Lições da Escandinávia - Anprotec

INTERNACIONALFotos: Divulgaçãoque fortalece o papel dos parques em buscada inovação. Precisamos ainda evoluir nodesenvolvimento do conceito de inovaçãono Brasil para chegar ao nível de cooperaçãoque os países escandinavos possuem”,avalia o diretor-superintendente do ParqueTecnológico Itaipu, Juan Carlos Sotuyo.Integrantes da missãoparticiparam de debatessobre estratégias deinovaçãoMariana Santos, doBHTec: relação fluidaentre diferentesinstituições demonstraum sistema maduroverifica-se uma forte conduta de cooperaçãointerna”, destaca Francilene.Para o secretário municipal de Ciência,Tecnologia e Desenvolvimento EconômicoSustentável da Prefeitura de Florianópolis(SC), Carlos Roberto De Rolt, essa organizaçãoem clusters mostra para a sociedadeuma visão clara de onde serão alocadosos esforços de desenvolvimento econômicopor meio da inovação, possibilitandomaior articulação. “A cooperação por meiode redes competitivas de organizações, incluindoo governo, com forte atuação damunicipalidade, é praticada sistematicamentee já faz parte da cultura de gestãoconjunta e compartilhada. Essa talvez sejaa maior diferença quando comparamoscom o Brasil, onde temos dificuldades deadministrar ações com multiatores”, comparaDe Rolt.Outra observação feita pelos participantesbrasileiros durante a missão é quea cooperação também está presente entreas diferentes regiões dos países visitados,potencializando o papel dos habitats de inovaçãonas estratégias de desenvolvimentoregional da Escandinávia. “A parceria existenteentre empresas, universidades, centrosde pesquisa e governo é consistente, oQuarta héliceDe maneira geral, a experiência dosagentes de inovação dos países escandinavosmostra os resultados que podem seralcançados quando se conquista um amadurecimentono relacionamento entre asinstituições e aplica-se na prática o conceitoda hélice tripla – unindo empresas, universidadese governo. Na visão da vice-presidenteda Anprotec, Francilene Procópio Garcia,esse modelo já evoluiu nos países visitados.“Percebemos que eles inseriram uma quartahélice no sistema, incluindo clientes e consumidoresnessa relação”, aponta Francilene.Nos países escandinavos, o governo,como integrante da hélice, assume um papelde destaque diante das políticas públicasbem definidas e instituídas. “Os parquestecnológicos são, de fato, políticas públicas,percebidos pelo governo como instrumentosde desenvolvimento econômico regionale, portanto, estão incorporados à estratégiade ação desses países”, afirma o diretorpresidentedo Porto Digital, de Recife (PE),Francisco Saboya. Assim, na Escandinávia,não se discute mais se a contribuição dosparques tecnológicos para o desenvolvimentoé relevante ou não. “Simplesmentese faz esse investimento de forma naturale contínua, com alto grau de profissionalismo.Esse se trata de um ponto diferente aocompararmos com a realidade brasileira.Aqui as ações do poder público voltadaspara os parques tecnológicos e habitats deinovação ainda são pontuais”, avalia Saboya.A participação das universidades no sistemade cooperação para o desenvolvimentodos países da Escandinávia também foi68