BASF Notícias - Ed. 2/2017 (PORTUGUÊS)

BASF
NOTÍCIAS
América do Sul
Campanha de Vendas
movimenta equipes na
América do Sul.
PÁG. 4
Tecnologia de pisos
drenantes da BASF favorece
a vazão de água das chuvas
e a economia hídrica.
PÁG. 22
Compromisso com o planeta:
o que você e a BASF têm a ver
com as mudanças climáticas?
PÁG. 26
O futuro
é agora
Soluções digitais aprimoram
processos e a relação com clientes.
PÁG. 10
1 | BASF Notícias

ANO
XXXVII
410
ABR
MAI
JUN
2017
10
CAPA
BASF 4.0
Avanços da tecnologia da informação aprimoram
os processos internos e externos da indústria.
4
BASF POR AQUI
Vamos crescer juntos
20
BASF NO DIA A DIA
Saboroso e sustentável
Campanha de Vendas movimenta equipes
na América do Sul.
Apreciado em todo o mundo, o café continua
desempenhando papel estratégico para a
economia.
22
BASF NO DIA A DIA
Pavimentação inteligente
Tecnologia de pisos drenantes da BASF
favorece a vazão de água das chuvas e a
economia hídrica.
CONEXÃO BASF
26 Compromisso com 30
o planeta
Já parou para pensar o que você e a BASF
têm a ver com as mudanças climáticas?
CONEXÃO BASF
Solidariedade
em ação
Campanhas auxiliam vítimas de
desastres naturais na região.
2 | BASF Notícias

Superando
desafios
Superação. Essa palavra traduz bem o momento vivido
pela BASF na região. Como projetamos na edição anterior,
2017 se colocava diante de nós como uma oportunidade
para a retomada do crescimento.
No segundo semestre, registramos aumento nas vendas.
Contudo, os resultados finais ainda não são satisfatórios.
Isso confirma a importância da estratégia SAEP,
direcionada para o Foco no Cliente. E com mais uma
edição do Desafio BASF, a nossa campanha de vendas,
esperamos atingir patamares ainda mais expressivos para
este ano.
Por isso, precisamos continuar aplicando os Comportamentos
do SAEP na busca por soluções que tornem a BASF mais
forte e competitiva. A parceria com o cliente Isoeste, com
base no conceito da Indústria 4.0, é um bom exemplo de
como podemos ser mais eficientes e rentáveis.
E não deixem de conferir e compartilhar os resultados
apresentados em nosso Relatório Anual. Divulguem e
compartilhem essa notícia em suas redes sociais.
Ralph Schweens
Presidente da BASF para a América do Sul
Porém, para que tenhamos um crescimento que se
mantenha contínuo e sustentável, precisamos aprimorar
ainda mais nossos processos, visando à redução do custo
fixo, que continua elevado na companhia.
BASF Notícias é editado pela unidade de Comunicação Corporativa da BASF para a América do Sul • edição trimestral – Avenida
das Nações Unidas, 14.171- Morumbi - São Paulo - SP - CEP 04794-000 - Tel. (11) 2039-3663 - Fax: (11) 2039-2505 –
www.basf.com/br • Diretoria de Relações Institucionais: Cristiana Brito • Gerência de Comunicação Corporativa: Rosa Bafile e
Luiziana Ribeiro • Edição: Leila Luz • Colaboração: Ana Maria Alba Vanegas, Bruno Barreto, Celeste Rodulfo, Daniela Santucci,
Estefania Greco, Fabiana Nunes, Larissa Lopes, Luciana Gutsztat, Mariela Aida Malaga, Paz Larrain, Priscilla Mendes • Redação:
Qualicom Diálogo Estratégico - Wilson Silvaston • Fotos: Arquivo BASF, Arquivo pessoal • Ilustração, Edição Gráfica e Edição de
Arte: Qualicom Diálogo Estratégico • Gráfica: Nywgraf. É autorizada a reprodução do material editorial desde que citada a fonte •
Ano: 2017 • Tiragem: 2.000 exemplares. Filiado à Aberje.
3 | BASF Notícias

BASF POR AQUI
Vamos crescer
juntos!
CAMPANHA DE VENDAS MOVIMENTA EQUIPES DA REGIÃO
Um novo desafi o foi lançado! A campanha que premia
o esforço e o desempenho das equipes comerciais
continua neste ano e promete superar as expectativas,
mostrando que podemos crescer juntos e ir além.
fornecidos aos clientes atuais. Além dela,
continuam valendo as categorias Top Seller
(vendedores), Líderes de Venda (Gestores)
e XBU.
Depois dos excelentes resultados de 2016, com um
montante de 120 milhões de euros em vendas acima
do previsto, gerados pelos ganhadores da competição,
e muita motivação entre os vendedores, a Campanha
de Vendas volta para reconhecer os colaboradores
que mais se destacarem. A iniciativa conta com a
participação de mais de 600 vendedores na BASF
América do Sul.
Em 2017, a iniciativa traz novidades, como a nova
categoria Hunting, que estimula os colaboradores a
buscar novos clientes ou vender produtos antes não
“EU TAMBÉM TRABALHEI DURANTE MUITOS
ANOS NA ÁREA DE VENDAS. SEI QUE
NÃO É SIMPLES VENDER. MAS SEI QUE
CAMPANHAS COMO ESSA TAMBÉM MOTIVAM
TODOS NÓS QUE SOMOS VENDEDORES.
VAMOS, REALMENTE, ESTE ANO MOSTRAR
QUE NÓS PODEMOS ULTRAPASSAR NÃO
SÓ AS NOSSAS PRÓPRIAS METAS, MAS
TAMBÉM NOSSOS CONCORRENTES”, Ralph
Schweens, presidente da BASF para a América
do Sul.
4 | BASF Notícias

Novas
experiências
Outra diferença em relação ao último
ano é a variedade das opções dos
prêmios trimestrais. Em 2017, além
das experiências gastronômicas
em restaurantes conceituados, os
ganhadores poderão escolher também
hotéis, dias de spa ou espetáculos
(shows, musicais e peças teatrais, entre
outros). Ao longo do ano, serão quatro
premiações trimestrais, além da anual,
que recompensará os vencedores com
uma viagem para qualquer lugar do
mundo.
À direita, Domingos Faria,
vencedor na categoria
XBU em 2016, ao lado do
internacionamente premiado
chef Alex Atala.
A Campanha de Vendas foi uma
das iniciativas criadas pelo SAEP, o
programa de excelência da BASF
voltado para aprimorar os processos de
gestão e produtividade.
Kim Jong Kyoo, vencedor
na categoria Top Seller em
2016, dividiu sua experiência
gastronômica com toda a
família.
“A CAMPANHA NOS APOIARÁ PARA
ATINGIRMOS OS RESULTADOS
DE VENDAS NA REGIÃO,
REFORÇANDO E RECONHECENDO
A IMPORTÂNCIA DE SERMOS
CRIATIVOS NA BUSCA POR NOVOS
CLIENTES E OPORTUNIDADES”,
disse Mariana Fabietti, uma das
líderes do SAEP.
Henrique Nogueira Lucas,
vencedor na categoria
XBU em 2016, teve sua
experiência no D.O.M., do
chef Alex Atala.
5 | BASF Notícias Noticias

BASF POR AQUI
Esforço compartilhado
No BCS, a edição 2017 da campanha, que é chamada
de Talento Vendedor, foi apresentada no quinto
evento Cross Business Units (XBU), que reuniu toda
a força de vendas do BCS. Durante o evento, foram
entregues os prêmios anuais da Campanha de Vendas
de 2016 e também aos ganhadores da “X-BU 2016”,
que reconhece os vendedores que geram novos
negócios com os clientes de outras unidades da BASF.
Estiveram presentes 110 clientes, que contaram com
a oportunidade de conhecer as principais soluções da
BASF para gerar novas oportunidades de negócio.
Erika Hernández, coordenadora de
Desenvolvimento de Mercado e Inovação do
BCW, também se mostra bastante otimista
quanto ao Desafio de 2017, que na região é
chamado de Top Seller. “A evolução dessa
campanha foi muito positiva, já que em 2016,
em conjunto, fizemos mais de 13 milhões
de euros em vendas. Neste ano, queremos
superar essa cifra e convidamos todos
a participar e a continuar com o espírito
empreendedor e muito foco no cliente”, falou.
“ASSIM COMO NO ANO PASSADO, ESPERAMOS
PARA ESTE ANO UM IMPACTO MUITO POSITIVO
NA MOTIVAÇÃO DA NOSSA EQUIPE DE
VENDAS. PARTICULARMENTE COM A ADIÇÃO
DA CATEGORIA HUNTING, A EMPRESA BUSCA
REFORÇAR, UMA VEZ MAIS, O FOCO NO CLIENTE
E A IMPORTÂNCIA DE CRESCER NO MERCADO”,
disse Javier Nieves Piazza, Gerente de Marketing
Estratégico e Desenvolvimento de Novos Negócios
da BASF Argentina.
Para Alberto Zuñiga, Diretor Geral da BASF
Colômbia, esse tipo de campanha reforça a
necessidade de crescimento e o prestígio dos
vendedores na empresa. “O reconhecimento
da força de vendas foi uma ferramenta
extraordinária não apenas para impulsionar o
crescimento dentro do BC, mas também para
fortalecer nossa cultura de ‘Hunting’ em toda
a organização”, explica.
Ranking na palma da mão
No Brasil, a Campanha, que recebe o nome Desafio
BASF 2017, vai contar com uma ferramenta digital
para celulares, lançada em junho, que possibilita
acompanhar o ranking de vendedores atualizado e
conferir o menu de experiências disponíveis.
A ferramenta também funcionará como uma rede
social, pois contém uma área reservada para mostrar
o dia a dia dos participantes, que podem postar fotos,
compartilhr as experiências vividas por meio do Desafio
e ainda divulgar dicas de alta performance para a
comunidade de vendas.
6 | BASF Notícias

BASF POR AQUI
Cocriando
para crescer
Clientes satisfeitos é sinônimo de sucesso para a BASF.
Por isso, a empresa trabalha com eles para garantir bons
resultados nos negócios. Há anos, a SADESA, cliente do
ramo de couros, enfrenta um problema em seu processo
produtivo: a geração de aparas de couro curtido no
cromo.
Para tentar desenvolver alguma solução para esse
problema, a BASF Argentina decidiu reunir 29
profissionais, técnicos e pesquisadores, para um
workshop de cocriação, realizado em fevereiro.
Entre os convidados, havia pesquisadores especialistas
em couro do Conselho de Pesquisas Científicas e
Técnicas (CONICET) e do Instituto Nacional de Tecnologia
Industrial (INTI), além de colaboradores da SADESA e
da BASF, de diferentes unidades de negócios e áreas
corporativas.
Para esse trabalho, foi utilizada a metodologia de customer
co-creation, que contemplou distintas etapas para o
desenvolvimento de possíveis soluções. Primeiro, os
participantes se concentraram no aprofundamento da
compreensão do problema. Em seguida, os participantes
foram divididos em equipes interdisciplinares, já idealizadas
para garantir a interação dos diferentes perfis de
profissionais. Assim, eles trabalharam no desenvolvimento
de soluções sustentáveis para as aparas de couro.
No final do dia de trabalho, foram desenvolvidos quatro
projetos. Dois deles foram escolhidos para efetiva
implementação e agora estão em fase de investigação
pelo próprio INTI, com estudos em laboratório.
Diferentes unidades de negócios e área corporativas da BASF participaram
do evento, como Meio Ambiente, Relações Governamentais, Sustentabilidade e
Desenvolvimento de Mercado.
Segundo Julieta Taranto, consultora de Inovação BCS
da BASF Argentina, trabalhar com e próximo do cliente
traz benefícios para os dois lados. “São ações como essa
que fidelizam os nossos clientes. Ajudamos os clientes
a resolver os problemas, os negócios deles seguem
funcionando e continuamos a vender nossos produtos
para eles. Além disso, também é uma oportunidade de
conquistá-los com novos produtos BASF”, afirma.
O workshop de cocriação é uma das muitas ações que a
BASF está realizando com o objetivo de fomentar a cultura
e a estratégia XBU, que já apresentam impactos positivos
nas vendas.
7 | BASF Notícias Noticias

BASF POR AQUI
Diálogo para
o futuro
ENCONTRO APRESENTA ESTRATÉGIAS
PARA O CRESCIMENTO NA REGIÃO
O BCSouth organizou, em Buenos Aires, no mês
de abril, uma edição diferente, inovadora e criativa
do já conhecido e tradicional Town Hall Meeting. O
evento contou com a participação de Mike Heinz
e Markus Kamieth, membros da Junta Diretiva
da BASF SE, e Ralph Schweens, presidente da
BASF para a América do Sul.
Na reunião informativa, participaram cerca de
130 convidados, entre diretores, gerentes,
líderes dos Business Center e colaboradores da
Wintershall, empresa que integra o grupo BASF.
8 | BASF Notícias

Em um ambiente aberto e descontraído, utilizando
uma metodologia inovadora em formato de rádio, com
dois mediadores, ambos colaboradores da BASF, os
participantes tiveram a oportunidade de ouvir seus
principais referentes globais. Tudo em um formato
dinâmico, informal e com caráter intimista, que foi bem
recebido tanto pelos convidados como pelo público.
Mike Heinz, Markus Kamieth e Ralph Schweens falaram
sobre os principais alinhamentos estratégicos da empresa
para o ano de 2017, sobre liderança e ainda sobre a
importância de focar o cliente e aumentar as vendas na
região, mas sem descuidar do controle de custos. Além de
abordar os desafios deste ano, esta edição do Town Hall
Meeting foi uma “despedida” de Mike Heinz
como representante da América do Sul na
Alemanha. Ele aproveitou para destacar que
“a partir de agora e pela primeira vez, haverá
duas pessoas na Junta Diretiva representando a
América do Sul”.
Já Markus Kammieth, responsável por Care
Chemicals; Nutrition & Health; Performance
Chemicals; Advanced Materials & Systems Research
na região sul-americana, se apresentou mostrando
confiança. “Farei o melhor pela América do Sul e,
juntamente com a equipe, construiremos um futuro
inovador e de sucesso”.
9 | BASF Notícias

MUNDO BASF
Indústria 4.0
AVANÇOS DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
APRIMORAM OS PROCESSOS INTERNOS E
EXTERNOS DA INDÚSTRIA
Após provocar uma revolução na forma como as
pessoas se relacionam, os avanços das tecnologias
de informação começam a promover transformações
significativas também nos processos de gestão e
produção das empresas.
O fenômeno conhecido como “Internet das coisas”
ou “Industria 4.0” já é uma realidade para muitas
corporações, aprimorando produtos e serviços e
agregando valor aos negócios. Um avanço possível
graças à integração digital de toda a cadeia produtiva,
que envolve desde o fornecimento de matéria-prima,
passando pela fabricação e comércio até a entrega do
produto ao consumidor final.
10 | BASF Notícias

Evitando riscos com
mais precisão
Um exemplo de como a tecnologia pode tornar os
processos mais eficientes pode ser verificado na fábrica
de Poliéster, no Complexo Químico de Guaratinguetá.
Com o uso de um sistema específico de monitoramento
das condições dos equipamentos, a área de manutenção
da unidade consegue identificar possíveis falhas de
funcionamento.
“Com isso, conseguimos antecipar o reparo, minimizando
o tempo de parada e evitando o colapso da produção,
situações que podem resultar em perdas materiais e
riscos de acidentes”, afirma Daniel de Moura, engenheiro
de manutenção de Guaratinguetá.
Além de evitar perdas para a BASF, o sistema traz
mais segurança para o cliente, que tem a garantia do
fornecimento contínuo dos insumos. “Essa tecnologia
representa um caso de sucesso de Foco no Cliente
e Excelência na Execução”, destacou Guilherme de
Souza Almeida, gerente de operação de Sistemas
de Poliuretano e Poliéster da divisão de Materiais de
Performance para a América do Sul.
De acordo com pesquisa realizada no Brasil
pela Confederação Nacional da Indústria
(CNI), 73% das empresas no país já utilizam,
pelo menos, uma tecnologia nas etapas
iniciais da produção. Outros 47% utilizam
inovações na fase de desenvolvimento e 33%
aplicam os recursos em novos produtos e
negócios. O levantamento foi feito entre 2.225
corporações de todos os portes e dos mais
diversos segmentos.
João Victor de Souza, supervisor de produção de PM, e Daniel Moura,
engenheiro de manutenção, verificam equipamento que possibilita
manutenção preventiva da produção.
11 | BASF Notícias

MUNDO BASF
Monitoramento
Antecipar-se às necessidades do cliente também foi a
motivação para outra iniciativa de sucesso do negócio
de Materiais de Performance (PM) com a ISOESTE, um
importante cliente brasileiro no segmento de construção civil,
especializada na produção de telhas e painéis isotérmicos.
Com a implementação de uma solução de
monitoramento digital, denominada VMI (Vendor
Managed Inventory), a área de Supply Chain da BASF
passou a acompanhar, em tempo real, a situação
do estoque desse cliente, que possui fábricas em
Anápolis, no estado de Goiás, e em Vitória de Santo
Antão, em Pernambuco.
que precisa esperar para descarregar”,
contou Patrícia Santana da Silva, analista
de Vendas de Materiais de Performance.
A iniciativa personalizada, aliada a outras
ações com Foco no Cliente, possibilitaram um
incremento de 419% nas vendas para a Isoeste,
entre janeiro a abril deste ano, em comparação
com o mesmo período de 2016. “Esse resultado
só foi possível porque entendemos que o
problema do cliente é um problema nosso
também e que, quando ele ganha, nós ganhamos
juntos”, ressaltou Patrícia.
Instalada nos tanques de reservatório, a tecnologia
possui um sensor que informa on-line quando
o volume do produto chega a níveis críticos,
possibilitando o planejamento preciso do processo de
reabastecimento e evitando a parada da produção.
“O transporte de uma carga de produtos para Vitória
de Santo Antão, por exemplo, demora em torno
de oito dias. Então, poder se antecipar à demanda
do estoque permitiu um aprimoramento de toda
a logística do fornecimento, evitando os riscos de
atrasos para o cliente ou os custos com um caminhão
“A FERRAMENTA IMPLEMENTADA
NA FÁBRICA TROUXE UM GANHO
SIGNIFICATIVO PARA O NOSSO NEGÓCIO,
POIS POSSIBILITOU O MONITORAMENTO
REAL DE NOSSO ESTOQUE, ELIMINANDO
O RISCO DA FALTA DE MATÉRIA-PRIMA E
OS CUSTOS COM ESTADIA DE CAMINHÕES
POR NÃO TERMOS ESPAÇO PARA FAZER
O RECEBIMENTO NO MOMENTO DA
CHEGADA.”
Paulo Oliveira, coordenador de Almoxarifado da ISOESTE
Da tela de seu computador no escritório em São Paulo, Patrícia Santana monitora
os níveis dos estoques da ISOESTE em Goiás e Pernambuco.
12 | BASF Notícias

MUNDO BASF
Inteligência de mercado
Aproveitar um banco de dados com aproximadamente
30 mil parceiros para entender e antecipar as tendências
do consumidor. Esse é o objetivo do projeto “Opinião
do Amigo”, que transformou o bem-sucedido canal de
relacionamento “Clube Amigo Suvinil” em uma ferramenta
de inteligência de mercado.
A iniciativa consiste na aplicação de pesquisas mensais
via internet, entre pintores e balconistas que interagem
na página do programa de relacionamento da marca
de tintas imobiliárias da BASF no Brasil. A plataforma
permite explorar as opiniões, experiências e expectativas
desses influenciadores, que são parceiros estratégicos do
negócio.
As informações são base para a tomada de decisões
e execução de ações nas áreas de marketing e P&D,
apoiando principalmente as áreas de produção, inovação,
comunicação e marca, trade marketing e serviços ao
mercado. Todos os meses, a plataforma é atualizada
com duas novas pesquisas sobre demandas urgentes e
ajudam na tomada de decisão.
“COM ABRANGÊNCIA NACIONAL,
A PLATAFORMA DE INTELIGÊNCIA
POSSIBILITA A COLETA DE INFORMAÇÕES
SEGMENTADAS E COM LEITURAS
REGIONAIS E COMPORTAMENTAIS,
PERMITINDO ASSIM A CRIAÇÃO DE
ESTRATÉGIAS E AÇÕES DIRECIONADAS
A PÚBLICOS E PROBLEMAS
ESPECÍFICOS. SEGUINDO A TENDÊNCIA
DE DIGITALIZAÇÃO, O BIG-DATA FICA
DISPONÍVEL A TODA LIDERANÇA DA
SUVINIL E PODE SER CONSULTADO A
QUALQUER MOMENTO, AJUDANDO NA
TOMADA DE DECISÃO”, explicou Marina
Ferramola, gerente de Pesquisa e Marketing
Estratégico da Suvinil.
13 | BASF Notícias

MUNDO BASF
DNA da inovação
INICIATIVAS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO PROMOVEM
APRIMORAMENTO DE PROCESSOS E PRODUTOS DA BASF
Somente em 2016, a BASF investiu, globalmente, quase
€ 2 bilhões de euros em pesquisa e desenvolvimento
(P&D). Esse montante representa um incremento médio
de 6% em nosso investimento em P&D nos últimos
cinco anos.
A BASF tem como meta global, até 2020, atingir cerca
de €30 bilhões em vendas advindas de inovações. E
para atingir esse resultado, a empresa conta com cerca
de 10 mil colaboradores no mundo dedicados à busca
por inovações em diversos segmentos da indústria.
As inovações apresentadas aqui são alguns resultados
do projeto “BASF 4.0”, lançado globalmente no início de
2015, com a missão de promover a transformação digital
da empresa, visando aumentar a eficiência e eficácia de
processos por meio do uso de tecnologias digitais e o
desenvolvimento de novos produtos digitais que trazem
valor agregado aos clientes.
“A BASF é uma empresa que tem o olhar sempre
voltado para o futuro e que entende que o processo
da Indústria 4.0 é um caminho inevitável. Assim, tudo
que puder ser digitalizado passará por esse processo
e, por isso, contamos com a Atitude de Dono de cada
colaborador para se adaptar e contribuir para essa
transformação”, disse Tobias Dratt, vice-presidente
14 | BASF Notícias

MUNDO BASF
• 1) Digital business models: novos produtos
e serviços são desenvolvidos com as unidades
de negócios e os times de projeto trabalham
em ferramentas e processos que permitem à
BASF trabalhar com os clientes para, de forma
rápida e bem-sucedida, criar e explorar novas
oportunidades de negócios, com o objetivo de
aumentar o foco no consumidor.
• 2) Smart supply chain: a BASF está
trabalhando para criar uma cadeia logística
conectada em rede. Dessa forma, toda a
cadeia de suprimentos será feita de maneira
transparente. O Big Data Analytics permite uma
previsão mais precisa e um suporte melhor para
decisões táticas e estratégicas, o que permite
um planejamento mais rápido, confiável e
eficiente, além de melhorar o serviço ao cliente.
• 3) Smart manufacturing: a BASF está
implementando tecnologias e aplicações digitais
em suas fábricas para tornar a produção mais
segura e eficiente. O objetivo é prever o melhor
timing para medidas de manutenção, o que
reduz reparos não planejados e o tempo de
inatividade, além de otimizar a coordenação da
manutenção e dos processos de produção.
sênior das áreas funcionais e business centers
na América do Sul.
No momento, projetos-pilotos e lighthouses
estão sendo desenvolvidos em Ludwigshafen,
na Alemanha e em outros países, para testar o
potencial de diversas aplicações. As iniciativas
bem-sucedidas serão levadas para todo o
mundo. Os estudos são divididos em cinco
segmentos:
• 4) Smart innovations and technologies:
o time desse grupo busca identificar novas
tecnologias de diversas áreas, que são avaliadas
e priorizadas de acordo com sua relevância
e viabilidade para a BASF. Atualmente, a
BASF criou um novo sistema baseado no Big
Data Analytics, que facilita o planejamento da
demanda de energia em Ludwigshafen e em
outros locais produtivos.
• 5) Smart TI: esse grupo estabelece a
infraestrutura de TI necessária para permitir e
melhorar a transformação digital. A segurança
de TI é fundamental para a Indústria 4.0 e
desempenha papel fundamental em todos os
subprojetos. Para se proteger de cyber ataques,
a BASF está continuamente reforçando seus
mecanismos de defesa e coopera com diversos
parceiros.
15 | BASF Notícias

MUNDO BASF
Conexão sem barreiras
Oito horas. Esse é o tempo que a consultora de
negócios da BASF Patrícia Pereira de Macedo
passou a economizar toda semana no trânsito, depois
que aderiu ao novo programa Share Desk. Desde
janeiro, a colaboradora da área de TI passou a trabalhar
às quartas e sextas-feiras em casa e, com isso, ganhou
um tempo extra para descansar e curtir a família.
“Moro em Sorocaba e todos os dias gasto duas horas
para vir e duas horas para voltar do trabalho. Com esse
esquema, duas vezes por semana posso dormir até
um pouco mais tarde. E da mesma forma, já estar em
casa no mesmo instante após o fim do expediente está
sendo muito bom para mim”, contou.
O Share Desk é um programa-piloto implantado
na área de TI da BASF no Brasil, que permitiu aos
colaboradores trabalhar duas vezes por semana em
casa. Em contrapartida, o participante deixa de ter um
espaço físico fixo na empresa e passa a ocupar mesas
compartilhadas com outros colegas que também
aderiram ao esquema.
“De acordo com as datas escolhidas pelos participantes
para o trabalho em casa, elaboramos uma agenda para
o uso do Share Desk, um processo que foi aprovado
16 | BASF Notícias

Colaboração 4.0
A implantação do Share Desk
é um dos avanços possíveis
graças à iniciativa Collaboration
Transformation, que
modernizou as ferramentas de
comunicação e colaboração na
BASF, possibilitando que todas
as informações necessárias
para a execução das tarefas
diárias possam ser acessadas
de qualquer computador.
Em 2017, o projeto entra
em uma nova fase, com sua
estratégia ajustada à realidade
sul-americana. “Buscamos
entender em qual momento
de transformação as pessoas
estão e com isso oferecer
treinamentos mais específicos
e formatados de acordo com
as necessidades de cada um”,
explicou Lygia D`Ambrosio,
coordenadora do projeto.
em conjunto pela área de Recursos
Humanos, Sindicato e Comissão
de Empregados”, explicou Edson
Akiyama, coordenador do projeto.
Além dos benefícios ao
profissional, que ganha mais tempo
e qualidade de vida, o Share Desk
também promove a economia de
recursos para a empresa, com a
otimização dos espaços físicos.
Desde janeiro, o programa já
conseguiu uma redução de 25%
da ocupação na área.
da BASF na região, replicando os
benefícios.
“SABEMOS QUE EXISTE UMA
BARREIRA CULTURAL EM
RELAÇÃO AO TEMA, MAS
COM A CONSCIENTIZAÇÃO
QUANTO AOS BENEFÍCIOS,
ACREDITAMOS QUE, AOS
POUCOS, VAMOS CONVENCER
AS PESSOAS DE QUE É
UMA ALTERNATIVA VIÁVEL E
POSITIVA”, declarou Edson.
Entre as iniciativas está a
criação de uma nova rede
de Agentes da Mudança,
que agora será constituída
prioritariamente por estagiários
e trainees. “Queremos
aproveitar as expertises dessa
geração que já cresceu em
meio às novas tecnologias para
acelerar essa transformação.
Para isso, vamos promover
ações de demonstração dos
aplicativos, semelhantes às
realizadas pelas lojas-conceito
de tecnologia.”
O objetivo agora é levar o modelo
de trabalho para outras unidades
de negócios e áreas administrativas
17 | BASF Notícias

MUNDO BASF
Tendências
Colors &
Effects
BASF ANUNCIA TENDÊNCIAS DE CORES 2019
PARA COSMÉTICOS.
Estabelecer as cores que serão tendências
para os fabricantes de cosméticos e de outros
produtos ligados à beleza para as estações
de 2019 é o objetivo da parceria estabelecida
entre a BASF e o Pantone ® Color Institute,
maior especialista em cores do mundo.
Juntas, as empresas desenvolveram paletas
regionais, destacando os pigmentos da marca
Colors & Effects com texturas, conceitos e
formulações inovadoras. A linha foi intitulada
Ahead of Time.
Pela primeira vez, a BASF apresentará suas
tendências duas vezes ao ano, separando as
divulgações por estações, mais precisamente
Primavera/Verão e Outono/Inverno.
Haven
Paraíso relaxante
A coleção para a primavera é inspirada
no ritmo alucinante do mundo moderno,
onde as pessoas são atacadas por
estímulos por todos os lados. A paleta
de cores oferece tons nudes e pastéis,
evocando um ar aconchegante e
luxuoso e apresentando texturas sutis
com efeitos de brilho inusitados e
cobertura protetora.
A coleção apresenta ainda gradientes
translúcidos, tons perolados e texturas
metálicas que provocam um visual
refinado, além de ativos incorporados
que oferecem benefícios multifuncionais
e proteção contra poluentes e alergias.
Masterpiece
Uma obra de arte
Com isso, a BASF visa estar cada vez mais
alinhada com as expectativas das indústrias
de moda e beleza e procura apoiar os clientes
no desenvolvimento de ofertas de produtos
durante as estações.
“COMO LÍDER NA INDÚSTRIA DE
PIGMENTOS, A BASF SEMPRE TRABALHA
PARA OFERECER UMA PREVISÃO DE
CORES INSPIRADORA, DEFINIDA COM
BASE EM VASTAS PESQUISAS SOBRE
MODA E TENDÊNCIAS DE CONSUMO”,
disse Diane Jansson, Gerente Global da
divisão de Cosméticos da BASF.
A coleção de Verão 2019 Masterpiece é
influenciada pelo encontro espontâneo
da arte, da natureza e da ciência,
criando surpreendentes inovações de
textura. Hoje, as pessoas têm um mar
de opções e, por isso, a customização
individual é o caminho a ser seguido.
Os pigmentos de efeito são inspirados
por texturas naturais, como grãos de
madeira, areias cintilantes e minerais
brutos, bem como por materiais
de arte, como tinta creme, gel de
vidro e esmalte cerâmico. Com essa
coleção, as marcas de cosméticos são
incentivadas a experimentar e criar
suas próprias obras-primas.
18 | BASF Notícias

19 | BASF Notícias Noticias

BASF NO DIA A DIA
Saboroso e
sustentável
APRECIADO EM TODO O MUNDO, O CAFÉ CONTINUA
DESEMPENHANDO PAPEL ESTRATÉGICO PARA A
ECONOMIA
Um estudo feito pela Universidade de Ruhr, na
Alemanha, mostrou que o consumo regular de café pode
levar à felicidade. Isso porque a cafeína presente na
bebida acelera o processamento do cérebro, ajudando
no reconhecimento de palavras ou expressões positivas,
como amor e felicidade.
Maior exportador do grão, o Brasil tem uma produção
média anual de 50 milhões de sacas de 60 kg. Só em
2016, o país exportou 34,2 milhões de sacas, gerando
uma receita de US$ 5,4 bilhões e aproximadamente 8
milhões de empregos diretos e indiretos.
“O café tem um papel estratégico para a balança
comercial do país, com perspectiva de continuar
crescendo nos próximos anos, graças aos investimentos
em tecnologia nas lavouras e aos programas de
certificação, que estão possibilitando o aumento da
produção sustentável”, avaliou Roberto Araújo, gerente
de Comunicação, Marketing Digital e Sustentabilidade
para a América Latina.
O dado é uma das explicações para o café ser, depois
da água, a bebida mais consumida do mundo. O
produto é a segunda commodity mais comercializada no
planeta, com US$ 30 bilhões em vendas, ficando atrás
somente do petróleo.
Sustentabilidade na produção
Além de garantir mais rentabilidade, o aprimoramento
do processo produtivo também está possibilitando
uma produção mais sustentável, agregando ainda
mais valor ao produto.
20 | BASF Notícias

Essa foi a constatação feita pela Cooxupé, a maior
cooperativa de produtores de café do mundo, que, com
o apoio técnico da BASF e da Fundação Espaço Eco ® ,
conseguiu elevar os indicadores de sustentabilidade.
Com base na análise de ciclo de vida do café, promovida
pela ferramenta AgBalance TM , a entidade, sediada
na cidade de Guaxupé, em Minas Gerais, identificou
oportunidades de aperfeiçoamento da produção.
Diversas melhorias implementadas pela Cooperativa na
logística do grão, como a substituição das tradicionais
sacas de juta de 60kg por big bags e containers,
resultaram na economia de energia elétrica suficiente
para abastecer 55 mil residências por um ano. As
melhorias ainda possibilitaram uma redução nas
emissões de CO², em índice equivalente às emissões
de 4 mil caminhões de 14 toneladas indo e voltando de
Guaxupé até o porto de Santos.
De ponta a ponta na cadeia
Parceira tradicional da cafeicultura brasileira, a BASF
disponibiliza um amplo portfólio de produtos, que
atendem a diversas necessidades da cadeia produtiva.
No campo, nossa linha de defensivos agrícolas inclui
uma completa gama de fungicidas e inseticidas, que
agem de forma específica e eficiente contra os vários
tipos de pragas e doenças que atingem as lavouras de
café, garantindo maior rendimento da colheita e mais
sanidade para frutos e folhas.
Mas as soluções BASF não se limitam apenas à
proteção do cultivo. O portfólio também oferece
inovações para o crescente mercado das cápsulas
de café. O plástico Ultradur ® 1520 FC, por exemplo,
permite produzir os recipientes com apenas uma
única camada, mantendo a qualidade, aroma e
sabor. Outra opção, mais sustentável, é o ecovio ® ,
um polímero biodegradável e compostável, que
permite o aproveitamento das cápsulas usadas
como adubo orgânico.
Sabor em todos os sentidos
O café é inspiração também para a produção de tintas
e pigmentos. Clássicas e atemporais, as cores do
café transmitem uma sensação de acolhimento aos
ambientes e objetos.
A Suvinil, por exemplo, oferece uma paleta de cores
inspirada nos diversos sabores da bebida para
levar a sofisticação do produto às paredes da casa.
Já a linha de pigmentos de efeito Lumina ® Royal,
também inspirada no café, pode ser usada em
eletrodomésticos, oferecendo um design flexível e
sofisticado às peças plásticas.
Além dos já conhecidos fungicidas Opera ® , Cantus ®
e Comet ® , o portfólio conta com o novo Orkestra ®
como mais um aliado para o combate de doenças.
Outra novidade esperada para o segundo semestre é
o inseticida Verismo ® , específico para o combate da
“Broca”, umas das principais pragas que atingem a
lavoura de café.
Café com nata
Café romano Aroma de café Café em pó
“Com esse foco do mercado na melhoria tecnológica
da produção, o grande objetivo da BASF é oferecer
produtos que garantam a segurança da lavoura, mas
que também mantenham e até melhorem a qualidade
da produção”, disse João Paulo Vilela Guimarães,
gerente de marketing estratégico de Agro para a
América Latina.
Leite com café Grão de café Café expresso
21 | BASF Notícias

BASF NO DIA A DIA
Pavimentação inteligente
TECNOLOGIA DE PISOS DRENANTES DA BASF FAVORECE A VAZÃO DA ÁGUA DAS CHUVAS
E A ECONOMIA HÍDRICA
O crescimento da população urbana, intensifi cado a
partir da segunda metade do século XX, provocou um
fenômeno que tem desafi ado os gestores públicos: a
impermeabilização do solo. As ruas, calçadas, moradias
e espaços públicos, que cobrem extensas áreas nas
cidades, impedem que a água da chuva penetre no solo,
barrando seu ciclo natural e potencializando problemas
como enchentes e alagamentos.
Como solução para enfrentar esse desafi o, a BASF
disponibiliza para a indústria da construção civil os
pisos drenantes: o Elastopave ® e o concreto permeável.
As duas tecnologias de pavimentação permitem
a absorção da água pela terra ou por sistemas
subterrâneos de captação, minimizando os impactos
causados pelas chuvas.
A utilização desse tipo de revestimento é recomendada
para áreas externas, como calçadas ou pátios,
possibilitando o escoamento imediato da água, com até
90% de permeabilidade.
O concreto permeável é uma cobertura porosa, preparada
com aditivos da linha Master Builders Solutions ® da BASF.
Com maior resistência mecânica e acabamento rústico, o
produto é ideal para espaços de grande circulação, como
estacionamentos.
Já o Elastopave ® é um composto de poliuretano para
pisos drenantes que funciona como uma supercola,
unindo agregados como pedras e cascalhos, formando
superfícies resistentes, duráveis e altamente permeáveis,
que impedem o empoçamento. Por ser um agregador,
ele também traz liberdade aos projetos arquitetônicos,
possibilitando a escolha das cores e desenhos.
Outro fator importante é a resistência e uniformidade
garantidas pelo Elastopave ® , que suporta fl uxo intenso
de pedestres. O produto ainda previne que as raízes das
plantas quebrem o pavimento ou o trinquem, garantindo
uma excelente durabilidade em ambientes naturais como
parques, praças, calçadas e jardins.
“A grande diferença em relação às alternativas existentes
no mercado, como os pisos intertravados, é que o
concreto permeável e o Elastopave ® são monolíticos e
estáveis, sem juntas ou vãos. Além da melhor estética,
os modelos favorecem a acessibilidade de cadeiras de
rodas”, explicou Renata Tavares Leão, analista de
marketing de Materiais de Performance.
22 | BASF Notícias

Cidade inteligente
Com o objetivo de ser uma cidade cada vez mais
sustentável, reutilizando a água da chuva e também
evitando as comuns inundações, a capital argentina de
Buenos Aires está investindo na tecnologia do sistema
Elastopave ® . Apenas no ano passado, foram aplicados
20 mil m² do produto em áreas públicas, como praças
e jardins. Em 2017, outros 40 mil m² também receberão
esse tipo de pavimento.
“Buenos Aires se inspira muito nas inovações
das grandes cidades europeias. Assim quando
apresentamos as vantagens oferecidas pelo sistema
Elastopave ® , o produto teve uma grande aceitação.
Agora, estamos avançando na homologação para a
instalação em outras cidades argentinas”, comentou
Marcelo Adrián Rosa, analista de vendas técnicas de
Poliuretano da BASF Argentina.
Economia de água
Além desses benefícios, os pisos drenantes, se
associados a um sistema subterrâneo de captação
e armazenamento da água da chuva, possibilitam a
reutilização desse recurso para atividades domésticas,
como limpeza e irrigação de jardins, por exemplo,
resultando em projetos mais econômicos e sustentáveis.
Essa inovação está entre as tecnologias inseridas no
projeto da CasaE, a casa ecoefi ciente da BASF, que utiliza
o concreto permeável e o Elastopave ® em sua área externa.
O primeiro foi utilizado para pavimentar o estacionamento e
o segundo foi aplicado na calçada de pedestres.
Integrado a uma cisterna capaz de armazenar 6 mil
litros, o sistema garante o fornecimento de água para a
irrigação do jardim e a limpeza dos 1.200 m² do espaço
externo, gerando uma expressiva economia hídrica.
“Dentro da concepção da proposta da CasaE de ser
uma vitrine para as inovações inteligentes da BASF,
nossos pisos drenantes estão entre os grandes
destaques do projeto, pois respondem a dois grandes
desafi os urbanos: o problema da impermeabilidade do
solo e a necessidade de economia hídrica”, ressalta
Jessica Artioli, coordenadora da CasaE.
Reaproveitamento
de água: como
funciona o piso
drenante?
1
Água da chuva.
4
Água da cisterna pode
ser reutilizada para
limpeza e rega de jardim.
2
Piso Elastopave ® drena a
água. Ele é aplicado sobre
uma base de drenagem.
*Sistema aplicado na CasaE.
3
Água é conduzida até o reservatório.
23 | BASF Notícias

BASF NO DIA A DIA
Vida mais prática
SOLUÇÕES BASF TRAZEM MAIS PRATICIDADE PARA A VIDA MODERNA
Quem já não desejou ter algumas horas a mais no
dia? Com o ritmo acelerado e tumultuado da vida
moderna, está cada vez mais difícil administrar o
tempo dedicado ao trabalho, estudos, saúde, lazer
e família. Pesquisa realizada pelo IBOPE (Instituto
Brasileiro de Opinião Pública e Estatística) em 2013
revelou que 35% dos brasileiros se sentem escravos
do tempo e que, se pudessem, pagariam para
estender um pouco mais o dia.
Foi justamente para atender essa necessidade que a área de
Home Care da BASF lançou na América do Sul o conceito
Cleannovation (Cleaning + Innovation), que traz soluções que
unem comodidade, praticidade, proteção e economia para o
consumidor.
Os ingredientes, adicionados aos produtos de limpeza,
proporcionam benefícios que permitem otimizar os afazeres
domésticos do dia a dia, como limpar a casa e lavar as
roupas. As inovações ainda possibilitam a redução no
consumo de recursos naturais, como água e energia.
24 | BASF Notícias

Soluções
Trilon ® M
Utilizado em produtos de limpeza como sabão em pó e
líquido e detergentes para lava-louças, esse ingrediente
melhora o desempenho geral da limpeza, eliminando
com mais eficácia as manchas e sujeiras de roupas,
pratos e talheres. Além de possibilitar economia de água,
o Trilon ® M é biodegradável e dispensa o uso do fosfato,
substância nociva ao meio ambiente.
Sokalan ® HP 56
Ingrediente que atua como um inibidor na transferência
de cores, permitindo maior praticidade na hora de
colocar as peças na máquina de lavar, uma vez que não
é mais necessário separar as roupas coloridas, brancas
e pretas. Isso economiza tempo das pessoas, além de
recursos naturais, como água e energia.
Sokalan ® FSA
Aplicado em produtos para lavar roupas, como sabão
em pó e amaciantes, esse ingrediente age nas fibras dos
tecidos, deixando as peças mais macias e uniformes
após a lavagem, reduzindo em até 40% o esforço
necessário para passar as peças. Com isso, é possível
reduzir o tempo e a eletricidade despendidos com o ferro
de passar.
“Além dos fatores de sustentabilidade,
o grande foco da linha Cleannovation
é trazer mais praticidade para as
tarefas domésticas, possibilitando
que as pessoas economizem tempo
e possam se dedicar a atividades
mais importantes, relacionadas, por
exemplo, aos cuidados com a família
e ao lazer”, justificou Fabricio Soto,
gerente sênior de Home Care, I&I e
Industrial Solutions da BASF.
Tinosan ® HP 100
Ingrediente bacteriostático com ação duradoura que
protege as roupas e superfícies por mais tempo. Seu uso
na fórmula em lava-roupas evita o odor desagradável
produzido pelas bactérias que vivem na pele. Ideal para
aplicação nas roupas de crianças, idosos e atletas. O
produto também pode ser utilizado em limpadores de
superfície, amaciantes e em detergentes para lavar-louças.
Polyquart ® 149
É usado como um aditivo para produtos de limpeza para
superfícies, como pisos, paredes e janelas de banheiros
e cozinhas. Ele age fazendo com que esses espaços
sequem de forma rápida e uniforme, sem acumular
manchas. Além de agilizar o trabalho, ele reduz o esforço
necessário para as próximas limpezas.
25 | BASF Notícias

CONEXÃO BASF
Um tratado para
o futuro
O ACORDO DE PARIS ESTÁ NA PAUTA. JÁ PAROU PARA
PENSAR O QUE ELE TEM A VER COM VOCÊ E COM A BASF?
As nações mundiais deram um passo significativo rumo
à construção de um planeta mais limpo e sustentável.
Em 4 de novembro de 2016, o Acordo de Paris sobre
o Clima entrou em vigor de forma efetiva, após a
ratificação dos 55 países que representavam, naquele
momento, pelo menos 55% das emissões globais de
gases de efeito estufa.
O tratado é o primeiro instrumento internacional
vinculante e abrangente sobre a mudança climática e
estabelece um plano de ação global para combater
os efeitos das emissões dos gases que provocam o
efeito estufa, com o objetivo de manter o aquecimento
global abaixo de 2º C. Mesmo com a saída recente
dos Estados Unidos do Acordo, o documento continua
sendo uma referência e um direcionador sobre o tema
para os países e as empresas.
As diretrizes foram definidas no final de 2015, em Paris,
na França, durante a COP 21, quando 195 países
assinaram o Acordo. Um desfecho para um processo
que levou mais de 20 anos. “A conquista obtida
com o Acordo foi fruto de um debate muito longo
e abrangente, que envolveu a sociedade mundial,
de forma nunca vista antes, na busca por soluções
realmente significativas para o problema”, avaliou
Emiliano Graziano, gerente de Sustentabilidade
Corporativa da BASF para a América Sul.
Além de incluir medidas para auxiliar os países em
desenvolvimento a cumprir as metas, outro avanço
foi o reconhecimento do papel relevante de agentes
não estatais nas ações sobre o tema, como entidades
da sociedade civil e empresas, que também devem
intensificar os esforços para a redução das emissões dos
gases de efeito estufa. A BASF está comprometida com
esse tema e, além de ter metas de redução para suas
fábricas (veja matéria na página 28), desenvolve soluções
que contribuem para que seus clientes também possam
reduzir o seu impacto ambiental.
26 | BASF Notícias

Como você pode reduzir o seu
impacto ambiental
O efeito estufa é provocado por alguns gases específicos
que ficam acumulados na atmosfera terrestre e dificultam
a passagem da radiação solar refletida pela Terra,
provocando o aquecimento do planeta. Esse fenômeno é
natural, mas é intensificado pela ação do homem. Por isso,
devemos fazer nossa parte para reduzir a emissão de gases
poluentes. Veja algumas sugestões.
Casa
• Quando for construir ou reformar a casa, opte pela
instalação de sistemas de armazenamento de água
da chuva e utilização de energia solar.
• Prefira os fogões a gás, pois emitem 50% menos
gases poluentes que fogões elétricos.
• Use mais o varal em vez da secadora; serão 3 kg a
menos de gases por lavagem.
Resíduos
• Encaminhe os resíduos para reciclagem.
• Separe corretamente os tipos de materiais e descarte-os
de maneira adequada.
• Faça compostagem com materiais orgânicos.
Transporte
• Prefira se locomover a pé ou de bicicleta.
• Procure dar ou pegar carona ou usar transporte coletivo.
• Faça revisão frequente do seu carro e calibre os pneus.
Energia
• Sempre que possível, use o ventilador em vez de usar
o ar-condicionado.
• Apague as luzes sempre que não forem utilizadas
e desconecte da tomada os aparelhos que
permanecem em stand-by.
Sustentabilidade na prática!
Com o objetivo de apresentar as
soluções sustentáveis e inovadoras
de seu portfólio, a BASF lançou
uma série de vídeos destacando
as características dos produtos
que causam menos impacto ao
meio ambiente, como economia de
recursos ou redução nas emissões
de poluentes.
Com uma abordagem didática e
atraente, as apresentações mostram,
em cerca de dois minutos, como
a BASF contribui para a resolução
dos desafios dos cliente se,
consequentemente, da sociedade.
A iniciativa está ligada à estratégia
da empresa, que visa ao aumento
das vendas de produtos mais
sustentáveis. Já estão no ar vídeos
sobre o MaxxRendimento, TrilonM ® ,
MasterGlenium ® , Clearfield ® e metilato
de sódio e outros serão lançados em
breve. O material também contribui
para auxiliar colaboradores e equipes
de venda a entender melhor como
a sustentabilidade está presente no
portfólio da BASF. A série de vídeos
está disponível na intranet, website e
nas redes sociais da BASF. Conheça
e compartilhe!
Consumo
• Prefira produtos locais: eles poluem menos, já que
precisam de menos transporte.
• Compre produtos e eletrodomésticos com eficiência
de energia.
• Use ecobags para carregar as compras e evite o uso
de sacolinhas plásticas.
27 | BASF Notícias

CONEXÃO BASF
Compromisso com o planeta
Pioneira em ações em prol da sustentabilidade, a BASF
possui um compromisso global com a proteção do
clima e do meio ambiente, buscando atuar de forma
economicamente eficiente e ecologicamente eficaz. Por
isso, adotou uma série de medidas para promover o
aumento da eficiência energética, economia de recursos
naturais e redução da geração dos gases de efeito estufa.
As metas incluem, por exemplo, a diminuição global até
2020* de 40% das emissões de gases de efeito estufa
por tonelada de produto vendido. Até 2016, essa redução
específica já havia atingido os 37,2%, sendo 15,5%
somente na América do Sul.
*(Com base em 2002)
As iniciativas englobam não apenas as fábricas, mas
também todo o ciclo de vida das soluções e produtos
oferecidos pela empresa. “Estamos comprometidos com
a gestão energética eficiente, com a proteção climática e
com o uso responsável de recursos em toda a
cadeia de valor”, destaca Ralph Schweens,
presidente da BASF para América do Sul.
Para atingir esse objetivo, foi desenvolvida uma
metodologia exclusiva e pioneira para análise
do portfólio sob a ótica da sustentabilidade,
que avalia fatores como: obtenção de matériasprimas,
produção, uso e descarte. Atualmente,
27,2% das vendas globais da BASF foram de
soluções com menor impacto ao meio ambiente
ao longo da cadeia de valor, os chamados
Accelerators.
“A inovação e a sustentabilidade são alicerces
da nossa estratégia e se traduzem em produtos,
processos e modelos de negócios alinhados
às demandas atuais e futuras da sociedade”,
completa Ralph Schweens.
28 | BASF Notícias

Riqueza natural
O uso sustentável da água e a conservação dos recursos
hídricos também são prioridades para a BASF. Entre as ações
realizadas pela empresa na América do Sul, destaca-se a
parceria entre a BASF, a Prefeitura de Guaratinguetá, no interior
de São Paulo, e a Fundação Espaço ECO, para implementação
do Programa Produtor de Água.
A iniciativa visa aumentar a disponibilidade de água na Bacia
Hidrográfica do Ribeirão de Guaratinguetá - responsável por
90% do abastecimento público de água da cidade - por meio
de práticas e manejos de conservação do solo, da recuperação
das matas ciliares e da proteção dos remanescentes de
vegetação nativa.
Em Guaratinguetá, também foi desenvolvido o Programa de
Educação e Conservação Ambiental Mata Viva, que desde 1984
já reflorestou 132 hectares de mata ciliar ao longo de 4 km na
margem direita do Rio Paraíba do Sul. Até o momento, já foram
plantadas quase 257 mil mudas de árvores nativas.
Eficiência Energética certificada
A BASF é a primeira empresa do setor químico brasileiro a ser
reconhecida com a certificação internacional ISO 50001, uma
das mais importantes do segmento energético, que auxilia as
empresas a estabelecer práticas mais eficientes e modernas
em relação à gestão energética.
Essa conquista foi possível graças à aplicação do projeto Triple
E (Excellence in Energy Efficiency), iniciado em três plantas do
Complexo Químico de Guaratinguetá (SP) em 2016, com o
objetivo de aumentar a competitividade da empresa com base
na melhoria da eficiência energética e consequente redução
no consumo de energias e impacto ambiental.
Após um estudo, feito em parceria com o Centro de Pesquisa
de Energias e Eficiência Energética da UNESP (Universidade
Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho”), foram identificadas 23
oportunidades para a redução do consumo de energias, incluindo
ações simples, como a troca da iluminação por lâmpadas Led
e a instalação de placas solares para o aquecimento da água
dos vestiários, e outras medidas um pouco mais complexas,
como a otimização da utilização do vapor para operação de
uma turbina, aumentando a geração de energia elétrica.
Todas as medidas juntas resultaram em uma
redução de 7.100 MWh, o equivalente a 1.8 milhão
de Euros, somente em 2016. Paralelamente, o
Triple E também evitará que 705 toneladas de
CO2 equivalentes sejam liberadas na atmosfera.
O projeto já está sendo aplicado também em São
Bernardo do Campo (SP), e, posteriormente, será
implantado em outras localidades, como Camaçari
(BA), no Brasil, e Concón, no Chile.
“OS NÚMEROS MOSTRAM QUE É
POSSÍVEL SER MAIS EFICIENTE,
CONSEQUENTEMENTE TORNANDO O
NEGÓCIO MAIS COMPETITIVO. E ISSO
GRAÇAS AO ESFORÇO CONJUNTO DAS
ÁREAS ENVOLVIDAS INTERNAMENTE
E DO APOIO DOS ESPECIALISTAS DA
UNESP, QUE TRANSFORMARAM NOSSO
COMPLEXO EM UMA REFERÊNCIA PARA
OUTRAS EMPRESAS E PARA A PRÓPRIA
BASF”, disse Patrick Silva, diretor do
Complexo Químico de Guaratinguetá e
Infraestrutura para América do Sul.
29 | BASF Notícias

CONEXÃO BASF
Solidariedade
em ação
COMISSÕES DE VOLUNTARIADO DA BASF AUXILIAM
VÍTIMAS DE DESASTRES NATURAIS
Ser um agente de transformação social, ajudando quem
precisa. Esse foi um dos impulsos que moveu a BASF
Peru, nos últimos meses. Depois de o país ter enfrentado
um de seus piores desastres naturais, causado pelo El Niño
Costero, um fenômeno meteorológico que provocou fortes
chuvas e consequentes inundações e que atingiu milhares
de pessoas, a solidariedade ditou o tom na companhia.
Logo após constatada a gravidade da situação na qual
o país se encontrava, no começo de abril, a BASF Peru
lançou a campanha de arrecadação de donativos,
chamada de 1+1, na qual os colaboradores da empresa
doavam uma quantidade de dinheiro e a BASF fazia outra
doação com o mesmo valor.
O valor arrecadado foi utilizado pelo grupo de voluntários
das Unidades de Negócio de Lima e Callao para comprar
bens necessários para ajudar a população das áreas
atingidas, como água, alimentos não perecíveis, produtos
de higiene e cobertores. Por meio de uma parceria com a
Cruz Vermelha peruana, os produtos foram entregues às
regiões necessitadas.
E foi com essa campanha que a BASF Peru decidiu dar
o pontapé inicial ao seu Programa de Voluntariado. Ele foi
lançado juntamente com a 1+1, em abril, e hoje já conta
com a participação ativa de um grupo de colaboradores da
BASF, que se reúne periodicamente e dedica horas de seu
tempo livre para ajudar em diversas causas, de acordo com
um plano de trabalho traçado para o restante do ano.
“Assim que fizemos o lançamento do grupo de
voluntariado, muitos se manifestaram e já começaram a
trabalhar. É muito interessante ver como eles trabalham
em equipe e a sua organização. Além disso, estão
alinhados à estratégia de engajamento social, trabalhando
juntos, dedicando suas horas de descanso para esse
trabalho”, comenta Mariela Málaga, da Comunicação
Corporativa da BASF Peru.
Colômbia
A cidade de Mocoa, no departamento do Putumayo, ao sul
da Colômbia, também foi afetada pelas fortes chuvas, que
provocaram um deslizamento de terra, atingindo mais de
40 mil pessoas diretamente. Os colaboradores da BASF
realizaram uma campanha de doação de itens, como
alimentos não perecíveis, produtos de higiene pessoal,
colchões, roupas e panelas.
No final da ação, foi arrecadada mais de 1,5 tonelada
de materiais, produtos que foram levados de avião pelo
Exército Nacional e entregues às vítimas. Além disso, foi
realizada a doação de 600 Interceptor ® (redes de proteção
contra insetos) para ajudar na prevenção de doenças como
malária e febre amarela.
30 | BASF Notícias

Colômbia
Equador
Reconstruindo com mais eficiência
Além de estar presente nas comunidades em que
atua com campanhas como a 1+1 e os grupos de
Voluntariado, a BASF tem uma série de soluções para
a construção civil que ajudam na recuperação de
estruturas atingidas por desastres naturais diferentes,
como os ocorridos no Peru. As fortes chuvas e
inundações provocaram a queda de várias pontes
importantes para o país, entre elas a Virú, que estava
em funcionamento há mais de 50 anos e era uma das
principais vias de comunicação com a região norte.
Oceano
Pacífico
Distrito
de Lima
Peru
Cusco
Brasil
Bolívia
Para restabelecer com máxima urgência essa passagem,
devido à sua grande importância, foram utilizados
no concreto das vigas de suporte e de amarração
produtos da marca Master Builders Solutions, da
BASF: o MasterGlenium 3810 e o MasterX-Seed 100.
A tecnologia do MasterGlenium 3810, um aditivo
superplastificante de alta performance, permitiu alcançar
a fluidez e a aplicabilidade necessárias. MasterX-Seed
100, que é um ativador da hidratação do cimento para
potencializar o desenvolvimento de resistências iniciais e
finais do concreto, fez com que fosse possível alcançar a
resistência do concreto em apenas algumas horas.
Regiões afetadas pelo desastre natural, consequências do efeito El Niño.
A utilização dos produtos BASF, junto com o amplo
conhecimento técnico dos especialistas da nossa
empresa, que ajudaram e trabalharam em equipe com
o cliente Distribuidora Norte Pacasmayo, desde o apoio
nos desenhos de concreto até o momento de colocação
em obra, fez com que o tempo de restabelecimento
da ponte passasse de quatro para apenas um mês,
ganhando destaque na imprensa nacional.
A BASF possui Comissões de Voluntariado em
várias localidades da América do Sul. Você pode
participar de diferente maneiras. Conheça a iniciativa e
veja como fazer parte na intranet ou entre em contato
pelo email sustentabilidade@basf.com
Colaboradores da localidade Jaboatão dos Guararapes, no Brasil, entregaram doações
em prol das vítimas das chuvas, que castigaram o estado de Pernambuco, em junho. A
campanha arrecadou mantimentos, roupas e produtos de higiene e limpeza.
31 | BASF Notícias

DAQUI DE DENTRO
Estratégia atualizada
FEE ® AMPLIA SUA ATUAÇÃO PARA AJUDAR CLIENTES E PARCEIROS
A MELHORAR RESULTADOS ECONÔMICOS, AMBIENTAIS E SOCIAIS
Mais de um milhão de árvores plantadas e 98
estudos realizados com a ferramenta de análise de
ecoeficiência, impactando aproximadamente 400 mil
pessoas com ações de educação socioambiental
em toda a América do Sul. Esses são apenas alguns
resultados alcançados ao longo dos 12 anos de
atuação da Fundação Espaço ECO ® (FEE ® ).
Agora, a organização, criada e mantida pela BASF
desde 2005, quer ir além e realizou uma pesquisa
com mais de 70 clientes e parceiros, com o objetivo
de compreender como sua atuação é percebida. A
avaliação, realizada com o apoio da consultoria Monitor
Deloitte ® , permitiu a redefinição das metas e diretrizes
para os próximos anos, ajustando sua oferta às
demandas atuais e futuras do mercado.
“Constatamos com satisfação que a FEE ® é
percebida como uma referência em consultoria
para sustentabilidade e em Avaliação de Ciclo
de Vida (ACV). Porém, identificamos uma
tendência por serviços mais personalizados e
ajustados às necessidades específicas de cada
organização, entendendo que a sustentabilidade
têm significados diferentes para cada segmento
do mercado”, explicou Rodolfo Walder Viana,
diretor-presidente da instituição.
Um exemplo de ação dessa nova diretriz foi a
criação da Gerência de Diversidade e Inclusão,
com o objetivo de estimular a discussão sobre
o tema nas empresas e na sociedade em geral,
capacitando os gestores para lidar com a questão.
Contribuindo para o futuro
Resolver os desafios de uma sociedade em
constante evolução, otimizando a utilização de
recursos. A Fundação Espaço ECO ® faz isso ao
oferecer consultoria e soluções para auxiliar clientes
e parceiros na tomada de decisões estratégicas.
Atuando como OSCIP (Organização da Sociedade
Civil de Interesse Público), a FEE ® presta consultoria
em sustentabilidade e desenvolve projetos para
avaliação dos impactos econômicos, ambientais e
sociais de produtos ou processos.
Essa atuação se dá por meio da aplicação de
metodologias científicas qualitativas e quantitativas
baseadas no conceito de Avaliação de Ciclo de Vida (ACV)
– análise do caminho percorrido por um produto fabricado
na indústria, desde a extração das matérias-primas até
seu descarte.
A instituição também faz parcerias com órgãos públicos,
universidades, institutos de pesquisa e associações para
promover iniciativas e discussões sobre sustentabilidade.
32 | BASF Notícias

DAQUI DE DENTRO
Mentes
Conectadas
PLATAFORMA ESTIMULA RELAÇÕES DE
MENTORIA ENTRE COLABORADORES
O conhecimento é o maior aliado das pessoas
que buscam o crescimento profissional contínuo.
E compartilhar esse bem também é um fator
fundamental para o sucesso sustentável de uma
organização.
Para promover a difusão do conhecimento e o
processo de desenvolvimento por meio de networking,
a BASF lançou na América do Sul o MentForMe,
uma plataforma global que facilita o processo de
mentoring por meio de matches automáticos entre
perfis de mentores e mentees que tenham interesses
similares e objetivos comuns.
“PARA A BASF, É UMA FERRAMENTA PARA
DESENVOLVER E RETER TALENTOS, ALÉM DE
FORTALECER A CULTURA “ONE COMPANY”.
PARA O MENTEE, É A OPORTUNIDADE
DE INCREMENTAR SEU PLANO DE
DESENVOLVIMENTO, CONECTANDO-SE COM
PESSOAS DO MUNDO INTEIRO, COMO UMA
FONTE ALTERNATIVA DE APRENDIZADO
PROFISSIONAL E PESSOAL”, destacou Mariana
Verceze, gerente de Atração de Talentos para a
América do Sul.
Mentor!
O MentForMe convida colaboradores com pelo menos oito
anos de experiência profissional na BASF e que estejam
interessados em compartilhar esse conhecimento para se
tornarem Mentores e, assim, ajudarem a moldar o crescimento
de outros colaboradores e ampliarem seu networking. E para
isso, o candidato não precisa ocupar um cargo de liderança.
A plataforma também servirá de apoio para o Twining
Program, uma iniciativa da área de Diversidade e Inclusão
que facilita a troca de pontos de vista e experiências entre
pessoas de diferentes gerações, fomentando uma cultura
inclusiva. Para isso, tanto Mentor quanto Mentee devem
selecionar a opção de interesse “Gerações” para favorecer
o match com o mesmo objetivo.
“Para o Mentor do Twining Program, a riqueza está em
poder aproveitar a sua bagagem profissional e pessoal
como forma de apoio aos colaboradores e, em uma relação
de mão dupla, aprender com as características únicas
dessa nova geração”, disse Verceze.
Mas quais os benefícios?
Para o Mentee
Para o Mentor
• Molde seu desenvolvimento pessoal e profissional na BASF.
• Ganhe novas perspectivas e um insight mais profundo
dentro da BASF.
• Discuta seus desafios com um mentor.
• Conecte-se a colegas e crie networks.
• Deixe sua marca pessoal na BASF.
• Amplie seus relacionamentos na empresa (inclusive com
profissionais de unidades e/ou áreas diversas a sua).
• Tenha a oportunidade de desenvolver suas habilidades
de liderança e treinamento.
33 | BASF Notícias

DAQUI DE DENTRO
Escola itinerante
SUVINIL LANÇA UNIDADE MÓVEL DE TREINAMENTO
PARA ATENDER PEQUENOS ESTABELECIMENTOS
A Suvinil, marca de tintas imobiliárias da BASF, em parceria
com a distribuidora de tintas Safari, inaugurou no mês de
junho sua primeira Unidade Móvel de Treinamento, com o
objetivo de levar conhecimento para pintores, vendedores
e consumidores. O objetivo é ampliar a capacitação
padronizada que já é oferecida para revendas e profissionais
do setor no Brasil.
Em cada unidade itinerante, poderão ser realizados quatro
treinamentos por dia, com a participação de até 12 pessoas.
O formato ainda facilita o direcionamento de treinamentos
específicos para cada região.
No espaço, orientadores treinados pela marca apresentarão as
mais novas técnicas e tendências para o trabalho de pintura
decorativa. “Muitos parceiros, principalmente pequenos lojistas,
demonstravam o interesse em receber nossos cursos, porém
não possuíam o espaço físico adequado para isso. Agora, com
a Unidade, poderemos criar esse espaço, instalando a estrutura
inflável em um estacionamento, praça ou qualquer área
disponível”, contou Eder Pereira da Silva, gerente de Serviços
ao Mercado Suvinil.
Promovendo o desenvolvimento
A Unidade Móvel de Treinamento é mais uma das ações
de capacitação promovidas pela Suvinil para parceiros
e clientes. Somente em 2016, foram mais de três mil
atividades, impactando aproximadamente 60 mil pintores,
vendedores e estudantes do setor.
“O mercado sempre ofereceu cursos voltados para a
formação ou desenvolvimento de pintores, pois a maioria
das pessoas aprendia o ofício com um pintor mais
velho. Foi por isso que a Suvinil começou a oferecer os
treinamentos para esse público, levando informações
sobre produtos, ferramentas e técnicas”, contou Eder.
Além disso, a marca conta com o apoio do “Clube Amigo
Suvinil”, um programa de relacionamento que há 16 anos
funciona como o principal canal de comunicação com
um de seus principais parceiros: os pintores. Quando
se cadastram no site, os profissionais ganham acesso à
informações técnicas sobre produtos e serviços, tutoriais
e vídeoaulas exclusivas, além de poder participar de
pesquisas e jogos on-line.
O projeto-piloto vai atender estabelecimentos na região
metropolitana de São Paulo, no Brasil, mas a intenção é
replicar a iniciativa com outros parceiros, possibilitando levar
o conhecimento técnico a outras regiões do país.
Conforme vai interagindo e melhorando seu desempenho
nas atividades oferecidas pelo Clube, o profissional acumula
pontos, que, posteriormente, podem ser trocados por
prêmios, cursos e selos de fidelidade, com as classificações
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“Prata”, “Ouro” e “Diamante”, cada uma
garantindo benefícios e prêmios gradativamente
mais valiosos.
“PARA SE TORNAR DIAMANTE, POR EXEMPLO,
O PINTOR TEM QUE PARTICIPAR DE 100%
DOS CURSOS, ATINGINDO DESEMPENHO
SUPERIOR A 80%. AO OBTER ESSE SELO, ELE
RECEBE 20% A MAIS DE PONTOS NAS AÇÕES
DO CLUBE, TEM BENEFÍCIOS EXCLUSIVOS,
COMO DESCONTO NOS CURSOS, ALÉM
DE PODER ENTRAR NO VITRINE SUVINIL,
SITE DE RECOMENDAÇÃO DE PINTORES
PARA CONSUMIDORES QUE ACABAMOS DE
LANÇAR”, detalhou Lizandra Pavan, analista de
Comunicação e Marketing da Suvinil.
Arte que faz bem
PROJETO PATROCINADO PELA SUVINIL PROMOVE
O BEM-ESTAR POR MEIO DAS CORES
Cadastrado no Clube Amigo há quatro anos,
o pintor Ivan Acceto, 53 anos, já participou
de vários cursos por meio da plataforma,
experiência que lhe garantiu a classificação
“Diamante”. “Entendo que, por mais experiência
que você tenha, sempre haverá algo novo
para aprender. E participar do Clube Amigo
acrescentou muito ao meu trabalho, garantindo
agora clientes adicionais pelo programa de
indicação”, comemorou.
Utilizar os efeitos terapêuticos das cores, como ingredientes
para a arte. Essa foi a proposta do artista plástico Dado Motta,
que produziu o mural Arte que faz bem, patrocinado pela
plataforma Suvinil Além da Cor. A obra está exposta desde
maio, na escola E.E.E.M. Integral Costa Manso, na zona sul da
cidade de São Paulo, com o objetivo de melhorar a qualidade de
vida das 23 mil pessoas que frequentam essa região.
Por estudar os benefícios da arte sobre os seres humanos, Dado
conceituou seu trabalho por meio de pesquisas científicas, que
analisam como as cores e formas modificam as emoções. O azul
usado no mural, por exemplo, pode diminuir a pressão arterial
em até 17% e aumentar o QI de crianças em 12 pontos. Já o
dourado, outra cor muito utilizada, permite estimular a sabedoria.
“Acredito que a arte possa fazer bem a quem a vê, por meio dos
efeitos e composição das cores e formas. O objetivo principal é
influenciar positivamente a região, transmitindo harmonia, cultura
visual e redução do estresse para as pessoas”, comenta Dado.
Outro ponto em destaque na obra de 24 m² é a utilização
de cores opostas para gerar descanso visual, reduzindo o
estresse de quem passa pelo local. “A Suvinil acredita que
esse trabalho é fundamental para levar mais cor e alegrar
a rotina das pessoas que utilizam o espaço. Essas ações
servem como inspiração para que outros artistas consigam
enxergar a importância de trazer tanta personalidade e valores
emocionais às suas obras”, afirma Rafael Conejo, gerente de
comunicação da marca Suvinil.
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