Manual de Gestão de Projetos - IFS

More documents

Recommendations

Info

APÊNDICE B – PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOSInstituto Federal de SergipePró Reitoria de Desenvolvimento Institucional - PRODINDiretoria de Planejamento e Gestão - DPGEscritório de Projetos - EPEPLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOControle de VersõesData Autor Resumo da Alteração VersãoSUMÁRIO1. OBJETIVOS DESTE DOCUMENTO ................................................................................... 422. LINHA DE BASE DO ESCOPO DO PROJETO ..................................................................... 423. ORGANIZAÇÃO DO PROJETO E MATRIZ DE RESPONSABILIDADE .................................. 444. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO E ORÇAMENTO DO PROJETO ......................................... 445. INDICADORES DE PROGRESSO DO PROJETO .................................................................. 456. GESTÃO DE RISCOS E PROBLEMAS ............................................................................... 477. GESTÃO DA COMUNICAÇÃO ......................................................................................... 478. GESTÃO DE MUDANÇA DE ESCOPO ............................................................................... 49Manual de Gestão de Projetos - IFS Página 41 de 52
1. OBJETIVOS DESTE DOCUMENTOEste plano tem por objetivo descrever de maneira pormenorizada, junto com seusplanos auxiliares, como o projeto será executado, controlado, monitorado e encerrado.Este documento servirá ainda como guia para a equipe durante todo o projeto.2. LINHA DE BASE DO ESCOPO DO PROJETOA Linha de base do escopo é composta pelos seguintes tópicos, presentes noTermo de Abertura do Projeto:Declaração do escopo do projeto:o Situação atual e justificativa do projeto (vide Item 1 do TAP);o Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto (vide Item 1.1 doTAP);o Premissas do projeto (vide Item 4.2 do TAP);o Restrições do projeto (vide Item 4.1 do TAP).Estrutura analítica do projeto – EAP (vide item 4.4 do TAP);Dicionário da EAP.Manual de Gestão de Projetos - IFS Página 42 de 52
Page 1 and 2: INSTITUTO FEDERAL DE SEGIPEMANUAL D
Page 3 and 4: Ministério da EducaçãoInstituto
Page 5 and 6: 4.2.7. Gerenciamento das Comunicaç
Page 7 and 8: Figura 1.1 - Atributos do ProjetoFo
Page 9 and 10: Assim, a gestão de atividades func
Page 11 and 12: Fonte: Manual de Gestão de Projeto
Page 13 and 14: 2.3 OTIMIZAÇÃO DOS RECURSOSA corr
Page 15 and 16: 3. O PAPEL DO GERENTE DE PROJETOS E
Page 17 and 18: 3.1.2. Esfera de influência do Ger
Page 19 and 20: 3.4. PATROCINADOR DO PROJETO (SPONS
Page 21 and 22: Figura 4.2 - Nível de Risco versus
Page 23 and 24: 4.2.2 Gerenciamento do Escopo do Pr
Page 25 and 26: Nesse contexto, o processo de geren
Page 27: Quadro 4.2 - Correlação entre Gru
Page 30 and 31: Assim, ao sugerir a utilização do
Page 32 and 33: DESCRIÇÃO DOPROJETOPREMISSAS DOPR
Page 34 and 35: 5.2. FASE INTERMEDIÁRIA DO PROJETO
Page 36 and 37: 5.3. FASE FINALDe acordo com o PMBo
Page 38 and 39: APÊNDICE A - TERMO DE ABERTURA DE
Page 40 and 41: 3. PARTES INTERESSADAS DO PROJETO(A
Page 42 and 43: 5. CRONOGRAMA DO PROJETO(Cronograma
Page 45: 6. CUSTOS(Estimativa preliminar dos
Page 50 and 51: 3.ORGANIZAÇÃO DO PROJETO E MATRIZ
Page 52 and 53: INDICADORVALORAGREGADO (VA)DESEMPEN
Page 54: Manual de Gestão de Projetos - IFS
Page 57: APÊNDICE C - CANVA TAPManual de Ge
Page 61: REFERÊNCIASBRASIL. Manual de Gest

Manual de Gestão de Projetos - IFS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?