Manual de Gestão de Projetos - IFS

1. PROJETO
“Um bom arqueiro atinge o alvo
antes mesmo de ter atirado”.
Zhao Buzhi
O termo projeto é frequentemente utilizado em diversas instituições e sob variadas
circunstâncias, como algo associado à concretização de um propósito, de uma intenção.
Segundo o Guia PMBoK (2017, p.720), o projeto corresponde a “um esforço temporário
empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”.
Corroborando a definição acima, o Manual de Gestão de Projetos do IFPR (2012, p.5),
traz que o projeto corresponde a um “esforço temporário, não necessariamente de curta
duração, com início e término determinado, empreendido para atingir um objetivo específico
por meio de um conjunto de tarefas inter-relacionadas”.
O Ministério Público Federal, em Manual próprio, apresenta a seguinte definição de
projeto “empreendimento temporário, planejado, devidamente aprovado pela autoridade
competente, com recursos quantificados previamente, realizado de maneira coordenada, que
visa alcançar uma finalidade específica” (BRASIL, 2015, p.12).
Ou ainda, conforme o Manual de Gestão de Projetos do TRT 13ª Região, representa um
“conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas com (a)
responsabilidade de execução definida, (b) objetivos determinados, (c) abrangência (ou
escopo) definida, (d) prazo delimitado e (e) recursos específicos”. (BRASIL, 2011)
Neste contexto, segundo Molinari (2014, p.18), “comandar um projeto é realizar uma
administração prática e realista de elementos quaisquer que estejam voltados para o um
objetivo comum”.
1.1. ATRIBUTOS DOS PROJETOS
Os atributos a seguir listados correspondem a características inerentes aos projetos,
assim, em maior ou menor grau, considerando sua natureza e a fase em que se encontram, todos
os projetos apresentam as seguintes propriedades:
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