Radar Especial | Retrospectiva 2020

RADAR ESPECIAL
RETROSPECTIVA
2020
Soluções em alumínio que transformam vidas

Um alumínio melhor para um
mundo melhor
Em 2020, a pandemia de Covid-19 nos
impôs vários desafios. Acompanhamos as
mudanças rápidas, repentinas e que nos
fizeram questionar verdades que julgávamos
absolutas.
Mas a #NossaCBA formou, ao longo do
tempo, sua identidade como uma empresa
sólida, ética, que busca incansavelmente
sua evolução, olha para as pessoas, age de
forma responsável e sustentável e promove a
inovação.
Portanto é fato que modificamos a maneira de
nos relacionarmos e de trabalhar. No entanto,
apesar de tudo, algo que existe dentro de nós
cresceu e deu forças para que pudéssemos
continuar a nossa jornada baseada no
propósito de criar soluções em alumínio que
transformam vidas. Um propósito que nos
conecta e que gera impacto positivo para nós,
nossos públicos de relacionamento, o meio
ambiente e toda a sociedade.
Valorizamos a
segurança como
inegociável e,
junto com a
saúde, fizemos do
Cuidado Ativo um
importante aliado
no dia a dia
Com a pandemia do coronavírus, definimos protocolos e um conjunto de ações para prevenir o contágio dos
empregados e das empregadas da #NossaCBA pela Covid-19. Realizamos procedimentos de monitoramento e
reportes de saúde diários e reforçamos a nossa comunicação interna com a divulgação das orientações sobre o vírus.
Confira outras ações:
Nos reinventamos e descobrimos novos
caminhos - características que já fazem
parte do nosso DNA - e estivemos
juntos, mesmo distantes. Tudo isso
porque temos empregados e empregadas
que se dedicam e que reforçam
diariamente nossos Eixos de Cultura:
Senso de Dono
Trabalho em Equipe
Divergência Construtiva
Ambição de
Competitividade
Vocês são fundamentais e tornam
os nossos valores reais a cada
instante.
Por Ricardo Carvalho,
diretor-presidente
Desejo que 2021 seja de muita saúde, amor, prosperidade e
repleto de realizações. Tenho a certeza de que, com as lições
deste ano tão desafiador, podemos fazer de cada novo
dia uma oportunidade de inovar, promovendo um mundo
melhor para nós e para as futuras gerações.
Preparamos este Radar Especial para celebrar nossas
conquistas e nossas vitórias e, claro, para compartilhar os
nossos maiores aprendizados de 2020. Tenha uma ótima
leitura.
• Disponibilizamos o canal “É Corona?” para quem tem
os sintomas da doença. Um telefone 24 horas, que
aceita ligação a cobrar, para relatar casos e esclarecer
dúvidas.
• Diminuímos o número de passageiros nos fretados,
evitando lotação máxima.
• Estabelecemos o uso de máscara como obrigatório.
• Realizamos a checagem de temperatura antes da
entrada dos empregados e das empregadas nas Unidades.
• Reforçamos a limpeza/desinfecção de todos os
ambientes.
• Diminuímos o número de mesas e lugares nos
refeitórios, estendemos seu funcionamento e
reduzimos o tipo de menu para maior rapidez no
serviço.
• Disponibilizamos dispensers de álcool em gel em
diversos pontos de acessos, escritórios, escadas, etc.
• Definimos o home office para funções
administrativas e escritórios de São Paulo; licença
remunerada, férias ou home office para pessoas com
60 anos ou mais, gestantes e grupo de risco suscetível;
e licença remunerada, férias ou home office para pais
responsáveis por filhos menores de 12 anos.
• Evitamos reuniões, treinamentos e eventos
presenciais e suspendemos viagens e visitas.
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AÇÕES DO PROGRAMA POR VOCÊ
ITP
RUN Virtual
Mesmo com as restrições impostas pela pandemia, o Programa Por
Você realizou diversas ações.
As corridas de rua, como a Pink do Bem e a ITP Run, incentivaram
os exercícios de forma individual, de qualquer lugar, com segurança
e sem aglomerações: tudo via aplicativos de celular.
Divulgamos o quadro “Momento Por Você”, publicando vídeos
no Workplace com meditações, receitas e exercícios de ginástica
para serem feitos em casa, e lançamos o “Desafio Por Você”, que
movimentou nossos times pela promoção da qualidade de vida.
Todos que se inscreveram, ao realizarem exercícios periodicamente,
computam seus pontos em um aplicativo, e, ao final do desafio, os
participantes que fizerem a pontuação máxima serão premiados.
O time de Manutenção
de Folhas de Itapissuma
completou 2.000 dias sem
acidentes em novembro.
Em dezembro, a Unidade Poços de Caldas celebrou 13 anos
sem acidentes.
PROGRAMA PLENAMENTE
RESULTADOS DE SEGURANÇA QUE DÃO ORGULHO
Em junho, demos início a mais uma iniciativa do DHO e
da equipe de saúde integrada: o Programa Plenamente.
Ele oferece apoio confidencial a todos(as) os(as)
empregados(as) e seus dependentes legais, sem custo
adicional ou carência. Por meio de ligações gratuitas de todo
o país, uma equipe de especialistas, incluindo psicólogos,
assistentes sociais, advogados e consultores financeiros,
fica disponível para ajudar em situações diárias ou em
casos mais delicados. O sigilo é garantido, e nenhum caso é
compartilhado com o gestor, com
o DHO ou com qualquer outra
pessoa sem autorização.
Em 2020, as nossas Unidades apresentaram resultados que reforçam nosso comprometimento com a
Segurança. Veja só:
Esses marcos são frutos de um trabalho responsável, contínuo e significativo para nós, pois mostram que
podemos chegar ainda mais longe. Muito orgulho dos nossos times!
CUIDAR DAS SUAS ESCOLHAS É CUIDAR DO PRÓXIMO
A SIPAT 2020 da #NossaCBA também
se adequou ao cenário de pandemia e foi
realizada de forma on-line e integrada para
todas as Unidades.
Com o tema “Cuidar das suas escolhas é
cuidar do próximo”, o evento foi transmitido
ao vivo, no grupo #NossaCBA, no Workplace,
e contou com a apresentação de diversas
palestras sobre saúde e Segurança,
homenagens das famílias, teatro CIPA e,
claro, o tradicional Concurso de Paródias.
No mês de junho, a Gerência
de Alta Tensão e Retificação,
da Fábrica Alumínio, atingiu
a marca de 15 anos sem
acidentes com afastamento.
Em julho, a Unidade
Niquelândia comemorou
dois anos sem acidentes sem
afastamento.
SIMULADOS DE EMERGÊNCIA EM BARRAGEM
A cidade de Alumínio (SP) teve a inovação e a cultura digital como aliadas. Realizamos o simulado da
Barragem de Palmital de forma virtual, por meio do aplicativo Alerta de Barragem - Alumínio. A população
pôde participar de dentro de suas casas para evitar aglomerações e respeitar as orientações de prevenção à
Covid-19.
Na Unidade de Mineração, o formato de exercício adotado pela #NossaCBA, considerando as medidas de
prevenção à Covid-19, chamou a atenção do alto comando da Defesa Civil do Estado de Minas Gerais, que
nos colocou como referência. Contamos com a participação de 37 oficiais das Defesas Civis de Minas Gerais
e Rio de Janeiro, dos municípios de Itamarati de Minas, Cataguases, Leopoldina, Laranjal, Muriaé, Miraí,
Rosário da Limeira e São Sebastião da Vargem Alegre e do Corpo de Bombeiros e da Polícia Militar de Minas
Gerais.
A Refinaria Alumina, da
Fábrica Alumínio, completou
1.000 dias sem acidentes.
Na Unidade Itapissuma,
aconteceu a celebração dos
1.000 dias sem acidentes na
Refusão.
Em Niquelândia, o primeiro simulado de emergência de barragem foi realizado em conjunto com a Defesa
Civil do município e o Corpo de Bombeiros Militar. O resultado foi muito satisfatório, e tivemos uma
aderência de todos os moradores envolvidos.
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Acreditamos na atuação social como
instrumento de geração de valor
Mantivemos os principais projetos nos pilares de
educação, geração de renda, apoio à gestão pública e ao
empoderamento social. Todos foram, de alguma forma,
adequados ou redirecionados em função da pandemia.
Atuamos em 18 municípios em que estamos presentes.
No combate à Covid-19, tivemos esforços em diversas
frentes, como o apoio à gestão pública por meio de uma
consultoria para as secretarias de saúde no sentido de
ajudá-las no enfrentamento da crise, além dos serviços de
telemedicina para orientar a população e descongestionar o
atendimento.
Realizamos doações de EPIs, impactando 14 mil profissionais
de saúde e uma população indireta de 800 mil habitantes.
Também doamos equipamentos para estruturação de UTIs
e fornecemos auxílio-alimentação para mais de cinco mil
famílias vulneráveis por três meses.
Todo esse movimento foi realizado em parceria com o
Instituto Votorantim.
DESAFIO VOLUNTÁRIO: SOMAMOS FORÇAS E FIZEMOS A DIFERENÇA
Em 2020, o Desafio
Voluntário, competição
solidária promovida pelo
Instituto Votorantim, se
adaptou ao contexto,
e, durante o período de
restrição de circulação, as
iniciativas aconteceram de
forma remota. Nesta edição,
254 ações de voluntariado
beneficiaram 62 mil
pessoas.
A #NossaCBA participou com 1.882 empregados(as) e conquistou
o 1º lugar na categoria “Maior Engajamento” em todas as Unidades
(pequeno, grande e médio porte). Na categoria “Ações Mais
Estratégicas Médio Porte”, levamos a segunda colocação e o terceiro
lugar na “Grande Porte”. Na categoria de “Destaque Engajamento”, que
inclui iniciativas de voluntariado com maior potencial de multiplicação,
a empregada Renata Querolaine Torres foi reconhecida. Na categoria
de “Impacto”, a empregada Rogéria Pereira da Silva também foi
reconhecida pela ação.
Vivemos em
um mundo
em constante
transformação
Somos quase oito bilhões de pessoas no mundo, com suas particularidades físicas, psicológicas, sociais e culturais.
Esse é um universo plural, em que cada um e cada uma têm seu jeito de ser, o seu próprio “pulsar”, o seu “sentir”.
E acreditamos que a soma de histórias de vida, pontos de vista e experiências diferentes nos leva além. Por isso
estimulamos e incentivamos o respeito às diferenças, combatendo quaisquer tipos de discriminação e zelando pela
inclusão e por um ambiente de trabalho saudável.
APOSTAMOS EM PARCERIAS VALIOSAS QUE
DESENVOLVEM A NOSSA COMUNIDADE
Com o objetivo de fomentar a diversidade e a
inclusão de mulheres, formamos a primeira turma de
capacitação de mulheres, em parceria com o SENAI.
O curso, realizado com moradoras de Alumínio (SP),
começou em outubro, e, agora, elas estão aptas para
ingressar no mercado de trabalho como Operadoras
de Processos Metalúrgicos. O projeto é uma das
iniciativas das áreas de Responsabilidade Social e de
DHO da #NossaCBA.
NOVOS PASSOS NA JORNADA DE EVOLUÇÃO DA #NOSSACBA
Em 2018, iniciamos um processo de amadurecimento
sobre a prática da diversidade e desenvolvemos
um diagnóstico da diversidade, presente em todos
os pontos de nossa cadeia produtiva. Fundamos o
Comitê de Diversidade, formado por empregados e
empregadas de diferentes funções e níveis hierárquicos
de nossa companhia, com o objetivo de gerar reflexão,
conscientização e senso do coletivo, fomentando a
cultura do pensar diferente e do respeito e da empatia
com o outro, independentemente das características
que compõem a pluralidade humana.
Já em 2020, criamos o grupo #CBAMaisDiversa, no
Workplace, com o intuito de compartilhar informações
e discussões sobre temas ligados à diversidade e à
inclusão na #NossaCBA. Essa trajetória culminou no
lançamento do Guia de Diversidade e Inclusão da CBA
- um documento que orienta as nossas ações e reforça
o estímulo e o incentivo ao respeito, às diferenças e
ao combate a quaisquer tipos de discriminação - e
da Política de Diversidade e Inclusão, que, alinhada
à Constituição Federal e à Declaração Universal dos
Direitos Humanos, prevê fomentar a equidade e o
respeito em nosso ambiente de trabalho e eliminar
qualquer forma de discriminação na empresa.
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Fortalecemos, ainda mais, o nosso
compromisso com uma atuação
responsável, que sempre esteve presente
em nossa maneira de produzir alumínio
A #NossaCBA aderiu ao Pacto Global da
Organização das Nações Unidas (ONU), maior
iniciativa de sustentabilidade corporativa do
mundo, que orienta as empresas a alinharem
suas estratégias a dez princípios universais
relacionados a direitos humanos, trabalho, meio
ambiente e combate à corrupção.
Com isso, nos comprometemos a seguir e
reportar anualmente o progresso das iniciativas
em relação a esses princípios, entre eles o
apoio e a não violação aos direitos humanos,
a eliminação de discriminação, a abolição
de trabalho escravo e infantil, a abordagem
preventiva aos desafios ambientais, o incentivo
ao desenvolvimento e à difusão de tecnologias
ambientalmente amigáveis e o combate a todas
as formas de corrupção.
Também assumimos a responsabilidade de
contribuir para o alcance da agenda global de
sustentabilidade, a Agenda 2030, que tem como
principal pilar as metas dos 17 Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável, os ODS.
PARTICIPAÇÃO DA #NOSSACBA NO PROJETO INOVA 2030
Fomos uma das 15 empresas signatárias do Pacto Global que teve um de seus
projetos selecionados para participar do Programa Inova 2030. A iniciativa
tem o objetivo de trabalhar o desenvolvimento de jovens empregados
e empregadas e impulsionar projetos relacionados aos ODS. O projeto
selecionado tem foco no ODS 5 (Equidade de Gênero) e trata dos desafios para
a atração do público feminino na indústria de mineração e metalurgia. Assim, a
Companhia tem trabalhado em iniciativas que possam ampliar a atratividade de
oportunidades para mulheres em suas Unidades.
ADERIMOS AO MOVIMENTO #NÃOVOLTE
ASSINAMOS O “COMUNICADO DO SETOR EMPRESARIAL BRASILEIRO”
A Companhia também assinou o “Comunicado do Setor Empresarial Brasileiro”. O documento
reúne mais de 50 empresas de diferentes setores da economia em defesa da agenda do
desenvolvimento sustentável e do combate às mudanças climáticas e ao desmatamento na
Amazônia. O grupo é formado também por instituições como o Conselho Empresarial Brasileiro
para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS), a Indústria Brasileira da Árvore (Ibá), a Associação
Brasileira do Agronegócio (Abag) e a Associação Brasileira das Indústrias de Óleo Vegetal (ABIOVE).
INICIATIVAS DO PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL (PEA) EM 2020
MEIO AMBIENTE DIGITAL
Anualmente, a #NossaCBA promove a Semana do Meio Ambiente para celebrar o Dia Mundial do Meio
Ambiente, comemorado no dia 5 de junho. Esse é um dos projetos que compõem o Programa de Educação
Ambiental (PEA) e tem o objetivo de conscientizar e reforçar nossa responsabilidade socioambiental junto à
comunidade local e aos empregados.
Neste ano, com a Covid-19, a Semana do Meio Ambiente aconteceu de forma virtual para todas as Unidades e abordou
os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). As ações foram realizadas via Workplace, YouTube e WhatsApp, por
meio de podcasts, vídeos, webinars e oficinas, e puderam ser compartilhadas com familiares e amigos.
CURSO DE ATUALIZAÇÃO EM EDUCAÇÃO AMBIENTAL
O PEA promoveu, em agosto, o Curso de Atualização em Educação Ambiental com os educadores de Poços de
Caldas e Zona da Mata. O projeto fomenta a conscientização ambiental junto aos públicos interno e externo nas
áreas de influência da Companhia. Neste ano, em função da pandemia, a equipe do PEA se reinventou e realizou
o curso e o evento de encerramento virtualmente, validando a efetividade da metodologia oferecida a partir dos
resultados alcançados. O tema de 2020 foi “Educação Ambiental a Distância:
Ferramentas Tecnológicas para Ensino e Conscientização”.
Todas as iniciativas estiveram voltadas para estimular o conhecimento e a
interação entre alunos e/ou familiares por meio de ferramentas tecnológicas.
Além de proporcionar um ambiente de troca de experiências e aprendizados.
Ao final, a equipe PEA reconheceu todos os projetos desenvolvidos.
CHEGA MAIS, FAMÍLIA!
Também tivemos a realização da edição 2020 do “Chega mais, Família!”
que aconteceu de forma on-line, pelo Workplace e pelo WhatsApp, com
o tema “Um olhar para o meio ambiente por meio do afeto aos animais”.
Durante a iniciativa, compartilhamos com as Unidades de Mineração
diversos conteúdos interessantes e didáticos. Contamos com 66 famílias
participantes, e todos se divertiram e interagiram ativamente no grupo de
WhatsApp do projeto, compartilhando fotos e montando um lindo mural
no aplicativo Padlet.
CERTIFICAÇÃO ASI
Em novembro, tivemos duas grandes conquistas. Após auditoria externa realizada pela empresa DNV, em todas as
Unidades, conquistamos a manutenção de nossa certificação internacional da ASI (Aluminium Stewardship
Initiative), nos temas de Performance e Cadeia de Custódia, e também unificamos a Unidade Itapissuma no
Certificado de Performance da CBA.
A #NossaCBA aderiu ao movimento #NãoVolte, lançado pela Rede Brasil do Pacto Global,
para que o mundo não volte mais a colocar os cuidados com o meio ambiente em segundo
plano. A campanha é liderada por CEOs de diferentes empresas, que se comprometem com
a construção de uma retomada sustentável, promovendo iniciativas verdes por um mundo
pós-Covid melhor, mais íntegro e inclusivo.
A certificação atesta os elevados padrões
mundiais que aplicamos no aprimoramento de
gestão, processos e produtos. Somos a primeira
empresa brasileira a oferecer alumínio sustentável
certificado - das Unidades de Mineração à nossa
planta industrial, totalmente integrada, ao
nosso escritório corporativo e a todos os nossos
produtos.
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DEFINIMOS O NOSSO
POSICIONAMENTO DE
SUSTENTABILIDADE
Publicamos um anúncio no Especial Valor Inovação, que, além de
destacar iniciativas inovadoras de sustentabilidade, marca o
início de uma comunicação mais humanizada e mais próxima da
sociedade, com o objetivo de contribuir para o reconhecimento
da #NossaCBA como referência em sustentabilidade. Na
publicação, mostramos que a Companhia cuida do ciclo inteiro
do alumínio para que ele seja bom para você e para o mundo, do
começo ao fim!
LANÇAMOS NOSSO MANIFESTO PARA A SUSTENTABILIDADE
Ao longo da nossa história, sempre buscamos fazer do jeito certo e acreditamos que, quando o
assunto é sustentabilidade, precisamos e devemos ir além. Nosso objetivo é melhorar o mundo
de todos! Para isso lançamos também o nosso manifesto para a sustentabilidade.
Baixe o QR Code e conheça o nosso manifesto para a sustentabilidade, na voz da
Fernanda Montenegro.
TÍTULOS VERDES: SUSTENTABILIDADE GARANTIDA
Fomos a primeira empresa brasileira – e também no Brasil – a captar
recursos a partir de títulos verdes, contando com o aval de uma
consultoria especializada no assunto, a Sitawi. Por meio de acordos
bilaterais junto aos bancos Santander e Bradesco, essas operações
- realizadas através de Notas de Crédito à Exportação verdes (NCE
green) - têm o objetivo de aumento das exportações e também de
melhorias nos projetos sustentáveis em toda a nossa cadeia produtiva
do alumínio, gerando impacto socioambiental positivo.
RECEBEMOS O SELO OURO NO PROGRAMA BRASILEIRO GHG PROTOCOL
Pela terceira vez consecutiva, a #NossaCBA conquistou o selo ouro no Programa Brasileiro
GHG Protocol. Desde 2018, divulgamos de forma voluntária os resultados do nosso inventário
de emissões de gases do efeito estufa (GEE) no Registro Público de Emissões, plataforma online
em que estão disponíveis os dados das empresas participantes do programa.
O GHG Protocol, ferramenta globalmente utilizada para qualificar e gerenciar emissões de gases do efeito estufa
(GEE), foi adaptado ao contexto brasileiro. O seu objetivo é aumentar a transparência na divulgação dos dados e
sensibilizar o público para a questão das mudanças climáticas.
DIVERSIFICAMOS NOSSA MATRIZ ENERGÉTICA
Nossas baixas emissões de gases de efeito estufa nos tornam cada vez mais
competitivos, e, para que tenhamos uma operação cada vez mais sustentável,
reduziremos ainda mais nossas emissões. Para isso, diversificamos nossa matriz
energética, com a instalação de uma caldeira de biomassa de cavaco de madeira,
que gera vapor para a Refinaria de Alumina, parte de nosso complexo industrial em
Alumínio (SP). Um ganho para o meio ambiente, para nossos clientes e para toda a sociedade.
Nesse mesmo sentido, também aderimos a um compromisso com o clima para estabelecimento de
uma meta baseada em ciência (chamada, em inglês, de Science Based Targets - SBTi) para a redução
de emissões e manutenção da temperatura em até 1.5°C.
#NOSSACBA NO CDP
O CDP é um dos ratings mais relevantes do mundo sobre mudanças climáticas e mobiliza investidores,
empresas e governos com o intuito de construir e acelerar ações colaborativas para um desenvolvimento que
funcione para as pessoas e para o planeta. E para reforçar o nosso comprometimento com o tema, reportamos
nossos dados pela primeira vez ao CDP este ano. Obtivemos nota A- (as notas vão de D- e
D até A- e A), o que significa que estamos na categoria “Liderança” do ranking, motivo de
muito orgulho para nós. Participar do rating demonstra a transparência das nossas ações
ambientais e pode atender requisitos de eventuais investidores e de nossos clientes.
Nos reinventamos e investimos
para o crescimento constante
AQUISIÇÃO DA UNIDADE ITAPISSUMA
Chegamos a Pernambuco e celebramos o início da integração com a
operação da Arconic Inc., localizada no município de Itapissuma, após
a conclusão de compra e transferência do controle no valor de US$ 50
milhões.
Com uma capacidade produtiva de 50 mil toneladas/ano entre
folhas e chapas de alumínio, a fábrica situada no Nordeste brasileiro
complementa a linha de produtos laminados da Companhia.
Duas trajetórias de sucesso se uniram em um só caminho, nos
posicionando de forma ainda mais competitiva no mercado do alumínio,
especialmente nas Américas, agregando mais valor e oportunidades aos
nossos clientes.
Finalizamos essa grande conquista recebendo calorosamente os nossos
colegas de Itapissuma no Workplace e mostramos que, na #NossaCBA,
mesmo distantes, estamos sempre próximos.
NOVA MARCA METALEX
Fundada em 2000, a Metalex foi adquirida pela companhia em 2010. A
empresa, referência em transformação da sucata de alumínio, traz como
legado atributos fortes, que fazem parte da sua história e, também, que
foram reforçados a partir dessa parceria: flexibilidade, relacionamento,
prazo e qualidade, solidez, ética, segurança e capacidade produtiva. Para
se renovar e estar preparada para o futuro, internalizou novos atributos
para guiar seus caminhos: inovação, tecnologia e sustentabilidade!
A atualização foi além do visual! A Metalex receberá investimentos da
ordem de R$ 50 milhões na instalação de uma linha de tratamento
de sucata, a qual possibilitará o incremento da utilização de sucata de
obsolescência, além da de processo. Dessa forma, a empresa ampliará
sua capacidade de reciclagem de alumínio e, com a modernização dos
processos, vai garantir uma redução ainda maior da pegada de carbono
na produção, entregando ao mercado um tarugo ainda mais sustentável.
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METALEX CONQUISTA
CERTIFICAÇÃO ISO 9001
Neste ano, a Metalex também recebeu a certificação
ISO 9001, que tem o objetivo de garantir a
otimização de processos, maior agilidade no
desenvolvimento de produtos e produção mais
ágil, a fim de satisfazer os clientes e alcançar o
sucesso sustentado. Essa é mais uma vitória e uma
importante conquista para atender às estratégias
de mercado e consolidar a perenidade do nosso
negócio.
INVESTIMENTO DE 5 MM NO PÁTIO
FERROVIÁRIO DA FÁBRICA ALUMÍNIO
Inauguramos a linha 12 no pátio ferroviário, na Fábrica
Alumínio. Com esse investimento de R$ 5 milhões,
aumentaremos a capacidade de entrada de trens de
bauxita em nosso terminal, nos permitindo atingir o
marco, em 2021, de recebimento de um milhão de
toneladas do minério da Unidade Barro Alto.
EXPORTAÇÃO DE ALUMÍNIO PRIMÁRIO
O negócio de produtos Primários da #NossaCBA
tem como principal eixo de sua estratégia o
abastecimento do mercado doméstico. No entanto,
diante do cenário desfavorável vivido pelo setor
do alumínio no Brasil, intensificado pela pandemia
da Covid-19, desenvolvemos a alternativa de
exportação de alumínio primário. Essa medida
deve se estender até a completa recuperação e a
retomada da absorção da produção pelo mercado
brasileiro. Lembramos que a Companhia já realiza a
comercialização de produtos Transformados para o
mercado externo recorrentemente.
INAUGURAÇÃO DE NOVA LINHA
DE PRODUÇÃO DE TARUGOS
Ampliamos nossa capacidade de produção de tarugos 50% para
atender a demanda futura do mercado nacional, especialmente com
foco em construção civil. A expansão é fruto de um investimento
de R$ 30 milhões que irá permitir a produção com tratamento de
desgaseificação, filtragem e refino do grão, entregando um produto
com acabamento superficial ainda melhor e estrutura interna mais
uniforme e fina que a dos tarugos fundidos por meio de processos
convencionais. Nosso novo poço de vazamento de tarugo conta o
estado da arte em tecnologia e será referência no mundo.
PROGRAMA POTENCIAR 2020
O Programa Potenciar 2020, que tem como objetivo impulsionar
os nossos jovens talentos, contou com a participação de sete
empregados(as) distribuídos pela #NossaCBA. Eles atravessaram
quatro semanas de formação, tendo a oportunidade de se
reunirem com mais de 90 talentos de outras investidas da
Votorantim e de viverem experiências incríveis. Além disso, eles
foram desafiados com um projeto que ajudará a Companhia a se
aproximar de seus objetivos estratégicos.
OBTENÇÃO DA LICENÇA DE FUNCIONAMENTO DA
AMPLIAÇÃO DA ÁREA DA MINA EM BARRO ALTO
Em agosto, a Unidade Barro Alto obteve a LF (Licença de Funcionamento)
da ampliação da área da mina, que permitirá a lavra de cerca de 4,9
milhões de toneladas de bauxita. Em julho, obteve a LEF (Licença
de Exploração Florestal). Estivemos em constante diligência junto à
Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável
de Goiás para obter as licenças, e, com persistência, foi possível alcançar
o objetivo em um momento de grandes mudanças normativas no órgão
licenciador do estado.
REPARTIDA DOS FORNOS NA SALAS
FORNOS DA FÁBRICA ALUMÍNIO
Concluímos o religamento dos grupos C/D (144 fornos) nas Salas Fornos
2 e 4. Um grande Trabalho em Equipe, que aumentará a produção da
Fábrica Alumínio em 50.000 toneladas nos próximos anos. Durante todo
o período de planejamento e execução da repartida, nenhuma ocorrência
pessoal foi reportada, mesmo com a integração dos 150 empregados
contratados ou transferidos, em apenas um mês, para apoiar nesse
processo.
Em outubro, realizamos a 2ª edição do evento Pack Day, com o apoio da
ABRE (Associação Brasileira de Embalagens). Esta edição foi realizada no
formato digital, e pudemos contar com mais de 170 espectadores, entre
clientes do Brasil e outros países, associações e público de interesse do
setor de Embalagens. Nossos convidados tiveram a oportunidade de
debater e contribuir com temas extremamente relevantes e vitais para
a indústria como economia circular, sustentabilidade e reciclagem. Mais
uma vez, a #NossaCBA saiu na frente, se posicionando como líder e
grande influenciadora do mercado de Embalagens Flexíveis e Assépticas.
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PARTICIPAÇÕES DA #NOSSACBA EM EVENTOS
ESTRATÉGICOS
WEBINAR ABAL INSIGHTS
No mês de maio, nosso diretor-presidente, Ricardo Carvalho, participou
como um dos palestrantes do webinar: Mercado do alumínio no Brasil e
no mundo, realizado pela ABAL Insights. “Quais os atuais impactos para
as empresas e como será o futuro após a pandemia?” foi o tema principal
do evento.
WORKSHOPS DE IDEAÇÃO
A equipe de Gestão de Competitividade realizou o Workshop de IdeAção com diversos times da Companhia. Eles
estiveram reunidos para a geração de novas ideias e oportunidades para as Unidades em 2021. Todos focados
em construir uma #NossaCBA ainda mais competitiva.
WEBINAR VIRANDO O JOGO
Em julho, o Fernando Wongtschowski, gerente de estratégia
comercial e marketing, representou a #NossaCBA no webinar
“Virando o Jogo”, promovido pela Associação Nacional
de Fabricantes de Esquadrias de Alumínio (AFEAL). Na
oportunidade, falamos sobre o cenário atual da construção
civil e posicionamos a Companhia como um player
importante no segmento e que possui características únicas
como: cadeia integrada, forte parque industrial de extrusão e
tratamento superficial, além de ser um provedor de soluções e
serviços.
WEBINAR FOCO&FUTURO
Já em setembro, a #NossaCBA participou do webinar Foco & Futuro,
promovido pela ABAL, que buscou inspirar e aconselhar jovens com
relação a desafios e conhecimentos para o início da carreira. Fomos
representados pela nossa consultora de DHO, Sayane Shinosaki, e nosso
gerente de TI, Luis Carlos Maldaner.
JORNADA DA LIDERANÇA 2020
Neste ano, a Jornada da Liderança foi realizada por meio de
encontros virtuais, e apresentamos os módulos “Cultura” e
“Diversidade”. Esse é um programa de desenvolvimento
contínuo direcionado aos líderes da Companhia, que
propõe a evolução profissional e os capacita, por meio de
uma trilha de aprendizagem flexível, para que estejam cada
vez mais preparados para atuarem como gestores.
MINING HUB - O HUB DA MINERAÇÃO
Em dezembro, aconteceu, de forma on-line, Demoday do
M-Start, projeto do Mining Hub - O Hub da Mineração, da
qual fazemos parte e que tem como objetivo solucionar os
principais desafios comuns ao setor de mineração.
No evento final do ciclo, as startups participantes
apresentaram os resultados obtidos. A #NossaCBA é a
empresa madrinha do desenvolvimento de uma solução para
utilização de rejeitos de mineração para coprodutos, em
parceria com a startup Prronto.
INCLUÍMOS ASPECTOS DE SUSTENTABILIDADE
NA GESTÃO DE COMPETIVIDADE
As iniciativas implementadas na área de Gestão de
Competitividade em 2020 já trouxeram diversos
ganhos de sustentabilidade para a #NossaCBA*.
Veja só:
Ganhos em mudanças climáticas
279 mil toneladas de carbono não foram emitidas.
Ganhos em resíduos
20 mil toneladas de resíduos foram vendidas para
melhores destinações ou não foram mais geradas.
Ganhos em recursos naturais
3 mil MVh de energia elétrica economizados.
17 mil toneladas de insumos e materiais não foram consumidas, como cal, soda e barras de aço.
359 mil m³ de nitrogênio deixaram de ser consumidos.
*Valores analisados para iniciativas com ganhos perenes.
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Inovamos, acompanhando
as mudanças do mundo
Há alguns anos, imaginamos como seria a CBA do Futuro. De lá para cá, mergulhamos em um
intenso processo de transformação e consolidamos os nossos Eixos de Cultura. Construímos, assim,
a #NossaCBA. Um negócio cada vez mais sustentável, que gera valor para clientes, parceiros(as),
empregados(as) e sociedade. E para garantir a sua perenidade, passamos a trilhar uma nova
jornada: a Jornada 4.0. Adotamos novas tecnologias, incorporamos a mentalidade digital em nosso
DNA e incentivamos a experimentação e a inovação. Estamos promovendo a mudança em toda a
Companhia e fazemos isso com base em quatro pilares:
PESSOAS: temos como foco a preparação das
pessoas por meio do desenvolvimento das
competências necessárias para a Indústria 4.0.
ROSIE E DIDI
CHATBOT DA SALAS FORNOS (SISTEMA POP)
A equipe de suprimentos lançou duas novidades que estão facilitando o
processo de compras: as aliadas tecnológicas Didi e Rosie. A Didi é uma
assistente virtual, disponível no chat do Workplace, que responde dúvidas
sobre abertura de requisições, cadastro de fornecedores e acompanhamento
de RCs e PCs. Já a Rosie é uma robô especialista que realiza todas as compras
SPOT de material de até 5 mil reais, tornando esse processo 70% mais rápido.
A Gerência Geral de Salas Fornos (GGSF) apostou em um ChatBot, que, através de
uma plataforma web responsiva, utiliza inteligência artificial para os treinamentos
corporativos. O sistema POP será capaz de responder com mais agilidade às
perguntas dos usuários em relação ao processo produtivo da Salas Fornos. Além
disso, possui uma interface web para criação das regras (curadoria) e está disponível
24 horas por dia e em qualquer dispositivo que tenha acesso à internet.
JORNADA
TECNOLOGIA:
identificamos a nossa
maturidade tecnológica
e nossas condições
de infraestrutura de
automação e TI.
GOC - GERENCIADOR ON-LINE DE CILINDROS
O GOC é um aplicativo construído na plataforma PowerApps com
armazenamento de dados em nuvem (Office365), desenvolvido para a Retífica
de Cilindros da Fábrica Alumínio, e tem como objetivos integrar e gerenciar
todo o ciclo de trabalho do cilindro de laminação, além de se tornar um canal
de fácil utilização e comunicação entre as equipes.
AUTOMATIZAÇÃO DA LINHA DE PRODUÇÃO DE BILLETS
PROCESSOS: para
aprimorar nossos processos,
mapeamos todas as áreas e
levantamos oportunidades
de melhoria.
CIBERSEGURANÇA: a segurança das nossas
informações também é inegociável, por isso estamos
fazendo um mapeamento de iniciativas que garantam
a proteção das informações transmitidas, evitando que
elas sejam perdidas ou roubadas.
Além disso, faz parte do processo realizar a modificação
do comportamento das pessoas. Afinal, para sermos
digitais, precisamos: pensar diferente, agir diferente e
reagir diferente. Essas são as principais competências do
profissional 4.0.
Nossa jornada de transformação já começou, e, no grupo #CBA4PONTOZERO, do Workplace, pudemos
conhecer e discutir todos os projetos da #NossaCBA. Veja alguns:
A Metalex também se alinhou à #CBA4PONTOZERO! Foi desenvolvido
internamente o robô de billets, e ele é responsável por executar a montagem de
billets para a expedição. Com a implementação desse equipamento, otimizamos
a operação, garantimos mais Segurança, com as reduções dos riscos de
prensamento e ergonomia, maior competividade e qualidade aos nossos clientes.
INSPEFIRE
Visando amadurecer a gestão dos equipamentos de combate a incêndio e pânico
das Unidades de Mineração, foi implementada a solução INSPEFIRE. O sistema
permite o gerenciamento de todos os equipamentos e acessórios que envolvem o
tema emergência, por meio de inspeções de rotina, utilizando um aplicativo. Esses
itens agora possuem um QR Code, que possibilita a verificação da realização de
inspeção por qualquer pessoa. A solução também apresenta uma série de dashboards
e relatórios relacionados ao vencimento de inspeções e manutenções, desvios
identificados nas inspeções mensais e equipamentos em manutenção.
APLICATIVO GATR
A GATR, da Fábrica Alumínio, elaborou um aplicativo, através do PowerAPPs,
que tem como principais benefícios: agilizar o processo de compra de EPIs,
diminuir custo com estoque, aumentar a velocidade na tratativa de ponto dos
colaboradores, apoiar nas atividades de manutenção realizadas dentro da GATR e
centralizar as informações do setor.
TREINAMENTO DO PROGRAMA DE QUALIDADE DE DADOS
Após a conclusão das fases de 2020 do programa de Qualidade de Dados, a
iniciativa lançou um treinamento on-line, na plataforma e-cba, para que todos os
empregados e todas as empregadas também contribuam para uma #NossaCBA
mais digital, integrada e com dados cada vez mais confiáveis.
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LANÇAMENTO DO PROPÓSITO CBA E DA
PLATAFORMA DE TREINAMENTOS E-CBA
Apresentamos a e-cba: uma nova plataforma com conteúdos e
interatividade, tudo de forma digital, contínua e colaborativa para o
desenvolvimento dos(as) empregados(as) da #NossaCBA. Um mundo
de possibilidades que chegou para impulsionar a aprendizagem.
O lançamento foi realizado em conjunto com a divulgação do
propósito – soluções em alumínio que transformam vidas – e
com a disponibilização de um treinamento na plataforma para que
todos pudessem vivenciar essa incrível jornada. O nosso propósito
representa algo que nos motiva, mobiliza e que nos faz ir além, por
isso esse momento foi tão especial para toda a Companhia.
Nos mantivemos juntos,
mesmo distantes, por meio da
#ConexãoCBA
O Natal é sempre uma data muito especial, que traz um espírito de renovação,
esperança e união para todos os lares. E neste ano tão desafiador, não poderíamos
deixar de falar de união.
Devido às regras de saúde e de distanciamento social, não foi possível fazer
a nossa comemoração de Natal nos moldes tradicionais. Mas reinventamos a
data e lançamos o Especial de Natal CBA. Nos conectamos e promovemos uma
experiência diferente, digital e com o mesmo encanto. Uma live uniu todas as
nossas Unidades e famílias para celebrar as conquistas de um ano tão desafiador.
Durante o especial, apresentamos, em vídeo, as nossas Unidades, e as
produções completas podem ser acessadas pelo QR Code.
Só existe um jeito de agir:
o jeito certo!
Temos um legado de melhores práticas, ética e responsabilidade que
direciona nossas ações e decisões. E buscamos sedimentar isso entre
os diferentes níveis da nossa organização através dos pilares do nosso
Programa de Compliance, criado em 2013 com base nos valores, nas
crenças e no Código de Conduta da Votorantim.
Dessa forma, seguimos a meta de gerir nossos negócios com integridade
e transparência, visando sempre aos altos padrões éticos. Neste ano,
aprimoramos nossas práticas do dia a dia, buscando o diálogo com a
sociedade e todos os envolvidos na cadeia, nossos parceiros de negócio,
nossas pessoas e lideranças e as comunidades onde atuamos.
Realizamos o Compliance Day On-line, com o intuito de compartilhar
dúvidas e refletir sobre os desafios da prevenção à corrupção na
#NossaCBA e fora dela. Transmitimos, com excelência, a mensagem:
“Tudo muda nesta vida, só não muda o nosso jeito de agir: o jeito
certo!”. O Compliance Game também foi 100% virtual, e os empregados
e as empregadas puderam colocar em prática todo o conhecimento sobre
o assunto.
Durante o ano, também promovemos o Quiz de Compliance, no
Workplace, em que apresentamos situações e incentivamos a análise
dos fatores com base em nosso Código de Conduta e em nossa Política
Anticorrupção.
Reforçamos que, quando você
apoia, todas as peças se encaixam.
E, quando tudo se encaixa, a
#NossaCBA fortalece
Neste ano, trabalhamos com o aculturamento da
Gestão de Riscos e da Gestão de Crises de cada
área da Companhia. Em um primeiro momento,
sugerimos uma reflexão sobre todos os riscos aos
quais estamos expostos durante o dia e mostramos
que no mundo corporativo acontece da mesma
forma.
Apresentamos o papel fundamental de cada
um no cuidado com os nossos processos e no
gerenciamento de riscos e crises, reforçando a
seguinte mensagem: “Quando você apoia, todas
as peças se encaixam. E, quando tudo se encaixa,
a #NossaCBA fortalece”.
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Este Radar foi construído por todos(as)
os(as) empregados(as) da #NossaCBA,
com base nas publicações do Workplace.
EXPEDIENTE
O Radar é uma publicação da Companhia Brasileira de Alumínio.
Coordenação: Comunicação Corporativa
Equipe Local: Fernanda Bolzan, Michele dos Santos, João Montenegro, Bruna Di Monaco, Evandro Motta, Daniele Pedrosa e
Mirella Martins
Editoração: Go&Grow!
Edição de textos: Brenio Ribeiro e Maryanne Almeida
Diagramação: Thiago Gonçalves