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4 Segredos Por Detrás de Colaboradores Altamente Motivados

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Introdução<br />

Parte 1<br />

Quatro Estratégias Para Gerar Alta Motivação<br />

esperado no trabalho-, (ii) quando o objectivo é <strong>de</strong>safiante (difícil) o<br />

colaborador irá exercer maiores níveis <strong>de</strong> energia, esforço, foco e<br />

persistência para atingir esse objectivo, e (iii) o atingimento <strong>de</strong> metas<br />

difíceis gera um elevado nível <strong>de</strong> satisfação interna no indivíduo,<br />

aumenta sua auto-confiança, e o prepara para enfrentar <strong>de</strong>safios<br />

maiores.<br />

Ps: É importante esclarecer que para que o objectivo seja consi<strong>de</strong>rado<br />

realmente <strong>de</strong>safiante, este precisa ser consi<strong>de</strong>rado pelo colaborador como sendo<br />

possível. Ou seja, <strong>de</strong>ve ser um objectivo difícil e <strong>de</strong>safiador, mas realista e<br />

atingível!<br />

De nada vale estabelecer um<br />

objectivo extremamente difícil,<br />

mas que o colaborador o<br />

perceba como sendo<br />

impossível. Na melhor das<br />

hipóteses este irá efectuar<br />

algumas tentativas <strong>de</strong> atingir a<br />

meta, mas assim que se<br />

aperceber que a mesma está fora do seu alcance, simplesmente irá<br />

<strong>de</strong>ixar <strong>de</strong> se esforçar, gerando um efeito inverso do esperado,<br />

reduzindo o <strong>de</strong>sempenho!<br />

Como impulsionar o uso <strong>de</strong> metas?<br />

Três ´´ingredientes´´ são necessários para impulsionar e tornar<br />

eficaz o estabelecimento <strong>de</strong> metas: feedback, comprometimento,<br />

habilida<strong>de</strong>.<br />

©Evans Bia 2017 - https://www.facebook.com/dicasgestao<strong>de</strong>pessoas/<br />

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