Revista Seguro Nova Digital - 6ª edição

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VIAGENS A NEGÓCIOS PERDERÃO SEU ENCANTOA humanidade nunca voou tanto nos anos queantecederam a 2020, mas o clima do planetanão aguentou. Os ajustes anunciados pelo setoraéreo - combustível de aviação sustentável eaviões elétricos (você voaria em um?) - comouma resposta às mudanças climáticas nuncadecolaram para uso em escala. Os 12% dosamericanos que fizeram mais de seis viagenspor ano representaram dois terços das viagensaéreas globais (e cada um deles emitiu, emmédia, três toneladas de carbono por ano).A verdade inconveniente era que jogartoneladas de carbono no céu não era algo quepoderia durar para sempre. O vírus transmitiuuma mensagem cósmica de que nossocomportamento de viagem precisava mudar, e,num piscar de olhos, as viagens de negóciospassaram de atividades de alto status ("Você foia Sydney para uma conferência? Oh, quemaravilha!") a um constrangimento ("Você foi aSydney para uma conferência? Como vocêpôde?"). O hiato pós-vírus nos forçou areexaminar nossos hábitos de vôo - eraessencial voar pela metade do mundo para areunião de dois dias? "Todos nós consideramoso contato pessoal, mas as plataformas decomunicação como Slack, Zoom ou Trelloquebraram o controle corporativo que aexperiência presencial já teve.LEMBRE-SE, ESTAMOS EM 2025Se o surto e a propagação do vírus nosensinaram alguma coisa foi o quãoverdadeiramente e indissociavelmenteinterconectados e interdependentes somos -biologicamente, economicamente eambientalmente. Mesmo agora, todos essesanos depois, ainda não podemos medir otamanho das consequências socioeconômicasda pandemia. Os trilhões de dólares são fáceisde contar, mas e os intangíveis? Asoportunidades de carreira prejudicadas de umjovem? Tratar angústia psicológica? Talvez omais importante historicamente falando tenhasido como a desaceleração econômicaprolongada de 2020-2022 interrompeu o relógiode nossos negócios frenéticos, como decostume, e nos permitiu dar um passo para trás,respirar fundo e começar a recalibrar comovivemos em nosso planeta azul. Muito azul, naverdade, na esteira da crise. Naquele momentode pausa, ficou óbvio para todos, menos para osmais míopes, que o vírus era um grito desocorro de um ecossistema que gemia sob opeso de expandir de 1,8 para 7,7 bilhões depessoas em menos de 100 anos.Roberto Wik é diretor de indústria e varejo daCognizant para a América LatinaS E G U R O N O V A D I G I T A L | 3 4
QUER FICARPOR DENTRODASNOTÍCIAS DOMERCADO?___ ____...f___ _____R E V I S T A S E G U R O N O V A D I G I T A L / S E G U R O N O V A D I G I T A L R E V I S T A - S E G U R O - N O V A - D I G I T A L /
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