4 Segredos Por Detrás de Colaboradores Altamente Motivados
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Introdução<br />
Parte 1<br />
Quatro Estratégias Para Gerar Alta Motivação<br />
esperado no trabalho-, (ii) quando o objectivo é <strong>de</strong>safiante (difícil) o<br />
colaborador irá exercer maiores níveis <strong>de</strong> energia, esforço, foco e<br />
persistência para atingir esse objectivo, e (iii) o atingimento <strong>de</strong> metas<br />
difíceis gera um elevado nível <strong>de</strong> satisfação interna no indivíduo,<br />
aumenta sua auto-confiança, e o prepara para enfrentar <strong>de</strong>safios<br />
maiores.<br />
Ps: É importante esclarecer que para que o objectivo seja consi<strong>de</strong>rado<br />
realmente <strong>de</strong>safiante, este precisa ser consi<strong>de</strong>rado pelo colaborador como sendo<br />
possível. Ou seja, <strong>de</strong>ve ser um objectivo difícil e <strong>de</strong>safiador, mas realista e<br />
atingível!<br />
De nada vale estabelecer um<br />
objectivo extremamente difícil,<br />
mas que o colaborador o<br />
perceba como sendo<br />
impossível. Na melhor das<br />
hipóteses este irá efectuar<br />
algumas tentativas <strong>de</strong> atingir a<br />
meta, mas assim que se<br />
aperceber que a mesma está fora do seu alcance, simplesmente irá<br />
<strong>de</strong>ixar <strong>de</strong> se esforçar, gerando um efeito inverso do esperado,<br />
reduzindo o <strong>de</strong>sempenho!<br />
Como impulsionar o uso <strong>de</strong> metas?<br />
Três ´´ingredientes´´ são necessários para impulsionar e tornar<br />
eficaz o estabelecimento <strong>de</strong> metas: feedback, comprometimento,<br />
habilida<strong>de</strong>.<br />
©Evans Bia 2017 - https://www.facebook.com/dicasgestao<strong>de</strong>pessoas/<br />
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