Manual de Gestão de Projetos - IFS

4.2.4. Gerenciamento dos Custos
Esta área de conhecimento relaciona-se aos processos destinados ao planejamento,
estimativa, determinação de orçamento e controle dos custos, de maneira que as atividades e o
projeto como um todo obedeçam ao orçamento planejado e aprovado.
De maneira mais direta, segundo o documento norteador dos projetos do TRT – 13ª
Região (2015, p.22), os processos de gerenciamento dos custos referem-se “às atividades
necessárias para assegurar que o projeto aconteça do orçamento previsto”.
4.2.5. Gerenciamento da Qualidade
Para Veras (2016, p.71), a gestão da qualidade inclui os “processos que determinam a
política de qualidade, os objetivos e as responsabilidades para que o projeto atenda às
necessidades para as quais foi empreendido”.
O planejamento da qualidade deve ser realizado em paralelo a outros procedimentos do
projeto, ou seja, como forma de controle, ajustes, check-in e replanejamento das atividades.
(IFPR, 2015)
Assim, o grupo de processos destinados à gestão da qualidade do projeto busca oferecer
à organização o suporte necessário às atividades de melhoria contínua dos processos realizados.
(PMI, 2017)
4.2.6. Gerenciamento dos Recursos
Segundo o Guia da PMI (2017), esta dimensão refere-se aos processos destinados a
identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários à conclusão do projeto com sucesso.
Esta dimensão de atividades e processos ajuda a garantir que os recursos certos estarão
disponíveis para o gerente e a equipe do projeto na hora e local corretos.
4.2.7. Gerenciamento das Comunicações
Comunicações eficazes possibilitam a criação de pontes entre as diversas partes
interessadas do projeto – que possivelmente podem possuir diferenças de entendimento,
perspectivas e interesses – que têm o poder de influenciar ou impactar a execução ou resultado
do projeto.
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