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LIVRO 30 ANOS_ STCP

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NOS PRIMEIROS <strong>ANOS</strong> DE TRABALHO DA STC, A PROCURA POR<br />

SERVIÇOS FOI LIMITADA, CONCENTRADA PRINCIPALMENTE EM<br />

PEQUENOS PROJETOS E NA OUSADIA DE SEUS DIRIGENTES. SEGUNDO<br />

ANÁLISE DE JOÉSIO, A EMPRESA CRESCEU A PARTIR DA DEMANDA, NÃO<br />

HOUVE UM PLANEJAMENTO PRÉVIO. Conclui: “... nós entramos neste<br />

espaço no momento correto que as coisas estavam acontecendo. À medida que<br />

as demandas foram surgindo, fomos contratando pessoas e fomos crescendo.<br />

Nas reuniões, nós discutíamos a questão de atração de investimentos. Lembrome<br />

de uma vez em que, como brincadeira, alguém disse que poderíamos trazer<br />

os portugueses para cá, e nós trouxemos, foi o primeiro projeto de chapas de<br />

madeira (mdf e glomerado) com recurso internacional a Tafisa, em Piên. O<br />

projeto da Tafisa foi construído dentro da <strong>STCP</strong>. As ideias vinham surgindo e<br />

a gente vinha na sorte do vácuo, do vazio que havia.” 1<br />

No entanto, o crescimento mais acentuado se deu em duas frentes. A primeira a partir<br />

de 1984, quando ocorreu a participação em projetos hidrelétricos na Região Amazônica. Tanto<br />

que, em 1986, a empresa já possuía dez colaboradores fixos e diversos consultores externos. A<br />

outra frente referia-se à significativa presença da STC em vários países do continente africano,<br />

notadamente em Moçambique, Nigéria, Gana e Senegal, onde foram elaborados estudos e projetos<br />

na área florestal e industrial madeireira, além de outros relacionados às prospecções de mercado.<br />

“A empresa começou a crescer nos anos de 1982-83 com alguns projetos na Amazônia,<br />

com programa de desenvolvimento e de estudo básico para implantação de hidrelétricas. As<br />

hidrelétricas que estão licenciando agora (2011) são daquela época. Nós tínhamos um acordo<br />

Crescendo com a Crise<br />

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