Planejamento Estratégico na Codifer Comércio - Faculdade Novos ...

72 Desenvolvimento das Atividades Por Áreas2.1 Desenvolvimento do Projeto Interdisciplinar2.1.1 Da disciplina de Planejamento EstratégicoO Planejamento Estratégico nas organizações tornou-se o foco de atenção daadministração das empresas, e volta-se para as medidas positivas que uma empresapoderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas emseu ambiente.Empresas de todos os ramos, como por exemplo a Codifer, devem decidir osrumos que sejam mais adequados aos seus interesses.As razões dessa atenção crescente à estratégia empresarial são muitas,algumas mais evidentes que outras; Dentre as causas mais importantes docrescimento recente do Planejamento Estratégico, pode-se citar que os ambientes depraticamente todas as empresas mudam com surpreendente rapidez.Essas mudanças ocorrem nos ambientes econômico, social, tecnológico epolítico. A empresa somente poderá crescer e progredir se conseguir ajustar - se àconjuntura, e o Planejamento Estratégico é uma técnica comprovada para que taisajustes sejam feitos com inteligência.Este é um instrumento que força, ou pelo menos estimula, os administradoresa pensar em termos do que é importante ou relativamente importante, e também a seconcentrar sobre assuntos de relevância, sobre a sua empresa e aonde ela querchegar.O importante na utilização do Planejamento Estratégico é o seu estreito vínculocom a administração estratégica nas organizações. Não se pode tratar isoladamente oplanejamento estratégico sem entrar no processo estratégico,desse modo, estaremosapresentando análises estratégicas na empresa Codifer, contribuindo assim, de formamais eficaz com a gestão do Administrador na obtenção dos seus resultados.