliação contatou organizações e indivíduos das principais partesinteressadas. No total 07 organizações responderam a respeito da avaliação via Email,contato por telefone ou entrevistas pessoais (veja item 3.3.5.1 o resumo doscomentários). No total, para 109 organizações e indivíduos foram enviados por Email, oucorreio, o Questionário de Consulta Pública e uma carta convite, descrevendo o processode certificação, e em que foi oferecida a oportunidade de fazer os seus comentários(Anexo 02). As organizações ou indivíduos que fizeram comentários e dispostos emconsentir a listagem de seus nomes no relatório, bem como aqueles que foramcontatados, mas não responderam, estão listados no Anexo 02.©2005 - Scientific Certification Systems 19

3.3.5.1 Modelo - Consulta Pública da DURATEX S/AREUNIÃO PÚBLICACertificação Florestal FSC das Áreas deAgudos, Botucatu, Lençóis Paulista e ItapetiningaDURATEX S. A.A SCS – Scientific Certification Systems (www.scscertified.com) – entidade credenciada pelo FSC (Forest Stewardship Council – Conselhode Manejo Florestal) para a Certificação Florestal, vem através desta convidar a V. Sa. para as Reuniões Públicas que marcam o início doProcesso de Re-Certificação Florestal, requerida pela DURATEX S. A., em suas Unidades de Manejo que abastecem as fábricas de Agudos,Botucatu e Itapetininga. Essa empresa – já Certificada pelo FSC/SCS – desenvolve manejo de florestas de eucalipto e pinus em diversosmunicípios no Estado de São Paulo, num total de 61.484 ha, sendo 48.847 ha de plantio comercial, dos quais 12.112 ha referem-se à Unidadede Itapetininga, e o restante, 36.735 ha, distribuído entre as Unidades de Agudos e Botucatu.A DURATEX S. A. tem entre suas principais atividades: a produção de MDF e HDF, chapas de fibra de madeira e painéis de madeiraaglomerada, gerando 930 empregos diretos. As Unidades de Manejo distribuem-se por plantações nos municípios de Agudos, Pederneiras,Lençóis Paulista, Botucatu, Itatinga, São Miguel Arcanjo, Itapetininga, Sorocaba, Buri, Avaré, Angatuba, Iaras, Paranapanema, Guareí eBofete.Além dessas atividades, a DURATEX desenvolve, no campo institucional, o Programa de Educação Ambiental Piatan, voltado à populaçãoem geral, no qual recebe em média 5500 visitantes por ano, entre estudantes, professores e clientes. Dentre os convênios, há parcerias comONGs e outros centros especializados para o desenvolvimento de pesquisas em conservação de flora e fauna, solo, melhoramento genético,controle biológico de pragas florestais, desenvolvimento de máquinas e equipamentos, treinamentos técnicos, treinamentos de liderança, dentreoutros. A empresa oferece suporte logístico e/ou financeiros para o desenvolvimento de estágios e teses em nível de mestrado e doutorado.O processo de Certificação FSC prevê a participação popular e da sociedade civil, através da realização de duas Reuniões Públicas, queocorrerão nos municípios de Itapetininga e Lençóis Paulista, respectivamente. Essas Reuniões públicas serão realizadas nos próximos dias: 07de Março de 2005 (Segunda-feira), em Itapetininga, no Auditório Abílio Vitor, localizado na Praça Nove de Julho, 518, e, no dia 08 deMarço de 2005 (Terça-feira), em Lençóis Paulista, no Salão Paroquial da Igreja de São José (situado na Av. Castelo Branco, s/n, ao lado daIgreja de São José – Bairro Ubirama), sendo ambas as Reuniões entre as 19h00 e 21h30. Os interessados poderão optar pela Reunião que maislhe convier, ou participar de ambas, se assim o desejar.Salienta-se que a participação das mais diversas instâncias representativas da sociedade civil mostra-se fundamental, visto que a CertificaçãoFlorestal pressupõe o exercício pleno da cidadania de indivíduos e instituições direta e indiretamente interessados no assunto. Da mesmaforma, a requerente deverá desenvolver seu manejo florestal em conformidade com os Princípios e Critérios do FSC, o qual pressupõe que aempresa deva promover um manejo socialmente justo, ambientalmente adequado e economicamente viável.Ressalte-se que essas reuniões, serão realizadas sem a presença da empresa e antes de se iniciar o novo Processo de Avaliação (a ser realizadoentre 14 e 19 de Março de 2005). Seu objetivo será colher sugestões e preocupações que devem balizar os trabalhos da auditoria de campo, queavaliará como se desenvolvem os manejos florestais nos aspectos social, legal, ambiental e econômico. Deste modo, sua participação mostra-seimportante, a fim de que todos possam manifestar suas preocupações, comentários, sugestões, críticas ou apresentar novas evidências quepossam ser úteis ao processo e que serão, em sua totalidade, registradas na presença de todos os participantes.A Reunião será dividida em duas partes:a) Exposição sucinta do processo de Certificação Florestal segundo os Padrões do FSC (Conselho de Manejo Florestal), ocasião emque os participantes poderão expor suas dúvidas remanescentes;b) Manifestação das preocupações ou aspectos que os participantes gostariam de ver contemplados nos Processos de CertificaçãoFlorestal da DURATEX S. A.Caso seja de seu interesse, encontra-se em anexo um Questionário a ser preenchido por V. Sa., sendo que ele deverá ser enviado a um dosseguintes e-mails: robertobauch@uol.com.br ou mariokikuchi@terra.com.br, ou ainda, se preferir, ao fax: (0xx19) 3424-5028. Além disso,se porventura houver interesse em obter maiores detalhes acerca dos Padrões de Certificação do FSC para Manejo Florestal em PlantaçõesFlorestais no Brasil, esse documento pode ser obtidos no site do FSC (www.fsc.org.br), no item “Padrões de Certificação”, onde é possívelfazer o seu download (em formato Word) gratuitamente.Desta forma, todos estão convidados a participar da Reunião Pública, independentemente do recebimento formal deste comunicado.Solicita-se, pois, de V. Sa. a divulgação do evento e do Questionário em anexo às instituições e pessoas de seu conhecimento que tenhaminteresse em participar do processo.Atenciosamente.Roberto BauchJosé Salatiel Rodrigues PiresMário KikuchiAuditores da SCS©2005 - Scientific Certification Systems 20

3.3.5.2 Modelo - Questionário de Consulta Pública da DURATEX S/AQUESTIONÁRIO DE CONSULTA PÚBLICARE-CERTIFICAÇÃO FLORESTAL DE PLANTAÇÕES FLORESTAIS(Agudos, Lençóis Paulista, Botucatu e Itapetininga)DURATEXNomeInstituiçãoEndereço p/ContatoCEP: - E-mail1. O(a) sr.(a) conhece a DURATEX?SimNão2. O(a) sr.(a) teria algum comentário a fazer a respeito da DURATEX?SimNão3. Quais seriam esses comentários?4. O(a) sr.(a) teria algum comentário a fazer sobre as áreas da DURATEX, na região de Agudos, Lençóis Paulista, Botucatu e Itapetininga?SimNão5. Quais seriam esses comentários?6. Existe algum aspecto na área ambiental que o(a) sr.(a) considera digno de atenção na avaliação de campo?SimNãoQual(is) seria(m) esse(s) aspecto(s) ambiental(is)?6.16.27. Existe algum aspecto na área social que o(a) sr.(a) considera digno de atenção na avaliação de campo?SimNãoQual(is) seria(m) esse(s) aspecto(s) social(is)?7.17.2O presente questionário tem por objetivo permitir aos cidadãos das mais variadas formações e interesses, ou representantes de instituições representativas dasociedade civil, participar de forma ativa do processo de Certificação Florestal do FSC. Desta forma, solicita-se que este questionário seja enviado a um dosSeguintes E-mails: robertobauch@uol.com.br ou mariokikuchi@terra.com.br. Caso assim o prefira, o questionário pode ser enviado ao seguinte número defax: (0xx19) 3424-5028. Solicita-se, igualmente, que o questionário seja divulgado para aqueles que, no seu entendimento, sejam pessoas que possamcontribuir para o processo.OBS.: a) As questões levantadas neste questionário não terão as identidades dos autores expostas nos documentos atinentes ao Processo de Certificação.b) A participação dos interessados na consulta pública não implicará co-responsabilidade no Processo de Certificação.©2005 - Scientific Certification Systems 21

3.3.5.3 Resumo das preocupações públicas e respostas dadas pela equipePreocupações sociais• Qual é o controle das garantias trabalhistas dos funcionários das empresas quetrabalham com resíduos?A DURATEX controla toda e qualquer prestadora de serviços eventualmentecontratada através de seu RH, no que se refere ao cumprimento da legislaçãotrabalhista e tributária. Nos trabalhos de campo ficou evidenciado que omonitoramento da empresa apresentava algumas lacunas, provenientes, em grandeparte, da falta de hábito de lidar com prestadoras de serviços, visto que utiliza quase100% de mão-de-obra própria. Por conta disso, foi apresentada uma CAR de curtoprazo a fim de incrementar o setor e, como resultado, a DURATEX promoveuinúmeros novos procedimentos, que tornaram o monitoramento mais rigoroso e queassegura o cumprimento das normas trabalhistas pelas empresas contratadas.• Quais os programas de geração de renda apoiados pela DURATEX?Os programas de geração de renda apoiados pela DURATEX são desenvolvidosprincipalmente na região de Agudos. Desde o final da década passada, a empresapatrocinou a recuperação de uma parte da antiga estação ferroviária, na qual, com osuporte financeiro da Empresa, foi instalada uma escola de marcenaria. Essainiciativa integrou um programa de incentivo à criação de um pólo moveleiro naregião. Nas demais regiões, a empresa não tem projetos específicos de geração derenda. Nesse sentido, foi apresentada uma recomendação à DURATEX a fim de ver apossibilidade de criar fontes de madeira para usos múltiplos, como madeira paraserraria, arrendamentos para produção de mel e atividades agrícolas em algumasáreas disponíveis. No caso de médios produtores, há um programa de fomentoflorestal, na região de Itapetininga. Por fim, deve-se enfatizar que a DURATEX éuma das principais empregadoras nas regiões onde atua, além de ter fábricas em trêsregiões (Agudos, Botucatu e Itapetininga), gerando empregos diretos e fonte de rendapara a população da região.• Qual a política da DURATEX para aquisição de novas áreas?A DURATEX tem formalizado, em seu Plano de Manejo (item 4.6.), o qual deveráestar disponível para consulta aos interessados, que, na aquisição de novas áreas: “dásepreferência por áreas com extensão superiores a 500 ha, anteriormente jáocupadas por atividades de agricultura, pecuária ou reflorestamento, o que exclui doprocesso a expansão sobre áreas de pequenos agricultores e áreas florestais nativas”.Complementarmente, a DURATEX S. A. adota como procedimento a realização deuma avaliação documental e do banco de imagens de satélite para comprovar que nãohouve conversão de uso (desmatamento). As áreas serão avaliadas de forma aviabilizar o Plano de Composição de Reserva Legal que está sendo cumprido pelaEmpresa. Atualmente o programa de aquisição de novas áreas para plantios florestaisestá encerrado.©2005 - Scientific Certification Systems 22

• Como ficou a recuperação de área degradada que deveria ser realizada pelaAnidro e DURATEX, determinada pelo DEPRN, na região de Botucatu, em2000?A DURATEX apresentou um relatório acerca da recuperação do córrego Ferreirinha,que faz parte da bacia hidrográfica do rio Pardo (com extensão total de 2 km),determinado pelo DEPRN de Botucatu, em 2000, como medida compensatória pelaautorização de desmate de área da empresa Anidro que, então, ainda estava em nome daDURATEX. O projeto contou com o apoio da UNESP e, seguindo-se a determinaçãode plantio de 15.800 mudas de espécies nativas, foi plantado um total de 16.000 mudasem 2000. A DURATEX apresentou fotos do local, devidamente protegidos por cerca,sendo que, atualmente, a área se encontra significativamente recuperada com asespécies com boa altura, passados três anos do plantio.Preocupações ambientais• Quais os resultados do monitoramento da Fauna? Como estão sendo publicados?Os monitoramentos de fauna da empresa vêm sendo realizados por especialistas ligadosa centros de pesquisa e ensino. Seus resultados estão disponíveis em relatórios, sendoque sua publicação deverá ser realizada pelos especialistas em periódicos científicos.• Nas áreas recém adquiridas como garantir as áreas com vegetação nativas?Existe um acordo entre a empresa e a certificadora SCS de que, quando da aquisição denovas fazendas, não poder aumentar o passivo ambiental da empresa, ou seja, nãoaumentar o passivo em relação a reserva legal em hectares, sendo que isso consta napolítica de aquisição de terras, como já mencionado anteriormente. Nesse sentido aempresa tem todo o interesse em preservar a vegetação nativa, inclusive para aumentara quantidade de reserva legal requerida.Preocupações econômicas• Qual o destino das embalagens dos pesticidas?A DURATEX S. A. devolve todas as embalagens de pesticidas aos fornecedores dosprodutos ou às empresas autorizadas a receberem, de forma a garantir um fim adequadoàs mesmas. Ao receberem as embalagens as empresas emitem comprovante derecebimento, especificando quantidade recebida. Esses documentos são mantidos emarquivos da DURATEX S. A. A empresa possui um eficiente controle de devolução dasembalagens, de forma a garantir que nenhuma unidade deixa de ser devolvida.• Quais os cuidados na aplicação dos pesticidas?A DURATEX possui um programa anual de treinamento para esta atividade, garantindoque todos os funcionários sejam treinados, antes e durante o desempenho da atividadeque, obrigatoriamente, é realizada com utilização de equipamentos de proteçãoindividual.©2005 - Scientific Certification Systems 23

• Quais os estudos que garantem a produtividade dos solos a longo prazo?As práticas silviculturais e a colheita são conduzidas com a aplicação de tecnologias empermanente processo de atualização. Estudos dos impactos causados pelas atividades deimplantação e colheita de madeira, como poluição por adubo, poluição ambiental,compactação do solo e exportação de nutrientes são realizados, permitindo odesenvolvimento de procedimentos adequados para minimização e/ou correção dosproblemas detectados. São adotadas técnicas de cultivo mínimo, visando à maiorproteção e conservação do solo. Os equipamentos utilizados são escolhidos através deestudos e testes, com o objetivo de atender as diferentes condições de solos das áreascultivadas, onde todos os tipos estão mapeados na base cartográfica da empresa. ADURATEX S. A. possui um programa de monitoramento da fertilidade, incluindoanálises de solo e do estado nutricional das plantas, através do qual são tomadas decisõescom relação à adubação. Os resíduos de colheita (galhadas, tocos) são triturados edispostos novamente sobre o solo para a reposição de nutrientes.3.3.6 – Outras Técnicas de AvaliaçãoNão foi utilizada nenhuma outra técnica de avaliação, a não ser as normalmenteutilizadas, como visitas de campo, entrevistas e verificação de documentos.3.4 – Tempo Total Gasto na AuditoriaPara a avaliação da DURATEX foi formada uma equipe de auditores que revisaram todosos documentos enviados, no qual se utilizou 23 horas para leitura. Também tiveram quese deslocar de suas cidades de origem até a empresa, perfazendo um total de 22 horas, erealizaram uma auditoria de campo de 04 dias, perfazendo um total de 141 horas. Alémdisso, foram gastos 08 horas para definir as partes interessadas e enviar o convite e oquestionário. O total de horas foi de 239.(horas)Roberto Salatiel Mário VanildaReuniões públicas 4 4Deslocamento (viagem ida / volta) 4 6 5 7Documentação 4 6 7 6Campo 36 36 32 37Partes interessadas / convite 5 -Fechamento (17/03 à noite e 18/03) 8 8 8 8Reunião de fechamento 2 2 2 2Sub-total 58 58 63 603.5 – Processo de Determinação das Conformidades©2005 - Scientific Certification Systems 24

Os padrões de certificação definidos pelo FSC compreendem três níveis hierárquicos, osprincípios, seguidos dos critérios que detalham o princípio, depois os indicadores quedetalham cada critério. De acordo com os protocolos de avaliação do Programa deConservação Florestal da SCS, a equipe de avaliação, coletivamente, deve determinar seuma determinada operação florestal está em conformidade com qualquer indicadoraplicável dentro da relevância do padrão de certificação. Cada não-conformidade paraum critério ou sub-critério necessita ser avaliada para determinar se constitui uma nãoconformidademaior ou menor. Nem todos os indicadores têm a mesma importância enão se utiliza nenhuma fórmula numérica para determinar se uma operação está em umanão-conformidade. A equipe precisa usar o julgamento coletivo para avaliar cada critérioe definir a sua conformidade. Se uma operação florestal é avaliada como não-conformepara um critério, então, pelo menos um indicador precisa ser avaliado como uma nãoconformidademaior.Ações corretivas requeridas (Corrective action requests - CAR) são definidas para cadanão-conformidade. Não-conformidades maiores são denominadas CAR Maiores e nãoconformidades menores como CAR ou CAR menores.Interpretação de CAR’s maiores (pré-condições), CAR’s (CAR menores) eRecomendações.CAR’s maiores/Pre-condições: Uma não conformidade maior individual ou em combinação comoutras não conformidades de outros indicadores em uma carência fundamental para cumprir comos objetivos do critério do FSC ao caráter único dos recursos afetados. Esta ação corretiva precisaser resolvida ou fechada antes de emitir a certificação. Se uma CAR maior é definida após acertificação, o prazo previsto para corrigir essa não-conformidade é tipicamente menor do queuma CAR menor. A certificação estará contingenciada na resposta da operação florestal emresolver a pendência no prazo estimulado.CAR’s ou CAR’s Menores: São ações corretivas em resposta a não-conformidades menores, quesão tipicamente limitadas na escala ou podem ser caracterizadas como erros não usuais dosistema. As ações corretivas devem ser cumpridas em um determinado tempo pré-definido,depois de emitido o certificado.Recomendações: São sugestões que a equipe de avaliação apresenta, no sentido de ajudar aempresa a se encaminhar a uma situação ideal de desempenho. A implementação dasrecomendações é voluntária e não afeta a manutenção do certificado. Recomendações podemvirar condicionantes, caso o cumprimento de algum critério esteja sendo afetado pela sua nãoexecução.4 – RESULTADOS DA AVALIAÇÃOA tabela 4.1 abaixo, contem as conclusões da equipe de avaliações, relativas aos pontosfortes e fracos da operação florestal em relação aos padrões de certificação do FSC. Atabela também apresenta o número das ações corretivas requeridas (CAR’s) em cadaprincípio.4.1 - Principais Pontos Fortes e Fracos de Desempenho da DURATEX em relação aos P&Cdo FSC©2005 - Scientific Certification Systems 25

Princípio Pontos fortes Pontos fracosP 01:Obediência àsLeis e aosPrincípios doFSCP 02: Direitose ResponsabilidadesdePosse e Usoda TerraP 03: DireitosdasComunidadesIndígenas eComunidadesTradicionaisP 04:RelaçõesComunitáriase Direitos dosTrabalhadoresda Unidade deManejoFlorestal.• Respeito à legislação pertinente à atividadeflorestal.• Recolhimento de todos os encargos e taxascabíveis à atividade.• Há procedimentos formais para proteger as áreasde manejo que se encontram protegidas deatividades ilegais.• Compromisso de longo prazo de manutenção dasamostras representativas dos ecossistemasexistentes.• Existência de Floresta de Alto Valor deConservação.• Clara documentação das áreas a seremcertificadas.• Não há pendências jurídicas ou administrativasdas propriedades.• Posse mansa e pacífica das propriedades.• As comunidades locais e do entorno das áreas temassegurado o seu direito de posse.• Não se aplica. Não há populações indígenas outradicionais no entorno ou na região onde sedesenvolve o manejo das plantações florestais daDURATEX. Portanto, o manejo não ameaça oudiminui os direitos de quaisquer populaçõesindígenas ou tradicionais.• Oportunidade de trabalho aos moradores dasquatro regiões: Agudos, Lençóis Paulista,Botucatu e Itapetininga.• Oportunidade de melhoria educacional aostrabalhadores, através do Programa “Educaçãopara um Futuro melhor”.• Trabalha quase 100% com funcionários próprios.• Seguro saúde aos funcionários, extensível aosfamiliares.• Condições adequadas de trabalho, com muito boaqualidade da alimentação (balanceadadeterminada por nutricionista) e água fornecidaaos funcionários.• Monitoramento da segurança do trabalho.• Sinalização clara nas frentes de trabalho.• Transporte de funcionários em veículosadequados e bem conservados.• Máquinas com equipamentos de segurança acimadas especificações de fábrica.• Excelente programa de qualificação defuncionários.• Remuneração acima da média do setor.• Acordos Sindicais são referência para osSindicatos locais, em relação aos benefíciosoferecidos aos funcionários.• Completar as noções sobrelegislação ambiental e acordosinternacionais nostreinamentos.• Não há programa devoluntariado dentro da empresaProvidenciasCAR2004-07PRE2005-012005-02REC.2005-04©2005 - Scientific Certification Systems 26

P 05 :Benefícios DaFloresta(PlantaçõesFlorestais)P 06 :ImpactoAmbiental• Empresa líder no setor de painéis, com boarentabilidade e capacidade de investimento emmédio e longo prazos.• Os balanços da DURATEX S. A. mostram que aempresa vem incrementando sua receita comvendas nos últimos anos.• Manejo florestal é realizado de forma objetiva eempresarial.• Produtividade das plantações, permitindoabastecimento de 3 fábricas e produção total de220 mil ton./ano.• A produção de madeira é destinada aoabastecimento de 03 fábricas do grupo, instaladasem 03 regiões do Estado de São Paulo comprodução diversificada.• Equipamentos adequados de acordo com ascondições locais (topografia, tipo de solo) e viáveiseconomicamente.• Não utiliza fogo no preparo do solo.• Disposição adequada de resíduos, empregando-seum rolo faca para facilitar a incorporação damatéria orgânica.• As áreas são bastante dispersas promovendo umuso de bens e serviços de fornecedores locais.• Participa de comitês de bacias hidrográficas• A empresa realiza esforços na redução dosproblemas de erosão de solos e manutenção dasáreas de reserva• Existe um programa de recuperação de áreas depreservação permanentes• Existe um programa de inventário florestalcontínuo, onde a estimativa de produção temequivalência com a obtida no inventário• Compatibilidade entre os níveis de colheita atuais eos dados de crescimento.• Incentivo à utilização local e racional de resíduos• Existe uma identificação e avaliação genérica dosimpactos ambientais das atividades florestais.• Existem convênios para realização de levantamentofaunístico;• Existem mapas básicos contendo as áreas deconservação e estão delimitadas as micro-baciascontidas em cada UMF• A empresa elaborou um Programa de Recuperação deÁreas de Preservação Permanente e das ReservasLegais;• As áreas destinadas à conservação, reserva legal e áreasde preservação permanente representam ecossistemas deocorrência natural na região;• Existência de plano de prevenção e combate a incêndiosflorestais;• Existe grande heterogeneidade de ecossistemas nas áreasda empresa com fazendas com grandes fragmentos,permitindo a conservação de diferentes fitofisionomiaspresentes no Estado de São Paulo;• Nas maiores UMF foram implantados corredores defauna para aumentar a conectividade entre fragmentos deáreas naturais;• Pouco esforço na utilização dopotencial de algumas áreas paramanejo visando ao uso múltiploda floresta.• Pouco esforço na utilização dopotencial da floresta em termosde produtos não madeireiros• A casca não é utilizada comofonte de matéria orgânica para osolo• Descrição dos impactosbaseada em estudosconceituais de impactoambiental, mostrando anecessidade de seremrealizados trabalhos emcampo, principalmente no quediz respeito ao impacto deoperações florestais sobre afauna.• Demora na elaboração demapas mais detalhados. Mapasbásicos pouco informativos arespeito da classificação esituação das áreas deconservação.REC2005-012005.022005.03PRE2005-042005-052005-06CAR2005-012005-022005-032005-062005-09©2005 - Scientific Certification Systems 27

P 06 :ImpactoAmbiental(Cont.)P 07: Planode Manejo• A empresa dispõe de fotografias aéreas recentes quepermitem identificação da cobertura vegetal nativa dasUMF. Para as fazendas certificadas em 1995, foramelaborados mapas com a caracterização da coberturavegetal nativa.• Os equipamentos utilizados nas atividades florestais sãoescolhidos de forma a considerar os impactos ambientaispotenciais;• Ao que tudo indica os danos provocados por pragas sãobaixos;• Os pesticidas têm sua utilização justificada, com osrespectivos testes de campo e toda a compra éacompanhada de seu receituário agronômico;• Quando da aplicação de pesticidas, os trabalhadoresrecebem um treinamento apropriado e utilizamequipamentos de segurança;• Existe um programa de gerenciamento dos pesticidasque inclui a recepção, armazenamento, aplicação eretorno e destino final das embalagens;• Existe um programa de manejo integrado de pragas, queinclusive promove a utilização de predadores locais;• Existe um programa de pesquisa para a redução e aprocura de produtos menos tóxicos;• Existem procedimentos e infra-estrutura implantados eapropriados para o manuseio, tratamento, descarte,destino final de resíduos e embalagens.• Existência de procedimentos emergenciais para ocaso de acidentes com produtos químicos.• Programa de monitoramento de formigas.• Utilização de métodos não químicos (controlebiológico)• Programa de monitoramento e eliminação deespécies exóticas em áreas de conservação.• Existe um Plano de Manejo apropriado à escala e àintensidade das operações propostas, que vemsendo implementado e atualizado. Os objetivos delongo prazo do manejo florestal e os meios paraatingi-los estão claramente descritos.• Evidências de que as equipes de planejamento eoperação conhecem o plano de manejo.• Disponibilidade para consulta pública do resumodo plano de manejo.• Revisão periódica do plano de manejo.• Utilização integral dos recursos florestais paraprodução de chapas.• Planejamento, implantação e manutenção da malhaviária realizado de acordo com especificaçõestécnicas.• Controle e armazenagem adequada dos produtoscolhidos.• Existe um plano de prevenção e controle deincêndios e equipes devidamente treinadas, comresponsabilidades definidas para combater focos deincêndio.A aplicação de novasinformações do levantamento defauna pode ser ampliada paraprevenir impactos da operaçãoem áreas de conservaçãoespecialmente importantes(Caso do “Pavó”. Pyroderusscutatus)• O material informativo sobre autilização de agrotóxicos podeser complementado pararepassá-las a pessoaspotencialmente afetadas• Existência de pequenos talhões“encravados“ em áreas deconservação.• Verificação em campo de áreasde preservação permanenteinadequada sem estar plotada• Existência de gado nas áreas daempresa.PRÉ2005.3CAR2005-032005-07REC2005-05©2005 - Scientific Certification Systems 28

P 8 –MonitoramentoeAvaliaçãoP 09 –Manutençãode Florestasde Alto ValordeConservaçãoP 10 –Plantaçõesflorestais• Existe documentação padronizada com ajustificativa e disponibilização do método demonitoramento e avaliação;• As informações do monitoramento que vem sendorealizado estão sendo registradas;• É registrada a produtividade de colheita da florestaplantada;• Existe um plano de monitoramento que contémindicadores que demonstram as taxas decrescimento e demais condições da florestaplantada;• Existe um sistema de controle de custos, eprodutividade, que resguarda a confidencialidadeda empresa• Foi determinada a área da "Reserva do Matão"como uma área de Alto Valor de Conservação porter atributos consistentes, e que vem sendoestudada e protegida neste sentido.• A "Reserva do Matão" possui um Plano de Manejobem elaborado.• Estão sendo realizados levantamentos na região deItapetininga e, embora nenhuma área semelhantetenha sido até o momento, já foram observadasespécies importantes nessa região que merecematenção especial de conservação.• Os objetivos das plantações florestais estão clarosno plano de manejo, incluindo a conservação dasáreas de preservação permanentes e reserva legal.• Comparado com as atividades de uso da terra emseu entorno, as plantações florestais promovemuma razoável proteção de áreas naturaisremanescentes, permitindo a conservação deimportantes habitats de espécies silvestres• A empresa possui uma boa distribuição espacial,abrangendo diferentes regiões do Estado de SãoPaulo, o que propiciou a criação de um mercado detrabalho, mantendo ótima sustentabilidade socialda floresta• A seleção das espécies para as plantações estábaseada na total adequação das espécies de pinus eeucalipto à região de atuação da DURATEX e suaconformidade aos objetivos do plano de manejo• Atualmente a DURATEX tem 14.024 ha em áreasde conservação e está implementando o aumentodessas áreas.• A empresa realizou um estudo simulando o manejoem mosaico que indicou que este tipo de manejoserá de difícil implementação em suas áreas• Utilização de clones e sementes adaptadas aosdiversos ecossistemas• Desenvolvimento do programa de melhoramentoflorestal;• Representação das áreas de conservação (APPs,reserva legal) da unidade de manejo florestal emmapas e croquis, bem como seus planos dereabilitação.• A incorporação dos estudosambientais na forma demonitoramentos pode serampliada, tendo em vista aescala de operaçõesflorestais.• Falta um monitoramentosistemático dos atributos queindicam a existência de FAVC,para verificar a eficácia dasmedidas de conservação.• Verificação em campo de áreasde preservação permanenteinadequada sem estar plotada• Ainda existem faixas deproteção dos mananciais e/oudos recursos hídricos quenecessitam de reabilitação• Implementação docompromisso de, a cada 3 anos,ampliar em 280 ha as áreas deReserva Legal (em 2006 e2009).• Existência de pequenos talhões“encravados“ em áreas deconservação, sem justificativa• Largura da estrada entre ostalhões 34 e 60A-B da FazendaRio Claro, no trecho que corta aReserva do Matão• A DURATEX deve iniciarestudos para implantar umsistema piloto adotando amicro-bacia como unidade deplanejamento, em uma UMF aser ecolhida pela empresa,visando determinarprocedimentos operacionais quepermitam a conservação dossolos, da água e dabiodiversidade.CAR2005-02CAR2004-08PRE2005-06CAR2005-032005-042005-052005-102005-112005-12©2005 - Scientific Certification Systems 29

• Programas estratégicos visando à prevenção eminimização dos impactos sobre os recursoshídricos (controle de erosão) e desenvolvendoprocedimentos adequados.• Técnicas adequadas de preparo de solo semutilização do fogo (cultivo mínimo).• Disposição adequada de galhadas na colheitareduzindo a compactação de solo.• Adoção de técnicas compatíveis com as condiçõeslocais (topografia, tipo de solo, clima, dentreoutros).• Existência de um programa de monitoramento econtrole periódico da qualidade da água descartadado viveiro de mudas• Programa de monitoramento e manejo integrado depragas e doenças florestais.• A DURATEX não está mais adquirindo novaspropriedades. Além disso, existe uma política decompra de terras que proíbe a compra de pequenasáreas que implicassem deslocamentos de pequenosproprietários• Justificativas para a aplicação e dosagens deprodutos químicos.• Evidências de empenho para otimização do uso deagrotóxicos (programa de monitoramento deformigas) e substituição de produtos por princípiosativos ambientalmente mais brandos.4.2 Pré-condicionantes ou CAR’s MaioresPré-condicionantes são ações corretivas maiores que são definidas em uma operaçãoflorestal após a avaliação inicial e antes que esta operação seja certificada. A certificaçãonão pode ser concedida se existir uma pré-condicionante não cumprida.As seguintes pré-condicionantes foram definidas a DURATEX durante a avaliaçãoinicial. Todas foram fechadas e aceitas pela equipe de avaliação.Antecedentes/Justificativas: Deve haver garantias do cumprimento da legislaçãotrabalhista para os funcionários de empresas prestadoras de serviços, sendo igualmentetransportados em veículos adequados e seguros.PRE 2005.01 Incluir na lista de checagem do técnico de segurança:• Verificar o cumprimento da tabela de EPIs da DURATEX S.A.para todas as Empresas Prestadoras de Serviços (EPS);• Os seguintes documentos estejam nas frentes de trabalho: i) ascópias de registro de funcionários e ASOs, ii) as cópias de registrodas motosserras do IBAMA, iii) autorização do DER para osveículos de transporte dos trabalhadores;• Os macacos e caixas de ferramentas não podem viajar soltos nos ônibus;• Máxima estocagem de óleo diesel por frente de trabalho de 200litros (EPSs).Referência FSC Critério P4.c2A, P4.c2C, P4.c2E e P6.c7©2005 - Scientific Certification Systems 30

Ações da EmpresaA empresa apresentou a nova lista de checagem incluindo os itens previstos nessapré-condicionante.Posição no final desta auditoriaPré-condicionante cumpridaAntecedentes/Justificativas: Os trabalhadores devem ser transportados em veículosseguros e adequados à legislação.PRE 2005.02 Definir e implantar um sistema de vistoria mecânica periódica dosônibus, com laudo formal de utilização.Referência FSC Critério P4.c2EAções da EmpresaA empresa apresentou o programa de vistoria mecânica periódicaPosição no final desta auditoriaPré-condicionante cumpridaAntecedentes/Justificativas: Os responsáveis pelo manejo devem estar qualificados eatualizados em relação aos aspectos técnicos e legais que envolvem a atividade.PRE 2005.03 Apresentar um programa para 2005/2006 de treinamento gerencial emmeio ambiente envolvendo temas sobre conservação da biodiversidadee sustentabilidade de ecossistemas;Referência FSC Critério P7.c3 e P1.c3Ações da EmpresaA empresa apresentou o programa de treinamento gerencial para 2005 e 2006incluindo os temas propostosPosição no final desta auditoriaPré-condicionante cumpridaAntecedentes/Justificativas: Devem-se tomar os cuidados necessários para não exportrabalhadores ou familiares a produtos químicos potencialmente perigosos.PRE 2005.04 Apresentar o contrato assinado para a lavagem dos uniformes deaplicação de herbicidas;Referência FSC Critério P4.c2Ações da EmpresaA empresa apresentou o contrato de lavagem assinadoPosição no final desta auditoriaPré-condicionante cumprida©2005 - Scientific Certification Systems 31

Antecedentes/Justificativas: As áreas manejadas de plantações florestais, bem comoas áreas de proteção devem estar resguardadas de ações que possam prejudicá-las,levando-se em conta o bom relacionamento com a população do entorno.PRE 2005.05 Definir medidas para retirar o gado das UMFs da DURATEX S.A.Referência FSC Critério P4.c4, p4.c5, P4.c6, P6.c2 e P6.c3Ações da EmpresaA empresa apresentou uma proposta com medidas para retirada do gado das fazendasda DURATEXPosição no final desta auditoriaPré-condicionante cumpridaAntecedentes/Justificativas: Em uma área certificada a empresa DEVE cumprir coma política do uso dos pesticidas do FSCPRE 2005.06 O uso dos produtos Tuit e Goal-BR é proibido. A empresa deveapresentar o que deverá fazer com os estoques existentesReferencia FSC Critério 6.6Ações da EmpresaA empresa não esta utilizando os pesticidas mencionados apresentando um termo decompromisso nesse sentidoPosição no final desta auditoriaPré-condicionante cumprida5 – DECISÃO SOBRE A CERTIFICAÇÃO5.1 – RECOMENDAÇÃO DA CERTIFICAÇÃOComo determinado pelo protocolo do Programa de Conservação Florestal da SCS, aequipe de avaliação, pelo presente documento, recomenda que a DURATEX S.A. sejacontemplada pela re-certificação de 10 anos do FSC com o respectivo certificado de“floresta bem manejada”, sujeito ao cumprimento das ações corretivas requeridasdescritas no item 5.2, por um período de cinco anos (2005 a 2010). A DURATEX S.A.tem demonstrado que o seu sistema de manejo é capaz de garantir que todos osrequerimentos do padrão de certificação do Manejo de Plantações Florestais no Brasil,versão 8.0, são cumpridos na área florestal, objeto desta avaliação. A DURATEX temdemonstrado também que o sistema de manejo descrito está sendo cumpridocorretamente em todas as áreas cobertas por esta avaliação.©2005 - Scientific Certification Systems 32

5.2 – Ações Corretivas requeridas (CAR’s)Antecedentes/Justificativas: Embora o manejo florestal venha sendo realizado hábastante tempo, nunca foram realizadas análises diretas dos impactos de atividades decorte e colheita sobre a biodiversidade existente na área do entorno imediato àsplantações. O critério P6c1 discute a necessidade dessa avaliação, tendo em vista aintensidade de manejo realizado pela empresa, permitindo, assim, que eventuaisimpactos não previstos devido à falta de estudos específicos, venham a serincorporados nos sistemas de manejo visando à determinação de ações corretivas.CAR 2005.01 Elaborar até dezembro de 2005 um projeto para o estudo de impactoambiental da operação florestal de corte e retirada de madeira em,pelo menos, duas regiões de atuação da empresa (Agudos/Lençóis -Itapetininga), prevendo a análise quantitativa da mastofauna eavifauna por especialistas, um ano antes e, um e três anos após asoperações florestais. Implementá-lo a seguir. A DURATEX S.A.deve assegurar os recursos materiais e humanos necessários ao êxitodo projeto.Prazo Dezembro de 2005 – elaboração do projetoReferência FSC Critério P6.c1Antecedentes/Justificativas: A DURATEX possui 50 Unidades de Manejo Florestalcom um total de 77.187,77 ha de área certificada. A cada ano são colhidos etransportados 2,5 milhões de m 3 de madeira, estando entre as 5 maiores empresas emescala e intensidade de manejo de florestas plantadas. Embora a empresa venharealizando uma série de estudos ambientais, por meio de convênios e acordos comcentros de ensino e pesquisa, esses estudos necessitam ser mais coordenados e ter umcaráter mais duradouro. Considera-se que devam ser definitivamente assumidos pelaempresa como monitoramento, possibilitando um planejamento e execução delevantamentos periódicos e reaplicáveis ao longo do tempo em diferentes áreas daempresa.CAR 2005.02 A DURATEX S.A. deve apresentar até dezembro de 2005programas para intensificar e comprometer-se em garantir recursosmateriais e humanos adequados para a execução das seguintesatividades:• Estudos sobre “dinâmica de clareiras”;• Estudos sobre “efeito de borda”;• Monitoramento de fauna e flora nas UMFs da empresa;• Definição de índices de fragmentação e conectividade dosecossistemas naturais em suas UMFs;Os resultados parciais desses programas deverão ser apresentados acada Auditoria Anual.Prazo Dezembro de 2005Referência FSC Critério P6.c3 e P8.c2©2005 - Scientific Certification Systems 33

Antecedentes/Justificativas: Um dos elementos básicos para o planejamento,manejo e conservação de recursos naturais consiste na identificação e mapeamentoem escala adequada da situação ambiental das Unidades de Manejo Florestal. Aolongo dos últimos anos a empresa vem aperfeiçoando o sistema de mapas de suasUMFs. No entanto, considerando que ela já possui 10 anos de certificação, énecessário terminar a etapa de caracterização de suas áreas de conservação e avançardefinitivamente para a determinação das diferentes ações de manejo ambiental quedeverão ser realizadas.CAR 2005.03 Terminar, até a primeira auditoria anual, todos os mapas dereclassificação das áreas de conservação da empresa e realizar todaa análise da verdade terrestre. Até dezembro de 2006 todos osmapas devem ter sido corrigidos e apresentados no formato finalpara planejamento das atividades de manejo ambientalPrazo Dezembro de 2006.Referência FSC Critério P6c4 e P10c5.Antecedentes/Justificativas: Uma das exigências o FSC é que uma porção da áreatotal de manejo florestal, apropriada à escala da plantação e a ser determinada nospadrões regionais, deverá ser manejada a fim de restaurar o local à cobertura natural.No caso brasileiro isso é exigido em lei (Código Florestal) que, para o caso daempresa em questão, refere-se aos 20% de Reserva Legal. Esta CAR vem de encontroao cumprimento do plano de adequação das reservas legais da DURATEX.CAR 2005.04 Implementar o programa de ampliação de áreas de conservação,incluindo o compromisso de, a cada 3 anos, ampliar em 280 ha asáreas de Reserva Legal (em 2006 e 2009).Prazo Auditoria de 2006 e auditoria de 2009Referência FSC Critério P.c1, P1.c7, P6.c4 e P10 c5Antecedentes/Justificativas: Durante a auditoria de campo foi constatado na UMFSta. Luzia II a existência de área definida como Área de Preservação Permanente(APP) em mapa, com largura de aproximadamente 12 metros, enquanto sua dimensãodeveria ser de 30 metros (segundo preconiza o Código Florestal). Considerando que aauditoria é realizada por amostragem, essa não conformidade preocupa a equipe deavaliação, e implica a necessidade de revisar os mapas em relação às APPs pois naárea em questão deveria estar constando a necessidade de readequação.CAR 2005.05 Revisar, até dezembro de 2005, toda a rede hidrográfica e as áreasde APP em falta. Apresentar um resumo por fazenda das áreas arecuperar junto a um cronograma de atividades (P6c4), que deve serexecutado na primeira colheita/reforma; Incluir nos mapas a escalagráfica e cruzetas contendo as coordenadas UTMPrazo Dezembro de 2005Referência FSC Critério.P1c7; P6c4; p10c5.e P10 c6©2005 - Scientific Certification Systems 34

Antecedentes/Justificativas: conforme prevê o critério 6.11 a empresa deve ter ummaterial informativo específico sobre a aplicação de pesticidas para ser divulgado aosvizinhosCAR 2005.06Elaborar, até dezembro de 2005, um material informativo sobre aaplicação de todos os pesticidas utilizados pela empresa e apresentarum plano de divulgação para 2006 (P6c11).Prazo Até dezembro de 2005Referência FSC Critério 6.11Antecedentes/Justificativas: Os tomadores de decisões da empresa devem estarplenamente qualificados acerca dos aspectos legais que envolvem a atividade.CAR 2005.07 Implementar o programa para 2005/2006 de treinamento gerencialem meio ambiente envolvendo temas sobre conservação dabiodiversidade e sustentabilidade de ecossistemas, apresentando umsumário dos treinamentos na auditoria anualPrazo Auditoria de 2006Referência FSC Critério P1.c4Antecedentes/Justificativas: Entre os atributos que justificam a determinação deFloresta de Alto Valor para a Conservação para a área conhecida como Reserva doMatão está a presença de primatas ameaçados de extinção. A empresa já vemexecutando o controle ambiental na área, impedindo ações degradadoras. Cabe,entretanto, verificar se tais ações são eficazes para manter ou incrementar os atributosde conservação que ali existem.CAR 2005.08 Elaborar um projeto, até dezembro de 2005, de monitoramentoperiódico de primatas na Reserva do Matão (Área de Alto Valor deConservação). Esse projeto deve prever recursos materiais ehumanos adequados para garantir o seu êxito, sendo que o projetodeve ser implementado a partir janeiro de 2006.Prazo Projeto – dezembro de 2005Implementação do projeto – janeiro 2006.Referência FSC Critério - P9c4Antecedentes/Justificativas: Considerando que o plano de manejo deve ser revisadoperiodicamente para incorporar os resultados do monitoramento ou novasinformações científicas, e a necessidade de medidas para proteger as espécies raras,ameaçadas ou em perigo de extinção, a descoberta do “Pavó” (Pyroderus scutatus)em uma UMF da empresa necessita ser considerado, antes da realização de qualquerprocedimento operacional que venha causar a perturbação da população ou doshábitats utilizados pela referida espécie.CAR 2005.09Definir mudanças no manejo florestal, se necessário, na UMF ondefoi encontrada a espécie ameaçada de extinção “Pavó” (Pyroderusscutatus), visando à proteção dessa espécie de ave antes de iniciar opróximo corte.Prazo Auditoria de 2007Referência FSC Critério P6c2, P7.c2 e P8.c4©2005 - Scientific Certification Systems 35

Antecedentes/Justificativas: Durante a auditoria de re-certificação foi verificada aexistência de pequenos talhões “encravados“ em áreas de conservação. Alguns destesrecém plantados. Tendo em vista que a empresa está em déficit com sua área dereserva legal e que o manejo desses talhões “encravados” imprime maior impactosobre áreas de conservação é justificada a CAR abaixo descrita.CAR 2005.10Apresentar na auditoria de 2006 uma relação de todos os talhõescom menos de 25 ha encravados em áreas de conservação e definircritérios de custos X vantagens ambientais de mantê-los como áreasprodutivas ou transformá-los em áreas de conservaçãoPrazo Auditoria Anual de 2006Referência FSC Critério P10c2Antecedentes/Justificativas: Como preconizado pelo FSC, devem existir ações parafavorecer a conectividade entre os fragmentos dos ecossistemas naturais. Nestesentido, uma das estradas que corta a Reserva do Matão, entre os talhões 34 e 60A-B(UMF Rio Claro) deve ser melhor estudada: (i) quanto à sua real necessidade e (ii)caso necessária, quanto à possibilidade de ser reduzida em largura, visando aaumentar a conectividade entre áreas naturais. É importante lembrar que a referidaReserva foi instituída como FAVC devido à presença de primatas ameaçados deextinção.CAR 2005.11Reduzir, até a auditoria 2006, a largura da estrada entre os talhões34 e 60A-B da Fazenda Rio Claro, no trecho que corta a Reserva doMatãoPrazo Auditoria de 2006.Referência FSC Critério P10c2Antecedentes/Justificativas: Uma série de estudos técnico-científicos temdemonstrado que a utilização da micro-bacia hidrográfica como unidade deplanejamento e controle da produtividade na agricultura-silvicultura, acoplada aomonitoramento de parâmetros ecológicos – perda de solos, modificação na qualidadee quantidade da água e na estrutura/qualidade de áreas naturais - serve para medir asustentabilidade do sistema de produção e definir procedimentos mais adequados demanejo ambiental do ponto da conservação de recursos naturais. A presente CAR visaque a DURATEX inicie estudos para verificar a possibilidade de adotarexplicitamente tal abordagem em suas UMFs, melhorando sua capacidade de análisee controle ambiental voltada a sustentabilidade produtiva e proteção dos recursosnaturais.CAR 2005.12A DURATEX deve implementar, até a auditoria anual de 2007, umsistema piloto adotando a micro-bacia como unidade deplanejamento, em uma UMF a ser escolhida pela empresa, visandodeterminar procedimentos operacionais que permitam a conservaçãodos solos, da água e da biodiversidade.Prazo Auditoria de 2007.Referência FSC Critério P5.c5. ; P6.c1; P10.c2©2005 - Scientific Certification Systems 36

RecomendaçõesRecomendação 2005.01: Analisar a possibilidade de criar fontes de madeira para usosmúltiplos na região sul da empresa, principalmente em Buri, com objetivo de ajudar nacriação de alternativas de abastecimento de toras para as serrarias existentes na região.Recomendação 2005.02: Analisar a possibilidade de manejar áreas para produção demadeira para serraria; arrendamentos para a produção de mel e das terras embaixo daslinhas de alta tensão para produção agrícola, com objetivo de se criar novasoportunidades de criação de renda nas regiões.Recomendação 2005.03: Avaliar o custo/benefício de se deixar a casca de eucalipto nocampo, em relação à fertilidade do solo e ganho em energia.Recomendação 2005.04: Avaliar a possibilidade de implantação de um programa devoluntariado dentro da empresa.Recomendação 2005.05: Incluir nas atividades de treinamento relacionadas à atividadeflorestal, noções acerca de legislação ambiental e os Acordos Internacionais das quais oBrasil é signatário, conforme consta no P1.c3.6 – AVALIAÇÕES DE MONITORAMENTO6.1 Auditoria Anual de 20066.1.1 Datas das AvaliaçõesPrimeira certificação – auditoria de campo: 09 a 13 de janeiro de 1995Re-certificação de 5 anos - auditoria de campo: 15 a 19 de maio de 2000Re-certificação de 10 anos: auditoria de campo: 14 a 18 de março de 20051 a auditoria (2006) – Visita de campo: 28 a 30 de junho de 20066.1.2 AuditoresRoberto E. Bauch, agrônomo e silvicultor - O Sr. Bauch tem mais de 30 anos de experiênciaprofissional como consultor para o setor privado no Brasil e em países da América Central. Éespecialista em processos do manejo florestal e silvicultura. Como consultor, trabalhou emdiversos programas de assistência técnica, tanto no Brasil como no exterior, em engenhariaagroflorestal e manejo de florestas naturais e plantadas. Já participou do processo decertificação na SCS de 10 unidades de manejo florestal de plantações e de sete avaliações demanejo de florestas naturais. Trabalhou na Nicarágua em um projeto de cooperação técnicasueco (ASTI), em conjunto com organizações florestais governamentais e povos indígenas daCosta Atlântica, particularmente na área de manejo sustentado de recursos florestais. Participou©2005 - Scientific Certification Systems 37

da organização do novo Serviço Florestal Nicaragüense e trabalhou em um Plano de Ação deFlorestas Tropicais da FAO (TFAP/FAO) na Nicarágua, coordenando o plano estratégico paraa utilização de lenha como combustível em uma base sustentável e econômica. Atuou comoespecialista no programa PRODEAGRO, do Banco Mundial/PNUD, no Estado de MatoGrosso, trabalhando com o manejo de recursos florestais naturais, objetivando a difusão deinformações técnicas sobre o manejo sustentável de florestas tropicais úmidas. Atualmenterealiza consultoria com a GTZ ao Projeto PROMANEJO, que pretende difundir a técnica domanejo floresta na Amazônia, por meio do incentivo às iniciativas promissoras, criar subsídiospara a definição de políticas florestais adequadas e testar um novo modelo de controle daatividade madeireira.Vanilda R. S. Shimoyama - Engenheira Florestal, formada pela Universidade de São Paulo,M.Sc. em Ciências Florestais pela mesma universidade e Doutorado pela Universidade Federaldo Paraná. Atua no setor há 20 anos como pesquisadora, consultora e assessora para o setorprivado no Brasil. Em consultoria e prestação de serviços para o setor industrial, desenvolveu eimplantou programas de Integração Floresta x Indústria, visando melhoria da qualidade doproduto final e redução de custos de produção; desenvolveu estudos e programas de adequaçãoe otimização de matérias-primas x processos industriais e aproveitamentos de resíduos;desenvolveu e implantou programas de monitoramento das características tecnológicas damadeira e elaborou normas de qualidade para toras de pinus, visando diferentes segmentos demercado. No setor florestal, elaborou normas para atividades silviculturais e de colheita demadeira; desenvolveu, implantou e conduziu programas de qualidade nas atividades florestais;desenvolveu pesquisa para aumento da produtividade florestal e melhoria da qualidade damadeira. No setor ambiental, realizou estudos e desenvolveu programas para minimização dosimpactos ambientais causados pelas atividades florestais; desenvolveu e implantou programade gerenciamento de resíduos gerados nas atividades florestais, bem como normas parautilização de produtos químicos e introdução de novos produtos; coordenou estudos defragmentos naturais (fitossociologia) e projetos de recuperação de áreas degradadas e, estudos,levantamentos e monitoramento de fauna. Na área social, desenvolveu programas dequalificação de recursos humanos – treinamentos e reciclagens envolvendo os temasprodutividade, qualidade, segurança no trabalho e meio ambiente; desenvolveu projetos,implantou e executou programas de educação ambiental para a comunidade escolar da regiãoNorte Pioneira do Estado do Paraná, para comunidades vizinhas e funcionários de empresas daregião. Participou do processo de certificação, pela SCS, de 04 unidades de manejo deplantações florestais, com 12 auditorias e de mais de 40 auditorias de cadeia de custódia.6.1.3 - O Processo de AvaliaçãoAs atividades da auditoria anual da DURATEX iniciaram-se no dia 28 de junho de 2006. Nestadata o auditor Roberto Bauch visitou a Fazenda Monte Alegre em Agudos, observando ostrabalhos de retirada de exóticas em áreas de conservação, o projeto Piatã de educaçãoambiental, preparo de solo e plantio de eucalipto, implantação de corredores de fauna e as áreasde recuperação de áreas de conservação.Houve uma mudança no projeto Piatã, no sentido deacabar com á área de criadouro de animais e focar principalmente nos aspectos ambientais e deprodutos da empresa.©2005 - Scientific Certification Systems 38

A auditora Vanilda visitou a região de Buri e Itapetininga / SP, mais especificamente a fazendaSanta Maria II, onde foi checada a conservação das florestas nativas e plantadas, a conservaçãoda malha viária e adequação de APPs. Na fazenda Santa Terezinha, foi avaliada a atividade decolheita, sistema mecanizado (próprio) e semimecanizado (terceirizado – Empresa CapimFlorestal), envolvendo o corte, remoção e transporte, entrevistando funcionários próprios,terceiros e administrador da empresa prestadora de serviços. Também foi avaliada a atividadede coleta de resíduos pela empresa Center Flora. Nas fazendas Santa Amália e Coqueiral foichecada a atividade de retirada de madeira de pinus das áreas de APPs, através do processo devenda de madeira em pé.No dia 29 de junho o auditor Roberto Bauch visitou as fazenda da região de Lençóis Paulistaobservando as áreas de adequação de APP´s, a reserva do Matão que é uma FAVC e ostrabalhos lá realizados, os corredores de fauna implantados a 3 anos, aplicação de formicida,controle e devolução de embalagens de pesticidas, viveiro e os danos do tornado de 2005.Pela manhã, a auditora Vanilda auditou a cadeia de custódia da fábrica de Itapetininga e à tardevisitou a fazenda Rio das Pedras, checando o depósito de produtos químicos, a conservação dospovoamentos florestais e nativas, a conservação da malha viária, o programa de eliminação deexóticas das áreas de conservação e adequação de APPs. Também foram visitadas as seguintesfazendas da região de Botucatu: Maria Cristina, Água Bonita, Cerrados do Tamanduá e SãoPedro da Terra Nova, onde foram checadas as atividades de plantio, controle de formigas,adequação de APPs nas áreas recém plantadas, programa de eliminação de exóticas de áreas deconservação e conservação da malha viária.No dia 30 de junho, pela manhã, o auditor Roberto Bauch visitou as Fazenda na região deBotucatu – Morro do Ouro, Rincão do Pinhal, Macedônia, Ipê, Pitangueiras e Primavera.Foram observados os cuidados com a conservação de solos, recuperação de APP´s, eliminaçãode exóticas, colheita florestal mecanizada, preparo de solo e plantio, cuidados com segurançado trabalho.A auditora Vanilda visitou a fazenda Santa Lúcia, avaliando a atividade de colheitamecanizada, realizada por módulos próprios da Duratex. Também foram visitadas as fazendasMonte belo e Paninguel, onde foram verificadas as condições de manutenção da malha viária,conservação dos povoamentos florestais e de fragmentos de nativas, programa de eliminaçãode exóticas das áreas de conservação e adequação de APPs.No período da tarde, os auditores se reuniram para a avaliação geral da empresa, realizando, naseqüência a reunião de encerramento com seus representantes, quando foram apresentados ediscutidos os resultados da auditoria.6.1.4 – Estado das Ações Corretivas Requeridas – CAR´s e RecomendaçõesCARs:CAR 2005-01 (menor)Referência: FSC P6.c1Elaborar até dezembro de 2005 um projeto para o estudo de impacto ambiental da operaçãoflorestal de corte e retirada de madeira em, pelo menos, duas regiões de atuação da empresa(Agudos/Lençóis - Itapetininga), prevendo a análise quantitativa da mastofauna e avifaunapor especialistas, um ano antes e, um e três anos após as operações florestais. Implementá-loa seguir. A DURATEX S.A. deve assegurar os recursos materiais e humanos necessários aoêxito do projeto.©2005 - Scientific Certification Systems 39

Ações da Empresa/Observações do AuditorNa auditoria de 2006 foi apresentado um projeto para cumprimento da CAR, entretanto, devido aoalto valor do mesmo, foram discutidas novas diretrizes, onde a empresa deveria apresentar até 15 desetembro de 2006, uma nova proposta de trabalho, concentrando-o em uma única área piloto(Exemplo: Lençóis Paulista). Até a próxima auditoria (2007) organizar análise dos trabalhos delevantamentos de fauna já realizados na empresa, apresentando conclusões sobre os impactos domanejo das plantações na conservação da fauna silvestre.Foram apresentadas pela DURATEX as seguintes propostas de encaminhamento: a) Conduzirpesquisa sobre a influência do manejo do eucalipto na fauna silvestre, adotando como mamíferosindicadores os quirópteros (morcegos). A pesquisa será conduzida em parceria com universidade.Projeto será instalado na Fazenda Rio Claro. Início dos estudos em campo no primeiro semestre de2007; b) Concluir a pesquisa com a onça-parda, na busca de informações sobre a conservação dafauna em áreas de reflorestamento. Projeto desenvolvido em Agudos e Lençóis Paulista. Conclusãoprevista para 2007, conta com suporte técnico e científico do Biólogo Leonardo Siqueira Mendonça,mestrando em Ecologia, orientado da Profª Eleonora Setz do Laboratório de Ecologia eComportamento de Mamíferos do Departamento de Zoologia da UNICAMP; c) Equipe técnica daDURATEX fará uma releitura dos trabalhos já realizados com fauna na Empresa, apresentandoinferências sobre o manejo florestal e a conservação da fauna. Serão tomados como referência oslevantamentos da avifauna e de outras classes animais realizados na DURATEX; e também pesquisascom fauna silvestre de outras empresas florestais. Prazo: até a próxima auditoria (junho de 2007).Posição no final desta auditoriaCAR em execuçãoCAR 2005-02 (menor)Referência: FSC P6.c3 e P8.c2A DURATEX S.A. deve apresentar até dezembro de 2005 programas para intensificare comprometer-se em garantir recursos materiais e humanos adequados para aexecução das seguintes atividades:Estudos sobre “dinâmica de clareiras”;Estudos sobre “efeito de borda”;Monitoramento de fauna e flora nas UMFs da empresa;Definição de índices de fragmentação e conectividade dos ecossistemas naturais nas UMFs;Os resultados parciais desses programas deverão ser apresentados a cada Auditoria Anual.Ações da Empresa/Observações do AuditorDurante a auditoria de 2006 foi estabelecido como diretriz a execução do trabalho em duas áreaspiloto de estudo, Agudos e Lençóis Paulista. Em setembro/2006 foi apresentada a seguinte propostade trabalho:a) Eleger como áreas piloto de estudo a mata da torre em Agudos e a Reserva do Matão em LençóisPaulista. Buscar orientação acadêmica. Nestas áreas serão possíveis estudos de clareira, efeito deborda e regeneração natural; b) Aguardar resultados da pesquisa em florísitica e fitossociologiada emreservas de vegetação nativa da Fazenda Monte Alegre, com utilização de imagens aéreas, conduzidapela Bióloga Débora Lemos, doutoranda orientada da Profª Vera Lex da UNESP/Botucatu. Elaborarpara a próxima auditoria análise dos trabalhos já desenvolvidos em flora na Empresa, apresentandoconclusões relacionadas com o manejo das fazendas. Elaboração pela equipe técnica da DURATEX;c) Desenvolver projeto de monitoramento operacional de fauna e flora, nos meses de julho (inverno)e janeiro/fevereiro (verão). Orientação do trabalho pela equipe técnica da DURATEX, com apoio deestagiários e operadores florestais na unidade. Eleger seis áreas piloto (fazendas) para omonitoramento: 1) Monte Alegre, 2) Rio Claro, 3) Rincão do Pinhal, 4) São Pedro da Terra Nova, 5)Rio das Pedras e 6) Santa Maria II e prever que duas delas sejam monitoradas a cada ano; d) Produzirquadro com o índice de fragmentação das áreas da empresa (Tomar como referência fórmula doInstituto Florestal e trabalho da Profª Cecília/Unicamp realizado na Fazenda Rio Claro). Para discutir©2005 - Scientific Certification Systems 40

índices de conectividade considerar bibliografia. Prazo: até a próxima auditoria (junho de 2007).Posição no final desta auditoriaCAR em execuçãoCAR 2005-03 (menor)Referência: FSC P6c4 e P10c5Terminar, até a primeira auditoria anual, todos os mapas de reclassificação das áreas deconservação da empresa e realizar toda a análise da verdade terrestre. Até dezembro de 2006todos os mapas devem ter sido corrigidos e apresentados no formato final para planejamentodas atividades de manejo ambientalAções da Empresa/Observações do AuditorDurante a auditoria de 2006 foram apresentados mapas com uma ampla legenda. Foi solicitada aredução do número de legenda. A DURATEX propôs a seguinte legenda: a) Mata; b) Cerrado eCampo; c) Eucalipto e Pinus; d) Áreas abertas. CAR prorrogada para a auditoria de 2007.Posição no final desta auditoriaCAR em execuçãoCAR 2005-04 (menor)Referência: FSC P.c1, P1.c7, P6.c4 e P10 c5Implementar o programa de ampliação de áreas de conservação, incluindo o compromissode, a cada 3 anos, ampliar em 280 ha as áreas de Reserva Legal (em 2006 e 2009).Ações da Empresa/Observações do AuditorEm 2006 foi assegurada a incorporação de área superior aos 280 ha previstos. Em 2009 deverá serapresentada a área ampliada nos últimos 3 anosPosição no final desta auditoriaCAR Cumprida até a presente dataObservação final dos auditores: em 2009 deverá ser apresentada a área ampliada nosúltimos 3 anos.CAR 2005-05 (menor)Referência: FSC P1c7; P6c4; p10c5.e P10 c6Revisar, até dezembro de 2005, toda a rede hidrográfica e as áreas de APP em falta.Apresentar um resumo por fazenda das áreas a recuperar junto a um cronograma deatividades (P6c4), que deve ser executado na primeira colheita/reforma; Incluir nos mapas aescala gráfica e cruzetas contendo as coordenadas UTM.Ações da Empresa/Observações do AuditorNa auditoria de 2006 foram apresentados os mapas com todos os pontos de APPs em falta quedeverão ser adequados na primeira reforma.Posição no final desta auditoriaCAR cumpridaCAR 2005-06 (menor)Referência: FSC P6c11Elaborar, até dezembro de 2005, um material informativo sobre a aplicação de todos ospesticidas utilizados pela empresa e apresentar um plano de divulgação para 2006 (P6c11).Ações da Empresa/Observações do AuditorA DURATEX elaborou e distribuiu material informativo sobre aplicação de pesticidas utilizados pela©2005 - Scientific Certification Systems 41

empresa.Posição no final desta auditoriaCAR CumpridaCAR 2005-07 (menor)Referência: FSC P1.c4Implementar o programa para 2005/2006 de treinamento gerencial em meio ambienteenvolvendo temas sobre conservação da biodiversidade e sustentabilidade de ecossistemas,apresentando um sumário dos treinamentos na auditoria anual.Ações da Empresa/Observações do AuditorFoi elaborado o programa para 2005, 2006 e 2007. Em outubro de 2005 foi realizado o treinamentosobre Sistemas de Gestão Ambiental, avaliação de aspectos ambientais e auditoria ambiental.Em maio de 2006 foi realizado Seminário interno sobre Biologia da Conservação – I. Estãoprevistos para 2007 mais 02 seminários internos sobre Biologia da Conservação.Posição no final desta auditoriaCAR cumprida até a presente dataCAR 2005-08 (menor)Referência: FSC - P9c4Elaborar um projeto, até dezembro de 2005, de monitoramento periódico de primatas naReserva do Matão (Área de Alto Valor de Conservação). Esse projeto deve prever recursosmateriais e humanos adequados para garantir o seu êxito, sendo que o projeto deve serimplementado a partir janeiro de 2006.Ações da Empresa/Observações do AuditorDurante a auditoria de 2006 foi apresentado um projeto com custo elevado. Em acordo com a SCS, olevantamento pode ser simplificado em relação ao projeto apresentado, elaborado com a UFPR.Poderá ser feito com método de menor custo, sem demandar aquisição de rádios e levantamentosmensais requeridos por um projeto acadêmico. Com essas diretrizes, a DURATEX apresentou umanova proposta: Registrar a presença de primatas em vistorias de campo conduzidas por funcionáriotreinado ou estagiário, com orientação da Equipe Técnica da DURATEX. Incorporar estasobservações aos objetivos das ações de atendimento da CAR 2005.02, realizando levantamentos nosmeses de julho, janeiro e fevereiro de cada ano. Definição do método a ser consolidado em consulta aprimatologistas. Iniciar os levantamentos em janeiro de 2007.Posição no final desta auditoriaCAR em execuçãoCAR 2005-09 (menor)Referência: FSC P6c2, P7.c2 e P8.c4Definir mudanças no manejo florestal, se necessário, na UMF onde foi encontrada a espécieameaçada de extinção “Pavó” (Pyroderus scutatus), visando à proteção dessa espécie de aveantes de iniciar o próximo corte.Ações da Empresa/Observações do AuditorSegundo a empresa, a questão foi avaliada, concluindo-se que não há necessidade de mudanças nomanejo nas áreas onde foi verificada a presença do Pavó. A empresa deverá elaborar um relatóriotécnico com as considerações que justificam não serem necessárias mudanças no manejo florestal eapresentar na auditoria de 2007.©2005 - Scientific Certification Systems 42

Posição no final desta auditoriaCAR em execuçãoCAR 2005-10 (menor)Referência: FSC P10c2Apresentar na auditoria de 2006 uma relação de todos os talhões com menos de 25 haencravados em áreas de conservação e definir critérios de custos X vantagens ambientais demantê-los como áreas produtivas ou transformá-los em áreas de conservaçãoAções da Empresa/Observações do AuditorNa auditoria de 2006 foi considerada a demonstração de que na prática a empresa já estáimplementando ações para correção de efeito de borda e melhoria do fator de forma das áreas deconservação, eliminando-se plantios encravados em áreas de conservação. Também estão sendoimplementados os corredores para melhorar a conectividade dos fragmentos de vegetação nativa.Posição no final desta auditoriaCAR cumpridaCAR 2005-11 (menor)Referência: FSC P10c2Reduzir, até a auditoria 2006, a largura da estrada entre os talhões 34 e 60A-B da FazendaRio Claro, no trecho que corta a Reserva do Matão.Ações da Empresa/Observações do AuditorA empresa fez a correção, vistoriada na auditoria de 2006.Posição no final desta auditoriaCAR cumpridaCAR 2005-12 (menor)Referência: FSC P5.c5. ; P6.c1; P10.c2A DURATEX deve implementar, até a auditoria anual de 2007, um sistema piloto adotandoa micro-bacia como unidade de planejamento, em uma UMF a ser escolhida pela empresa,visando determinar procedimentos operacionais que permitam a conservação dos solos, daágua e da biodiversidade.Ações da Empresa/Observações do AuditorO prazo ainda não venceu e a empresa somente iniciou algumas considerações preliminares a esterespeito.Posição no final desta auditoriaCAR com prazo até a auditoria de 2007Recomendações:REC 2005-01Referência: FSC P5c2i1Analisar a possibilidade de criar fontes de madeira para usos múltiplos na região sul da empresa,principalmente em Buri, com objetivo de ajudar na criação de alternativas de abastecimento de toraspara as serrarias existentes na região.Ações da Empresa/Observações do AuditorA empresa analisou a possibilidade e concluiu que a única fonte de madeira para usosmúltiplos seria o material que está sendo retirado das áreas de conservação, o qual já estásendo vendido para o mercado regional. A madeira produzida nas áreas comerciais continua©2005 - Scientific Certification Systems 43

sendo destinada exclusivamente para o abastecimento das fábricas da empresa. A empresaainda não é auto-suficiente em matéria-prima, adquirindo no mercado 10 % do volumeconsumido nas fábricas. Portanto, não dispõe de áreas para essa finalidade.Posição no final desta auditoriaREC cumpridaREC 2005-02Referência: FSC P5c2i3Analisar a possibilidade de manejar áreas para produção de madeira para serraria; arrendamentospara a produção de mel e das terras embaixo das linhas de alta tensão para produção agrícola, comobjetivo de se criar novas oportunidades de criação de renda nas regiões.Ações da Empresa/Observações do AuditorCom relação à madeira para serraria, o material retirado das áreas de conservação está sendodestinado a esse mercado (temporariamente). Os demais itens ainda não foram analisadospela empresa, embora existe grande dificuldade de se encontrar bons parceiros..Posição no final desta auditoriaREC Não CumpridaREC 2005-03Referência: FSC P5c3i2Avaliar o custo/benefício de se deixar a casca de eucalipto no campo, em relação à fertilidade do soloe ganho em energia.Ações da Empresa/Observações do AuditorA empresa avaliou a possibilidade de deixar a casca do eucalipto em campo e concluiu quetal prática não seria viável, uma vez que teriam que adquirir descascadores móveis, com altocusto em equipamentos, mecânica, mão-de-obra, etc. Além disso, a fábrica de Botucatu estáutilizando a casca na fabricação de seus produtos.Posição no final desta auditoriaREC CumpridaREC 2005-04Referência: FSC P4c6Avaliar a possibilidade de implantação de um programa de voluntariado dentro da empresa.Ações da Empresa/Observações do AuditorAlgumas atividades sociais continuam sendo desenvolvidas por iniciativa própria de algunsfuncionários e apoio da empresa. A empresa está coletando informações para avaliação dessapossibilidade de modo mais estruturado.Posição no final desta auditoriaREC Não CumpridaREC 2005-05Referência: FSC P1c3Incluir nas atividades de treinamento relacionadas à atividade florestal, noções acerca de legislaçãoambiental e os Acordos Internacionais das quais o Brasil é signatário, conforme consta no P1.c3.Ações da Empresa/Observações do AuditorA legislação ambiental é discutida em cada treinamento realizado e será realizado em2006/07 um curso específico de avaliação dos impactos ambientais.©2005 - Scientific Certification Systems 44

Posição no final desta auditoriaREC parcialmente Cumprida6.1.5 Novas Condicionantes (CAR) e RecomendaçõesBaseado nos resultados desta auditoria, o auditor concluiu que novas condicionantes erecomendações são necessárias para manter a continuidade das ações requeridas a empresa.Antecedentes/Justificativas: Os técnicos de segurança e os encarregados da atividade decolheita de madeira devem ter conhecimento das técnicas seguras de abate de árvores parapoderem avaliar a operação e cobrar os procedimentos corretos. Foi verificada falta deconhecimento sobre abate seguro de árvores por parte de alguns técnicos de segurança queatendem a atividade de corte de árvores com motosserra.CAR 2006-01 Em 30 dias capacitar os técnicos de segurança e os supervisores deSilvicultura em técnicas seguras de abate de árvores com motosserra.Referência Princípio FSC P4c2CPrazo 30 diasAções da Empresa/Observações do Auditor: O treinamento foi realizado com todos ostécnicos de segurança e supervisores com responsabilidade na coordenação de equipes quefazem o corte de árvores com motosserra. O registro do treinamento deverá ser apresentadona auditoria de 2007.Posição até a data de conclusão do relatórioCAR CumpridaObservações finais dos auditores: Os comprovantes de treinamentos deverão serapresentados na auditoria de 2007.Antecedentes/Justificativas: A derrubada fora da técnica é um risco à segurança e à saúde dotrabalhador. Em uma das frentes de trabalho foi detectado o uso inadequado da motosserra durante aderrubada de árvores. É necessário monitoramento e controle dessa técnica.CAR 2006-02 Apresentar em 30 dias uma proposta de avaliação contínua das técnicasutilizadas pelos operadores de motosserra no abate seguro das arvores, tantopelos técnicos de segurança como pelos supervisores.Referência Princípio FSC P4c2CPrazo 30 diasAções da Empresa/Observações do Auditor: foi elaborado um procedimento específico:“Segurança na Operação de Colheita com Motosserra Executada por Prestadores deServiços e Clientes”. Este procedimento, já colocado para cumprimento, passou a sercomplementar a outros dois já existentes: “Critérios para Verificação de Documentos deClientes e Contratados” e “Cuidados Ambientais e em Segurança do Trabalho paraPrestadores de Serviços e Clientes”. Resumo do procedimento: A segurança da operação decolheita com motosserra, realizada por prestadores de serviços e clientes, passa a ser doTécnico de Segurança do Trabalho e do Supervisor responsável pela operação, em cadaunidade. Mensalmente serão realizadas avaliações das técnicas empregadas e das medidas desegurança adotadas pelos operadores de motosserra. Serão emitidos relatórios mensais pararegistro de conformidades e não-conformidades. As medidas corretivas para nãoconformidadesserão acompanhadas e registradas. Às Gerências das Unidades caberão asdecisões de última instância nos processos preconizados.©2005 - Scientific Certification Systems 45

Posição até a data de conclusão do relatórioCAR CumpridaAntecedentes/Justificativas: Os treinamentos / capacitação dos operadores de motosserradevem ser realizados de forma adequada, contemplar a parte prática (técnicas seguras deabate de árvores) e serem reconhecidos pelo Ministério do Trabalho (empresa legalmentehabilitada - SENAR ou empresas credenciadas).CAR 2006-03 Em 30 dias incluir nos contratos com as EPS´s que realizam derrubada deárvores com motosserra ou empresa que compram a madeira em pé, que ostreinamentos dos motoserristas sejam realizados adequadamente e porempresa legalmente habilitada.Referência Princípio FSC P4c2DPrazo 30 diasAções da Empresa/Observações do Auditor: Conforme descrito na CAR anterior esses cuidadosforam incorporados aos contratosPosição até a data de conclusão do relatórioCAR cumprida6.1.6 Parecer Global e ConclusãoA avaliação dos Princípios 5, 7, e 10, em seus inúmeros critérios, mostra que se trata deempresa que atende aos requisitos para a Certificação Florestal do FSC. Foram poucos ospontos onde houve necessidade de correção. Atenção especial deve ser dada à área desegurança, mais especificamente na atividade de colheita de madeira, derrubada de árvores commotosserra, onde a realização da atividade deve ser realizada de acordo com técnicasadequadas.6.2 Auditoria Anual de 20076.2.1 - Datas das Avaliações• Primeira certificação – auditoria de campo: 09 a 13 de janeiro de 1995• Re-certificação de 5 anos - auditoria de campo: 15 a 19 de maio de 2000• Re-certificação de 10 anos: auditoria de campo: 14 a 18 de março de 2005• 1 a auditoria (2006) – Visita de campo: 28 a 30 de junho de 2006• 2ª auditoria (2007) – Visita de campo: 30 de julho a 03 de agosto de 20076.2.2 – AuditoresVanilda R. S. Shimoyama, Engenheira florestal formada pela USP, M. Sc. ESALQ/USP edoutora pela UFPR na área de Tecnologia de Madeira. Com mais de vinte anos de experiênciaprofissional, tem atuado como pesquisadora, consultora e prestadora de serviços para o setorprivado no Brasil. No setor florestal, desenvolveu, implantou e conduziu programas dequalidade nas atividades florestais, assim como pesquisa para aumento da produtividade©2005 - Scientific Certification Systems 46

florestal e melhoria da qualidade da madeira. Tem atuado na área de colheita florestal há maisde sete anos. No setor ambiental, realizou estudos e desenvolveu programas para minimizaçãodos impactos ambientais causados pelas atividades florestais; desenvolveu e implantouprograma de gerenciamento de resíduos gerados nas atividades florestais, bem como normaspara utilização de produtos químicos e introdução de novos produtos; coordenou estudos defragmentos naturais e projetos de recuperação de áreas degradadas. Na área social, desenvolveuprogramas de qualificação de recursos humanos (treinamentos e reciclagens), envolvendo ostemas produtividade, qualidade, segurança no trabalho e meio ambiente; desenvolveu projetos,implantou e executou programas de educação ambiental na região Norte Pioneira do Estado doParaná. No setor industrial, desenvolveu e implantou programas de Integração Floresta xIndústria, visando à melhoria da qualidade do produto final e à redução de custos de produção,além de estudos e programas de adequação e otimização de matérias-primas. Participou, pelaSCS, do processo de certificação / re-certificação de 08 unidades de manejo florestal,envolvendo plantações florestais e florestas naturais, tendo realizado 32 auditorias. Participoude vários processos de certificação de cadeia de custódia, realizando mais de 80 auditorias(região norte, sul, sudeste e centro oeste do Brasil).6.2.3 - O Processo de AvaliaçãoAs atividades da auditoria anual da DURATEX iniciaram-se no dia 30 de julho de 2007. Nestadata visitou-se a fazenda Missioneira onde foi visitado o depósito de produtos químicos echecados o estoque e devolução de embalagens usadas. Na fazenda Santa Maria I foramanalisadas as atividades de colheita florestal mecanizada, incluindo o corte, desgalhamento,traçamento, remoção, carregamento e transporte da madeira. Foram entrevistados funcionárioscomo Operadores de Máquina, ajudantes e encarregados de campo. Foi avaliada também aconservação das APPs e RL e o andamento do programa de eliminação de espécies exóticas e aconservação da malha viária.No dia 31 de julho foram visitadas as fazendas Santo Antônio e Angatuba 04 e Lobo ondeestava sendo realizada colheita mecanizada de madeira (módulo próprio). Foi checada adocumentação dos funcionários, exames admissionais e periódicos, de acordo com a legislaçãotrabalhista. Na fazenda Pitangueiras foi verificado o estado de conservação das estradas e odesenvolvimento dos plantios comerciais. Na fazenda Primavera verificou-se o programa deeliminação de espécies exóticas das áreas de conservação e o local de captura de abelhas paraapicultura. No final da tarde, no escritório, analisou-se a documentação pertinente comodocumentos de funcionários, resultados dos programas em andamento, bem como a revisão do“status” das CARs.No dia 01 de agosto visitou-se a Fazenda Morro de Ouro, onde foram avaliados preparo desolo, plantio, irrigação, manutenção das estradas, adequação de APPs e retirada de espéciesexóticas das áreas de conservação. Na fazenda Rincão do Pinhal foi verificado o depósito deprodutos químicos e seus controles, bem como o programa de recuperação de áreas degradadase as espécies utilizadas.©2005 - Scientific Certification Systems 47

No dia 02 pela manhã foi realizada a avaliação geral da empresa e no período da tarde, areunião de encerramento com seus representantes, quando foram apresentados e discutidos osresultados da auditoria.6.2.4 – Estado das Ações Corretivas Requeridas – CARs e RecomendaçõesCARs:CAR 2005-01 (menor)Referência: FSC P6.c1Elaborar até dezembro de 2005 um projeto para o estudo de impacto ambiental da operação florestalde corte e retirada de madeira em, pelo menos, duas regiões de atuação da empresa (Agudos/Lençóis- Itapetininga), prevendo a análise quantitativa da mastofauna e avifauna por especialistas, um anoantes e, um e três anos após as operações florestais. Implementá-lo a seguir. A DURATEX S.A. deveassegurar os recursos materiais e humanos necessários ao êxito do projeto. (ver re-encaminhamentona auditoria de 2006)Ações da Empresa/Observações do AuditorNa auditoria de 2006 foi apresentado um projeto para cumprimento da CAR, entretanto, devido ao alto valor domesmo, foram discutidas novas diretrizes, onde a empresa deveria apresentar até 15 de setembro de 2006, umanova proposta de trabalho, concentrando-o em uma única área piloto (Exemplo: Lençóis Paulista). Até apróxima auditoria (2007) organizar análise dos trabalhos de levantamentos de fauna já realizados na empresa,apresentando conclusões sobre os impactos do manejo das plantações na conservação da fauna silvestre.Foram apresentadas pela DURATEX as seguintes propostas de encaminhamento: a) Conduzir pesquisa sobre ainfluência do manejo do eucalipto na fauna silvestre, adotando como mamíferos indicadores os quirópteros(morcegos). A pesquisa será conduzida em parceria com universidade. Projeto será instalado na Fazenda RioClaro. Início dos estudos em campo no primeiro semestre de 2007; b) Concluir a pesquisa com a onça-parda, nabusca de informações sobre a conservação da fauna em áreas de reflorestamento. Projeto desenvolvido emAgudos e Lençóis Paulista. Conclusão prevista para 2007, conta com suporte técnico e científico do BiólogoLeonardo Siqueira Mendonça, mestrando em Ecologia, orientado da Profª Eleonora Setz do Laboratório deEcologia e Comportamento de Mamíferos do Departamento de Zoologia da UNICAMP; c) Equipe técnica daDURATEX fará uma releitura dos trabalhos já realizados com fauna na Empresa, apresentando inferênciassobre o manejo florestal e a conservação da fauna. Serão tomados como referência os levantamentos daavifauna e de outras classes animais realizados na DURATEX; e também pesquisas com fauna silvestre deoutras empresas florestais. Prazo: até a próxima auditoria (junho de 2007).Na auditoria de 2007 verificou-se o andamento da CAR conforme segue:a) A empresa apresentou o plano de pesquisa “Dinâmica da comunidade de morcegos (Mammalia, Chiroptera)em áreas de reflorestamento e em vegetação natural da fazenda Rio Claro, Lençóis Paulista-SP” que seráconduzido por equipe técnica da UNESP. O início dos trabalhos estava previsto para agosto de 2007 e serãoverificados na auditoria de 2008; b) A pesquisa sobre a conservação da fauna em áreas de reflorestamento –trabalho desenvolvido com a onça parda - não foi concluída até a auditoria de 2007 e será verificado naauditoria de 2008; c) Foi apresentada uma compilação/histórico dos trabalhos já realizados com fauna, bemcomo a análise e conclusão da empresa. Esse documento será avaliado na auditoria de 2008 e possíveis reencaminhamentosserão apresentados.Posição no final desta auditoriaCAR em execuçãoCAR 2005-02 (menor)Referência: FSC P6.c3 e P8.c2A DURATEX S.A. deve apresentar até dezembro de 2005 programas para intensificar ecomprometer-se em garantir recursos materiais e humanos adequados para a execução dasseguintes atividades:• Estudos sobre “dinâmica de clareiras”;• Estudos sobre “efeito de borda”;©2005 - Scientific Certification Systems 48

• Monitoramento de fauna e flora nas UMFs da empresa;• Definição de índices de fragmentação e conectividade dos ecossistemas naturais nas UMFs;Os resultados parciais desses programas deverão ser apresentados a cada Auditoria Anual.Ações da Empresa/Observações do AuditorDurante a auditoria de 2006 foi estabelecido como diretriz a execução do trabalho em duasáreas piloto de estudo, Agudos e Lençóis Paulista. Em setembro/2006 foi apresentada aseguinte proposta de trabalho:a) Eleger como áreas piloto de estudo a mata da torre em Agudos e a Reserva do Matãoem Lençóis Paulista. Buscar orientação acadêmica. Nestas áreas serão possíveis estudosde clareira, efeito de borda e regeneração natural; b) Aguardar resultados da pesquisa emflorísitica e fitossociologiada em reservas de vegetação nativa da Fazenda Monte Alegre,com utilização de imagens aéreas, conduzida pela Bióloga Débora Lemos, doutorandaorientada da Profª Vera Lex da UNESP/Botucatu. Elaborar para a próxima auditoriaanálise dos trabalhos já desenvolvidos em flora na Empresa, apresentando conclusõesrelacionadas com o manejo das fazendas. Elaboração pela equipe técnica da DURATEX;c) Desenvolver projeto de monitoramento operacional de fauna e flora, nos meses de julho(inverno) e janeiro/fevereiro (verão). Orientação do trabalho pela equipe técnica daDURATEX, com apoio de estagiários e operadores florestais na unidade. Eleger seis áreaspiloto (fazendas) para o monitoramento: 1) Monte Alegre, 2) Rio Claro, 3) Rincão doPinhal, 4) São Pedro da Terra Nova, 5) Rio das Pedras e 6) Santa Maria II e prever queduas delas sejam monitoradas a cada ano; d) Produzir quadro com o índice defragmentação das áreas da empresa (Tomar como referência fórmula do Instituto Florestale trabalho da Profª Cecília/Unicamp realizado na Fazenda Rio Claro). Para discutir índicesde conectividade considerar bibliografia. Prazo: até a próxima auditoria (junho de 2007).Na auditoria de 2007 foi apresentada proposta de cooperação técnica entre UNESP eDURATEX para desenvolvimento de projetos de pesquisa voltados ao conhecimento dadinâmica da vegetação (dinâmica populacional, dinâmica de clareiras e efeito de borda) defragmentos florestais na Duraflora, nos municípios de Agudos e Lençois Paulista, SãoPaulo. Foram estabelecidas duas áreas piloto para o estudo: Mata da Torre III em Agudose a Reserva do Matão, em Lençóis Paulista. Conforme cronograma apresentado, ostrabalhos devem ser iniciados em agosto de 2007 e serão avaliados na auditoria anual de2008.Posição no final desta auditoriaCAR em execuçãoCAR 2005-03 (menor)Referência: FSC P6c4 e P10c5Terminar, até a primeira auditoria anual, todos os mapas de reclassificação das áreas de conservaçãoda empresa e realizar toda a análise da verdade terrestre. Até dezembro de 2006 todos os mapasdevem ter sido corrigidos e apresentados no formato final para planejamento das atividades demanejo ambientalAções da Empresa/Observações do AuditorDurante a auditoria de 2006 foram apresentados mapas com uma ampla legenda. Foisolicitada a redução do número de legenda. A DURATEX propôs a seguinte legenda: a)Mata; b) Cerrado e Campo; c) Eucalipto e Pinus; d) Áreas abertas (áreas a reverter). CARprorrogada para a auditoria de 2007.Na auditoria de 2007 a empresa informou que contratou uma funcionária para realização dostrabalhos de cartografia digital. A empresa prevê a conclusão dos trabalhos em seis meses.©2005 - Scientific Certification Systems 49

Dessa forma, com a CAR praticamente cumprida, será substituída pela CAR 2007-05.Posição no final desta auditoriaCAR FechadaCAR 2005-04 (menor)Referência: FSC P.c1, P1.c7, P6.c4 e P10 c5Implementar o programa de ampliação de áreas de conservação, incluindo o compromisso de, a cada3 anos, ampliar em 280 ha as áreas de Reserva Legal (em 2006 e 2009).Ações da Empresa/Observações do AuditorEm 2006 foi assegurada a incorporação de área superior aos 280 ha previstos. Em 2009deverá ser apresentada a área ampliada nos últimos 3 anos.Durante a auditoria de 2007 verificou-se que com a aquisição de nova área, a empresaantecipou a incorporação de área para 2009, cumprindo o programa até 2013. Dessa forma, aCAR está sendo encerrada e substituída pela CAR 2007-06.Posição no final desta auditoriaCAR Cumprida.CAR 2005-07 (menor)Referência: FSC P1.c4Implementar o programa para 2005/2006 de treinamento gerencial em meio ambiente envolvendotemas sobre conservação da biodiversidade e sustentabilidade de ecossistemas, apresentando umsumário dos treinamentos na auditoria anual.Ações da Empresa/Observações do AuditorFoi elaborado o programa para 2005, 2006 e 2007. Em outubro de 2005 foi realizado otreinamento sobre Sistemas de Gestão Ambiental, avaliação de aspectos ambientais eauditoria ambiental. Em maio de 2006 foi realizado Seminário interno sobre Biologia daConservação – I. Estão previstos para 2007 mais 02 seminários internos sobre Biologia daConservação.Durante a auditoria de 2007 foram apresentados sumários e registros dos treinamentos:Conservação da biodiversidade para fauna e flora.Posição no final desta auditoriaCAR cumpridaCAR 2005-08 (menor)Referência: FSC - P9c4Elaborar um projeto, até dezembro de 2005, de monitoramento periódico de primatas na Reserva doMatão (Área de Alto Valor de Conservação). Esse projeto deve prever recursos materiais e humanosadequados para garantir o seu êxito, sendo que o projeto deve ser implementado a partir janeiro de2006.Ações da Empresa/Observações do AuditorDurante a auditoria de 2006 foi apresentado um projeto com custo elevado. Em acordo coma SCS, o levantamento pode ser simplificado em relação ao projeto apresentado, elaboradocom a UFPR. Poderá ser feito com método de menor custo, sem demandar aquisição derádios e levantamentos mensais requeridos por um projeto acadêmico. Com essas diretrizes,a DURATEX apresentou uma nova proposta: Registrar a presença de primatas em vistoriasde campo conduzidas por funcionário treinado ou estagiário, com orientação da EquipeTécnica da DURATEX. Incorporar estas observações aos objetivos das ações deatendimento da CAR 2005.02, realizando levantamentos nos meses de julho, janeiro e©2005 - Scientific Certification Systems 50

fevereiro de cada ano. Definição do método a ser consolidado em consulta a primatologistas.Iniciar os levantamentos em janeiro de 2007.Na auditoria de 2007 foram apresentados os resultados parciais das observações registradasem campo. Os trabalhos estão sendo acompanhados por profissionais da UNESP, os quaisestarão apresentando proposta para desenvolvimento de estudo com os primatas e outrosindivíduos da fauna. Esta CAR será reavaliada na auditoria anual de 2008.Posição no final desta auditoriaCAR em execuçãoCAR 2005-09 (menor)Referência: FSC P6c2, P7.c2 e P8.c4Definir mudanças no manejo florestal, se necessário, na UMF onde foi encontrada a espécieameaçada de extinção “Pavó” (Pyroderus scutatus), visando à proteção dessa espécie de ave antes deiniciar o próximo corte.Ações da Empresa/Observações do AuditorSegundo a empresa, a questão foi avaliada, concluindo-se que não há necessidade demudanças no manejo nas áreas onde foi verificada a presença do Pavó. A empresa deveráelaborar um relatório técnico com as considerações que justificam não serem necessáriasmudanças no manejo florestal e apresentar na auditoria de 2007. Foi apresentado relatório deavaliação de possíveis impactos do manejo sobre o “Pavó”, concluindo que não é necessáriomudanças no manejo florestal para proteção da espécie, uma vez que: a) a ave, independentedo manejo, continua presente na área;b) a empresa tem aumentado as áreas nativas com a adequação de APPs e de RL,proporcionando melhores condições para a sobrevivência da espécie.Posição no final desta auditoriaCAR FechadaCAR 2005-12 (menor)Referência: FSC P5.c5. ; P6.c1; P10.c2A DURATEX deve implementar, até a auditoria anual de 2007, um sistema piloto adotando a microbaciacomo unidade de planejamento, em uma UMF a ser escolhida pela empresa, visandodeterminar procedimentos operacionais que permitam a conservação dos solos, da água e dabiodiversidade.Ações da Empresa/Observações do AuditorNa auditoria de 2007 a empresa apresentou o projeto “Torre de Fluxo” desenvolvido emparceria com o IPEF (Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais), a ser instalado na FazendaAmericana, escolhida pela equipe do projeto. A área de 924 há é ampliada por um maciçoflorestal pertencente a outras empresas. A implantação do projeto tem início previsto parasetembro de 2007 e será verificado na auditoria anual de 2008.Posição no final desta auditoriaCAR em andamento, com prazo prorrogado até a auditoria de 2008Recomendações:REC 2005-02Referência: FSC P5c2i3Analisar a possibilidade de manejar áreas para produção de madeira para serraria; arrendamentos©2005 - Scientific Certification Systems 51

para a produção de mel e das terras embaixo das linhas de alta tensão para produção agrícola, comobjetivo de se criar novas oportunidades de criação de renda nas regiões.Ações da Empresa/Observações do AuditorCom relação à madeira para serraria, o material retirado das áreas de conservação está sendodestinado a esse mercado (temporariamente). Os demais itens ainda não foram analisadospela empresa, embora exista grande dificuldade de se encontrar bons parceiros.Na auditoria de 2008 foi apresentada a efetivação do projeto de produção de mel em Itatinga.As abelhas foram capturas e encaminhadas para o pasto apícola.Posição no final desta auditoriaREC CumpridaREC 2005-04Referência: FSC P4c6Avaliar a possibilidade de implantação de um programa de voluntariado dentro da empresa.Ações da Empresa/Observações do AuditorAlgumas atividades sociais continuam sendo desenvolvidas por iniciativa própria de algunsfuncionários e apoio da empresa. A empresa está coletando informações para avaliaçãodessa possibilidade de modo mais estruturado.Na auditoria de 2007 a empresa mostrou sua preocupação em tornar um programa devoluntariado não mais voluntário, onde os funcionários participem de maneira coagida enão por livre e espontânea vontade. O auditor concordou com a posição da empresa econsidera a recomendação fechada, uma vez que algumas atividades continuam sendodesenvolvidas por iniciativa própria de funcionários, apoiados pela Duratex.Posição no final desta auditoriaREC CumpridaREC 2005-05Referência: FSC P1c3Incluir nas atividades de treinamento relacionadas à atividade florestal, noções acerca de legislaçãoambiental e os Acordos Internacionais dos quais o Brasil é signatário, conforme consta no P1.c3.Ações da Empresa/Observações do AuditorA legislação ambiental é discutida em cada treinamento realizado e será realizado em2006/07 um curso específico de avaliação dos impactos ambientais.Na auditoria de 2007 verificou-se que a empresa inseriu essas leis nas atividades erecomendações operacionais. Para a esfera gerencial essas informações têm sidoapresentadas e discutidas nos treinamentos/cursos ambientais desenvolvidos pela empresa.Posição no final desta auditoriaREC Cumprida6.2.5 Novas Condicionantes (CAR) e RecomendaçõesBaseado nos resultados desta auditoria, o auditor concluiu que novas condicionantes erecomendações são necessárias para manter a continuidade das ações requeridas aempresa.©2005 - Scientific Certification Systems 52

CARs:Antecedentes / Justificativas: A empresa possui informações sobre a utilização de produtosquímicos, entretanto, é necessário organiza-las em um documento em excel, de modo aevidenciar que existe controle entre a quantidade de produto adquirido, produto consumido,produto em estoque e embalagens devolvidas.CAR 2007-01(menor)ReferênciaPrazoImplementar o controle de produtos químicos e devolução de embalagensem uma planilha excel, “linkando” as notas fiscais de entrada de produtose consumo à devolução de embalagens. Prazo: até 2009.FSC P6c6i2; P6c72008 para apresentação em planilha excel e 2009 para sistema corporativo(em desenvolvimento)Antecedentes / Justificativas: Foi observada a realização da atividade de colheita manual em áreaacidentada e com sub-bosque relativamente desenvolvido, condições que podem oferecer mais riscosaos trabalhadores. Os procedimentos operacionais devem orientar para cuidados diferenciados nocorte em áreas mais acidentadas, com maior presença de vegetação (sub-bosque e regeneração denativas) e/ou com árvores de maior diâmetro.CAR 2007-02(menor)Implementar procedimentos para avaliação prévia da segurança naatividade de colheita de madeira em áreas de regeneração (RL e APPs),levantando todos os possíveis riscos de acidentes e medidas mitigadoras,incluindo a técnica de abate de árvores com diferentes padrões dediâmetro.Referência FSC P4c2C e DPrazo30 diasAções da Empresa/Observações do AuditorA Duratex exigiu o cumprimento, pelo setor de Segurança do Trabalho, das instruções contidas nosdocumentos:1) Critérios para Verificação de Documentos de Clientes e Contratados, o qualestabelece que as empresas clientes e contratadas, deverão observar as normas de segurançado trabalho, emanadas dos órgãos competentes e seus funcionários deverão passar porprocesso de integração na área de segurança da contratante, antes do início das atividades, afim de serem orientados quanto à necessidade de cumprimento dos aspectos de segurança,bem como a Instrução de Segurança do Trabalho (IST) nº 21.2) Instrução de Segurança do Trabalho - Operação com Motosserra, nº 24, da qualconstam instruções que visam reduzir, neutralizar ou eliminar atitudes e condições quepossam causar acidentes de trabalho nas operações com motosserra.Posição até a data da elaboração do relatórioCAR Fechada (será checada na auditoria de 2008)Antecedentes / Justificativas: As fazendas São Pedro e São Francisco, recentemente preparadas eimplantadas, sofreram significativa movimentação de terra em função da eliminação das acentuadaserosões causadas pela pecuária praticada (manejo anterior). Foi observado a não estabilização dosolo, necessitando um monitoramento mais acentuado e trabalhos de correção. O problema é©2005 - Scientific Certification Systems 53

agravado por erosões provenientes de fazendas vizinhas.CAR 2007-03 Implementar procedimentos do monitoramento das práticas de(menor) conservação do solo nas fazendas São Pedro e São Francisco na regiãode Agudos. Incluir dentro desse contexto a indicação de soluções para ocontrole da voçoroca oriunda de áreas vizinhas, com a participação dosproprietários e órgãos de governo, responsáveis pela conservação dosolo.Prazo: Auditoria 2008Referência FSCPrazo Auditoria 2008Antecedentes / Justificativas: A fazenda Santo Antônio do Palmital, recentemente inclusa no escopode certificação, necessita de adequação de APPs em alguns pontos.CAR 2007-04 (menor) Realizar adequação das APPs da fazenda Santo Antônio doPalmital, em Lençóis Paulista, durante o corte de condução debrotação, estimada para ser realizada em 2010.ReferênciaFSC P1c1i1; P6c4i1Prazo Dezembro 2010Antecedentes / Justificativas: A Duratex está finalizando os trabalhos de reclassificação davegetação das áreas de conservação. Entretanto, em alguns mapas foi verificada a necessidade derevisão da base cartográfica.CAR 2007-05 (menor) Revisar toda base cartográfica gerada na caracterização das áreasde conservação da empresa e apresentar os mapas revisados.ReferênciaFSC P6c4 e P10c5Prazo Auditoria de 2008Antecedentes / Justificativas: A Duratex vem desenvolvendo de forma eficiente e eficaz o Plano deRecomposição de Reserva Legal que a partir de agora deverá ser monitorado pelo SGI.CAR 2007-06 (menor) Incluir o plano de composição de reserva legal no Plano deManejo da empresa para ser monitorado pelo SGA (pode serinserido como anexo uma vez que é considerado documentoestratégico pela empresa).ReferênciaFSC P1c1i1; P1c7; P6c4 e P10c5Prazo 31 de agosto de 2008Ações da Empresa/Observações do AuditorO Plano de Composição de Reserva Legal foi anexado ao Plano de Manejo Florestal – versão 2007.Posição até a data de elaboração do relatórioCAR CumpridaAntecedentes / Justificativas: Toda atividade operacional que utilize equipe de campo deve cumprira NR 31.CAR 2007-07 (menor)Referência FSC P1c1i1 (NR 31)Prazo Outubro de 2007Implementar os banheiros e área de vivência para osfuncionários da silvicultura e catadores de resíduos.©2005 - Scientific Certification Systems 54

Ações da Empresa/Observações do AuditorSegundo a Duratex, os prestadores de serviço foram orientados a implementar os banheiros e área devivência para os funcionários da silvicultura e catadores de resíduos durante o mês de agosto de 2007.Posição até a data de elaboração do relatórioCAR Fechada, entretanto, a checagem de campo será realizada na auditoria de 2008.Recomendações:Antecedentes / Justificativas: As atividades de colheita devem ser visitadas pelos técnicos desegurança com freqüência, especialmente quando forem realizadas em áreas de regeneração.REC 2007-01 Intensificar as visitas dos técnicos de segurança (Duratex e EPS) nasatividades de colheita de madeira, principalmente em áreas deregeneração (RL e APPs).Antecedentes / Justificativas: De acordo com o P6c6i6, a empresa deve monitorar a saúde dosaplicadores de pesticidas.REC 2007-02 Avaliar, junto ao médico do trabalho, a necessidade de inclusão dosexames complementares creatinina e colinesterase, para monitoramentodas funções hepática e renal dos aplicadores de produtos químicos.6.3 Auditoria Anual de 20086.3.1 Datas das Avaliações• Primeira certificação – auditoria de campo: 09 a 13 de janeiro de 1995• Recertificação de 5 anos - auditoria de campo: 15 a 19 de maio de 2000• Recertificação de 10 anos: auditoria de campo: 14 a 18 de março de 2005• 1 a auditoria (2006) – Visita de campo: 28 a 30 de junho de 2006• 2ª auditoria (2007) – Visita de campo: 30 de julho a 03 de agosto de 2007• 3ª auditoria (2008) – Visita de campo: 11 a 15 de agosto de 20086.3.2 AuditoresDr. Marcelo Maisonette Duarte, Biólogo formado pela UFRGS, com mais de 20 anosde experiência profissional, possui mestrado em Ecologia pela UFRGS. É doutor emCiências, com ênfase em Ecologia e Recursos Naturais pela UFSCar. Atualmente, é chefeda Seção de Conservação e Manejo do Museu de Ciências Naturais, órgão da FundaçãoZoobotânica do Rio Grande do Sul. É, também, professor universitário há mais de 15anos, tendo atuado em diversas instituições, como UFRGS, UNISC, FUNDASUL,FACCAT, lecionando disciplinas de graduação e pós-graduação na área da Ecologia, játendo orientado dezenas de alunos de graduação, especialização e mestrado. Atualmente,leciona as disciplinas de Gestão Ambiental e Responsabilidade Social e de Fundamentos©2005 - Scientific Certification Systems 55

de Ecologia, na FACCAT, Faculdades Integradas de Taquara, onde, também, coordenaprojetos de Educação Ambiental. É editor chefe de dois periódicos científicos: Iheringia,Série Zoologia (Qualis A – CAPES) e Revista Colóquio-FACCAT. Atua há dois anoscomo conselheiro do CONSEMA-RS, Conselho Estadual do Meio Ambiente do RioGrande do Sul e da CECA-RS, Câmara Estadual de Compensação Ambiental do RioGrande do Sul. Coordena o grupo de pesquisa de fauna cinegética do Rio Grande do Sul.Coordenou, também, diversos estudos para a elaboração dos Planos de Manejos deunidades de conservação de proteção integral. Atua, também, como consultor ambientalde empreendimentos agrosilviculturais no extremo sul do Brasil.Dr. Jarbas Yukio Shimizu, Engenheiro florestal, formado pela Universidade Federal deViçosa, M. Sc. em Ciências Florestais pela Universidade da Flórida (EUA), Ph. D. emGenética Florestal pela Universidade Estadual da Carolina do Norte (EUA) e pósdoutoradoem Genética de Populações pela Universidade Estadual de Oregon (EUA).Outros treinamentos incluem aperfeiçoamentos em conservação de germoplasma florestale micropropagação de espécies florestais no Japão, conservação e uso de recursosfitogenéticos na Espanha e curso intensivo de Auditor Líder em Sistema de GestãoAmbiental, no Brasil. Sua experiência profissional, de mais de 30 anos, inclui atividadescomo de contrapartida brasileira no Projeto de Desenvolvimento e Pesquisa Florestal, naimplementação do convênio IBDF/PNUD-FAO. Posteriormente, como pesquisador daEmbrapa Florestas, atuou nas áreas de silvicultura, melhoramento genético florestal econservação de germoplasma florestal, onde liderou diversos projetos de conservação emelhoramento genético, tendo assumido o posto de Chefe Adjunto Técnico do CentroNacional de Pesquisa de Florestas. Tem atuado, também, como consultor emmelhoramento florestal e silvicultura de espécies de rápido crescimento para instituiçõesoficiais de pesquisa florestal e empresas florestais no Uruguai, Chile, México,Moçambique e no Brasil. Tem ministrado cursos intensivos de melhoramento florestal naUniversidade Nacional da Colômbia e na Universidade Estadual do Centro-Oeste(UNICENTRO-Campus de Irati), PR, além de atuar como orientador, co-orientador ecomponente de bancas de exame de tese de diversos estudantes de mestrado e doutoradoem Engenharia Florestal da Universidade Federal do Paraná.6.3.3 Processo de AvaliaçãoAs atividades da auditoria anual da DURATEX iniciaram-se no dia 11 de agosto de 2008.Pela manhã, os auditores Marcelo M. Duarte (auditor líder) e Jarbas Y. Shimizureuniram-se com os gerentes e colaboradores na sede da empresa, em Agudos, SP, para aabertura oficial da auditoria e definição do cronograma a ser seguido. Após a reunião, oauditor Marcelo M. Duarte iniciou seu trabalho visitando a Fazenda Monte Alegre, emAgudos, onde eram executadas atividades de plantio em área de reforma, porcolaboradores da empresa, bem como a retirada de pínus em áreas de APP pela empresaTecnocorte. Neste dia, o auditor Marcelo realizou, também, vistoria na área de vivênciaambiental da empresa (AVAP), localizada na mesma fazenda. Nesse local, édesenvolvido o principal programa de educação ambiental da empresa. Após essasvistorias, o auditor Marcelo iniciou a análise da documentação da empresa com relaçãoao cumprimento das condicionantes e recomendações em aberto. O auditor Jarbas Y.Shimizu visitou as Fazendas Rio Claro e Recreio para inspecionar as atividades de©2005 - Scientific Certification Systems 56

colheita mecanizada, onde entrevistou vários operadores de máquinas e o chefe de área decolheita. Além desses funcionários da Duratex, foram entrevistados operadores demáquinas e motoristas de uma empresa prestadora de serviços de transporte de madeira.No dia 12/08, o auditor Marcelo M. Duarte visitou as Fazendas Baronesa (município deDuartina) e Santa Cândida (município de Agudos), que são áreas novas a serem inclusasno escopo de certificação, bem como as Fazendas São Pedro e São Francisco (municípiode Piratininga). Neste mesmo dia, foi realizada a visita à RPPN Olavo Setúbal, naFazenda Rio Claro (município de Lençóis Paulistas) que foi indicada como Floresta deAlto Valor de Conservação (FAVC). Neste mesmo dia, o auditor Jarbas Y. Shimizuvisitou: 1) a Fazenda Morro do Ouro, onde havia operações de reforma de plantio, tendoentrevistado vários funcionários da Duratex e das prestadoras de serviço. Entre eles,supervisores de equipes, operários florestais, aplicadores de pesticidas e motoristas; 2) asFazendas Querência, Invernadinha II e Capão Rico, onde vistoriou o estado deconservação de APP; e 3) a Fazenda Bofete, onde havia operações de colheita damadeira.No dia 13/08, o auditor Marcelo M. Duarte visitou o viveiro central da empresa,localizado na Fazenda Rio Claro, e a Fazenda Americana (município de Itatinga) ondeestá sendo realizado um experimento em parceria com outras dez empresas florestais,universidades e institutos de pesquisa nacionais e uma instituição francesa, para mediçãode fluxo de carbono, água, nutrientes etc., em uma área piloto de 200 hectares. Neste dia,o auditor Jarbas Y. Shimizu visitou: 1) a Fazenda Rio das Pedras, no município deItapetininga, onde vistoriou as operações de colheita e entrevistou vários trabalhadores,entre os quais, supervisores de operações, operadores de máquinas e trabalhadores da áreade silvicultura (roçada, combate à formiga); 2) a Fazenda Missioneira, onde vistoriou asAPP e um depósito de pesticidas; 3) as Fazendas São Judas e São Geraldo, onde vistoriouo estado de conservação das APP.No dia 14/08, o auditor Marcelo M. Duarte continuou a análise dos documentos daempresa (mapas, resultados dos programas ambientais, cumprimento das condicionantes erecomendações, documentação referente às novas propriedades, etc.). O auditor Jarbas Y.Shimizu dedicou grande parte do dia analisando documentos no escritório, referentes a: 1)processo de erradicação de espécies exóticas das APP; 2) arranjo espacial dos plantioscoetâneos; 3) instruções para execução de serviços operacionais; e 4) questões desegurança do trabalho. No final da tarde deste dia, os auditores Marcelo e Jarbasreuniram-se para organizar as observações realizadas e sintetizar os itens a seremincluídos no relatório de avaliação geral da empresa.No dia 15/08 foi, então, realizada a reunião de encerramento entre os auditores e osdirigentes da empresa, quando foram apresentados e discutidos os resultados da auditoria.6.3.4 Estado das ações corretivas requeridas/condicionantes (CAR) e recomendações(REC)CAR 2005-01 (menor)Referência: FSC P6.c1©2005 - Scientific Certification Systems 57

Elaborar, até dezembro de 2005, um projeto para o estudo de impacto ambiental da operaçãoflorestal de corte e retirada de madeira em, pelo menos, duas regiões de atuação da empresa(Agudos/Lençóis - Itapetininga), prevendo a análise quantitativa da mastofauna e avifaunapor especialistas, um ano antes e um e três anos após as operações florestais. Implementá-loa seguir. A DURATEX S.A. deve assegurar os recursos materiais e humanos necessários aoêxito do projeto. (ver reencaminhamento na auditoria de 2006)Ações da Empresa/Observações do AuditorNa auditoria de 2006, foi apresentado um projeto para cumprimento da CAR. Entretanto,devido ao seu alto custo, foram discutidas novas diretrizes, segundo as quais, a empresadeveria apresentar, até 15 de setembro de 2006, uma nova proposta de trabalho,concentrando-a em uma única área piloto (Exemplo: Lençóis Paulista). Até a próximaauditoria (2007), organizar análise dos trabalhos de levantamentos de fauna já realizados naempresa, apresentando conclusões sobre os impactos do manejo das plantações naconservação da fauna silvestre. Foram apresentadas pela DURATEX as seguintes propostas deencaminhamento: a) Conduzir pesquisa quanto à influência do manejo do eucalipto sobre a fauna silvestre,adotando, como mamíferos indicadores, os quirópteros (morcegos). A pesquisa será conduzida em parceriacom uma universidade. O projeto será instalado na Fazenda Rio Claro, com início dos estudos em campo noprimeiro semestre de 2007; b) Concluir a pesquisa com a onça-parda, na busca de informações sobre aconservação da fauna em áreas de reflorestamento (projeto desenvolvido em Agudos e Lençóis Paulista).Conclusão prevista para 2007 e conta com suporte técnico e científico do Biólogo Leonardo SiqueiraMendonça, mestrando em Ecologia, orientado pela Profª Eleonora Setz do Laboratório de Ecologia eComportamento de Mamíferos do Departamento de Zoologia da UNICAMP; c) A equipe técnica daDURATEX fará uma releitura dos trabalhos já realizados com fauna na Empresa, apresentando inferênciassobre o manejo florestal e a conservação da fauna. Serão tomados como referência os levantamentos daavifauna e de outras classes animais realizados nas propriedades da DURATEX e, também, pesquisas comfauna silvestre de outras empresas florestais. Prazo: até a próxima auditoria (junho de 2007). Na auditoriaanual de 2007, verificou-se o andamento da CAR conforme segue: A empresa apresentou oplano da pesquisa “Dinâmica da comunidade de morcegos (Mammalia, Chiroptera) em áreasde reflorestamento e em vegetação natural da Fazenda Rio Claro, Lençóis Paulista-SP” queserá conduzido por equipe técnica da UNESP. O início dos trabalhos estava previsto paraagosto de 2007 e serão verificados na auditoria de 2008; b) A pesquisa sobre a conservaçãoda fauna em áreas de reflorestamento (trabalho desenvolvido sobre a onça-parda) não haviasido concluído até a auditoria de 2007 e será verificado na auditoria de 2008; c) Foiapresentada uma compilação/histórico dos trabalhos já realizados com fauna, bem como aanálise e conclusão da empresa. Esse documento será avaliado e possíveisreencaminhamentos serão apresentados na auditoria de 2008. Na auditoria de 2008, a CARfoi avaliada e substituída pela CAR 2008-08Posição no final desta auditoriaCAR fechada e substituída pela CAR 2008-08CAR 2005-02 (menor)Referência: FSC P6.c3 e P8.c2A DURATEX S.A. deve apresentar, até dezembro de 2005, programas para intensificare comprometer-se em garantir recursos materiais e humanos adequados para aexecução das seguintes atividades:• Estudos sobre “dinâmica de clareiras”;• Estudos sobre “efeito de borda”;• Monitoramento de fauna e flora nas UMF da empresa;• Definição de índices de fragmentação e conectividade dos ecossistemas naturais nas©2005 - Scientific Certification Systems 58

UMF;Os resultados parciais desses programas deverão ser apresentados a cada Auditoria Anual.Ações da Empresa/Observações do AuditorDurante a auditoria de 2006, foi estabelecido como diretriz, a execução do trabalho em duasáreas piloto de estudo, Agudos e Lençóis Paulista. Em setembro/2006 foi apresentada aseguinte proposta de trabalho:a) Eleger como áreas piloto de estudo a Mata da Torre em Agudos e a Reserva do Matãoem Lençóis Paulista, buscando orientação acadêmica. Nestas áreas, serão possíveisestudos de clareira, do efeito de borda e da regeneração natural;b) Aguardar resultados da pesquisa sobre florística e fitossociologia em reservas devegetação nativa da Fazenda Monte Alegre, com utilização de imagens aéreas,conduzida pela Bióloga Débora Lemos, doutoranda orientada pela Profª Vera Lex, daUNESP/Botucatu. Elaborar, para a próxima auditoria, análise dos trabalhos jádesenvolvidos sobre flora na Empresa, apresentando conclusões relacionadas com omanejo nas fazendas (trabalho a ser realizado pela equipe técnica da DURATEX);c) Desenvolver projeto de monitoramento de fauna e flora, nos meses de julho (inverno)e janeiro/fevereiro (verão), sob orientação da equipe técnica da DURATEX, comapoio de estagiários e operadores florestais na unidade, elegendo seis áreas piloto(fazendas) (Monte Alegre, Rio Claro, Rincão do Pinhal, São Pedro da Terra Nova, Riodas Pedras e Santa Maria II) e prevendo o monitoramento em duas delas a cada ano;d) Produzir quadro com o índice de fragmentação das áreas da empresa (tomar comoreferência a fórmula do Instituto Florestal do Estado de São Paulo e o trabalho da ProfªCecília, da Unicamp, realizado na Fazenda Rio Claro). Para discutir índices deconectividade, considerar a bibliografia. Prazo: até a próxima auditoria (junho de2007). Na auditoria de 2007, foi apresentada proposta de cooperação técnica entreUNESP e DURATEX para desenvolver projetos de pesquisa voltados aoconhecimento da dinâmica da vegetação (dinâmica populacional, dinâmica declareiras e efeito de borda) de fragmentos florestais na Duraflora, nos municípios deAgudos e Lençóis Paulista, São Paulo. Foram estabelecidas duas áreas piloto para oestudo: Mata da Torre III, em Agudos, e a Reserva do Matão, em Lençóis Paulista.Conforme cronograma apresentado, os trabalhos devem ser iniciados em agosto de2007 e serão avaliados na auditoria anual de 2008.Na auditoria de 2008, a CAR foi avaliada e substituída pela CAR 2008-08Posição no final desta auditoriaCAR fechada e substituída pela CAR 2008-08CAR 2005-08 (menor)Referência: FSC - P9.c4Elaborar um projeto, até dezembro de 2005, de monitoramento periódico de primatas naReserva do Matão (Floresta de Alto Valor de Conservação). Esse projeto deve preverrecursos materiais e humanos adequados para garantir o seu êxito e deve ser implementado apartir janeiro de 2006.Ações da Empresa/Observações do AuditorDurante a auditoria de 2006, foi apresentado um projeto com custo elevado. Em acordo coma SCS, o levantamento pode ser simplificado em relação ao projeto apresentado, elaboradocom a participação da UFPR, com método de menor custo, sem demandar aquisição derádios e levantamentos mensais requeridos por um projeto acadêmico. Com essas diretrizes,a DURATEX apresentou uma nova proposta: “Registrar a presença de primatas em vistorias©2005 - Scientific Certification Systems 59

de campo”, conduzidas por funcionário treinado ou estagiário, sob orientação da EquipeTécnica da DURATEX, devendo incorporar estas observações aos objetivos das ações deatendimento da CAR 2005.02, realizando levantamentos nos meses de julho, janeiro efevereiro de cada ano. A definição do método a ser consolidado foi realizado em consulta aprimatologistas e os levantamentos foram iniciados em janeiro de 2007. Na auditoria de2007, foram apresentados os resultados parciais das observações registradas em campo. Ostrabalhos estão sendo acompanhados por pesquisadores da UNESP, que deverão apresentaruma proposta para o desenvolvimento de um estudo com os primatas e outros elementos dafauna. Esta CAR será reavaliada na auditoria anual de 2008. Na auditoria de 2008, essa CARfoi avaliada e substituída pela CAR 2008-08Posição no final desta auditoriaCAR fechada e substituída pela CAR 2008-08CAR 2005-12 (menor)Referência: FSC P5.c5; P6.c1; P10.c2A DURATEX deve implementar, até a auditoria anual de 2007, um sistema piloto, adotandoa micro-bacia como unidade de planejamento, em uma UMF a ser escolhida pela empresa,visando determinar procedimentos operacionais que permitam a conservação dos solos, daágua e da biodiversidade.Ações da Empresa/Observações do AuditorNa auditoria de 2007, a empresa apresentou o projeto “Torre de Fluxo”, desenvolvido emparceria com o IPEF (Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais), a ser instalado na FazendaAmericana, escolhida pela equipe do projeto. A área de 924 ha é ampliada por um maciçoflorestal pertencente a outras empresas. A implantação do projeto tem início previsto parasetembro de 2007 e será verificado na auditoria anual de 2008. Na auditoria de 2008, foivisitada a estrutura da Torre de Fluxo, já instalada na Fazenda Americana, onde estão sendodesenvolvidos diversos experimentos em parceria com outras dez empresas florestais, oIPEF/USP e uma instituição de pesquisa francesa. Na área do projeto, definida em 200hectares, além das medições de fluxo de carbono, água e nutrientes, diversos outrosexperimentos vêm sendo executados, inclusive dissertações de mestrado e teses dedoutorado. O projeto inicial tem previsão de duração de 7 anos.Posição no final desta auditoriaCAR cumprida.CAR 2007-01 (menor)Referência: FSC P6.c6.i2Implementar o controle de produtos químicos e devolução de embalagens em uma planilha,atrelando as notas fiscais de entrada de produtos e consumo à devolução das embalagens.Ações da Empresa/Observações do AuditorA Duratex apresentou planilha onde está evidenciado o controle adequado destes produtos.Posição no final desta auditoriaCAR cumprida.CAR 2007-02 (menor)Referência: FSC P4.c2C e DImplementar procedimentos para avaliação prévia da segurança na atividade de colheita demadeira em áreas de regeneração (RL e APP), levantando todos os possíveis riscos deacidentes e medidas mitigadoras, incluindo a técnica de abate de árvores com diferentespadrões de diâmetro. Prazo: Um mês©2005 - Scientific Certification Systems 60

Ações da Empresa/Observações do AuditorA Duratex exigiu o cumprimento, pelo setor de Segurança do Trabalho, das instruçõescontidas nos documentos:1) Critérios para Verificação de Documentos de Clientes e Contratados, o qualestabelece que as empresas clientes e contratadas deverão observar as normas de segurançado trabalho, emanadas dos órgãos competentes e seus funcionários deverão passar porprocesso de integração na área de segurança da contratante, antes do início das atividades, afim de serem orientados quanto à necessidade de cumprimento dos aspectos de segurança,bem como a Instrução de Segurança do Trabalho (IST) nº 21.2) Instrução de Segurança do Trabalho - Operação com Motosserra, nº 24, da qualconstam instruções que visam reduzir, neutralizar ou eliminar atitudes e condições quepossam causar acidentes de trabalho nas operações com motosserra.Posição no final desta auditoriaCAR cumpridaCAR 2007-03 (menor)Referência: FSC P10c6i1Implementar procedimentos do monitoramento das práticas de conservação do solo nasFazendas São Pedro e São Francisco, na região de Agudos, incluindo, dentro desse contexto,a indicação de soluções para o controle da voçoroca oriunda de áreas vizinhas, com aparticipação dos proprietários e órgãos de governo, responsáveis pela conservação do solo.Prazo: Auditoria 2008Ações da Empresa/Observações do AuditorA despeito dos esforços da empresa, as soluções dependem de terceiros. Algumas ações,como a retirada do gado da área onde se inicia o processo erosivo em fazenda lindeira jáforam tomadas. O prazo para a negociação com estes proprietários e com os engenheiros doórgão responsável por uma ferrovia desativada foi prorrogado para a auditoria de 2009.Posição no final desta auditoriaCAR prorrogada até a auditoria de 2009.CAR 2007-04 (menor)Referência: FSC P1.c1.i1; P6.c4.i1Realizar adequação das APP da Fazenda Santo Antônio do Palmital, em Lençóis Paulista,durante o corte de condução de brotação estimado para ser realizado em 2010.Posição no final desta auditoria:CAR em andamento, dentro do prazo solicitadoCAR 2007-05 (menor)Referência: FSC P6.c4i4 e P10.c5i1Revisar toda a base cartográfica gerada na caracterização das áreas de conservação daempresa e apresentar os mapas revisados. Prazo: Auditoria de 2008Ações da Empresa/Observações do AuditorA base cartográfica foi revisada e os mapas estão satisfatórios, apresentando as principaisfitofisionomias, áreas de preservação permanente, corredores ecológicos implantados efuturas conexões previstas.Posição no final desta auditoriaCAR cumprida©2005 - Scientific Certification Systems 61

CAR 2007-06 (menor)Referência: FSC P1.c1.i1; P1.c7i1;P6.c4i1 e P10.c5i2Incluir o plano de composição da reserva legal no Plano de Manejo da empresa para sermonitorado pelo SGA (pode ser inserido como anexo, uma vez que é consideradodocumento estratégico pela empresa). Prazo: 31 de agosto de 2008Ações da Empresa/Observações do AuditorO Plano de Composição de Reserva Legal foi anexado ao Plano de Manejo Florestal –versão 2007, mas retirado na versão 2008, em função de mudanças no conceito.Posição ao final da auditoriaCAR encerrada, substituída pela CAR 2008-09CAR 2007-07 (menor) Referência: FSC P1.c1.i1 (NR 31)Implementar os banheiros e área de vivência para os funcionários da silvicultura e catadoresde resíduos. Prazo: Outubro de 2007Ações da Empresa/Observações do AuditorSegundo a Duratex, os prestadores de serviço foram orientados, durante o mês deagosto de 2007, a implementar os banheiros e área de vivência para os funcionários dasilvicultura e catadores de resíduos.Posição no final desta auditoriaCAR cumpridaRecomendações:REC 2007-01Referência: FSC P4.c2C e DIntensificar as visitas dos técnicos de segurança (Duratex e EPS) às atividades de colheita demadeira, principalmente em áreas de regeneração (RL e APP).Ações da Empresa/Observações do AuditorFoi constatado, durante a auditoria, que o supervisor de colheita (normalmente membro daCIPA) e o chefe da área de colheita estão sempre presentes nessas áreas.Posição no final desta auditoriaREC cumprida.REC 2007-02Referência: FSC P6.c6.i6Avaliar, junto ao médico do trabalho, a necessidade de inclusão dos exames complementaresde creatinina e colinesterase para o monitoramento das funções hepática e renal dosaplicadores de produtos químicos.Ações da Empresa/Observações do AuditorFoi confirmada a posição do médico do trabalho sobre a necessidade de examescomplementares de colinesterase para o monitoramento das funções hepáticas e renais dosaplicadores de produtos químicos. Assim, esses itens passarão a fazer parte dos examesperiódicos dos trabalhadores que venham a manipular produtos à base de substânciasorganofosforadas.Posição no final desta auditoriaREC cumprida.©2005 - Scientific Certification Systems 62

6.3.5 Novas condicionantes (CAR) e recomendações (REC)Baseado nos resultados desta auditoria, os auditores concluíram que novascondicionantes e recomendações são necessárias para manter a continuidade das açõesrequeridas à empresa.CAR-maioresAntecedentes / Justificativas: Quase todas as Áreas de Preservação Permanente (APP)apresentam grande quantidade de espécies exóticas invasoras. No entanto, qualquerintervenção nessas áreas, no Estado de São Paulo, requer permissão da DEPRN(Departamento Estadual de Proteção dos Recursos Naturais) e a empresa tem encontradodificuldade em conseguir essa permissão.CAR 2008-01: Apresentar um novo plano de erradicação de espécies exóticas arbóreasMaiorinvasoras das áreas de conservação e de preservação permanente.Referência FSC P6.c9.i1 e P6.c9.i2PrazoPrazo: 90 dias.Ações da Empresa/Observações do AuditorPara atendimento desta CAR, a empresa revisou e atualizou o procedimento que orienta oplano de erradicação de espécies arbóreas exóticas em áreas de conservação. O procedimentojá existia e vinha sendo cumprido desde 2000. Desde então, foram removidas as espéciesexóticas em amplas áreas, principalmente nas fazendas com maior extensão de área contínuae o registro é feito em relatórios anuais. O critério, adotado no passado e mantido na revisãodo procedimento, considera o período de reforma, ao qual se segue a implantação. O períododa reforma é a melhor premissa básica para um cronograma de erradicação de espéciesexóticas arbóreas em áreas de conservação. As reformas são executadas com muitaproximidade às datas programadas em planejamento e, durante essa fase, os recursos para aremoção dessas espécies estão disponíveis, sejam das operações de colheita ou dasilvicultura, na seqüência. O programa de reforma é citado no procedimento de eliminaçãode espécies exóticas como documento complementar.Posição até a data de elaboração do relatórioCAR cumpridaAntecedentes / Justificativas: A Duratex apresentou uma lista de nove propriedades queforam visitadas durante a auditoria. No entanto, a documentação necessária para comprovarque a conversão destas áreas não foi posterior a novembro de 1994, não foi apresentada.CAR 2008-02:MaiorApresentar a comprovação de que a conversão das nove propriedades aserem incluídas no escopo não foi posterior a novembro de 1994, ou asevidências que desvinculem a Duratex desta conversão.Referência FSC P10.c9.i1 e P10.c9.i2PrazoPrazo: 90 dias.Ações da Empresa/Observações do AuditorA empresa apresentou comprovação de que a conversão das nove áreas foi anterior anovembro de 1994, através de indicações nas imagens do Landsat 7 do ano de 1994,©2005 - Scientific Certification Systems 63

acrescidas de informações do Inventário Florestal da Vegetação Natural do Estado de SãoPaulo.Posição até a data de elaboração do relatórioCAR cumpridaCAR-menoresAntecedentes / Justificativas: Considerando que o DEPRN não tem permitido a remoçãode espécies exóticas invasoras das APP, quando existe ocorrência de sub-bosque, aempresa ainda não definiu meios alternativos para tornar as áreas de conservação livresdessas espécies.CAR 2008-03:MenorReferênciaPrazo Auditoria 2009.Apresentar resultados da implementação do plano alternativo deerradicação de espécies exóticas arbóreas invasoras das áreas deconservação. Vinculada à CAR maior 2008-01.FSC P6.c9.i1 e P6.c9.i2Antecedentes / Justificativas: Foi verificada a ocorrência de drenagem da água do leito dasestradas, diretamente para as APP, por meio de valetas, sem os cuidados para a contenção desedimentos.CAR 2008-04:MenorReferênciaPrazo Auditoria 2009.Adequar o sistema de drenagem das estradas que margeiam as áreas deconservação, de maneira a não canalizar a água diretamente para essasáreas.FSC P6.c5.i1Antecedentes / Justificativas: Em vários locais, nas unidades de manejo, foram verificadosacúmulos de águas pluviais no leito das estradas, ocasionando a formação de valetas e adeterioração do estado de conservação das estradas.CAR 2008-05:MenorReferência FSC P6.c5.i1Prazo Auditoria 2009.Implementar o plano de manutenção das vias de acesso às áreas deoperação florestal nas fazendas, visando evitar o acúmulo de água noleito das estradas.Antecedentes / Justificativas: Nas áreas de reforma dos talhões, mesmo após as operaçõesde plantio e replantio, foi verificada a presença de quantidades consideráveis de madeiradesperdiçada, remanescentes da operação de colheita, em forma tocos, galhos grossos e,muitas vezes, toras cortadas nas dimensões comerciais, espalhados pela área.CAR 2008-06:MenorReferência FSC P5.c3.i3Prazo Auditoria 2009.Apresentar um procedimento que maximize o aproveitamento demadeira, minimizando a sua permanência em forma de resíduos nasáreas após as operações de colheita.©2005 - Scientific Certification Systems 64

Antecedentes / Justificativas: Nas análises da água de descarte do viveiro, não consta o teorde fósforo total. Esse parâmetro está previsto na Resolução 357-05 do CONAMA e é degrande importância no monitoramento da qualidade da água.CAR 2008-07:MenorIncluir o parâmetro Fósforo Total, nas análises da água de descarte doviveiro de mudas, realizando estas análises pelo menos duas vezes aoano (seca e cheia).Referência FSC P6.c5i1 e P8.c1.i1Prazo Auditoria 2009.Antecedentes / Justificativas: As fazendas Baronesa e Santa Cândida são áreas novas daempresa, com plantios recentes, que estão sendo incluídas no escopo de certificação. Estasáreas apresentam alguns problemas pontuais com relação à transposição de cursos d’água,que necessitam ser regularizados.CAR 2008-08:MenorReferência FSC P6.c5.i1Prazo Auditoria 2009.Regularizar a passagem sobre a calha do arroio na Fazenda Baronesa, sepossível, devolvendo-o ao seu leito original e monitorar a voçorocaoriginada pelo curso atual do arroio. Regularizar a calha da água que seorigina na represa de propriedade lindeira à Fazenda Santa Cândida, demodo que esta não verta por cima da estrada, como ocorre atualmente.Antecedentes / Justificativas: A Duratex possui um grande número de projetos e subprojetos,direta ou indiretamente relacionados com o monitoramento da biodiversidade, quevêm sendo desenvolvidos nos últimos anos, sendo algumas ações motivadas porcondicionantes da certificação FSC. Porém, essas informações não estão organizadas ousistematizadas, dificultando o acompanhamento dos programas de preservação da fauna e daflora nativas.CAR 2008-09:MenorReferênciaPrazoOrganizar e sistematizar as informações sobre a biodiversidade nativanas UMF da Duratex para que as diversas ações já realizadas e emandamento traduzam, de uma forma coesa, o compromisso da empresacom a preservação da fauna e da flora nativa. Por exemplo, o Programade Monitoramento da Fauna e da Flora das UMF da Duratex, emsubstituição às CAR 2005-01, 2005-02 e 2005-08. Estabelecer umcronograma de longo prazo para este programa, prevendo aapresentação de relatório detalhado na auditoria de re-certificação de 15anos, em 2010.FSC P6.c1i1; P7.c1.i1.i9Auditoria 2009 (apresentação do Programa e do Cronograma de longoprazo).Antecedentes / Justificativas: O Plano de Composição de Reserva Legal da empresa,apresentado no plano de manejo de 2007, foi retirado do plano de manejo de 2008, emfunção das alterações na legislação estadual (lei estadual 12.927, de abril de 2008).CAR 2008-10:MenorTendo em vista a mudança do conceito e, consequentemente, o cálculoda área total a ser destinada à conservação, reapresentar o Plano de©2005 - Scientific Certification Systems 65

Composição de Reserva Legal da empresa.Referência FSC P1.c1.i1; P1.c7 e P10.c5Prazo Auditoria 2009.Recomendações 2008:Antecedentes / Justificativas: Uma forma de acompanhar a evolução na melhoria dosprocessos produtivos das unidades de manejo florestal é pelo acompanhamento da tendênciada eficiência das operações. Os investimentos e custos envolvidos na proteção das florestascontra incêndios devem refletir na redução de incidentes dessa natureza. Tais informaçõesprecisam ser constantemente avaliadas, tendo como referência a performance dos anosanteriores.REC 2008-01:ReferênciaPrazo Auditoria 2009Incorporar, nos planos de manejo anuais (para fins de atualização),síntese em gráfico dos investimentos e custos anuais envolvidos nomonitoramento prevenção e combate a incêndio versus incidência,freqüência e área atingida por incêndios nas fazendas operadas pelaDuratex.FSC P8.c2.i5Antecedentes / Justificativas: Uma forma de acompanhar a evolução na melhoria dosprocessos produtivos das unidades de manejo florestal é pelo acompanhamento da tendênciada eficiência das operações. Os investimentos e custos envolvidos na proteção das florestascontra pragas (ataque de insetos e doenças) devem refletir na redução de incidentes dessanatureza. Tais informações precisam ser constantemente avaliadas, tendo como referência aperformance dos anos anteriores.REC 2008-02: Incorporar, nos planos de manejo anuais (para fins de atualização),síntese em gráfico dos investimentos e custos anuais envolvidos nomonitoramento e combate a pragas nas fazendas operadas pela Duratex.Referência FSC P8.c2.i7Prazo Auditoria 2009Antecedentes / Justificativas: Mesmo dispondo de informações sobre o rendimento dostalhões comerciais, os dados não constam no plano de manejo, de maneira sistematizada,que permita o acompanhamento da progressão da produtividade e do rendimento ao longodos anos e das rotações. Essas informações são elementos essenciais para a constanteatualização dos planos de manejo.REC 2008-03: Incorporar, nos planos de manejo anuais (para fins de atualização),síntese em gráfico da evolução da produtividade dos povoamentosplantados (IMA) ao longo dos anos, nas fazendas operadas pelaDuratex.Referência FSC P8.c2.i7Prazo Auditoria 2009©2005 - Scientific Certification Systems 66

Antecedentes / Justificativas: No planejamento das operações florestais, foi verificado queas operações de colheita, seguidas de reforma dos plantios, estão sendo feitas, no mesmoperíodo, em talhões contíguos, abrangendo grandes áreas no total. Com isso, grandesextensões de terra, envolvendo sistemas de drenagem naturais, são submetidas a açõesimpactantes, de maneira simultânea, causando potenciais danos ambientais.REC 2008-04:MenorReferência FSC P10.c2.i1Prazo Auditoria 2009Apresentar uma proposta de estudo de colheita para UMF com grandesáreas contíguas em que são executadas as mesmas operações(dependente do tamanho da microbacia), utilizando o conceito demicrobacias hidrográficas e considerando a sua sustentabilidade, bemcomo os estudos já existentes na empresa.6.4 AUDITORIA ANNUAL DE 20096.4.1 Datas das avaliações e princípios avaliadosAUDITORIASDATAS DAS PRINCÍPIOS AVALIADOSAUDITORIAS1ª Certificação 09-13/01/1995 TodosRe-certificação – 5 anos 15-19/05/2000 TodosRe-certificação - 10 anos 14-18/03/2005 Todos1 a Auditoria anual 28-30/06/2006 5, 7 e 102ª Auditoria anual 30/06-03/08/2007 2 e 33ª Auditoria anual 11-15/08/2008 64ª Auditoria anual 03-07/08/2009 1, 4, 8 e 96.4.2 Auditores em 2009.Dr. Jarbas Yukio Shimizu, Engenheiro florestal, formado pela Universidade Federal deViçosa, M. Sc. em Ciências Florestais pela Universidade da Flórida (EUA), Ph. D. em GenéticaFlorestal pela Universidade Estadual da Carolina do Norte (EUA) e pós-doutorado em Genéticade Populações pela Universidade Estadual de Oregon (EUA). Outros treinamentos incluemaperfeiçoamentos em conservação de germoplasma florestal e micropropagação de espéciesflorestais no Japão, conservação e uso de recursos fitogenéticos na Espanha e curso intensivode Auditor Líder em Sistema de Gestão Ambiental, no Brasil. Sua experiência profissional, demais de 30 anos, inclui atividades como de contrapartida brasileira no Projeto deDesenvolvimento e Pesquisa Florestal, na implementação do convênio IBDF/PNUD-FAO.Posteriormente, como pesquisador da Embrapa Florestas, atuou nas áreas de silvicultura,melhoramento genético florestal e conservação de germoplasma florestal, onde liderou diversosprojetos de conservação e melhoramento genético, tendo assumido o posto de Chefe AdjuntoTécnico do Centro Nacional de Pesquisa de Florestas. Tem atuado, também, como consultorem melhoramento florestal e silvicultura de espécies de rápido crescimento para instituiçõesoficiais de pesquisa florestal e empresas florestais no Uruguai, Chile, México, Moçambique eno Brasil. Tem ministrado cursos intensivos de melhoramento florestal na UniversidadeNacional da Colômbia e na Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO-Campus de©2005 - Scientific Certification Systems 67

Irati), PR, além de atuar como orientador, co-orientador e componente de bancas de exame detese de diversos estudantes de mestrado e doutorado em Agronomia e Engenharia Florestal daUniversidade Estadual de Maringá e Universidade Federal do Paraná. Desde o início de 2008,vem atuando como auditor de manejo florestal da FSC, em empresas florestais no Brasil, para aSCS, através da Sysflor.Rossynara Batista Cabral Marques, Engenheira Florestal, formada em 1995 pelo Instituto deTecnologia da Amazônia, pós-graduada em engenharia ambiental pela Universidade Federal doAmazonas (UFAM). Atualmente, cursa pós-graduação em Gestão Florestal pela UniversidadeFederal do Paraná (UFPR). Tem vasta experiência em manejo florestal na Amazônia Brasileirae em gerenciamento e acompanhamento de projetos desenvolvidos em parceria com empresasmadeireiras e comunidades. Atuou, por cinco anos, como coordenadora do ComponenteIniciativas Promissoras no âmbito do ProManejo, do Ibama, com a função de articular, junto àsdiferentes esferas governamentais de Meio Ambiente, ações de fomento para o manejoflorestal na Amazônia e a implementação de Centros de Treinamento. Tem amploconhecimento sobre manejo florestal comunitário, desenvolvido na América Central e naAmérica Latina. Desde 2000, participa do Grupo de Trabalho MFC, onde tem acompanhado econtribuído com propostas de políticas públicas. Tem experiência na área de certificaçãoflorestal, tendo realizado trabalhos com a Imaflora (Brasil) e o Centro de Investigación yManejo de Recursos Naturales Renovables (CIMAR - Bolívia). Na área social, implantou e é aatual responsável pelo desenvolvimento de plano de manejo florestal comunitário em Unidadede Conservação no interior do estado do Pará, apoiando a realização de capacitações,adequação das técnicas de exploração de impacto reduzido para comunidades, segurança notrabalho e gestão comunitária. Trabalhou como assessora do Instituto de Desenvolvimento deFlorestas do Estado do Pará (IDEFLOR), na Diretoria de Gestão de Florestas Públicas, tendocomo principal atribuição a elaboração e implementação de um sistema de monitoramento paraas áreas sob processo de concessão florestal do Estado do Pará. Desde 2007, vem atuando,também, junto à Sysflor (Certificações de Manejo e Produtos Florestais Ltda.) que é arepresentante da Scientific Certification Systems (SCS) no Brasil, como auditora de ManejoFlorestal e da Cadeia de Custódia em todo Brasil.6.4.3 Processo de AvaliaçãoAs atividades da auditoria anual da DURATEX iniciaram-se no dia 03 de agosto de 2009. Pelamanhã, os auditores Jarbas Y. Shimizu (líder) e Rossynara B. C. Marques reuniram-se com osdirigentes e colaboradores da Duratex S.A. na sede da empresa, em Agudos, SP, para a aberturaoficial da auditoria e definição do programa da auditoria, incluindo o cronograma e trajeto dasvisitas de campo a ser seguido. Após a reunião, o auditor Jarbas Shimizu iniciou seu trabalhode campo, visitando a Fazenda Santa Cândida, no município de Agudos, onde vistoriou asadequações feitas na passagem de água cruzando uma estrada florestal. Esta adequação tinhasido motivo de ação corretiva requerida na auditoria anterior. Nessa mesma fazenda, vistoriouos trabalhos de plantio de espécies florestais nativas para a recuperação de uma área deconservação. Nesse mesmo dia, visitou a Fazenda São Pedro, no município de Piratininga, paravistoriar os trabalhos de estabilização da erosão causada pelo fluxo de água superficialoriginada em uma propriedade vizinha. Nesse dia, a auditora Rossynara Marques deu inicio àverificação de documentos correspondentes aos princípios 1 e 4 e de cumprimento das CAR daauditoria anterior. Verificou o atendimento às questões trabalhistas (funcionários próprios e de©2005 - Scientific Certification Systems 68

terceiros), de saúde e segurança do trabalho, a existência de pendências administrativas ejurídicas, os programas sociais, os procedimentos de controle e proteção das áreas da empresa,bem como a sua relação com a comunidade local. Ainda, no mesmo dia, visitou o escritório daregional do IBAMA, na cidade de Bauru, onde constatou, como preocupação pública, anecessidade de averbação da reserva legal da empresa até o final do ano de 2010, conformeDecreto federal 6.514/08. Na cidade de Agudos, visitou a Promotoria de Meio Ambiente, ondepode evidenciar os benefícios gerados pela empresa através do desenvolvimento de projetossociais.Em 04/08/2009, o auditor Jarbas Y. Shimizu visitou a Fazenda América, no municípiode Bauru, onde vistoriou as áreas de conservação, as APP e o estado de conservação dasestradas florestais. Em seguida, visitou a Fazenda Santa Helena, no município de Duartina,onde vistoriou o estado geral de conservação das estradas florestais e as áreas de conservação eAPP. Nesse mesmo município, visitou a Fazenda Santa Terezinha-2, a Fazenda São João, aFazenda Pentágono e a Fazenda Baroneza. Nesta ultima, para vistoriar a adequação dapassagem de água cruzando uma estrada florestal, também motivo de ação corretiva naauditoria do ano anterior. Em seqüência, visitou a Fazenda Três Irmãos, no município deCabrália Paulista, e as fazendas São João-2, Palmital e Palmital-2 no município de Paulistânia,onde vistoriou o estado geral das estradas florestais, as áreas de conservação e as APP. Nessedia, a auditora Rossynara visitou a unidade administrativa de Lençóis Paulista, onde verificouos procedimentos de colheita na fazenda Rio Claro e de silvicultura na Fazenda Piracema.Vistoriou as condições de manutenção da malha viária, APP e reserva legal. Verificou ascondições de segurança do trabalho no campo e de transporte, entrevistou funcionários própriose terceirizados. Visitou a Reserva Particular do Patrimônio Natural Estadual (RPPN) paraverificação das condições gerais de conservação da unidade pela empresa.Em 05/08/2009, o auditor Jarbas Y. Shimizu seguiu para a regional de Itapetininga,onde visitou a Fazenda Velha Mãezinha, a Fazenda Santa Edwiges e a Fazenda Bela Vista, nomunicípio de Buri, para vistoriar as condições gerais dos plantios de eucalipto, das áreas deconservação, APP e as estradas florestais. Nesta última, vistoriou um ônibus de transporte detrabalhadores da empresa e entrevistou trabalhadores atuando na aplicação de formicidas.Visitou, também, as fazendas Santa Luzia-2 e Santa Maria-2, nesse mesmo município, paravistoria geral dos plantios de eucalipto, das estradas e das áreas de conservação. A auditoraRossynara visitou o Sindicato dos Trabalhadores e Empregados Rurais de Lençóis Paulista paraverificação de existência de pendências trabalhistas e problemas de relacionamento com aempresa. No mesmo dia, seguiu para o município de Botucatu, onde visitou as fazendasPinheiro, Jequitibá e Bofete para verificação das condições gerais das estradas florestais, áreasde conservação e APP, avaliando a inserção dessas fazendas no escopo de certificação. Nessemesmo município, visitou a Fundação Florestal (FF), órgão responsável pela criação de RPPNestaduais, para verificação do andamento de análise do plano de manejo da unidade. A FFcoordena, também, o Programa Estadual de Apoio às RPPN (Programa RPPN Paulistas).No dia 06/08/2009, o auditor Jarbas Y. Shimizu visitou as fazendas Chamallotte, TrêsCorações, Araçagi e Juvu, na Região de Itapetininga, para uma vistoria geral das condições dosplantios, das áreas de conservação, APP e estradas florestais. De volta ao escritório da DuratexS.A., em Agudos, dedicou o restante do dia à análise de documentos. A auditora Rossynara deusequência à verificação dos documentos para o cumprimento dos princípios 1 e 4, direcionadosà verificação do programa de treinamentos, questões trabalhistas e de segurança do trabalho.No mesmo dia, foi dado inicio à identificação e consolidação das novas CAR.©2005 - Scientific Certification Systems 69

No dia 07/08/2009, os auditores dedicaram as primeiras horas do expediente da manhã àconsolidação das observações. Ao final do período da manhã, foi realizada a reunião defechamento da auditoria com os dirigentes e técnicos da Duratex S.A.6.4.4 Estado das ações corretiva requeridas (CAR) e recomendações (REC) de 2005 a2008.CAR menores 2005CAR 2005-01 (menor)Referência: FSC P6.c1Elaborar, até dezembro de 2005, um projeto para o estudo de impacto ambiental da operaçãoflorestal de corte e retirada de madeira em, pelo menos, duas regiões de atuação da empresa(Agudos/Lençóis - Itapetininga), prevendo a análise quantitativa da mastofauna e avifaunapor especialistas, um ano antes e um e três anos após as operações florestais. Implementá-loa seguir. A DURATEX S.A. deve assegurar os recursos materiais e humanos necessários aoêxito do projeto. (ver reencaminhamento na auditoria de 2006)Ações da Empresa/Observações do AuditorNa auditoria de 2006, foi apresentado um projeto para cumprimento da CAR. Entretanto,devido ao seu alto custo, foram discutidas novas diretrizes, segundo as quais, a empresadeveria apresentar, até 15 de setembro de 2006, uma nova proposta de trabalho,concentrando-a em uma única área piloto (Exemplo: Lençóis Paulista). Até a próximaauditoria (2007), organizar análise dos trabalhos de levantamentos de fauna já realizados naempresa, apresentando conclusões sobre os impactos do manejo das plantações naconservação da fauna silvestre. Foram apresentadas pela DURATEX as seguintes propostasde encaminhamento: a) Conduzir pesquisa quanto à influência do manejo do eucalipto sobrea fauna silvestre, adotando, como mamíferos indicadores, os quirópteros (morcegos). Apesquisa será conduzida em parceria com uma universidade. O projeto será instalado naFazenda Rio Claro, com início dos estudos em campo no primeiro semestre de 2007; b)Concluir a pesquisa com a onça-parda, na busca de informações sobre a conservação dafauna em áreas de reflorestamento (projeto desenvolvido em Agudos e Lençóis Paulista).Conclusão prevista para 2007 e conta com suporte técnico e científico do Biólogo LeonardoSiqueira Mendonça, mestrando em Ecologia, orientado pela Profª Eleonora Setz doLaboratório de Ecologia e Comportamento de Mamíferos do Departamento de Zoologia daUNICAMP; c) A equipe técnica da DURATEX fará uma releitura dos trabalhos járealizados com fauna na Empresa, apresentando inferências sobre o manejo florestal e aconservação da fauna. Serão tomados como referência os levantamentos da avifauna e deoutras classes animais realizados nas propriedades da DURATEX e, também, pesquisas comfauna silvestre de outras empresas florestais. Prazo: até a próxima auditoria (junho de 2007).Na auditoria anual de 2007, verificou-se o andamento da CAR conforme segue: A empresaapresentou o plano da pesquisa “Dinâmica da comunidade de morcegos (Mammalia,Chiroptera) em áreas de reflorestamento e em vegetação natural da Fazenda Rio Claro,Lençóis Paulista-SP” que será conduzido por equipe técnica da UNESP. O início dostrabalhos estava previsto para agosto de 2007 e serão verificados na auditoria de 2008; b) Apesquisa sobre a conservação da fauna em áreas de reflorestamento (trabalho desenvolvidosobre a onça-parda) não havia sido concluído até a auditoria de 2007 e será verificado naauditoria de 2008; c) Foi apresentada uma compilação/histórico dos trabalhos já realizadoscom fauna, bem como a análise e conclusão da empresa. Esse documento será avaliado epossíveis reencaminhamentos serão apresentados na auditoria de 2008. Na auditoria de©2005 - Scientific Certification Systems 70

2008, a CAR foi avaliada e substituída pela CAR 2008-08Posição no final desta auditoriaCAR fechada e substituída pela CAR 2008-08CAR 2005-02 (menor)Referência: FSC P6.c3 e P8.c2A DURATEX S.A. deve apresentar, até dezembro de 2005, programas para intensificare comprometer-se em garantir recursos materiais e humanos adequados para aexecução das seguintes atividades:• Estudos sobre “dinâmica de clareiras”;• Estudos sobre “efeito de borda”;• Monitoramento de fauna e flora nas UMF da empresa;• Definição de índices de fragmentação e conectividade dos ecossistemas naturais nasUMF;Os resultados parciais desses programas deverão ser apresentados a cada Auditoria Anual.Ações da Empresa/Observações do AuditorDurante a auditoria de 2006, foi estabelecido como diretriz, a execução do trabalho em duasáreas piloto de estudo, Agudos e Lençóis Paulista. Em setembro/2006 foi apresentada aseguinte proposta de trabalho:Eleger como áreas piloto de estudo a Mata da Torre em Agudos e a Reserva do Matão emLençóis Paulista, buscando orientação acadêmica. Nestas áreas, serão possíveis estudos declareira, do efeito de borda e da regeneração natural; b) Aguardar resultados da pesquisasobre florística e fitossociologia em reservas de vegetação nativa da Fazenda MonteAlegre, com utilização de imagens aéreas, conduzida pela Bióloga Débora Lemos,doutoranda orientada pela Profª Vera Lex, da UNESP/Botucatu. Elaborar, para a próximaauditoria, análise dos trabalhos já desenvolvidos sobre flora na Empresa, apresentandoconclusões relacionadas com o manejo nas fazendas (trabalho a ser realizado pela equipetécnica da DURATEX); c) Desenvolver projeto de monitoramento de fauna e flora, nosmeses de julho (inverno) e janeiro/fevereiro (verão), sob orientação da equipe técnica daDURATEX, com apoio de estagiários e operadores florestais na unidade, elegendo seisáreas piloto (fazendas) (Monte Alegre, Rio Claro, Rincão do Pinhal, São Pedro da TerraNova, Rio das Pedras e Santa Maria II) e prevendo o monitoramento em duas delas a cadaano; d) Produzir quadro com o índice de fragmentação das áreas da empresa (tomar comoreferência a fórmula do Instituto Florestal do Estado de São Paulo e o trabalho da ProfªCecília, da Unicamp, realizado na Fazenda Rio Claro). Para discutir índices deconectividade, considerar a bibliografia. Prazo: até a próxima auditoria (junho de 2007).Na auditoria de 2007, foi apresentada proposta de cooperação técnica entre UNESP eDURATEX para desenvolver projetos de pesquisa voltados ao conhecimento da dinâmicada vegetação (dinâmica populacional, dinâmica de clareiras e efeito de borda) defragmentos florestais na Duraflora, nos municípios de Agudos e Lençóis Paulista, SãoPaulo. Foram estabelecidas duas áreas piloto para o estudo: Mata da Torre III, em Agudos,e a Reserva do Matão, em Lençóis Paulista. Conforme cronograma apresentado, ostrabalhos devem ser iniciados em agosto de 2007 e serão avaliados na auditoria anual de2008.Na auditoria de 2008, a CAR foi avaliada e substituída pela CAR 2008-08Posição no final desta auditoriaCAR fechada e substituída pela CAR 2008-08©2005 - Scientific Certification Systems 71

CAR 2005-08 (menor)Referência: FSC - P9.c4Elaborar um projeto, até dezembro de 2005, de monitoramento periódico de primatas naReserva do Matão (Floresta de Alto Valor de Conservação). Esse projeto deve preverrecursos materiais e humanos adequados para garantir o seu êxito e deve ser implementado apartir janeiro de 2006.Ações da Empresa/Observações do AuditorDurante a auditoria de 2006, foi apresentado um projeto com custo elevado. Em acordo coma SCS, o levantamento pode ser simplificado em relação ao projeto apresentado, elaboradocom a participação da UFPR, com método de menor custo, sem demandar aquisição derádios e levantamentos mensais requeridos por um projeto acadêmico. Com essas diretrizes,a DURATEX apresentou uma nova proposta: “Registrar a presença de primatas em vistoriasde campo”, conduzidas por funcionário treinado ou estagiário, sob orientação da EquipeTécnica da DURATEX, devendo incorporar estas observações aos objetivos das ações deatendimento da CAR 2005.02, realizando levantamentos nos meses de julho, janeiro efevereiro de cada ano. A definição do método a ser consolidado foi realizado em consulta aprimatologistas e os levantamentos foram iniciados em janeiro de 2007. Na auditoria de2007, foram apresentados os resultados parciais das observações registradas em campo. Ostrabalhos estão sendo acompanhados por pesquisadores da UNESP, que deverão apresentaruma proposta para o desenvolvimento de um estudo com os primatas e outros elementos dafauna. Esta CAR será reavaliada na auditoria anual de 2008. Na auditoria de 2008, essa CARfoi avaliada e substituída pela CAR 2008-08Posição no final desta auditoriaCAR fechada e substituída pela CAR 2008-08CAR 2005-12 (menor)Referência: FSC P5.c5; P6.c1; P10.c2A DURATEX deve implementar, até a auditoria anual de 2007, um sistema piloto, adotandoa micro-bacia como unidade de planejamento, em uma UMF a ser escolhida pela empresa,visando determinar procedimentos operacionais que permitam a conservação dos solos, daágua e da biodiversidade.Ações da Empresa/Observações do AuditorNa auditoria de 2007, a empresa apresentou o projeto “Torre de Fluxo”, desenvolvido emparceria com o IPEF (Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais), a ser instalado na FazendaAmericana, escolhida pela equipe do projeto. A área de 924 ha é ampliada por um maciçoflorestal pertencente a outras empresas. A implantação do projeto tem início previsto parasetembro de 2007 e será verificado na auditoria anual de 2008. Na auditoria de 2008, foivisitada a estrutura da Torre de Fluxo, já instalada na Fazenda Americana, onde estão sendodesenvolvidos diversos experimentos em parceria com outras dez empresas florestais, oIPEF/USP e uma instituição de pesquisa francesa. Na área do projeto, definida em 200hectares, além das medições de fluxo de carbono, água e nutrientes, diversos outrosexperimentos vêm sendo executados, inclusive dissertações de mestrado e teses dedoutorado. O projeto inicial tem previsão de duração de 7 anos.Posição no final desta auditoriaCAR cumprida.©2005 - Scientific Certification Systems 72

CAR menores 2007CAR 2007-01 (menor)Referência: FSC P6.c6.i2Implementar o controle de produtos químicos e devolução de embalagens em uma planilha,atrelando as notas fiscais de entrada de produtos e consumo à devolução das embalagens.Ações da Empresa/Observações do AuditorA Duratex apresentou planilha onde está evidenciado o controle adequado destes produtos.Posição no final desta auditoriaCAR cumprida.CAR 2007-02 (menor)Referência: FSC P4.c2C e DImplementar procedimentos para avaliação prévia da segurança na atividade de colheita demadeira em áreas de regeneração (RL e APP), levantando todos os possíveis riscos deacidentes e medidas mitigadoras, incluindo a técnica de abate de árvores com diferentespadrões de diâmetro. Prazo: Um mêsAções da Empresa/Observações do AuditorA Duratex exigiu o cumprimento, pelo setor de Segurança do Trabalho, das instruçõescontidas nos documentos:1) Critérios para Verificação de Documentos de Clientes e Contratados, o qualestabelece que as empresas clientes e contratadas deverão observar as normas de segurançado trabalho, emanadas dos órgãos competentes e seus funcionários deverão passar porprocesso de integração na área de segurança da contratante, antes do início das atividades, afim de serem orientados quanto à necessidade de cumprimento dos aspectos de segurança,bem como a Instrução de Segurança do Trabalho (IST) nº 21.2) Instrução de Segurança do Trabalho - Operação com Motosserra, nº 24, da qualconstam instruções que visam reduzir, neutralizar ou eliminar atitudes e condições quepossam causar acidentes de trabalho nas operações com motosserra.Posição no final desta auditoriaCAR cumpridaCAR 2007-03 (menor)Referência: FSC P10.c6.i1Implementar procedimentos do monitoramento das práticas de conservação do solo nasFazendas São Pedro e São Francisco, na região de Agudos, incluindo, dentro desse contexto,a indicação de soluções para o controle da voçoroca oriunda de áreas vizinhas, com aparticipação dos proprietários e órgãos de governo, responsáveis pela conservação do solo.Prazo: Auditoria 2008Ações da Empresa/Observações do AuditorA despeito dos esforços da empresa, as soluções dependem de terceiros. Algumas ações,como a retirada do gado da área onde se inicia o processo erosivo em fazenda lindeira jáforam tomadas. O prazo para a negociação com estes proprietários e com os engenheiros doórgão responsável por uma ferrovia desativada foi prorrogado para a auditoria de 2009.Posição no final desta auditoriaCAR prorrogada até a auditoria de 2009.Ações da Empresa/Observações do Auditor em 2009A empresa fez acordo com os proprietários vizinhos e providenciou a instalação de cerca©2005 - Scientific Certification Systems 73

para impedir a entrada de gado nas áreas sujeitas à erosão. As áreas protegidas foram, então,plantadas com eucalipto para auxiliar na fixação do solo (esses eucaliptos não serãocolhidos).Posição ao final da auditoria de 2009CAR cumpridaCAR 2007-04 (menor)Referência: FSC P1.c1.i1; P6.c4.i1Realizar adequação das APP da Fazenda Santo Antônio do Palmital, em Lençóis Paulista,durante o corte de condução de brotação estimado para ser realizado em 2010.Ações da Empresa/Observações do AuditorAdequações de APP vêm sendo realizadas em vários locais, à medida que avançam asoperações de colheita, uma vez que os mesmos equipamentos e operadores são envolvidosno processo.Posição no final desta auditoria:CAR em andamento, dentro do prazo solicitado.CAR 2007-05 (menor)Referência: FSC P6.c4i4 e P10.c5i1Revisar toda a base cartográfica gerada na caracterização das áreas de conservação daempresa e apresentar os mapas revisados. Prazo: Auditoria de 2008Ações da Empresa/Observações do AuditorA base cartográfica foi revisada e os mapas estão satisfatórios, apresentando as principaisfitofisionomias, áreas de preservação permanente, corredores ecológicos implantados efuturas conexões previstas.Posição no final desta auditoriaCAR cumpridaCAR 2007-06 (menor)Referência: FSC P1.c1.i1; P1.c7i1;P6.c4i1 e P10.c5i2Incluir o plano de composição da reserva legal no Plano de Manejo da empresa para sermonitorado pelo SGA (pode ser inserido como anexo, uma vez que é consideradodocumento estratégico pela empresa). Prazo: 31 de agosto de 2008Ações da Empresa/Observações do AuditorO Plano de Composição de Reserva Legal foi anexado ao Plano de Manejo Florestal –versão 2007, mas retirado na versão 2008, em função de mudanças no conceito.Posição ao final da auditoriaCAR encerrada, substituída pela CAR 2008-09CAR 2007-07 (menor) Referência: FSC P1.c1.i1 (NR 31)Implementar os banheiros e área de vivência para os funcionários da silvicultura e catadoresde resíduos. Prazo: Outubro de 2007Ações da Empresa/Observações do AuditorSegundo a Duratex, os prestadores de serviço foram orientados, durante o mês deagosto de 2007, a implementar os banheiros e área de vivência para os funcionários dasilvicultura e catadores de resíduos.Posição no final desta auditoriaCAR cumprida©2005 - Scientific Certification Systems 74

Recomendações 2007REC 2007-01Referência: FSC P4.c2C e DIntensificar as visitas dos técnicos de segurança (Duratex e EPS) às atividades de colheita demadeira, principalmente em áreas de regeneração (RL e APP).Ações da Empresa/Observações do AuditorFoi constatado, durante a auditoria, que o supervisor de colheita (normalmente membro daCIPA) e o chefe da área de colheita estão sempre presentes nessas áreas.Posição no final desta auditoriaREC cumprida.REC 2007-02Referência: FSC P6.c6.i6Avaliar, junto ao médico do trabalho, a necessidade de inclusão dos exames complementaresde creatinina e colinesterase para o monitoramento das funções hepática e renal dosaplicadores de produtos químicos.Ações da Empresa/Observações do AuditorFoi confirmada a posição do médico do trabalho sobre a necessidade de examescomplementares de colinesterase para o monitoramento das funções hepáticas e renais dosaplicadores de produtos químicos. Assim, esses itens passarão a fazer parte dos examesperiódicos dos trabalhadores que venham a manipular produtos à base de substânciasorganofosforadas.Posição no final desta auditoriaREC cumprida.CAR-menores 2008Inconformidade: Considerando que o DEPRN não tem permitido a remoção de espéciesexóticas invasoras das APP, quando existe ocorrência de sub-bosque, a empresa ainda nãodefiniu meios alternativos para tornar as áreas de conservação livres dessas espécies.CAR 2008-03: Apresentar resultados da implementação do plano alternativo deerradicação de espécies exóticas arbóreas invasoras das áreas deconservação. Vinculada à CAR maior 2008-01.Referência P6.c9.i1 e P6.c9.i2Prazo Auditoria 2009.Ações da Empresa/Observações do AuditorA empresa apresentou o plano alternativo de erradicação de espécies exóticas arbóreasinvasoras das áreas de conservação, bem como relatório de andamento dos trabalhosrealizados até o momento.Posição ao final da auditoriaCAR cumpridaInconformidade: Foi verificada a ocorrência de drenagem da água do leito das estradas,diretamente para as APP, por meio de valetas, sem os cuidados para a contenção desedimentos.CAR 2008-04:Adequar o sistema de drenagem das estradas que margeiam as áreas deconservação, de maneira a não canalizar a água diretamente para essas©2005 - Scientific Certification Systems 75

áreas.Referência P6.c5.i1Prazo Auditoria 2009.Ações da Empresa/Observações do AuditorA empresa não tomou nenhuma providência a respeito desta CARPosição ao final da auditoriaCAR-menor não cumprida; portanto, elevada a CAR Maior.Inconformidade: Em vários locais, nas unidades de manejo, foram verificados acúmulos deáguas pluviais no leito das estradas, ocasionando a formação de valetas e a deterioração doestado de conservação das estradas.CAR 2008-05: Implementar o plano de manutenção das vias de acesso às áreas deoperação florestal nas fazendas, visando evitar o acúmulo de água noleito das estradas.Referência P6.c5.i1Prazo Auditoria 2009.Ações da Empresa/Observações do AuditorA empresa implementou o plano de manutenção das vias de acesso às áreas de operaçãoflorestal, evitando o acúmulo de água no leito das estradas.Posição ao final da auditoriaCAR cumpridaInconformidade: Nas áreas de reforma dos talhões, mesmo após as operações de plantio ereplantio, foi verificada a presença de quantidades consideráveis de madeira desperdiçada,remanescentes da operação de colheita, em forma tocos, galhos grossos e, muitas vezes,toras cortadas nas dimensões comerciais, espalhados pela área.CAR 2008-06: Apresentar um procedimento que maximize o aproveitamento demadeira, minimizando a sua permanência em forma de resíduos nasáreas após as operações de colheita.Referência P5.c3.i3Prazo Auditoria 2009.Ações da Empresa/Observações do AuditorA empresa apresentou um procedimento para maximizar o aproveitamento de madeira. Esteenvolve a contratação de serviço de catação de restos de madeira para geração de energia.Posição ao final da auditoriaCAR cumpridaInconformidade: Nas análises da água de descarte do viveiro, não consta o teor de fósforototal. Esse parâmetro está previsto na Resolução 357-05 do CONAMA e é de grandeimportância no monitoramento da qualidade da água.CAR 2008-07: Incluir o parâmetro Fósforo Total, nas análises da água de descarte doviveiro de mudas, realizando estas análises pelo menos duas vezes aoano (seca e cheia).Referência P6.c5i1 e P8.c1.i1Prazo Auditoria 2009.Ações da Empresa/Observações do Auditor©2005 - Scientific Certification Systems 76

A empresa incluiu o parâmetro Fósforo total nas análises da água de descarte do viveiro. Foiapresentado o laudo da última análise que tinham efetuado até então.Posição ao final da auditoriaCAR cumprida.Inconformidade: As fazendas Baronesa e Santa Cândida são áreas novas da empresa, complantios recentes, que estão sendo incluídas no escopo de certificação. Estas áreasapresentam alguns problemas pontuais com relação à transposição de cursos d’água, quenecessitam ser regularizados.CAR 2008-08: Regularizar a passagem sobre a calha do arroio na Fazenda Baronesa, sepossível, devolvendo-o ao seu leito original e monitorar a voçorocaoriginada pelo curso atual do arroio. Regularizar a calha da água que seorigina na represa de propriedade lindeira à Fazenda Santa Cândida, demodo que esta não verta por cima da estrada, como ocorre atualmente.Referência P6.c5.i1Prazo Auditoria 2009.Ações da Empresa/Observações do AuditorEm ambas as fazendas (Baroneza e Santa Cândida), a empresa realizou obras colocandobueiros para a passagem da água por baixo do leito da estrada e, na vazante, construiuescadas para quebrar a velocidade da água.Posição ao final da auditoriaCAR cumpridaInconformidade: A Duratex possui um grande número de projetos e sub-projetos, direta ouindiretamente relacionados com o monitoramento da biodiversidade, que vêm sendodesenvolvidos nos últimos anos, sendo algumas ações motivadas por condicionantes dacertificação FSC. Porém, essas informações não estão organizadas ou sistematizadas,dificultando o acompanhamento dos programas de preservação da fauna e da flora nativas.CAR 2008-09: Organizar e sistematizar as informações sobre a biodiversidade nativana UMF da Duratex para que as diversas ações já realizadas e emandamento traduzam, de uma forma coesa, o compromisso da empresacom a preservação da fauna e da flora nativa. Por exemplo, o Programade Monitoramento da Fauna e da Flora da UMF da Duratex, emsubstituição às CAR 2005-01, 2005-02 e 2005-08. Estabelecer umcronograma de longo prazo para este programa, prevendo aapresentação de relatório detalhado na auditoria de re-certificação de 15anos, em 2010.ReferênciaPrazoP6.c1i1; P7.c1.i1.i9Auditoria 2009 (apresentação do Programa e do Cronograma de longoprazo).Ações da Empresa/Observações do AuditorA empresa apresentou um programa coeso, incluindo todas as ações referentes aomonitoramento da biodiversidade (fauna e flora)Posição ao final da auditoriaCAR cumpridaInconformidade: O Plano de Composição de Reserva Legal da empresa, apresentado no©2005 - Scientific Certification Systems 77

plano de manejo de 2007, foi retirado do plano de manejo de 2008, em função das alteraçõesna legislação estadual (lei estadual 12.927, de abril de 2008).CAR 2008-10: Tendo em vista a mudança do conceito e, consequentemente, o cálculoda área total a ser destinada à conservação, reapresentar o Plano deComposição de Reserva Legal da empresa.Referência P1.c1.i1; P1.c7 e P10.c5Prazo Auditoria 2009.Ações da Empresa/Observações do AuditorFoi apresentada a nova versão do Plano de Composição de Reserva Legal da Duratex. Estanova versão atende os requisitos legais.Posição ao final da auditoriaCAR cumprida.Recomendações 2008Antecedentes / Justificativas: Uma forma de acompanhar a evolução na melhoria dosprocessos produtivos das unidades de manejo florestal é pelo acompanhamento da tendênciada eficiência das operações. Os investimentos e custos envolvidos na proteção das florestascontra incêndios devem refletir na redução de incidentes dessa natureza. Tais informaçõesprecisam ser constantemente avaliadas, tendo como referência a performance dos anosanteriores.REC 2008-01:Incorporar, nos planos de manejo anuais (para fins de atualização),síntese em gráfico dos investimentos e custos anuais envolvidos nomonitoramento prevenção e combate a incêndio versus incidência,freqüência e área atingida por incêndios nas fazendas operadas pelaDuratex.Referência P8.c2.i5Prazo Auditoria 2009Ações da Empresa/Observações do AuditorA empresa incorporou no plano de manejo a síntese, em gráfico, dos investimentos e custosanuais do monitoramento, prevenção e combate a incêndios florestais.Posição ao final da auditoriaREC atendidaAntecedentes / Justificativas: Uma forma de acompanhar a evolução na melhoria dosprocessos produtivos das unidades de manejo florestal é pelo acompanhamento da tendênciada eficiência das operações. Os investimentos e custos envolvidos na proteção das florestascontra pragas (ataque de insetos e doenças) devem refletir na redução de incidentes dessanatureza. Tais informações precisam ser constantemente avaliadas, tendo como referência aperformance dos anos anteriores.REC 2008-02: Incorporar, nos planos de manejo anuais (para fins de atualização),síntese em gráfico dos investimentos e custos anuais envolvidos nomonitoramento e combate a pragas nas fazendas operadas pela Duratex.Referência P8.c2.i7Prazo Auditoria 2009Ações da Empresa/Observações do Auditor©2005 - Scientific Certification Systems 78

A empresa dispõe de planos de investimentos anuais e custos envolvidos no monitoramentoe combate a pragas, mas, as informações são consideradas estratégicas e não são divulgadas.Posição ao final da auditoriaREC atendida.Antecedentes / Justificativas: Mesmo dispondo de informações sobre o rendimento dostalhões comerciais, os dados não constam no plano de manejo, de maneira sistematizada,que permita o acompanhamento da progressão da produtividade e do rendimento ao longodos anos e das rotações. Essas informações são elementos essenciais para a constanteatualização dos planos de manejo.REC 2008-03: Incorporar, nos planos de manejo anuais (para fins de atualização),síntese em gráfico da evolução da produtividade dos povoamentosplantados (IMA) ao longo dos anos, nas fazendas operadas pelaDuratex.Referência P8.c2.i7Prazo Auditoria 2009Ações da Empresa/Observações do AuditorA empresa dispõe de planos de investimentos anuais e custos envolvidos no monitoramentoda produtividade dos povoamentos florestais ao longo dos anos, mas, as informações sãoconsideradas estratégicas e não são divulgadas.Posição ao final da auditoriaREC atendidaAntecedentes / Justificativas: No planejamento das operações florestais, foi verificado queas operações de colheita, seguidas de reforma dos plantios, estão sendo feitas, no mesmoperíodo, em talhões contíguos, abrangendo grandes áreas no total. Com isso, grandesextensões de terra, envolvendo sistemas de drenagem naturais, são submetidas a açõesimpactantes, de maneira simultânea, causando potenciais danos ambientais.REC 2008-04: Apresentar uma proposta de estudo de colheita para UMF com grandesáreas contíguas em que são executadas as mesmas operações(dependente do tamanho da microbacia), utilizando o conceito demicrobacias hidrográficas e considerando a sua sustentabilidade, bemcomo os estudos já existentes na empresa.Referência P10.c2.i1Prazo Auditoria 2009Ações da Empresa/Observações do AuditorFoi contratada uma estagiária para realizar o estudo e o mesmo encontra-se em andamento.Posição ao final da auditoriaREC atendida.6.4.5 Novas Condicionantes (CAR) e Recomendações (REC) em 2009.Baseado nos resultados desta auditoria, os auditores concluíram que novas condicionantes erecomendações são necessárias para manter a continuidade das ações requeridas à empresa.©2005 - Scientific Certification Systems 79

CAR MaiorInconformidade: CAR 2008-04 não cumprida. Foi verificada a ocorrência de drenagem daágua do leito das estradas, diretamente para as APP, por meio de valetas, sem os cuidadospara a contenção de sedimentos.CAR 2008-1MaiorReferênciaPrazoCAR menores 2009Adequar os procedimentos para construção e conservação de estradas(MAM 26.434) no item 7.3, referente ao desvio de água do leito daestrada para áreas de conservação ou APP. Quanto às fazendas queapresentam o problema de assoreamento e erosão, mapear os pontos demaior prioridade para correção e apresentar um programa de adequação,com cronograma (anual), visando minimizar o impacto ambiental(erosão, assoreamento, qualidade da água).P6.c5.i1Dentro de 90 dias depois da finalização deste relatório.Inconformidade: Tendo em vista o grande número de fazendas certificadas em que aDuratex S.A. vem operando, a adequação do sistema de drenagem da água do leito dasestradas, de maneira que não cause impacto negativo nas áreas de conservação e APP,conforme detalhado no programa (CAR Maior 2009-1), requererá um longo período para ocumprimento dessa ação corretiva.CAR 2009-2 Baseado no plano apresentado (CAR Maior 2009-1), apresentar umrelatório das medidas executadas no período 2009/2010, para que a águado leito das estradas não seja direcionada por valetas ou canaisdiretamente para as áreas de conservação e APP, sem dispositivo paracontenção de sedimentos, visando minimizar o impacto ambiental.Referência P6.c5.i1Prazo Auditoria anual de 2010.Inconformidade: A empresa apresentou, em seu Plano de Manejo, cenários que refletem osconflitos e as demandas socioambientais decorrentes das atividades florestais. Entretanto,esses são eventos episódicos ocorridos em 1989/1991 e em 2003, registrados emformulários, sob o título de DPI (demandas de partes interessadas). No entanto, essasinformações não estão atualizadas, nem há acompanhamento dos impactos gerados ouindicação de que esses eventos tenham sido utilizados como ferramentas de gestão para amelhoria do manejo, no sentido de minimizar os impactos sociais e ambientais negativos.CAR 2009-3 Avaliar os impactos sociais e ambientais (positivos e negativos) dasatividades de manejo florestal da Duratex S.A., adotando-se critériosquantitativos para avaliar os resultados atingidos por ano (por ex.:estradas municipais construídas/mantidas em parceria com o poderpúblico; nº de municípios beneficiados; nº de pontesconstruídas/reparadas; nº de escolas beneficiadas com as medidas x,y,zproporcionadas pela empresa; reclamações devido ao ruído, poeira,vibração etc. resultante do tráfego de veículos pesados a serviço daempresa; fauna e flora; recursos hídricos; erosões; alterações napaisagem; etc.).©2005 - Scientific Certification Systems 80

Referência P4.c4.i1, i2; P8.c2.i6Prazo Auditoria anual de 2010.Inconformidade: Os fragmentos da vegetação natural encontram-se mapeados, mas, não háindicação do nível de fragmentação. As mudanças na conectividade entre os componentesdos ecossistemas naturais em função das atividades de manejo floresta não estãocontempladas de maneira objetiva.CAR 2009-4 Elaborar um sistema de parametrização do nível de fragmentação dosremanescentes da floresta nativa e iniciar sua aplicação, dentro de umplano piloto, para o acompanhamento desses parâmetros em função domanejo florestal da Duratex (por ex.: estabelecimento de corredoresecológicos).Referência P8.c2.i3.Prazo Auditoria anual de 2010.Inconformidade: A empresa vem desenvolvendo trabalhos importantes para a recuperaçãode áreas de conservação, incorporando o plantio de espécies arbóreas/arbustivas nativas emlocais que haviam sido transformados em pastagens. No entanto, foram observadosexemplares de espécies exóticas invasoras, plantadas por engano, entre as espécies nativas.CAR 2009-5 Eliminar as espécies exóticas que tenham sido plantadas em lugar dasnativas, nas faixas de recuperação da vegetação nativa.Referência P6.c9.i1Prazo Auditoria anual de 2010.Inconformidade: A Fazenda Santa Helena é margeada em um dos lados pela Rodovia SP-294 que tem um ponto onde a água pluvial é direcionada para dentro desta fazenda. O soloda região tem alto teor de areia e é altamente propenso à erosão. As chuvas ocorridasrecentemente causaram o rompimento de uma série de pequenos diques que haviam sidoconstruídos na área de plantio de eucalipto e para reduzir a velocidade da água, provocandoa abertura de voçoroca.CAR 2009-6 Estabelecer e implementar medidas para o controle da erosão naFazenda Santa Helena, causada pela água oriunda da rodovia SP-294.Referência P6.c5.i1; P10.c6.i2Prazo Auditoria anual de 2010.Inconformidade: Durante a auditoria, foi constatado que um ônibus contratado para otransporte de trabalhadores apresentava documentação incompleta, faltando a licença doDER para o transporte de passageiros.CAR 2009-7 Assegurar que somente veículos, próprios da empresa ou contratados,bem como seus condutores com toda a documentação em ordem sejamutilizados no transporte de trabalhadores na UMF da Duratex S.A.Referência P1.c1.i1; P4.c2E.i1.Prazo Auditoria anual de 2010.Antecedentes/Justificativas: O traçado das estradas na Fazenda Santa Luzia 2 não estavamconforme mostrava o mapa e dificultava a localização dos elementos.CAR 2009-8 Atualizar os mapas das fazendas, de maneira a retratar a verdade©2005 - Scientific Certification Systems 81

terrestre, iniciando pela Fazenda Santa Luzia 2 em relação ao traçadodas estradas.Referência P7.c1.i7Prazo Auditoria anual de 2010.Recomendações 2009Antecedentes/Justificativas: Os planos de eliminação de espécies exóticas das áreas deconservação e APP têm focalizado suas ações às espécies dos gêneros Pinus e Eucalyptus.Porém, foram observadas outras espécies exóticas nas áreas de conservação e APP que, damesma forma, precisam ser eliminadas.REC 2009-1 Considerar, no plano de eliminação de exóticas em andamento, alémdos eucaliptos e pinus, espécies como grevílea (Grevillea robusta),Ficus elastica, goiabeira (Psidium guajava) e outras.Referência P6.c9.i1Antecedentes/Justificativas: Trabalhadores florestais de várias categorias, especialmente osoperários rurais e os operadores de máquinas, que atuam junto às formações vegetais, estãodiretamente expostos à picada de insetos como abelhas, marimbondos e outros que podemser fatais por choque anafilático ou asfixia em pessoas especialmente sensíveis ou alérgicasà picada desses insetos.REC 2009-2 Verificar a possibilidade de incluir, nos exames médicos dostrabalhadores de campo, a suscetibilidade alérgica das pessoas a picadasde insetos e estudar a implementação de medidas preventivas/corretivaspara esse tipo de acidente.Referência P4.c2C.i11Antecedentes/Justificativas: A Fazenda Pinheiro contorna uma pequena área, depropriedade da Prefeitura Municipal de Botucatu e utilizada por esta para abrigar o aterrosanitário do município. Desse aterro, origina o chorume que flui em direção à APP daDuratex e deságua no córrego.REC 2009-3 Verificar, junto ao órgão público gestor do aterro sanitário, a viabilidadede realização de análise química e biológica da água do Córrego dosPinheiros, coletada no ponto de descarga do chorume, incluindo DBO,DQO, coliformes fecais e outros contaminantes relacionados pelaCONAMA na Resolução 357, de 17/03/2005. Renovar, junto ao órgãogestor, o pedido de solução para os problemas que venham a serdetectados.Referência P6.c1.i17. MUDANÇAS NO ESCOPO DE CERTIFICAÇÃOHouve mudança no escopo da área certificada desde a auditoria de 2007, tendo sidoincorporadas nove novas propriedades. No quadro a seguir são apresentadas algumasinformações básicas sobre essas propriedades.©2005 - Scientific Certification Systems 82

Fazenda Área total(ha)ÁreaPlantada(ha)RL (ha) APP (ha) InfraestruturaexistenteBaronesa 363,13 243,97 7,07 48,81 Rede elétricaSantaCândida401,21 220,62 67,11 35,79Rede elétrica,edificação esedeRecreioApenas1746,40 1280,74 241,03 90,24plantaçõesCapão RicoApenas1121,97 699,40 103,43 138,13plantaçõesInvernadinhaApenas178,51 147,60 10,81 6,822plantaçõesQuerência 205,38 145,05 3,69 19,77 Rede elétricaRondinhaRede elétrica e975,65 692,12 57,79 93,53edificaçãoSão GeraldoApenas378,76 206,81 46,07 54,88plantaçõesRede elétrica,São Judas 643,64 437,40 9,87 84,41 edificação esedeTOTAL 6014,65 4073,71 546,87 572,38 NA©2005 - Scientific Certification Systems 83