Informação Negócios | IERGS 2018

Foto: Ricardo Fabrello

EDITORIAL
Todos precisam de inspiração. Pessoas, ideias e histórias transformam
nossos valores, ampliam ideais e renovam sonhos. A inspiração movimenta
o ciclo do crescimento e nos orienta como um amigo.
As oportunidades para crescer existem, mas exigem esforços, conhecimento e
muita cautela. Ouvir a voz da experiência é mais que recomendado. Esta edição
da revista Informação Negócios traz toda a perícia de Otelio Drebes, fundador
das Lojas Lebes e um dos empresários mais bem sucedidos do Rio Grande do
Sul.
Profissionais que investiram no próprio potencial para crescer desbravaram caminhos
ainda desconhecidos e desenvolveram sua visão empreendedora, senso
de urgência e brilho nos olhos. É preciso se conhecer para evoluir. Nas próximas
páginas, você perceberá que é dono do seu futuro e que pode, inclusive,
inventá-lo. A inspiração que você procura talvez esteja dentro de você mesmo.
Descubra-se!
Boa leitura.
EXPEDIENTE
Revista Informação Negócios. 2018.
IERGS – Instituto Educacional do RS
Diretoria:
Saul Hoegen
Silvana Hoegen
Jornalista: Jonas Amar | MTB/RS 14.065
Design: Luis G. De Carli e Michele Tyszkiewcz
Marketing: Danielle Siqueira
Contato: comunicacao@iergs.com.br

InformAção | Gestão
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Voz da
Experiência
Otelio Drebes
Otelio Drebes tornou-se um
dos maiores empresários
do Rio Grande do Sul,
com uma carreira construída em
61 anos à frente das Lojas Lebes.
Aos 83 anos de idade, o empresário
criou um novo desafio para
seguir fazendo o que lhe motivou
no decorrer da sua trajetória: trabalhar
com pessoas.
Ainda presente no Conselho Administrativo
da rede que fundou,
Drebes viaja com sua equipe pelo
Estado, ministrando palestras,
tocando e encantando plateias
de estudantes e outros empresários
como ele.
“Para mim é muito simples. Tudo
passa por isto: gostar de gente,
escutar, dar oportunidade, agradecer
e se comunicar, ser ávido
em aprender e se desafiar. Em
qualquer tempo”, publicou o empresário.
Seu carisma envolve crenças. Dizem
que colocar a mão em seu
ombro é presságio de boa sorte.
Após uma aula-show no polo
IERGS/UNIASSELVI, Otelio Drebes
contabilizou mais de 50 palestras
em apenas um ano, pas-
sando por 48 cidades gaúchas e
mais de 16 mil espectadores.
A Lebes foi fundada por ele em
1956, na cidade de São Jerônimo
(RS). Hoje, a rede de varejo
ultrapassa 150 lojas físicas, edificadas
em 80 cidades gaúchas,
sendo uma em Santa Catarina. A
empresa familiar iniciou comercializando
gêneros alimentícios e
atualmente vence o marco de um
milhão de clientes ativos, com
um faturamento anual superior a
R$ 1 bilhão.
Sessão da “foto da sorte” após a palestra
realizada no polo IERGS Centro Histórico.
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InformAção | Negócios
Entrevista
Antes de existirem conceitos
como Formação de Preço,
Marketing, Pesquisa de Mercado
e Promoção, Otelio Drebes já fazia
tudo isso. Nesta entrevista exclusiva, o
filho de agricultores conta que, após
61 anos de trajetória, segue à frente
do Conselho Administrativo das Lojas
Lebes e vê com sucesso os rumos da
empresa, que superou o faturamento
anual de R$ 1 bilhão no ano passado.
Palestrante aos 83 anos de idade, o
empresário fala do valor das pessoas,
da persistência e da importância de
fazer diferente na sua vida, sempre
olhando nos olhos.
“Nunca pare
de aprender”
Palestrante e fundador
das Lojas Lebes
Foto: Argus Vasco

InformAção | Negócios
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IERGS – É sua a frase “Nunca pare de
aprender”. Um empreendedor deve
sempre estar se renovando?
Otelio Drebes – O mundo nunca parou.
Antes se movimentava de forma
mais controlada, um pouco mais lento.
Hoje, essas mudanças têm uma velocidade
impressionante. Então, pensa
comigo: como vamos parar de aprender?
A cada dia, a cada minuto, a cada
segundo tem novidade. Temos que estar
alertas, prontos para o novo. Muitas
vezes, quando disse que o ser humano
não tem limites, fui contestado.
Se penso assim, o aprender sempre é
a coisa mais natural e necessária que
existe. Tanto que, aos 83 anos, sigo
disposto a estudar. Sigo aperfeiçoando
meu português, já que falei somente
alemão até os seis anos de idade.
E ainda estou fazendo aulas de gaita.
Sou um contínuo e eterno aprendiz.
IERGS – As Lojas Lebes iniciaram
1956, precedendo conceitos fortes
como Marketing e pesquisa de mercado.
O que foi essencial para tornar-se
líder?
Drebes – Nunca fui de me preocupar
com a concorrência, mas observava
o que ela fazia e fazia melhor. E sempre
agi pensando em aproveitamento.
Se ia comprar em Rio Grande, levava
o caminhão carregado de cebola, trazia
farelo e entregava na colônia. E da
colônia, já vinha carregado com banha.
Assim, vendia com lucro maior do que
os outros vendiam. Fazia questão de
comprar bem para vender bem. E ter
lucro para a empresa crescer. Já para
ser um líder, levou muito tempo. Eu
nem sabia o que era líder. Porque um líder
já nasce assim, é autêntico. Mas fui
aprendendo, como sempre. Observava
o que as pessoas não gostavam e simplesmente
não fazia. Para prosperar,
dei um passo de cada vez. Às vezes,
dava um passo mais forte, aproveitando
oportunidades. Em outras ocasiões,
posso ter que dar um passo mais
lento. Mas sempre para frente. Nunca
para trás, nem para o lado. Fomos os
primeiros a montar supermercado na
região carbonífera do estado. Eu vi
que Porto Alegre já tinha dois supermercados
e que as pessoas gostavam
daquele tipo de comércio. Então, eu já
pensava para a frente. E quando tenho
uma ideia boa, coloco em prática.
IERGS – Também é sua a frase “Olhe
as pessoas nos olhos”. O que isso significa
para o senhor?
Drebes – Para mim, a pessoa que não
olha nos olhos é falsa. Aquele que vinha
vender para mim de óculos escuros,
eu nem atendia. Olho no olho, é
isso que vale. Significa sinceridade. E
brilho nos olhos é alegria, emoção. É
aquele momento em que escutas uma
palavra e vibra.
IERGS – Que valor os problemas tiveram
na sua trajetória à frente das Lojas
Lebes?
Drebes – Todos os problemas que
apareceram na minha vida, me fizeram
partir para a solução. Poderia citar
dezenas, centenas de problemas que
apareceram. Mas todos foram realmente
solucionados. O problema pode ser
grande, mas quando é resolvido, parece
bem pequeno. E ainda nos fortalece
(risos), porque a gente aprende muito.
IERGS – Como se constrói o sentimento
de pertencimento nos funcionários?
Drebes – O funcionário tem que ser
valorizado. E ter liberdade para se desenvolver.
O ser humano é inteligente
por natureza. O que acontece é que
algumas empresas não dão chance
para o funcionário se expressar. Existem
muitos talentos que, às vezes, não
são aproveitados e acabam sendo perdidos,
pois não podem opinar. Sempre
procurei desenvolver a cabeça dos
funcionários, incentivando-os a trazer
novas ideias. E nenhuma ideia eu jogava
fora. Às vezes, não podia colocá-
-las em prática logo, mas elas ficavam
guardadas, para o dia em que isso fosse
possível. Aí o ser humano se sente
útil na empresa, começa a fazer parte,
se sentindo dono do negócio. Muitas
vezes eu disse: essa empresa é de
vocês, não minha. Dou liberdade com
responsabilidade.
IERGS – Foram 61 anos ao longo da
sua gestão, 150 lojas e mais de três
mil funcionários. Qual o diferencial
das Lojas Lebes?
Drebes – A gente precisa ser diferente.
Se fizermos igual ao outro, seremos
sempre iguais. Eu via que algumas empresas
quebravam e procurava entender
o que tinham feito de errado, para
não fazer o mesmo. E a Lebes sempre
chegava na frente, tanto na região
onde nasceu quanto nas regiões onde
foi depois. Esse, para mim, sempre foi
o grande diferencial.
IERGS – O que os clientes da Lebes
receberam ao longo desses 61 anos?
Drebes – Um grande ganho foram os
planos de pagamento. Fomos a primeira
empresa a introduzir o carnê e a dar
prazo extenso na região. Muitos clientes
compravam no Plano Bis, em até
20 vezes, que é um bom negócio para
eles e para a empresa. Quando é bom
para os dois lados, é bom para todos.
IERGS – Hoje, suas palestras motivam
outras pessoas. O que lhe motiva a seguir
trabalhando com pessoas?
Drebes – Eu gosto de gente. O dia da
palestra é um dia de festa para mim.
E um dia depois também, porque eu
fico curtindo. As palestras são um desafio.
Depois de tantos anos, seria muito
frustrante se eu não pudesse passar
minha experiência. Isso é obrigação
de todo brasileiro que se preze. E se a
gente quiser que o Brasil cresça, temos
que passar para os outros o que a gente
aprendeu.

InformAção | Negócios
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InformAção | Negócios
99 NÃO SÃO 100
VOCÊ PODE MAIS
Não há profissional, funcionário
ou empresário que
não queira melhorar. O que
isso significa para cada um pode
variar bastante, mas o desejo é o
mesmo: progredir. O importante é
saber onde se quer chegar e como
planejar isso.
Pensamento estratégico serve
para as mais diferentes situações,
especialmente quando você estiver
diante de crises, mas o autoconhecimento
é a chave-mestra para
melhorar ou mudar sua carreira.
Autor do livro “99,9% não é 100%:
você pode mais”, Marcos Scaldelai
tornou-se presidente da Bombril
ainda aos 36 anos de idade.
No livro, ele lista algumas competências
essenciais para qualquer
trajetória profissional: empreendedorismo,
senso de urgência, excelência
e brilho nos olhos.

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VISÃO
EMPREENDEDORA
Independente do cargo e da função
que se exerça, o diferencial é
pensar como se fosse o dono do
negócio. O DNA da empresa precisa
estar em você e nas suas ações.
Para o professor-tutor Adriano
Salvagni Marchi, da Graduação em
Administração do IERGS/UNIAS-
SELVI, empreendedorismo é algo
inquietante e desafiador. “Possuir
uma visão empreendedora requer
sair do comodismo, buscar algo
que satisfaça as necessidades
crescentes da sociedade. O empreendedor
é alguém perseverante,
otimista, que corre riscos e não
desiste”, declara.
SENSO DE
URGÊNCIA
Nem tudo deve ser para ontem,
mas algumas decisões rápidas
precisam ser valorizadas. Criar e
recriar estratégias, pensar demais
nos ajustes podem atrasar mudan-
ças importantes.
EM BUSCA DA
EXCELÊNCIA
Todo setor, empresa ou profissional
tem um objetivo a ser alcançado.
Focar nesse alvo é a oportunidade
de conquistar o que falta
para atingir a meta. Os resultados
sempre serão importantes, mas
não as resoluções próximas ainda
não são o seu objetivo.
BRILHO
NOS OLHOS
O otimismo é uma das competências
mais valorizadas nas empresas. Até
porque profissionais confiantes são
bem mais produtivos do que os pessimistas.
Ter brilhos nos olhos é desenvolver
esperança, carisma e liderança,
que podem e devem aparecer em todas
as funções.
A
criatividade e a inspiração
só emergem em ambientes
favoráveis, onde existam
possibilidades de experimentação,
diz Andrea Abs de Agosto, professora
convidada da Pós-Graduação
IERGS/UNIASSELVI em Coaching.
“Ambientes excessivamente rígidos,
metódicos e com dificuldades
de comunicação terão uma maior
tendência à manutenção do status
quo, repetição de atividades
e foco no operacional. Pessoas
inspiradas podem contaminar as
demais, levando-as a questionamentos
e busca de soluções novas
para problemas antigos. Elas
transmitem amor pelo que fazem,
acreditam em seu potencial e lutam
pela realização de seus objetivos”,
reforça a especialista.
Sonhar é extremamente importante.
E sonhar pequeno dá o mesmo
trabalho que sonhar grande. Criar
objetivos e concentrar-se neles
pode ser um importante passo
para tornar-se um profissional que
não se contenta com 99%. Busque
o seu 100%.

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InformAção | Negócios
DO SONHADOR AO PERFECCIONISTA
NOVE PERSONALIDADES DEFINEM QUE
PROFISSIONAL VOCÊ É
Pedagoga experiente em gerenciamento
de pessoas, Daisi
Cardoso organiza o dia a
dia de 125 professores do Ensino
Superior. Indiretamente, são mais
de 450 turmas e quase 15 mil universitários
beneficiados por essa
atividade. Trata-se de um posto
que demanda assistência multidisciplinar
e que influencia o comportamento
de todos os envolvidos.
“Eu priorizo o atendimento. A
chave do meu negócio é conhecer
pessoas, é se aproximar, entender
a real necessidade do professor,
ajudar e orientar para que ele
possa fazer um bom trabalho. Meu
posicionamento é esse olhar atencioso
que faz toda a diferença”,
explica a supervisora de Docência
dos polos IERGS/UNIASSELVI.
Grupos de trabalho são um sistema
vivo. Todos mudamos através
das interações que ocorrem no
conjunto e assim também modificamos
o próprio espaço de convivência.
Através dessa relação
com o ambiente surgiram alguns
comportamentos profissionais padronizados,
que são a base para o
eneagrama. A figura geométrica
reúne nove personalidades profissionais
com pontos fracos e limitadores.
Seu estudo funciona como
uma representação de como cada
pessoa percebe e reage ao mundo,
dando suporte para superar as
limitações através de atitudes diferenciadas
e motivacionais.
Administrar as emoções evita
que elas prejudiquem objetivos
e resultados. Ser um profissional
emocionalmente inteligente demanda
respeito e entendimento
sobre os sentimentos.
1. 2. 3.
Perfeccionista Prestativo Bem-Sucedido
(vício emocional: raiva) (vício emocional: orgulho) (vício emocional: vaidade)
São profissionais centrados na ação,
têm um senso prático exigente e
dão prioridade às tarefas a serem
realizadas. A principal consequência
negativa se revela em pessoas duras
e intransigentes, apegadas ao certo e
errado, ao justo e injusto.
Áreas: Contabilidade, financeiro,
organização e métodos.
Profissionais centrados na emoção.
Têm uma percepção aguda dos
outros, tornando-se conquistadores,
que sabem como conseguir o que
querem das pessoas. O afastamento
de si revela pessoas centradas nos
outros, que se tornam agressivas
quando não atendidas.
Áreas: RH, Vendas, Secretariado e
áreas assistenciais.
Pessoas centradas na ação ou no
planejamento e visam o reconhecimento.
Têm uma visão mercantilista,
que os guia na sua perseguição pelo
sucesso. O sucesso, nesse caso, é um
meio de conquistar valor próprio. As
consequências revelam pessoas frias,
que disfarçam com uma imagem
humanista.
Áreas: Vendas, Advocacia, Administração,
autônomos, Consultoria e
Assessorias.

InformAção | Negócios
InformAção | Negócios
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4.
Romântico
(vício emocional: inveja)
5.
Observador
(vício emocional: avareza)
6.
Questionador
(vício emocional: medo)
Pessoas centradas na emoção, sensíveis
ao ambiente e emocionalmente
instáveis. Veem o que a maioria não
vê. Facilmente reconhecem a insatisfação,
centram-se no que falta e nas
queixas.
Áreas: Estilismo, Decoração, Psicologia
e Jornalismo.
Profissionais centrados na mente.
Têm uma curiosidade pelo entendimento,
tornando-se planejadores
extremamente racionais. São as
pessoas que preferem estar consigo
mesmas, envolvidos em atividades
que só dizem respeito a si próprias.
Afastar-se de si revela pessoas frias
e calculistas, que substituem as emoções
por pensamentos.
Áreas: Planejamento, Engenharias,
pesquisa e Informática.
Adotaram o controle e são atentas e
desconfiadas, embora não necessariamente
expressem isso. Preferem
preparar-se em vez do improviso. O
vício emocional é o medo e o justificam
com a autoimagem de precavido
e realista. A principal consequência
negativa desta forma de se organizar
é a ansiedade.
Áreas: Gerências de Pessoas, Procedimentos,
Produção, Financeiro e RH.
7.
Sonhador
(vício emocional: gula)
8.
Confrontador
(vício emocional: orgulho)
9.
Preservacionista
(vício emocional: indolência)
Pessoas com uma grande agilidade
mental para lidar com várias coisas
ao mesmo tempo. A prioridade é
o prazer. A principal consequência
negativa revela pessoas superficiais e
otimismo exagerado.
Áreas: Marketing, vendas, planejamento
e negociação.
Profissionais centrados na ação.
Facilidade em mandar e liderar,
dando prioridade à realização. Tudo
ao seu redor tem de ser intenso e
desafiador. A principal consequência
negativa gera pessoas insensíveis,
apegadas à força e ao poder.
Áreas: Liderança, empresários.
Pessoas que têm uma atitude
mediadora, dando prioridade ao
bem comum. O vício emocional é a
indolência e gera a autoimagem conciliadora.
A principal consequência
negativa revela pessoas apáticas. São
pessoas que expressam serenidade
e calma.
Áreas: Administrativo, Secretariado,
atendimento ao público e auxiliares.

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InformAção | Negócios
POR QUE SEUS AMIGOS
SÃO SEUS
SUA CARREIRA PRECISA ESTAR EM SINTONIA COM
A SUA ESSÊNCIA ASSIM COMO AS SUAS AMIZADES ESTÃO
Quais motivos levam você
e seus amigos a desenvolverem
afeição uns pelos
outros? Buscar a resposta para
esse questionamento certamente
envolve tudo o que é comum,
agradável e confortável entre vocês.
Ao criar o projeto Propósito
e Carreira, a psicóloga e coach
Nathássia Poliseni passou a refletir
exatamente sobre esses sentimentos,
mas sob a luz do que nos
move enquanto profissionais.
“Nossas decisões profissionais
também precisam ter coerência
interna, em harmonia com valores,
propósitos de vida e com o que
faz sentido para nós. A partir do
autoconhecimento, nossas decisões
ficam mais claras e orientam
uma vida mais autoconectada”, reforça
a especialista.
Quando as escolhas não estão
conectadas com o mundo interno,
salienta Poliseni, surgem a ansiedade,
o medo e o desconforto
diante as situações corriqueiras
que aparecem. É a sensação de
que alguma coisa está errada. Por
outro lado, ao buscar congruência,
o mundo tende a refletir mais harmonia,
inclusive profissional.
Maria José Souza decidiu mudar
os rumos da sua vida depois dos
48 anos. Iniciar uma faculdade
foi o caminho escolhido para ser
mais feliz e coerente com o seu
universo interno. “Eu voltei a estudar
porque eu precisava acreditar
em mim mesma. Queria abrir novos
rumos, mas, principalmente,
incentivar a minha filha a concluir
os estudos dela também”, declara
Maria, agora já graduada pela
UNIASSELVI.
Quanto mais decisões forem tomadas
em equilíbrio com a personalidade,
valores e princípios
próprios, mais coerência interna

InformAção | Negócios
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se estará desenvolvendo e, assim,
mais saúde, estabilidade e convicção.
Para a Psicóloga Nathássia,
o propósito de vida não deve ser
uma meta, mas uma ferramenta
para ajudar a promover a congruência
entre os sentimentos e o dia
a dia. “De maneira geral, não estamos
acostumados a reconhecer
os sentimentos que nos movem,
mas se estamos conectados com
nossos propósitos, cada dia é uma
nova oportunidade de se autoconhecer”,
afirma.
Construir congruência não é rápido
nem fácil, pois demanda uma
conexão muito grande com o seu
mundo interno. Três dicas para gerar
congruência:
AUTOCONHECIMENTO
Conhecer a essência, a personalidade,
os gostos, os valores e
os motivadores que influenciam
quem eu sou.
SENTIMENTOS
Conectar-se com os sentimentos
que aparecem em determinadas
situações para entender o que se
passa no mundo interno.
ESCOLHAS
Colocar-se na experiência de tentar.
É importante testar como se
sente em relação a essas escolhas.
Tudo é sobre aprender sobre si
mesmo.
O propósito não deve ser um plano
de ação. Ele é a sua essência.
O que surge é uma necessidade
de aperfeiçoá-lo, de reconhecê-lo.
Quando o mundo externo se apresenta,
olha-se com o propósito
para se fazer escolhas. Tudo são
movimentos feitos a partir do seu
propósito.

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InformAção | Negócios
INVEN
PROFISSaO SUA TE
~
O futuro está
mudando
Pensando em resgatar o costume
de comer alimentos
vivos em Porto Alegre, os
primos Jerônimo Loureiro
e Márcia Carneiro fundaram a empresa
Quintal Urbano Experiências
de Cultivo. A startup facilita a vida
de quem quer ter alimentos ainda
plantados, ofertando mudas mais
saudáveis, assistência profissional
e um serviço de assinatura de entregas
em residências, escolas e
restaurantes. “Queremos que elas
tenham o privilégio que os nossos
avós e bisavós tiveram de ir até a
horta e comer alimento vivo”, diz
a designer de produto e administradora
Márcia. “Não é tão simples
assim. Precisa ter cuidado, um envolvimento,
um carinho por aquela
planta. Para isso é preciso dedicar
tempo e atenção”, relembra o biólogo
e empresário Jerônimo.
A dica serve também àqueles que
desejam moldar o seu futuro profissional.
É preciso ter cuidado
com as escolhas que se faz e entender
que todas elas talvez precisem
ser repensadas em algum
momento.
“Acredito que para ter realização
profissional e pessoal em conjunto
seja muito complexo, mas possível.
Em primeiro lugar, é preciso
estar muito atento a todas as mudanças.
Também é preciso definir
o que gostamos, escolher a profissão
que mais se encaixa no nosso
perfil e dedicar a se especializar na
área. Unir o que te dá prazer pessoal
e realização profissional é a
busca perfeita para o sucesso. Em
segundo lugar, sempre comemorar
as conquistas, por menor que
elas sejam”, indica o empresário
Arcione Piva, sócio-proprietário
das lojas Elevato e vice-presidente
do SINDILOJAS Porto Alegre.
As constantes mudanças do mercado
exigem soluções cada vez
mais criativas. Ser empreendedor
pode ser uma alternativa valiosa
para profissionais de todas as áreas.
“Eu recomendo aos empresários
e lojistas que se qualifiquem,
principalmente sobre internet e
tecnologias. O varejo não tem futuro
fora da web. Com a nova geração
de consumidores comprando
cada vez mais online, elas vão
passar a ser ainda mais fundamentais
para as empresas e quem não
tiver em dia com essas tecnologias
tem a tendência de desaparecer
do mercado”, avalia Paulo Kruse,
presidente do SINDILOJAS Porto
Alegre e proprietário das Lojas
Patchwork.
Parte das causas que extinguiu
certas profissões e enfraquece outras
também pode impulsionar o
surgimento de novas atividades.
No mundo de hoje, muitas escolhas
profissionais acabam sendo
refeitas por diferentes motivos.

InformAção | Negócios
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CONHECIMENTO MuLTIPLO
Experiências em diversos
campos são fundamentais
para quem precisa de
soluções transdisciplinares. O
futuro demanda interação com
várias áreas de conhecimento
e o aprendizado deve ser sempre
múltiplo e contínuo.
“O empreendedorismo é parte
muito importante do sucesso
pessoal e profissional. Empreender
é correr riscos. Significa
que temos que colocar em
prática novas ideias que geralmente
dão muito trabalho e
são difíceis de serem realizadas.
Precisamos ser inovadores,
tanto no modo de pensar
como de agir, devemos ser líderes
de processos e de execuções,
mas tenho certeza que
no final seremos recompensados
pelos resultados”, avalia o
empresário Arcione Piva.
A própria definição sobre o
que é trabalho é muito diferente
nos dias de hoje e deve
mudar ainda mais. A vida profissional
deste século favorece
à inteligência, criatividade e
iniciativa e os impactos desse
cenário também não devem
ser pequenos. A conectividade
entre pessoas e talentos é um
grande condutor de mudança.

InformAção | Gestão
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InformAção | Negócios
Expressao
iergs
Rodrigo da Silva Ferreira
Empresário de gastronomia
Rodrigo Ferreira foi notícia por investir no empreendedorismo para custear os seus
sonhos. Vendendo trufas em Porto Alegre, ele se capitalizou para estudar Marketing
na UNIASSELVI, profissão que leva com orgulho no diploma.
HOJE
“Trabalho com Gestão Estratégica e
de Marca e me orgulho da capacidade
de resoluções de problemas de
forma criativa e com baixo custo”.
AMANHÃ
“Pensando no meu futuro, desejo
continuar estudando e me aprimorando
na minha área de atuação,
desenvolvendo meus estudos e
apresentando soluções para melhoria
da nossa sociedade”.
Rita de Cássia Cardoso Pereira
Assessora de imprensa e jornalista do Sindicato dos
Petroleiros do Rio Grande do Sul
HOJE
“Sou especialista em Marketing
Digital e Redes Sociais pela Pós-
-Graduação IERGS/UNIASSELVI. Eu
acreditava que sabia sobre redes
sociais, mas depois que concluí a
especialização, percebi que havia
muito mais a aprender”.
AMANHÃ
“Quero sempre me atualizar, estudando
e ganhando conhecimentos.
Não quero ficar parada
no tempo”.
Patrícia Mello de Albuquerque
Professora graduada em Administração, Gestão de Recursos Humanos, Gestão Comercial,
Processos Gerenciais e Marketing pelo IERGS/UNIASSELVI. Especialista em Docência do
Ensino Superior, Gestão em Vendas, Gestão e Tutoria e em Administração Mercadológica
pela Pós-Graduação UNIASSELVI
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HOJE
“O que me orgulha na minha formação é poder
passar para meus alunos mais conhecimentos,
assim como a prática vivenciada através dos
trabalhos que fiz. Gosto muito de estudar e dar
exemplo aos estudantes, incentivando-os a não
desistirem e conquistarem o seu diploma. Sou
eternamente grata à UNIASSELVI e ao IERGS por
me proporcionarem a honra de ser professora e
também de ser aluna”.
AMANHÃ
“Eu desejo continuar atuando na área da
educação, pois amo minha profissão. É
minha vida. Ser concursada na área militar
é um sonho que se concretizará”.