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Desenvolvimento do negócio<br />

validação: erros e mudança de rumos.<br />

1a<br />

em restaurantes)<br />

(Foco<br />

Nossa startup começou a ser estruturada em maio de 2017,<br />

durante o processo de criação ela passou por 4 fases de<br />

mudanças devido as diversas validações, durante todo o<br />

processo de criação. Foram quatro momentos na qual mudamos<br />

os rumos de como estávamos trabalhando e planejando com o<br />

intuito de melhorar o nosso produto durante essa fase tivemos<br />

que reescrever os canvas de preposta de valor . e o business<br />

canvas diversas vezes.<br />

No começo tínhamos apenas a nossa Visão em mente: Ser o<br />

maior agente promotor de diversidade cultural do<br />

mundo. Essa linha de pensamento nos guiou desda primeira<br />

reunião e nos mostrou o caminho diversas vezes.<br />

A Meal Guide<br />

Nasce uma Startup<br />

Diferente do que se pode imaginar, a Meal Guide não<br />

começou como uma empresa do ramo alimentício, a ideia inicial<br />

da startup era uma empresa que trabalharia em todos os ramos<br />

de serviços possíveis, iriamos criar uma especie de rede social<br />

do consumidor, onde ele iria pesquisar preços e produtos e de<br />

acordo com o seu perfil poderia filtrar todo tipo de produto,<br />

sendo assim atendido com uma experiencia melhor. Aqui<br />

brotou a ideia dos perfis e do código QR code.<br />

Após conversas com conhecidos e discutirmos entre os<br />

criadores da empresa, vimos que uma empresa sem foco<br />

em apenas um tipo de serviço não cresceria. Nesse caso<br />

resolvemos mudar o foco da startup e trabalhar apenas com<br />

restaurantes e estabelecimentos alimentícios e que iriamos<br />

produzir um menu online, esse menu iria auxiliar os garçons<br />

e melhoraria a experiencia dos clientes.<br />

validação: foco no usuário<br />

2a<br />

plataforma de experiencias).<br />

(A<br />

Alguns meses depois de muito vai e vem uma ideia foi<br />

brotando. Ao invés de criarmos um menu online onde ele fosse<br />

focado nas necessidades de restaurantes, emitindo notas e<br />

tudo mais, porque não focamos nos clientes dos restaurantes ?<br />

Por que não disponibilizar o menu do restaurante online e fazer<br />

com que a experiencia do cliente começasse antes mesmo<br />

dele por os pés no restaurante?<br />

Após mais uma validação com diversas pessoas e com<br />

professores do nosso MBA, definimos que iriamos passar a ser<br />

uma plataforma online onde qualquer pessoa pudesse acessar<br />

os menus onlines, só que com a qualidade superior e<br />

atendimento personalizado que havíamos pensado<br />

anteriormente para o restaurante. Aqui nasceu um aplicativo<br />

de celular.

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