4 Segredos Por Detrás de Colaboradores Altamente Motivados

Exercício Prático: Elabore um Plano de Desenvolvimento
Agora é sua vez de aplicar este princípio na sua empresa. Planeie,
juntamente com o seu colaborador, o seu desenvolvimento através do
exercício seguinte.
Neste quadro você encontra 2 exemplos de necessidades e actividades
de desenvolvimento. Elabore as suas próprias nos espaços em branco.
Preencha o quadro seguinte com base nas indicações dadas
anteriormente:
Plano de Desenvolvimento
Conhecimentos,
habilidades e competências
a desenvolver
Actividades a desenvolver Impacto esperado (que
diferença irá- se notar/
quem deve notar? Como
saber que o objectivo foi
atingido?)
Data de avaliação da
actividade
Melhoria de competências
-Participação como líder em
-Colaboradores, colegas e
15 de março
de liderança e delegação de
projecto de implementação
supervisores devem notar
tarefas
de novo sistema de gestão;
maior facilidade em delegar
tarefas;
-Líder com mais tempo
livre;
Conhecimento de análises
-Participação em curso de
-Capacidade de elaborar
- 20 de março
financeiras
formação sobre análises
análises de forma
financeiras;
independente;
- Leitura do livro ´´ Como
- Gestor satisfeito com
fazer análises financeiras´´;
qualidade das análises;
-30 de março
- entrevista com director
- Capacidade para Formar
financeiro sobre melhores
outros colaboradores do
práticas em análises
departamento;
-25 de fevereiro
financeiras;
Tabela 4- Exemplo de actividades de desenvolvimento
©Evans Bia 2017 - https://www.facebook.com/dicasgestaodepessoas/
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